• Sonuç bulunamadı

2009-2014 yılları arasındaki Çevre Mühendisliği Bölümünün Stratejik Değerlendirmesi 5 ana başlık halinde toplanmıştır. Bu başlıklar;

I-Eğitim ve öğretim süreçleri II. Araştırma ve Geliştirme Süreçleri III. Yapısal Değerlendirme

IV. Mezunlar Đle Đlgili Gelişmeler

V.Sanayi ve Sosyal Kurumlar ile Đlgili Đlişkiler

Belirlenen değerlendirmeler sonucunda; Eğitim ve öğretim süreçleri için 9, Araştırma ve Geliştirme Süreçleri için 4, Yapısal Değerlendirme için 1, Mezunlar Đle Đlgili Gelişmeler için 2, Sanayi ve Sosyal Kurumlar ile Đlgili Đlişkiler için 1 olmak üzere toplam 15 Stratejik Hedef bulunmaktadır.

I-EĞĐTĐM VE ÖĞRETĐM SÜREÇLERĐ

Amaç-01: Öğretim elemanı ihtiyacının giderilmesi

Hedef-01: Doktora eğitimi için 2547 sayılı yasanın 35 ve 33. Maddeleri yerine getirilerek yurt içi ve yurt dışında doktora eğitimi olanaklarının sağlanması

Hedef-02: Mezun olan Yüksek Lisans ve Doktora öğrencilerinin birimde kalmaları için olanak sağlamak

Strateji-01 : Gerekli kadrolar için taleplerin yapılması Performans göstergesi: Öğretim elemanı sayısı (16) Performans değerleri:

Tablo 1 Yapılan proje sayısı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Öğretim elemanı sayısı (16)

16 15 16 17 18 19 20 21

Amaç-02: Öğretim alanlarının teknik donanımlarının iyileştirilmesi Hedef-01: Projeksiyonlu sınıf

Hedef-02:Öğrenci Lab. Teknik ve fiziki donanımlarının iyileştirilmesi

Strateji-01: Yıllık bütçeden projeksiyon cihazı alınması için talepte bulunmak,

Strateji-02:Mevcut Laboratuarların teknik ve fiziki donanımlarını iyileştirmek için alt yapı projeleri sunmak,

Performans göstergesi-01: Projeksiyonlu sınıf (yok) Performans değerleri:

Tablo 2 Projeksiyonlu sınıf sayısı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Projeksiyonlu sınıf (sayı)

0 0 1 1 2 3 4 5

Amaç-03: Ders içeriklerinin güncellenmesi

Hedef-01: Çevre Mühendisliği derslerinin Üniversiteler genelinde değerlendirilmesi Strateji-01. Lisans program ders ve içeriklerini güncellemek

Strateji-02: Ders içeriklerinin değişikliği için resmi yazışmalar yapmak Strateji-03: Lisans dersleri için web sayfası açmak

Performans göstergesi-01: Yıl içerisinde Komisyon tarafından güncellenen program ders sayısı (mutlak sayı)

Performans değerleri:

Tablo 3 Güncellenen ders sayıları

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Güncellenen ders sayısı (sayı) 0 0 5 8 5 5 5 10

Performans göstergesi-02: Yapılan yazışma sayısı (yok) Performans değerleri:

Tablo. 4 Yapılan yazışma sayısı

Performans göstergesi-03: yıl içerisinde web sayfası açılmış olan ders sayısı (mutlak sayı)

Performans değerleri:

Tablo. 5 Web sayfası açılan ders sayıları

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Web sayfası açılmış olan ders sayısı (sayı)

0 0 5 5 5 3 3 3

Amaç-03: Uluslar arası araştırma ve geliştirme çalışmalarının yeterliliğini artırmak Hedef-01: Okul kütüphanesinin Çevre Mühendisliği yayın sayısı ve niteliği açısından geliştirmek

Strateji-01: Oluşturulan kurulla yayınlara ve sayılarına karar verilmesi Performans göstergesi-01: Yıl içerisinde alınacak yayın sayısı (sayı) Performans değerleri:

Tablo 6. Alınacak yayın sayısı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Yapılan yazışma sayısı (sayı) 0 0 1 2 2 2 3 3

Strateji-01: Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayısının makul seviyede tutulması Performans göstergesi-01 : Yıl içerisindeki görevli tam zamanlı öğretim elemanı sayıları- takvim yılı sonu itibarı ile (mutlak sayı)

Performans değerleri:

Tablo 7. Öğretim elemanı gelişim planı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Profesör sayısı (sayı) - 1 1 1 1 2

Doçent sayısı (sayı) 1 1 2 2 3 3 3 3

Yardımcı doçent sayısı (sayı) 6 5 7 7 7 7 7 7

Öğretim görevlisi sayısı (sayı) 1 1 1 1 1 1 1 1

Okutman sayısı (sayı) - - - - - - - -

Araştırma görevlisi sayısı (sayı) 8 8 8 9 9 9 9 9

Uzman sayısı (sayı) - - - - - - - -

Toplam öğretim üyesi sayısı 7 6 9 10 11 11 11 12

Toplam ders veren öğretim elemanı sayısı

8 7 10 11 12 12 12 13

Toplam öğretim elemanı sayısı 16 15 19 20 21 21 21 22

Performans göstergesi-02 : Yıl içinde kayıtlı öğrenci sayıları- akademik yıl sonu itibarı ile (sayı)

Performans değerleri: Performans değerleri bir gelişim tablosu halinde aşağıdaki hayali olarak verilmiş sayılar kullanılarak verilir.

Tablo 8. Öğrenci gelişim planı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Normal öğretimde kayıtlı öğrenci sayısı (Sayı)

184 173 180 185 185 190 190 200

Toplam öğrenci sayısı (sayı) 184 173 180 185 185 190 190 200

Performans göstergesi-03 yıl içinde öğretim üyesi, ders veren öğretim elemanı ve tüm öğretim elemanları başına düşen öğrenci sayıları (oran)

Performans değerleri: Performans değerleri bir gelişim tablosu halinde aşağıdaki hayali olarak verilmiş sayılar kullanılarak verilir.

Tablo 9. Öğretim elemanı başına düşen öğrenci sayıları

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Öğretim üyeleri başına düşen öğrenci sayıları (oran)

26 25 25 21 21 21 21 22

Ders veren öğretim elemanları başına düşen öğrenci sayıları (oran)

23 22 23 19 19 19 19 20

Tüm öğretim elemanları başına düşen öğrenci sayıları (oran)

12 12 11 11 11 11 11 12

Tablo 10. Yıl içerisinde yapılacak ikili anlaşma sayısı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Yıl içerisinde yapılacak ikili anlaşma sayısı (sayı)

0 0 1 2 2 2 3 3

Hedef-02: Öğrenci değişim programı ile lisans ve yüksek lisans öğrencilerin sayılarının arttırılması

Performans göstergesi-02: Erasmus öğrenci değişim programından yararlanacak lisans ve lisansüstü öğrencilerin sayıları (sayı)

Performans değerleri:

Tablo 11. Erasmus öğrenci değişim programından yararlanacak lisans ve lisansüstü öğrencilerin sayıları (sayı)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Erasmus öğrenci değişim programından yararlanacak lisans ve lisansüstü öğrencilerin sayıları (sayı)

0 0 2 4 4 6 6 8

II. ARAŞTIRMA VE GELĐŞTĐRME SÜREÇLERĐ Amaç-01: Araştırma alt yapısını geliştirmek

Hedef -01: Araştırma alanları belirlemek

Strateji-01: Güncel araştırma konularını bölüm toplantısı yaparak belirlemek ve hedefler için raporlar hazırlamak.

Performans göstergesi-01 : Her yıl araştırma alanlarının belirlenmesi için bölüm toplantısı sayısı (sayı)

Performans değerleri:

Tablo 12. Araştırma alanlarının belirlenmesi için yapılan bölüm toplantı sayısı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Araştırma alanlarının belirlenmesi için yapılan bölüm toplantı sayısı (sayı)

- - 1 1 1 1 1 1

Hedef-02: Bölümde araştırma projelerini arttırmak

Strateji-01:Yurtiçi ve dışı proje başvurularının teşviki, bölüm içi bilgi transferinin sağlanması.

Performans göstergesi-01 : Her yıl alınan proje sayısı (sayı) Performans değerleri:

Tablo 13. Her yıl alınan proje sayısı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Alınan proje sayısı (sayı) 1 1 2 2 2 3 4

Stratejik Amaç-02: Bilimsel yayın ve kalitesini arttırmak

Hedef-01: Akademisyenlerin terfilerinde yayın sayısı ve kalitelerini en önemli kriter olarak dikkate almak.

Strateji-01: Uluslar arası endekslerde taranan dergilerde yayın yapılmasının beklenmesi

Performans göstergesi-01 : Uluslar arası endekslerde taranan dergilerdeki yayın sayısı

Tablo 14. Uluslar arası endekslerde taranan dergilerdeki yayın sayısı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Uluslar arası endekslerde taranan dergilerdeki yayın sayısı (sayı)

11 12 15 15 20 22 24

Stratejik Amaç-03: Lisansüstü tez kalitesini artırmak

Hedef-01: Bölümdeki akademisyenlerin tez danışmanlıklarına daha çok zaman ve emek harcamalarını sağlamak.

Strateji-01:Bölümdeki akademisyenlerin toplam tez danışmanlıklarının sınırlı sayıda tutulması için bölüm kararı alınması

Performans göstergesi-01 : Toplam tez danışmanlığı sayıları (sayı) Performans değerleri:

Tablo 15. Tez danışmanlığı sayıları

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Tez danışmanlığı sayıları (sayı) 8 8 8 10 10 10 10

III. YAPISAL DEĞERLENDĐRME

Stratejik Amaç-01: Akademik kadroya yönelik hizmet kalitesini arttırmak Hedef-01: Akademik personelin çalışma ortamlarını iyileştirmek

Strateji-01: Her yılın başında bölümdeki akademik personelin ofis ve ofis içi araç ve gereçlerinin belirlenmesi

Performans göstergesi-01 : Bölümdeki akademik personelin ofis ve ofis içi araç ve gereçlerinin tamamlanması oranı (oran)

Performans değerleri:

Tablo 16. Bölümdeki akademik personelin ofis ve ofis içi araç ve gereçlerinin tamamlanması oranı (oran)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Bölümdeki akademik personelin ofis ve ofis içi araç ve gereçlerinin tamamlanması oranı (oran)

%30 %30 %50 %60 %70 %80 %90

IV. MEZUNLAR ĐLE ĐLGĐLĐ GELĐŞMELER

Stratejik Amaç-01: Mezun olan öğrencilerle ilişkileri geliştirmek

Hedef-01: Mezun olan öğrencilerle mezuniyet sonra da iletişim sağlamak

Strateji-01: Mezun öğrencilerle corlu.edu.tr uzantılı e-mail adresi verilmesi ve bu adreslerin öğrencilerin mezuniyetinden sonra 5 yıl aktif tutulması

Performans göstergesi-01 : corlu.edu.tr uzantılı e-mail adresine sahip öğrenci oranı (oran)

Performans değerleri:

Tablo 16. corlu.edu.tr uzantılı e-mail adresine sahip öğrenci oranı

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

corlu.edu.tr uzantılı e-mail adresine sahip öğrenci oranı (oran)

- - %10 %20 %50 %75 %90

Hedef-02: Mezun olan öğrencilerle ilişkin bir veri tabanı oluşturmak

Strateji-01: Mezun öğrencilerin iletişim bilgileri, çalışma durumları ile ilgili bilgilerin internet üzerinden veri tabanında toplanması ve her yıl güncellenmesi

Performans göstergesi-01 :Veri tabanına üye olan ve iletişim bilgileri olan mezun oranı (oran)

Performans değerleri:

Tablo 17. Veri tabanına üye olan ve iletişim bilgileri olan mezun oranı (oran)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Veri tabanına üye olan ve iletişim bilgileri olan mezun oranı (oran)

- - %10 %20 %50 %75 %90

Hedef-01: Çevre mühendisliği bölümünü sanayi kuruluşlarına tanıtmak

Strateji-01: Sanayi kuruluşlarına yönelik tanıtım ziyaretleri yapmak ve bölüm laboratuarlarının tanıtılması

Performans göstergesi-01 : Sanayi kuruluşlarına yapılacak tanışma gezileri (sayı) Performans değerleri:

Tablo 18. Sanayi kuruluşlarına yapılacak tanışma gezileri (sayı)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Sanayi kuruluşlarına yapılacak tanışma gezileri (sayı)

1 1 5 8 8 10 10

Performans göstergesi-02 : Döner sermaye gelirindeki artış oranı (oran) Performans değerleri:

Tablo 19. Döner sermaye gelirindeki artış oranı (oran)

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Döner sermaye gelirindeki artış oranı (oran)

%5 %5 %10 %20 %40 %50 %75

Benzer Belgeler