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2.5. ABD’NİN 2003 IRAK MÜDAHALESİ

3.1.2. Obama Doktrini

Considerando a correlação média para empregos e alta para atração de novas empresas, indicando uma tendência de que um melhor desempenho dos fatores tende a gerar mais empregos e atração de empreendimentos, apontam a necessidade de estudos complementares, tanto no âmbito estatístico, quanto na revisão de fundamentos e metodologia para um entendimento mais preciso quando da necessidade de investimentos em EOs do tipo DI para o desenvolvimento industrial regional.

A seguir, reforçamos algumas percepções e apresentamos pontos estratégicos para o prosseguimento da tarefa de aprimoramento dos métodos de implantação das áreas dedicadas ao desenvolvimento industrial:

O entendimento dos fatores e a análise das suas condições apontam para a necessidade do levantamento das áreas com potenciais para atração e retenção de investimentos através de projetos públicos ou privados que identifiquem áreas com vocação industrial, contribuindo para políticas públicas e análises privadas para novos empreendimentos. Existe a necessidade da criação de um banco de áreas disponíveis para atração de empreendimentos industriais e empresas do encadeamento produtivo da indústria, que atenda ao setor público e investidores interessados no estado do Rio de Janeiro.

O governo do Estado do Rio de Janeiro, assim como os municípios que sediam espaços organizados, deve dar especial atenção ao mapeamento dos seus respectivos empreendimentos industriais. Atentando em acordo com suas

respectivas jurisdições, para que façam parte dos planos de desenvolvimento econômico e também dos Planos Diretores Urbanos (PDUs). Especial atenção aos fatores: ambiental, infraestrutura, mão de obra, serviços públicos e comprometimento da autoridade pública.

Realizações de novas pesquisas qualitativas e quantitativas, bem como consultorias especializadas, devem ser contratadas para refinamento das bases de dados, número de empresas, número de empregos, faturamento e outras informações não consolidadas nas fontes públicas e privadas disponíveis. A falta de dados e informações tem comprometido planejamento público, assim como prejudicado investimentos privados.

Por fim, para um melhor entendimento dos Espaços Organizados dedicados ao desenvolvimento industrial, assim como a sua correlação com os fatores de competitividade, novas pesquisas, estudos e diagnósticos complementares poderão ser propostos.

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APÊNDICE A – Roteiro de Entrevista da Pesquisa Qualitativa

1. DADOS DO ENTREVISTADO

Nome do entrevistado:

Idade: Sexo: ( ) Masculino ( ) Feminino Telefones (trabalho e celular):

E-mail:

Número da entrevista: Data da entrevista: Escolaridade:

Formação Profissional:

Nome da instituição em que trabalha: Ramo/Porte da instituição:

Localização da instituição: Cargo na instituição:

Quanto tempo trabalha na atual função (anos):

2. PERGUNTAS DA ENTREVISTA

1- Cite uma experiência bem-sucedida de implantação de um distrito ou condomínio industrial?

2- Quais foram os fatores que levaram ao sucesso do empreendimento?

3- Cite uma experiência malsucedida de implantação de um distrito ou condomínio industrial?

4- Quais foram os fatores que levaram ao fracasso do empreendimento?

5- Quais são as condições dos fatores para o sucesso na implantação de um distrito ou condomínio industrial em ordem de importância?

APÊNDICE B – Respostas da Entrevista da Pesquisa Qualitativa

1. DADOS DO ENTREVISTADO

Nome do entrevistado: Bruno Guaranys

Idade: 43 Sexo: (X) Masculino ( ) Feminino Telefones (trabalho e celular): (21) 99276-2714 / (21) 2334-1450

E-mail: [email protected]

Número da entrevista: 01 Data da entrevista: 18/11/2104 Escolaridade: Superior Completo e Pós-graduação

Formação Profissional: Economia

Nome da instituição em que trabalha: Companhia de Desenvolvimento Industrial do Estado do Rio de Janeiro – CODIN

Ramo/Porte da instituição: Desenvolvimento Industrial / 100 funcionários Localização da instituição: Av. Rio Branco, nº110 – 19º e 34º andares – Centro – Rio de Janeiro – RJ – Brasil – CEP:20040-001

Cargo na instituição: Alta Gestão

Quanto tempo trabalha na atual função (anos): 2

2. PERGUNTAS DA ENTREVISTA

1- Cite uma experiência bem-sucedida de implantação de um distrito ou condomínio industrial?

Distrito Industrial de Campo Grande.

2- Quais foram os fatores que levaram ao sucesso do empreendimento?

Disponibilidade de infraestrutura (acesso a gás, água, fibra ótica, iluminação, arruamento); proximidade a fontes de mão-de-obra qualificada; e situação fundiária regular.

3- Cite uma experiência malsucedida de implantação de um distrito ou condomínio industrial?

Polinavipeças.

4- Quais foram os fatores que levaram ao fracasso do empreendimento?

Dificuldade de obter o licenciamento ambiental (para realizar a dragagem do canal) e a falta de acesso viário necessário. A soma desses dois fatores não permitiu que o projeto fosse adiante.

5- Quais são as condições dos fatores para o sucesso na implantação de um distrito ou condomínio industrial em ordem de importância?

Demanda de mercado para a região; viabilidade de licenciamento ambiental; recursos financeiros necessários; alinhamento político entre o município onde o projeto será implantado e o governo de estado com a economia local; existência de toda uma infraestrutura necessária (acesso a gás, água, fibra ótica, iluminação, arruamento); proximidade a fontes de mão de obra qualificada ou centro de formações de mão de obra; existência de uma infraestrutura hospitalar, hoteleira e boas opções de moradia e lazer para os funcionários que irão se instalar na região; e um sistema viário de transporte público eficiente.

1. DADOS DO ENTREVISTADO

Nome do entrevistado: Lucy Gonçalves de Carvalho

Idade: 63 Sexo: ( ) Masculino (X) Feminino Telefones (trabalho e celular): (21) 2332-8329

E-mail: [email protected]

Número da entrevista: 02 Data da entrevista: 21/11/2014 Escolaridade: Superior Completo

Formação Profissional: Arquitetura

Nome da instituição em que trabalha: Secretaria de Desenvolvimento Econômico Energia Indústria e Serviços – SEDEIS

Ramo/Porte da instituição: Desenvolvimento Econômico / 200 funcionários

Localização da instituição: Av. Rio Branco, nº110 – 20º, 21º e 22º andares – Centro – Rio de Janeiro – RJ – Brasil – CEP:20040-001

Cargo na instituição: Alta Gestão

Quanto tempo trabalha na atual função (anos): 4

2. PERGUNTAS DA ENTREVISTA

1- Cite uma experiência bem-sucedida de implantação de um distrito ou condomínio industrial?

Distrito Industrial Caxias.

2- Quais foram os fatores que levaram ao sucesso do empreendimento?

Realizou todas as obras de infraestrutura necessárias para garantir que o empresário encontrasse problemas no momento da implantação; realizou o EIA RIMA – Estudo e Relatório de Impacto Ambiental; teve verba para implantar o projeto.

3- Cite uma experiência malsucedida de implantação de um distrito ou condomínio industrial?

4- Quais foram os fatores que levaram ao fracasso do empreendimento?

O lote era totalmente subsidiado pelo governo; várias áreas retidas junto à prefeitura não podendo assim ser vendida; problemas econômicos no país; área não era adequada para a implantação industrial, era um enorme buraco, com muitos rios e canais, o que dificultava o acesso, além de ser uma área pequena.

5- Quais são as condições dos fatores para o sucesso na implantação de um distrito ou condomínio industrial em ordem de importância?

Ter a verba necessária para movimentar o projeto; ser uma área adequada, dentro do zoneamento industrial do município; realizar o EIA RIMA; ter uma infraestrutura adequada (levantamento topográfico, implantação de vias, sistema de água e esgoto, telefonia, iluminação); e estudo de mercado para determinar o valor da área, de forma que o investidor pague um valor justo pela terreno e que ainda seja um valor atrativo, diferentemente do que ocorre quando o investidor pagava um valor muito insignificante pelo terreno; existir uma empresa âncora para atrair as demais indústrias; observar o crescimento das comunidades ao redor do distrito industrial, elas devem acompanhar o crescimento deste.

1. DADOS DO ENTREVISTADO

Nome do entrevistado: José Castelo Branco Khoury

Idade: 61 Sexo: (X) Masculino ( ) Feminino Telefones (trabalho e celular): (21) 98863-1764

E-mail: [email protected]

Número da entrevista: 03 Data da entrevista: 26/11/2104 Escolaridade: Superior Completo e Pós-graduação

Formação Profissional: Arquitetura e Administração

Nome da instituição em que trabalha: Companhia de Desenvolvimento Industrial do Estado do Rio de Janeiro – CODIN

Ramo/Porte da instituição: Desenvolvimento Industrial / 100 funcionários

Localização da instituição: Av. Rio Branco, nº110 – 19º e 34º andares – Centro – Rio de Janeiro – RJ – Brasil – CEP:20040-001

Cargo na instituição: Especialista

Quanto tempo trabalha na atual função (anos): 36

2. PERGUNTAS DA ENTREVISTA

1- Cite uma experiência bem-sucedida de implantação de um distrito ou condomínio industrial?

Condomínio Industrial de Rio das Ostras.

2- Quais foram os fatores que levaram ao sucesso do empreendimento?

Determinação de vontade política da prefeitura; avaliações adequadas; pesquisa adequada; demanda das empresas.

3- Cite uma experiência malsucedida de implantação de um distrito ou condomínio industrial?

Fazenda Botafogo.

4- Quais foram os fatores que levaram ao fracasso do empreendimento?

Depois de estabelecida a desapropriação não ocorreu o pagamento das indenizações; não teve vontade política devida; a Companhia Estadual de Habitação do Rio de Janeiro era a responsável pelo distrito e isto era algo que não poderia ocorrer; foi gerada uma favelização nos entornos do distrito; o governo não deu a devida importância para tomar conta da área no que se diz respeito à segurança, assim, os assaltos e a constante insegurança na região fizeram com que os empresários perdessem o interesse pela região.

5- Quais são as condições dos fatores para o sucesso na