Mali Denetim Sonuçları

Foram realizados alguns cruzamentos de variáveis de perfil dos indivíduos com os seus índices de comprometimento.

Começou-se por analisar no que diz respeito ao sexo, não se observando diferenças estatisticamente significativas nas médias dos índices de comprometimento, uma vez que todos os valores p dos testes t para amostras independentes foram superiores a 0,05, conforme ilustrado na Tabela 13.

Tabela 13 – Análise do Comprometimento de Acordo com o Sexo dos Participantes

Estatísticas de grupo

Sexo N Média Desvio padrão Valor p

Comprometimento Masculino 45 2,792 ,4654 0,369 Feminino 36 2,702 ,4172 C_Normativo Masculino 45 2,832 ,9789 0,584 Feminino 36 2,723 ,7601 C_Instrumental Masculino 45 3,648 ,8756 0,789 Feminino 36 3,698 ,7596 C_Afetivo Masculino 45 4,133 ,5929 0,197 Feminino 36 3,946 ,7031

Fonte: Dados da Pesquisa

O nível de comprometimento foi comparado por estado civil. Como há apenas dois divorciados, foi excluído esse segmento da análise. Não há diferenças estatisticamente significantes nos níveis médios de comprometimento dos dois grupos, uma vez que todos os valores p obtidos pelo teste t para amostras independentes são superiores a 0,05.

Tabela 14 – Análise do Comprometimento de Acordo com o Estado Civil dos Participantes

Estatísticas de grupo

Estado Civil N Média Desvio padrão Valor p

Comprometimento Solteiro(a) 24 2,791 ,5026 0,852

Casado(a) ou União Estável 55 2,772 ,3821

C_Normativo Solteiro(a) 24 2,885 1,0370 0,585

Casado(a) ou União Estável 55 2,765 ,8233

C_Instrumental Solteiro(a) 24 3,610 1,0737 0,584

Casado(a) ou União Estável 55 3,741 ,6666

C_Afetivo Solteiro(a) 24 4,129 ,7087 0,715

Casado(a) ou União Estável 55 4,074 ,5503 Fonte: Dados da Pesquisa

Compararam-se os índices de comprometimento de colaboradores que responderam sim com os que responderam não, quando questionados sobre a permanência na empresa caso esta mudasse a sua atividade para o regime tradicional de trabalho. A Tabela 15 permite constatar que os índices de comprometimento são superiores, quer em termos gerais, quer por dimensão, nos colaboradores que afirmaram “sim”. As diferenças foram estatisticamente significativas, obtendo-se valores p inferiores a 0,05para todos os testes t para amostras independentes.

Tabela 15 – Análise do Comprometimento de Acordo com Resposta a Questão 25 Q 25 - Caso a empresa mudasse a forma como a sua atividade é exercida

para o regime tradicional de trabalho (horários definidos, permanecer diariamente em horários específicos na sede da empresa, “bater ponto”, ter horário de almoço e etc.) você permaneceria nela?

N Média Desvio padrão Valor p Comprometimento Sim 62 2,832 ,4358 0,003 Não 19 2,493 ,3746 C_Normativo Sim 62 2,940 ,9031 0,001 Não 19 2,273 ,5954 C_Instrumental Sim 62 3,773 ,8477 0,042 Não 19 3,337 ,6399 C_Afetivo Sim 62 4,144 ,6107 0,017 Não 19 3,742 ,6821

Fonte: Dados da Pesquisa

Os indivíduos que consideram que o teletrabalho confere mais autonomia para realizar as atividades (Q 26.1) são menos comprometidos com a empresa, exceto na dimensão

afetiva, conforme se pode observar na Tabela 16 Registram-se diferenças estatisticamente significantes entre as médias apenas do comprometimento instrumental. Os respondentes que marcaram a opção “Mais autonomia para realizar as atividades” possuem um menor comprometimento instrumental.

Tabela 16 – Análise do Comprometimento de Acordo com Resposta a Questão 26.1

Q 26.1 - Mais autonomia para

realizar as atividades. N Média padrão Desvio Valor p

Comprometimento Mais autonomia para realizar as atividades 53 2,727 0,475 0,49 Não Resposta 28 2,8 0,3828 C_Normativo Mais autonomia para realizar as atividades 53 2,717 0,9186 0,355 Não Resposta 28 2,91 0,8178 C_Instrumental Mais autonomia para realizar as atividades 53 3,499 0,9031 0,002 Não Resposta 28 3,995 0,5113 C_Afetivo Mais autonomia para realizar as atividades 53 4,075 0,6699 0,626 Não Resposta 28 4,001 0,6096 Fonte: Dados da Pesquisa

Considerando valores médios, os indivíduos que consideram que o teletrabalho confere maior flexibilidade de horário (Q. 26.2), são menos comprometidos, conforme apresentado na Tabela 17, há diferenças estatisticamente significantes apenas entre as médias do comprometimento a nível geral e não por dimensão, considerando um nível de significância de 5%. Contudo, se considerar-se um nível de significância de 10%, identificam- se diferenças estatisticamente significativas em todas as dimensões do comprometimento.

Tabela 17 – Análise do Comprometimento de Acordo com Resposta a Questão 26.2

Q 26.2 – Flexibilidade de Horário N Média Desvio padrão Valor p Comprometimento Flexibilidade de Horário 35 2,628 ,3699 0,027

Não Resposta 46 2,847 ,4757

C_Normativo Flexibilidade de Horário 35 2,574 ,7617 0,062

Não Resposta 46 2,944 ,9449

C_Instrumental Flexibilidade de Horário 35 3,468 ,8600 0,053

Não Resposta 46 3,824 ,7647

Não Resposta 46 4,158 ,6718 Fonte: Dados da Pesquisa

Os inquiridos que assinalaram a possibilidade de desvinculação física da empresa (Q 26.3) são mais comprometidos. Estas diferenças são estatisticamente significantes apenas entre as médias dos dois grupos no comprometimento Instrumental.

Tabela 18 – Análise do Comprometimento de Acordo com Resposta a Questão 26.3

Q26.3 – Possibilidade de desvinculação física da empresa (não precisa estar na empresa todos os dias).

N Média Desvio padrão Valor p

Comprometimento

Possibilidade de desvinculação física da empresa (não precisa estar na empresa todos os dias)

16 2,944 ,4126 0,054

Não Resposta 65 2,705 ,4420

C_Normativo

Possibilidade de desvinculação física da empresa (não precisa estar na empresa todos os dias)

16 2,862 ,9157 0,695

Não Resposta 65 2,764 ,8832

C_Instrumental

Possibilidade de desvinculação física da empresa (não precisa estar na empresa todos os dias)

16 4,066 ,8018 0,030

Não Resposta 65 3,573 ,8025

C_Afetivo

Possibilidade de desvinculação física da empresa (não precisa estar na empresa todos os dias)

16 4,317 ,5975 0,065

Não Resposta 65 3,984 ,6458

Fonte: Dados da Pesquisa

De acordo com os resultados apresentados na Tabela 19, os inquiridos que assinalaram a opção “Aumento da qualidade de vida” são mais comprometidos, em todas as dimensões. As diferenças são estatisticamente significativas nas médias do comprometimento geral e no instrumental.

Tabela 19 – Análise do Comprometimento de Acordo com Resposta a Questão 26.8

Q 26.8 - Aumento da qualidade de vida

N Média Desvio padrão Valor p

Não Resposta 60 2,695 ,4137

C_Normativo Aumento da qualidade de vida

21 3,056 ,9871 0,102

Não Resposta 60 2,688 ,8339

C_Instrumental Aumento da qualidade de vida

21 3,973 ,7112 0,049

Não Resposta 60 3,565 ,8363

C_Afetivo Aumento da qualidade de vida

21 4,229 ,7436 0,142

Não Resposta 60 3,987 ,6037

Fonte: Dados da Pesquisa

Afirmar ou não que “A dificuldade de autodisciplina acaba prejudicando o trabalho” apresenta diferenças estatisticamente significativas no comprometimento instrumental, sendo quem afirmou que sim é mais comprometido.

Tabela 20 – Análise do Comprometimento de Acordo com Resposta a Questão 27.4

Q27.4 - A dificuldade de autodisciplina acaba prejudicando o trabalho N Média Desvio padrão Valor p Comprometimento

A dificuldade de autodisciplina acaba prejudicando o trabalho

15 2,755 ,2301 0,964

Não Resposta 66 2,752 ,4811

C_Normativo

A dificuldade de autodisciplina acaba prejudicando o trabalho

15 2,554 ,6734 0,267

Não Resposta 66 2,836 ,9224

C_Instrumental

A dificuldade de autodisciplina acaba prejudicando o trabalho

15 4,000 ,3242 0,004

Não Resposta 66 3,596 ,8815

C_Afetivo

A dificuldade de autodisciplina acaba prejudicando o trabalho

15 4,011 ,4342 0,798

Não Resposta 66 4,059 ,6884