• Sonuç bulunamadı

POLATLI MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ 2015-2019 STRATEJİK PLANI BİRİM SORUMLULUKLARI Okulumuz 2015- 2019 Stratejik Planı’nda yer alan stratejik hedeflere ilişkin olarak belirlenen stratejilerin gerçekleştirilmesine yönelik olarak yapılacak

DEĞERLENDİRME

İZLEME VE DEĞERLENDİRME DÖNGÜSÜ

C. POLATLI MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ 2015-2019 STRATEJİK PLANI BİRİM SORUMLULUKLARI Okulumuz 2015- 2019 Stratejik Planı’nda yer alan stratejik hedeflere ilişkin olarak belirlenen stratejilerin gerçekleştirilmesine yönelik olarak yapılacak

çalışmalarda koordinasyonu yürütecek ve birlikte çalışılacak sorumlular tespit edilerek 2015-2019 SP Birim Sorumlulukları Tablosu oluşturulmuştur. Buna göre söz konusu çalışmalarda ana sorumlular; koordinatör birim olarak görevlerini yürütecekler , ayrıca çalışmaların sonuçlandırılmasından ve izleme faaliyetine yönelik olarak raporlanmasından da sorumlu olacaklardır.

TEMA STRATEJİK HEDEF No STRATEJİLER/TEDBİRLER ANA SORUMLU DİĞER SORUMLU

EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM

S tra te ji k H ed ef 1 .1 .

Plan dönemi sonuna kadar dezavantajlı gruplar başta olmak üzere, eğitim ve öğretimin her tür ve kademesinde katılım ve tamamlama oranlarını artırmak.

1

Orta Öğretime katılımı artıracak, eğitim imkânları kısıtlı hane ve bölgelerin erişimini destekleyecek veli bilgilendirmesi yapılacaktır.

OKUL MÜDÜRÜ MÜDÜR YRD.

2 Ailelere eğitimin önemi ve getirileri hakkında bilgilendirme

çalışmaları yapılacaktır. OKUL MÜDÜRÜ MÜDÜR YRD.

3 Bursluluk imkânlarının tanıtılmasına yönelik veli ve

öğrencilere seminer yapılacaktır. MÜDÜR YRD Sınıf Rehber Öğretmenleri

4 Taşımalı eğitim uygulamasında sorun yaşanmaması için

paydaşlarla egzersiz çalışmaları yapılacaktır. MÜDÜR YRD Sınıf Rehber Öğretmenleri

5

Lise sonrası üniversite seçimlerinde sonradan yaşanacak sıkıntıların önüne geçmek amacıyla veli ve öğrencilerin bilgilendirilmesine yönelik kariyer günleri adı altında alan tanıtımı çalışmaları yapılacaktır.

MÜDÜR YRD Sınıf Rehber Öğretmenler Gezi Kulübü

6

Ortaöğretim ait kontenjan dağılımı; öğrencilerin tercihleri, güncel ve gelecekteki ihtiyaçları dikkate alınarak

planlanacaktır.

MÜDÜR YRD Rehber Öğretmenler

69

TEMA STRATEJİK HEDEF No STRATEJİLER/TEDBİRLER ANA SORUMLU DİĞER SORUMLU

EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM

S tra te ji k H ed ef 1 .1 .

Plan dönemi sonuna kadar dezavantajlı gruplar başta olmak üzere, eğitim ve öğretimin her tür ve kademesinde katılım ve tamamlama oranlarını artırmak.

7

Devamsızlık, sınıf tekrarı ve okuldan erken ayrılma nedenlerinin tespiti için rehberlik araştırma merkezi ile işbirliği yapılarak azaltılması sağlanacaktır. (SMS SİSTEMİ )

MÜDÜR YRD

Rehber Öğretmenler

8

Devamsızlık, sınıf tekrarı ve okul terkini azaltmak amacıyla Bakanlığımızın "Ortaöğretime Uyum Projesi"

kapsamındaki çalışmalar okulumuzda da uygulanacaktır MÜDÜR YRD

Rehber Öğretmenler

9

Zorunlu eğitimden erken ayrılmaların önlenmesine ve devamsızlıkların azaltılmasına yönelik öğrenci devamsızlıklarını izleme ve önleme çalışmaları yapılacaktır.

MÜDÜR YRD Sınıf Rehber Öğretmenleri

10

İş hayatında değişen ve gelişen koşullar doğrultusunda bireylerin istihdamını artırmaya yönelik olarak sektör ve ilgili taraflarla iş birliği içerisinde ve hayat boyu eğitim anlayışı çerçevesinde mesleki kursların çeşitliliği ve kurslara katılımcı sayısı artırılacaktır.

MÜDÜR YRD Sınıf Rehber Öğretmenleri

11 Dezavantajlı bireylerin eğitim ve öğretime erişimlerine

yönelik veli ziyareti toplantısı, seminer artırılacaktır. MÜDÜR YRD Sınıf Rehber Öğretmenleri

12 Sınıf tekrarlarını en aza indirmek için etkin rehberlik ve

yönlendirme hizmetleri yapılacaktır. MÜDÜR YRD Rehber Öğretmenler

70

TEMA STRATEJİK HEDEF No STRATEJİLER/TEDBİRLER ANA SORUMLU DİĞER SORUMLU

EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE

S tra te ji k H ed ef 2 .1 .

Bütün bireylerin bedensel, ruhsal ve zihinsel gelişimlerine yönelik faaliyetlere katılım oranını ve öğrencilerin akademik başarı düzeylerini artırmak.

1 Öğrencilerimizin bilgi eksiklerini gidermek, yeteneklerini geliştirmek, derslerdeki başarılarını artırmak ve sınavlara hazırlanmalarına destek olmak amacıyla yetiştirme kursları yaygınlaştırılacaktır.

MÜDÜR YRD. Sınıf Rehber Öğretmenleri

2 Yönetici ve öğretmenlerin, kaynaştırma eğitiminin amaçları ve önemi hakkında bilgilendirilmeleri sağlanacaktır.

MÜDÜR YRD. Rehber Öğretmenler

3 Okul sağlığı ve hijyen konularında öğrencilerin, ailelerin ve çalışanların bilinçlendirilmesine yönelik

seminer, kurs yapılacaktır. MÜDÜR YRD. Sınıf Rehber Öğretmenleri

4 Bütün eğitim kademelerinde sosyal, sanatsal, kültürel ve sportif faaliyetlerin sayısı, çeşidi ve öğrencilerin söz konusu faaliyetlere katılım oranı artırılacaktır. İzleme sistemi ile faaliyetler takip edilecektir.

MÜDÜR YRD. Sınıf Rehber Öğretmenleri

5 Öğrencilerin olay ve olguları bilimsel bakış açısıyla değerlendirebilmelerini sağlamak amacıyla projelere katılım özendirilecek, ilgili kurum ve kuruluşlarla iş birliği yapılacaktır.

MÜDÜR YRD. Sınıf Rehber Öğretmenleri

TEMA STRATEJİK HEDEF No STRATEJİLER/TEDBİRLER ANA SORUMLU DİĞER SORUMLU

71 EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE

S tra te ji k H ed ef 2 .1 .

Bütün bireylerin bedensel, ruhsal ve zihinsel gelişimlerine yönelik faaliyetlere katılım oranını ve öğrencilerin akademik başarı düzeylerini artırmak.

6 Okuma kültürünün yaygınlaştırılması amacıyla

okullarımızda teşvik ve izleme çalışmaları yapılacaktır. MÜDÜR YRD. Sınıf Rehber Öğretmenleri

7 Eğitimde Fırsatları Artırma ve Teknolojiyi İyileştirme Hareketi (FATİH) Projesi ile örgün ve yaygın eğitim kurumlarındaki öğrenci ve öğretmenlerin bu teknolojileri kullanma yetkinlikleri artırılacaktır.

MÜDÜR YRD. Sınıf Rehber Öğretmenleri

8 Yükseköğretime Geçiş Sınavlarında okul düzeyinde

sonuçların analiz edilmesi sağlanacaktır. MÜDÜR YRD. Rehber Öğretmenler

9 Öğrencilerin yıl sonu başarı puanı ortalamalarının

öğretmenler kurulunda analizi yapılacaktır. MÜDÜR YRD. Sınıf Rehber Öğretmenleri

10 Disiplin olaylarını en aza indirmek için etkin rehberlik ve

yönlendirme hizmetleri yapılacaktır. MÜDÜR YRD. Rehber Öğretmenler

11 Kitap okuma alışkanlığının artırılması için paydaşlarla iş

birliği yapılacaktır. MÜDÜR YRD. Sınıf Rehber Öğretmenleri

72

TEMA STRATEJİK

HEDEF No STRATEJİLER/TEDBİRLER ANA SORUMLU DİĞER SORUMLU

KURUMSAL KAPASİTE

S tra te ji k H ed ef 3 .1 .

Müdürlüğümüz hizmetlerinin etkin sunumunu sağlamak üzere insan kaynaklarının yapısını ve niteliğini geliştirmek. 1 Talep eden her çalışanın hizmet içi eğitimlere başvurusu

sağlanacaktır.

MÜDÜR

MÜDÜR YRD

2222

Temizlik, güvenlik gibi alanlardaki destek personeli ihtiyacının tespit edilip İlçe MEM’e resmi yazıyla bildirilecektir.

MÜDÜR

MÜDÜR YRD

3

Okulumuz çalışanlarının motivasyonunu ve iş

doyumunu artırmaya yönelik çalışmalar yapılacaktır. MÜDÜR

MÜDÜR YRD. OGYE EKİBİ

544

Okulumuz personelinin iş güvenliği eğitimini

tamamlamaları sağlanacaktır. MÜDÜR

MÜDÜR YRD

73

TEMA STRATEJİK HEDEF No STRATEJİLER/TEDBİRLER ANA SORUMLU DİĞER SORUMLU

KURUMSAL KAPASİTE

S tr a tej ik H ede f 3. 2.

Plan dönemi sonuna kadar, belirlenen kurum standartlarına uygun eğitim ortamlarını tesis etmek, etkin ve verimli bir mali yönetim yapısını oluşturmak.

1

Okulumuzdaki derslik ve diğer salonların sayısı belirlenen hedeflere ulaşmak için yatırımlar, ihtiyaç analizleri

doğrultusunda yapılacaktır.

Okulumuzdaki projelerin oluşturulmasında hijyen, enerji verimliliği, maddi ve doğal kaynakların tasarrufu gibi öncelikler dikkate alınarak, eğitim ortamları iş güvenliği esasları çerçevesinde düzenlenecektir.

MÜDÜR

MÜDÜR YRD. SINIF REHBER

ÖĞRETMENLERİ

3

Okulumuzun bahçesi, öğrencilerin sosyal ve kültürel gelişimlerini destekleyecek ve aktif yaşamı teşvik edecek şekilde düzenlenecek; öğrencilerin sosyal, sanatsal, sportif ve kültürel etkinlikler yapabilecekleri alanlar artırılacaktır.

MÜDÜR

Okulumuzun fiziki ortamları özel eğitime ihtiyaç duyan bireylerin gereksinimlerine uygun biçimde düzenlenecek

ve destek eğitim odaları yaygınlaştırılacaktır. MÜDÜR MÜDÜR YRD.

Okulumuzun kütüphane, konferans salonu, laboratuvar, spor salonu ve bahçe gibi mekânlarının bu imkânlardan yoksun okullar tarafından kullanılabilmesi sağlanacaktır.

MÜDÜR

74

TEMA STRATEJİK HEDEF No STRATEJİLER/TEDBİRLER ANA SORUMLU DİĞER SORUMLU

KURUMSAL KAPASİTE

S tra te ji k H ed ef 3 .3 .

Etkin bir izleme ve değerlendirme sistemiyle desteklenen, bürokrasinin azaltıldığı, çoğulcu, katılımcı, şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim ve organizasyon yapısını plan dönemi sonuna kadar oluşturmak.

1 Okulumuzun iş süreçleri ile ilgili çalışmalar; maliyet,

zaman ve risk analizin dayalı olarak yapılacaktır. MÜDÜR

MÜDÜR YARDIMCISI

SINIF REHBER ÖĞRETMENLERİ

2

Okulumuzun personeli ve hizmet sunmakla sorumlu olduğu vatandaşlar, kamu hizmet standartları hususunda bilgilendirilecektir.

MÜDÜR

MÜDÜR YARDIMCISI -

3

Mevzuattaki değişiklikler incelenerek hizmet sunumunda kolaylık ve süratlilik prensibi çerçevesinde

güncellenecektir. Okulumuzca sunulan hizmetlerde kullanılan formlar sadeleştirilecektir.

MÜDÜR

MÜDÜR YARDIMCISI

-

4

Okulumuzun görev alanlarına giren konularla ilgili sorunları tespit etmek, gelişmeleri izlemek amacıyla

araştırmalar yapılacaktır. MÜDÜR

MÜDÜR YARDIMCISI

ÖĞRETMENLER

5

Okulumuzun görev alanlarına giren konularla ilgili hizmet sunumundan yararlananların memnuniyet oranı

ölçülecektir.

MÜDÜR

MÜDÜR YARDIMCISI

OGYE EKİBİ

6 Okulumuzun gelişim planları yapılacaktır. MÜDÜR

MÜDÜR YARDIMCISI

OGYE EKİBİ ÖĞRETMENLER

7

Okulumuzda tüm yönetici ve çalışanlarına her yıl iş doyum

anketi uygulanacaktır. MÜDÜR

MÜDÜR YARDIMCISI -

8 Teknik altyapı, veri yedekleme ve güvenlik alanlarında düzenlemeler yapılacaktır.

MÜDÜR

MÜDÜR YARDIMCISI -

75

EKLER

St rateji k Plan

76