Eğitim ve öğretim faaliyetlerinin daha nitelikli olarak verilebilmesi için okulumuzun kurumsal kapasitesi güçlendirilecektir.
Stratejik Hedef 3.1.
Kurumsal kapasitenin, tüm birim ve unsurlarıyla etkin ve verimli bir eğitim için çalışması amacıyla yönetim ve organizasyon yapısını iyileştirmek.
Performans Göstergeleri
NO PERFORMANS
GÖSTERGESİ
MEVCUT HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.3.1.a Hizmet içi eğitimlerine
katılan öğretmen ve idareci oranı (%)
% 70 % 71 % 72 % 73 % 74 % 75
PG.3.1.b. Hizmet içi eğitimlerine
katılan personel sayısı (%) % 80 % 82 % 82 % 83 % 84 % 85
PG.3.1.c
Okulumuzda uluslararası hareketlilik programına katılan idareci ve öğretmen sayısı
0 2 2 2 3 3
PG.3.1.d
Ulusal, bölgesel ve il düzeyinde örnek çalışma ve projelerde başarılı olduğu için ödüllendirilen öğretmen sayısı
0 0 1 2 2 1
34
Okulumuz öğretmenlerine yönelik hizmet içi eğitim planlamaları yapılırken, çalışanların talepleri, denetim raporları ve tespit edilen sorun alanları dikkate alınacaktır.
Okul Yönetimi Eğitim–öğretim yılı süresince
3.1.2
Hizmet içi eğitimlere katılmak isteyen her çalışanın talebi olumlu karşılanacaktır.
Okul Yönetimi Eğitim–öğretim yılı süresince
3.1.3
Öğretmenlerimizin bilgi ve görgü düzeylerini artırmak, tecrübe paylaşımını sağlamak amacıyla AB projeleri ile ulusal ve uluslararası hareketliliklere katılmaları teşvik edilecektir.
İngilizce
Okulumuzdaki temizlik, güvenlik, yemekhane ve sekretarya gibi alanlardaki destek personeli ihtiyacının giderilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır.
Öğretmenlerimizin motivasyon ve iş doyumunu artırmaya yönelik çalışmalar yapılacaktır.
Stratejik Hedef 3.2 Fiziki ve Mali Alt Yapı
Plan dönemi sonuna kadar, belirlenen kurum standartlarına uygun eğitim ortamlarını tesis etmek; etkin, verimli bir mali yönetim yapısı oluşturmak.
35
Performans Göstergeleri
NO PERFORMANS
GÖSTERGESİ
MEVCUT HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.3.2.a Derslik Başına Düşen
Öğrenci Sayısı 30 30 30 30 30 30
PG.3.2.b Spor salonundan
yararlanan öğrenci oranı %100 %100 %100 %100 %100 %100
PG.3.2.c. Konferans salonunda faaliyete katılan öğrenci oranı
%100 %100 %100 %100 %100 %100
PG.3.2.d. Kütüphaneden
yararlanan öğrenci oranı %85 % 86 %87 % 88 % 89 % 90 PG.3.2.e. Yemekhaneden
yararlanan öğrenci oranı %18,5 % 19 % 20 % 20 %23 % 25 PG.3.2.f. Yapılan tatbikat sayısı 2 2 2 2 2 2
PG.3.2.g.
Ulusal ve uluslar arası kurum ve kuruluşlardan sağla-nan kaynak mikta-rındaki artış yüzdesi
% % % % % %
PG.3.2.h. Hayırseverler ile görüşme
sayısı 5 5 5 6 7 8
PG.3.2.ı.
Okulun fiziki yapısının ihtiyaca göre iç
görsellerin yenilenmesi yüzdesi
% 10 % 15 % 15 % 20 %23 % 25
PG.3.2.j Okul onarımlarının
yapılma % si % 8 % 9 % 10 % 10 % 10 % 10 PG.3.2.k. Sınıf araç gereç donatım
ihtiyacın karşılama % si % 90 % 90 % 90 % 90 % 90 % 90 PG.3.2.l. Okul bahçe düzenle-mesi
ve iyileştirme % si %70 % 71 % 72 % 73 % 74 % 75
36
Eylemler
NO EYLEM İFADESİ EYLEM
SORUMLUSU EYLEM
TARİHİ 3.2.1. Okulumuzdaki pansiyon, spor salonu gibi
eğitim tesislerinin kapasitesinin en yüksek oranda kullanılmasının sağlanacak
Beden Eğitim Okul Aile Birliği
Eğitim öğretim yılı başlarında
3.2.3.
Okulumuzun öğrenci pansiyonlarının konaklama kalitesinin artırılmasına yönelik çalışmalar yapılacak ve fiziki ortamlara ilişkin standartlar güvenlik, hijyen ve konfor şartları dikkate alınarak geliştirilecektir.
Okul Yönetimi öncelikleri göz önüne alınarak düzenlene-cektir.
Okul Yönetimi Eğitim öğretim yılı başlarında
3.2.5.
Okulumuzun bahçesi, öğrencilerin sosyal ve kültürel gelişimlerini destekleyecek ve aktif yaşamı teşvik edecek şekilde düzenlenecek;
öğrencilerin sosyal, sanatsal, sportif ve kültürel etkinlikler yapabilecekleri alanlar artırılacaktır.
Okul Yönetimi ve Tüm Öğretmenler
Eğitim–
öğretim yılı süresince
3.2.6. Okulumuzun fiziki ortamları özel eğitime ihtiyaç duyan bireylerin gereksinimlerine uygun biçimde düzenlenecektir.
Okul Yönetimi ve Okul Aile Birliği
Eğitim öğretim yılı başlarında
3.2.7. Okulumuzun kütüphane, konferans salonu, laboratuvar, spor salonu ve bahçe gibi mekânlarının bu imkânlardan yoksun okullar tarafından kullanılabil-mesi sağlanacaktır.
Kütüphane Kulübü Eğitim–
öğretim yılı süresince
3.2.8.
Okulumuzun ders ve laboratuvar araç-gereçleri ihtiyaçlarının, öğretim programlarına ve teknolojik gelişmelere uygun olarak zamanında karşılanması sağlanacaktır.
Okul Yönetimi ve Fen bilimleri öğretmenleri
Eğitim öğretim yılı başlarında
3.2.9. Okul ihtiyaçlarının finansmanı için bütçe dışındaki kaynakların artırılması ve etkinleştirilmesi sağlanacaktır.
Okul Aile Birliği ve
Okul Eğitim öğretim
yılı başlarında
37
Stratejik Hedef 3.3
Yönetim ve Organizasyon
Kurum kültürünün öngördüğü şekilde, katılımcı, şeffaf bir yönetim ve organizasyon yapısı oluşturmak.
Performans Göstergeleri
No PERFORMANS
GÖSTERGESİ
MEVCUT HEDEF
2018 2019 2020 2021 2022 2023 PG.3.3.a Yöneticilik eğitimine katılan
yönetici sayısı 1 1 1 1 1 1
PG.3.3.b
Okulların bilgi edinme
sistemlerinden yararlanıcıların
memnuniyet oranı % 80 % 82 % 83 %84 %85 %85
PG.3.3.c Okul web sitesinin güncel
tutulması oranı % 90 % 91 % 92 % 93 % 94 % 95
PG.3.3.d Okul tanıtım kılavuzunun
hazırlanması ve güncellenmesi 0 1 1 1 1 1
PG.3.3.e
Okul paydaşlarının memnuniyet anketlerine
katılım oranı %80 % 82 % 83 %84 %85 %85
38
Eylemler
NO EYLEM İFADESİ EYLEM
SORUMLUSU EYLEM TARİHİ 3.3.1 Okulumuzun tanıtım kılavuzu
oluşturularak, paydaşların bu konuda farkındalığı sağlanacaktır.
Rehber ve BT
Öğretmenleri 1 Mayıs-1 Eylül
3.3.2 Okulla ilgili düzenlemeler belirle-nirken katılımcılık ilkesi gereği paydaşların görüşleri alınacaktır.
Tüm Öğretmenler 1 Eylül-1 Ekim
3.3.3
Emsallerine göre başarı gösteren öğretmen ve öğrencilerin ödüllen-dirilerek örnek uygulamaların yaygınlaştırılması sağlanacaktır standartları hususunda sürekli bilgilendirilecektir.
Rehber Öğretmen Eğitim–öğretim yılı süresince
3.3.5 Hizmet sunumunda kolaylık ve hızlılık prensibi çerçevesinde prosedür azaltılacaktır
AB Erasmus+ projelerine katılım teşvik edilerek AB ülkeleriyle kültürel etkileşimin geliştirilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır.
İngilizce zümre
öğretmenleri Eğitim–öğretim yılı süresince
39
V. BÖLÜM: MALİYETLENDİRME
2019-2023 Stratejik Planı Faaliyet/Proje Maliyet Tablosu
KAYNAK
TABLOSU 2019 2020 2021 2022 2023 TOPLAM
Genel Bütçe 760.000 780.000 820.000 860.000 910.000 4.130.000,00 Valilikler ve
Belediyelerin Katkısı
0 0 0 0 0 0
Diğer (Okul Aile
Birlikleri) 21.600 22.800 23.800 25.000 27.000 120.200,00
TOPLAM 4.250.200,00
40
VI. BÖLÜM: İZLEME VE DEĞERLENDİRME
Stratejik planın izlenmesinde 6 aylık dönemlerde izleme yapılacak denetim birimleri, il ve ilçe millî eğitim müdürlüğü ve Bakanlık denetim ve kontrollerine hazır halde tutulacaktır.
Yıllık planın uygulanmasında yürütme ekipleri ve eylem sorumlularıyla aylık ilerleme toplantıları yapılacaktır. Toplantıda bir önceki ayda yapılanlar ve bir sonraki ayda yapılacaklar görüşülüp karara bağlanacaktır.
Kurumumuzun, Stratejik Plan Üst Kurulu ve Strateji Planlama Ekibinin de katılımıyla tüm okul paydaşlarının içinde olacağı değerlendirme toplantıları 2019-2023 yılları arasında Eylül, Ocak, Mart ve Haziran aylarında yapılacaktır. Stratejik planımızdaki hedeflerimize ulaşma düzeyimiz performans kriterlerimiz esas alınarak değerlendirilecek, plandaki aksamalar tespit edilerek süreç içinde gerekli iyileştirmeler yapılacaktır.
5.1 Performans İzlenmesi
Faaliyet özelliğine göre anket, ön araştırma, istatistik vb. çalışmalarda durum ortaya konduktan sonra faaliyet sonrası durum yeniden değerlendirilecek ve ulaşılan nokta belirlenecektir. Performans göstergeleri ve ilgili veriler düzenli olarak toplanıp hedeflerin ölçüm kriterlerine göre değerlendirilecektir.
5. 2 Raporlama
Stratejik Plan’ın ilerleme düzeyi sonucunda elde edilecek veriler Eylül, Ocak, Mart ve Haziran aylarında toplanıp Stratejik Plan Üst Kurulu ve Strateji Planlama Ekibi tarafından değerlendirilecektir. Stratejik hedeflere ulaşma düzeyi, hedeflere ulaşılamamışsa nedenleri Stratejik Plan dönem raporlarında belirtilecektir.
5.3 Planın Duyurulması
Stratejik Plan okulumuz Web sitesinden yayımlanacaktır. Öğretmen ve yöneticilere plan sunumu yapılacak, sunum kopyaları dağıtılacaktır.