Korelasyon Analizi Sonucunda Elde Edilen Bulgular

Araştırmanın bu kısmında katılımcıların tükenmişlik düzeyleri ile iş tatmini arasındaki ilişkiyi saptamak amacıyla Pearson Korelasyon analizinden yararlanılmıştır.

Korelasyon analizi, iki ya da daha fazla değişkenin aralarında bir ilişki olup olmadığını, eğer bir ilişki söz konusu ise bu ilişkinin derecesini ve yönünü göstermek amacıyla yapılır. Korelasyon analizinde korelasyon katsayısı -1 ile 1 arasında değişken değerler alır. Bu değerin ±1’e yaklaşması iki değişken arasında güçlü bir doğrusal ilişkinin var olduğunu, buna karşılık 0’a yaklaşması durumunda ise iki değişken arasında zayıf bir doğrusal ilişkinin var olduğunu belirtir. ±0,5’e yakın değerler ise orta kuvvetli bir doğrusal ilişkinin var olduğunu gösterir (Uzgören, 2012: 352).

Tablo 3.13: Korelasyon Analizi Sonucunda Elde Edilen Bulgular

Korelasyon

Duygusal

Tükenme Duyarsızlaşma

Kişisel

Başarı Tatmin İçsel

Dışsal Tatmin Tükenmişlik İş Tatmini Duygusal Tükenme Pearson Korelasyon 1,000 0,598 ** _-0,282** _-0,579** _-0,588** _0,879** _-0,639** Sig. (2- tailed) 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 N 320 320 320 320 320 320 Duyarsızlaşm a Pearson Korelasyon 1,000 -0,317 ** _-0,374** _-0,325** _0,733** _-0,385** Sig. (2- tailed) 0,000 0,000 0,000 0,000 0,000 N 320 320 320 320 320 Kişisel Başarı Pearson Korelasyon 1,000 0,384 ** _0,344** _{0,083 0,400}** Sig. (2- tailed) 0,000 0,000 0,141 0,000 N 320 320 320 320 İçsel Tatmin Pearson Korelasyon 1,000 0,666 ** _-0,426** _0,923** Sig. (2- tailed) 0,000 0,000 0,000 N 320 320 320 Dışsal Tatmin Pearson Korelasyon 1,000 -0,429 ** _0,902** Sig. (2- tailed) 0,000 0,000 N 320 320 Tükenmişlik Pearson Korelasyon 1,000 -0,469 ** Sig. (2- tailed) 0,000 N 320 İş Tatmini Pearson Korelasyon 1,000 Sig. (2- tailed) 0,000 N **0,01 anlamlılık düzeyinde

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre tükenmişlik ile iş tatmini değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (-0,47) negatif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların tükenmişlik düzeyleri ile iş tatminleri arasında çok az zayıf,

negatif(ters) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların tükenmişlik düzeyleri arttıkça iş tatminleri azalmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre duygusal tükenme ile içsel tatmin değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (-0,58) negatif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların duygusal tükenme düzeyleri ile içsel tatminleri arasında çok az güçlü, negatif(ters) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların duygusal tükenmişlikleri arttıkça içsel tatminleri azalmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre duygusal tükenme ile dışsal tatmin değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (-0,59) negatif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların duygusal tükenme düzeyleri ile dışsal tatminleri arasında çok az güçlü, negatif(ters) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların duygusal tükenmişlikleri arttıkça dışsal tatminleri azalmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre duygusal tükenme ile iş tatmini değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (-0,64) negatif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların duygusal tükenme düzeyleri ile iş tatminleri arasında nispeten güçlü, negatif(ters) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların duygusal tükenmişlikleri arttıkça iş tatminleri azalmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre duyarsızlaşma ile içsel tatmin değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (-0,37) negatif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların duyarsızlaşma düzeyleri ile içsel tatminleri arasında zayıf, negatif(ters) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların duyarsızlaşmaları arttıkça içsel tatminleri azalmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre duyarsızlaşma ile dışsal tatmin değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (-0,32) negatif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların duyarsızlaşma düzeyleri ile dışsal tatminleri arasında

zayıf, negatif(ters) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların duyarsızlaşmaları arttıkça dışsal tatminleri azalmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre duyarsızlaşma ile iş tatmini değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (-0,38) negatif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların duyarsızlaşma düzeyleri ile iş tatminleri arasında zayıf, negatif(ters) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların duyarsızlaşmaları arttıkça iş tatminleri azalmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre kişisel başarı ile içsel tatmin değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (0,38) pozitif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların kişisel başarı düzeyleri ile içsel tatminleri arasında zayıf, pozitif (aynı) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların kişisel başarıları arttıkça içsel tatminleri artmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre kişisel başarı ile dışsal tatmin değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (0,34) pozitif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların kişisel başarı düzeyleri ile dışsal tatminleri arasında zayıf, pozitif (aynı) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların kişisel başarıları arttıkça dışsal tatminleri artmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre kişisel başarı ile iş tatmini değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (0,40) pozitif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların kişisel başarı düzeyleri ile iş tatminleri arasında zayıf, pozitif (aynı) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların kişisel başarıları arttıkça iş tatminleri artmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre içsel tatmin ile tükenmişlik değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (-0,43) negatif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların içsel tatmin düzeyleri ile tükenmişlikleri arasında çok

az zayıf, negatif(ters) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların içsel tatminleri arttıkça tükenmişlikleri azalmaktadır.

Tablo 3.13’te görüldüğü üzere değişkenler arasında yapılan korelasyon analizinden elde edilen sonuca göre dışsal tatmin ile tükenmişlik değişkenleri arasında 0,01 anlamlılık düzeyinde Pearson Korelasyon katsayısı (-0,43) negatif olarak bulunmuş, buna göre çalışanların dışsal tatmin düzeyleri ile tükenmişlikleri arasında çok az zayıf, negatif(ters) yönlü ve anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır. Çalışanların dışsal tatminleri arttıkça tükenmişlikleri azalmaktadır.