Konferansın Toplanma Süreci

O parque tecnológico, por ser um ambiente que visa à interação entre diversos atores e por ter a intenção de abrigar empresas de tecnologia avançada, necessita disponibilizar infra- estruturas especiais que facilitem a atividade inovadora e forneça, ou abrigue, as atividades de suporte necessárias.

Segundo Gargione, Lourenção e Plonski (2005, p.14), são fatores críticos de sucesso para a implantação de parques privados, mas que serve de base para os mantidos pelo poder público, as seguintes características ligadas à infra-estrutura e serviços:

- Infra-estrutura adequada para as empresas de base tecnológica incluindo edificações, utilidades, Infra de TI, áreas de preservação ambiental e etc.; - Fácil acesso e proximidade de rodovias, aeroportos e centros urbanos; - Infra-estrutura compartilhada com universidades e institutos de pesquisa; - Presença de núcleos especializados em tecnologia e inovação;

- Presença de pessoal especializado em estruturação de projetos de desenvolvimento tecnológico via agências de fomento e fundos setoriais.

O modelo conceitual de Parque Tecnológico de Spolidoro (1997) apresenta vários dos componentes de um Parque tecnológico:

- Universidade e centros de pesquisa, os quais também abrigam as incubadoras fase 1 - locais para pré-incubação, ou seja, incubadoras construídas junto aos laboratórios destas instituições, facilitando o acesso a recursos técnicos e acadêmicos e serviços de apoio empresarial;

35

- Incubadoras fase 2, incubadoras propriamente ditas ou Centro Empresarial de Inovação, onde empresas que deixaram a incubadora da fase 1, ou pré-incubação, e outras empresas nascentes, ainda apresentando situação econômico-financeira frágil e necessidade de forte interação com a academia, podem se alocar;

- Indústrias e Centros empresariais, onde empresas já consolidadas no mercado e centros de P&D de empresas não residentes no parque podem se abrigar;

- Centros de Serviços, área que comporta os serviços de suporte para os elementos instalados no parque; e

- Bosques.

A respeito dos elementos presentes nos parques, Lunardi (1997, p.34) comenta que

as empresas (residentes de parque) compartilham uma infra-estrutura comum de apoio, geralmente composta de serviços, bibliotecas, laboratórios, restaurantes, áreas verdes, áreas de convívio e lazer,(...), por mais diversificado que seja internamente em termos de projeto arquitetônico, disposição dos edifícios internos, áreas verdes e equipamentos de convívio, o conjunto como um todo possui marcas referenciais ou uma forma espacial que o diferencia do seu entorno: são áreas para venda, locação, terrenos ou prédios que abrigam incubadoras, condomínios ou empresas, prestadoras de serviços, áreas verdes e de lazer.

Hauser (1997, p.92) descreve os elementos constitutivos do parque tecnológico, afirmando que estes, de forma geral,

assumem feições de uma espécie de distrito industrial de produção fordista, diferenciando-se desse pela intensidade de áreas verdes, sofisticação dos prédios e qualidade dos serviços. Tais serviços, oferecidos à população instalada nos parques, não são exatamente os mesmos em todos eles, mas, genericamente, todos possuem bancos, correio, reprografias, cafés, hotéis e restaurantes de boa qualidade, auditórios, salas de conferência e áreas de lazer. Alguns parques possuem incubadoras, centros de editoração, agências de viagens, salas de exposições, creches, ginásios poliesportivos, sempre com o objetivo de criar um ambiente favorável à disseminação do conhecimento e ao desenvolvimento de empresas de alta tecnologia.

Em pesquisa realizada sobre os parques britânicos, Gower e Harris (1996, p.29) afirmam que os elementos complementares mais freqüentemente incorporados são, na ordem decrescente:

- infra-estrutura para conferências e seminários; - serviços de cantinas/ restaurantes;

- secretaria e serviços de recepção compartilhados; - serviços de aconselhamento de negócios e banking;

- local para reuniões informais e encontros dos residentes do parque; - provisão de infra-estrutura esportiva.

36

Segundo Allen (1989)8 apud Gower e Harris (1996, p.28), algumas das infra-estruturas e serviços de suporte que também podem ser oferecidos pelo parque são:

- escritórios e serviços de comunicação; - serviços de informação /biblioteca; - infra-estrutura para reuniões e refeitórios; - infra-estrutura para recreação;

- planejamento e aconselhamento de negócios;

- serviços tecnológicos como aquisição e licença tecnológica, serviços de treinamento – por exemplo, infra-estrutura para treinamento empresarial e gerencial.

Pode-se, então, identificar, genericamente, os seguintes elementos constitutivos, de propriedade da organização gestora dos parques, que demandam financiamento para seu planejamento, implantação e manutenção:

- Infra-estruturas básicas: podem ser compostas por terrenos, rede de água, energia, telecomunicações (telefonia, rede de fibra ótica, sistema wi-fi, etc.), esgoto, gás, rede viária e sinalização, áreas de estacionamento, passeios, redes de recolha, tratamento e controle de resíduos, equipamentos de eliminação de resíduos, iluminação exterior, guaritas de segurança, entre outros.

- Edifícios institucionais e de negócios: podem ter a seguinte natureza: (a) para uso

institucional, para o alojamento da organização gestora do parque, centro empresarial com

salas de reunião, de treinamento e anfiteatro, por exemplo; (b) para locação ou venda às empresas que queiram se instalar no parque;

- Infra-estruturas tecnológicas: como incubadoras de empresas de base tecnológica, centros tecnológicos e laboratórios de P&D, entre outros.

- Áreas verdes e sociais: áreas destinadas ao convívio social e a serviços prestados ao indivíduo, que pode ser composta por áreas de esporte e lazer, academias, creches, restaurantes, cafés, parques ecológicos, etc.;

Além destes elementos que estão inseridos no parque, não se podem desconsiderar as infra-estruturas das universidades parceiras, que estão instaladas próximas à área do parque, e, portanto, não financiadas pela organização gestora do empreendimento, mas que podem ser acessadas pelas empresas residentes dos parques, aumentando as infra-estruturas tecnológicas disponíveis às empresas.

A Figura 4 apresenta uma síntese dos possíveis elementos constitutivos de parques tecnológicos.

8 _{ALLEN, J. Provision of services to tenants In WORRAL, B. (Ed.), Setting-up a Science Park, The UKSPA, Aston}

37

Figura 4 – Elementos Constitutivos de Parques Tecnológicos

Além dos elementos constitutivos, os serviços realizados pela organização gestora do parque demandam financiamento para sua implantação e manutenção, em função da qualificação ou contratação dos recursos humanos demandados. De maneira geral, os serviços encontrados em parques são: treinamento e consultoria tecnológica e gerencial, acompanhamento do desenvolvimento de projetos, serviços de proteção intelectual e transferência de tecnologia.