• Sonuç bulunamadı

C- İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER

4- İnsan Kaynakları

DİĞER BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR İDARİ AMAÇLI EĞİTİM AMAÇLI ARAŞTIRMA

(ADET) (ADET) AMAÇLI (ADET)

Projeksiyon 1

Slâyt Makinesi Tepegöz Episkop Barkot okuyucu Baskı Makinesi

Fotokopi Makinesi 1

Faks 1

Telefon

Fotoğraf Makinesi Kameralar Televizyonlar

Yazıcılar 1

Tarayıcılar 1

Müzik Setleri Mikroskoplar DVD’ler

4- İnsan Kaynakları

Yüksekokulumuzda EÖH sınıfında 4 Öğretim görevlisi, 5 idari kodro (bu kadrolardan Yüksekokul sekreteri kadrosu dolu ,GİH sınıfında 2 kadro ve YHS 2 kadro boştur). İdari kadroda şu anda sadece Yüksekokul sekreteri vardır.

a- Akademik Personel

13

Birimimizin akademik personelinin unvana göre dağılımı aşağıda gösterilmiştir.

Öğretim Araştır

BİRİM ADI Prof. Doçe Yardımc Görevlis ma Çeviric Öğretim Okutma Uzma Toplam

nt ı Doçent

i

Görevlis i Planlamac n n

i ısı İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Karataş Turizm İşlet. ve Otelcilik Y.O.

Yabancı Diller Yüksekokulu YÜKSEKOKULLAR TOPLAMI Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Adana Meslek Yüksekokulu

Feke Meslek Yüksekokulu 4

Aladağ Meslek Yüksekokulu

MESLEK Y.OKULLARI TOPLAMI 4

Uygulama ve Araştırma Hastanesi Devlet Konservatuvarı

BİRİM FAALİYET RAPORU |

GENEL BİLGİLER

14

Akademik personelin kadro ve istihdam şekline göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

UNVANI DOLU KADRO BOŞ KADRO TOPLAM KADRO

Profesör Doçent Yrd. Doçent

Öğretim Görevlisi 4 4

Araştırma Görevlisi Çevirici

Eğitim-Öğretim Planlamacısı Okutman

Uzman

*TOPLAM 4 4

Birimimizin yıllar itibariyle akademik personel sayıları aşağıda gösterilmiştir.

AKADEMİK PERSONEL 2012 2013 2014 2015 2016

Profesör Doçent Yrd. Doçent

Öğretim Görevlisi 4 4 4 4 4

Araştırma Görevlisi Çevirici

Eğitim-Öğretim Planlamacısı Okutman

Uzman

*TOPLAM 4 4 4 4 4

15

Akademik personelin hizmet sürelerine göre dağılımı tabloda gösterilmiştir.

AKADEMİK 31 YIL

PERSONELİN HİZMET 0-5 YIL 6-10 YIL 11-15 YIL 16-20 YIL 21-25 YIL 26-30 YIL ÜZERİ *TOPLAM SÜRELERİ

KİŞİ SAYISI 3 1 4

BİRİM FAALİYET RAPORU |

GENEL BİLGİLER

16

Akademik personelimizin yaş aralıklarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

Birimimizde çalışan idari personelin sayıları aşağıda gösterilmiştir.

Birim Adı İdari Kadro Sözleşmeli

İşçi Sayısı Geçici İşçi

Toplam

Sayısı Personel Sayısı Sayısı

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Güzel Sanatlar Fakültesi

Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Turizm İşletmeciliği ve Otelcilik Y.O.

Yabancı Diller Yüksekokulu

YÜKSEKOKULLAR TOPLAMI Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu Teknik Bilimler Meslek Yüksekokulu Adana Meslek Yüksekokulu

1

Tufanbeyli Meslek Yüksekokulu

Feke Meslek Yüksekokulu 1 1

Aladağ Meslek Yüksekokulu

MESLEK Y.OKULLARI TOPLAMI 1 Uygulama ve Araştırma Hastanesi

Devlet Konservatuvarı Özel Kalem (Rektörlük) Özel Kalem (Genel Sekreterlik) Hukuk Müşavirliği

İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı Personel Daire Başkanlığı

Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

Yapı İşleri ve Teknik Daire Başkanlığı Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı 632 S.K.H.K. Uyarınca

Diğer Birimler/Merkezler/ Başkanlıklar/Bölümler DİĞER TOPLAMI

GENEL TOPLAM

1

Birimimizde çalışan idari personelin hizmet sınıfına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

DOLU BOŞ TOPLAM 13/B İLE 13/B İLE DİĞER FİİLİ ÇALIŞAN

SINIFI GELEN GİDEN (TAŞERON TOPLAM

KADRO KADRO KADRO

PERSONEL PERSONEL İŞÇİ VB.) PERSONEL SAYISI

Genel İdare Hizmetleri 1

2 3

1

Sağlık Hizmetleri Sınıfı Teknik Hizmetler Sınıfı

Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı Avukatlık Hizmetleri Sınıfı Din Hizmetleri Sınıfı

Yardımcı Hizmetler Sınıfı

2 2

*TOPLAM 1 4 5 1

İdari personelin eğitim durumuna göre sayısal dağılımı aşağıdaki tablo yardımıyla gösterilmiştir.

EĞİTİM SEVİYESİ KADRO SAYISI

İlköğretim

BİRİM FAALİYET RAPORU |

GENEL BİLGİLER

18

İdari personelin hizmet sürelerine göre dağılımı tabloda gösterilmiştir.

İDARİ PERSONELİN 0-5 YIL 6-10 YIL 11-15 YIL 16-20 YIL 21-25 YIL 26-30 YIL 31 YIL VE *TOPLAM

HİZMET SÜRELERİ ÜZERİ

KİŞİ SAYISI 1 1

Birimimizin idari personelinin yaş gruplarına göre dağılımı aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

İDARİ PERSONELİN

51 YAŞ

YAŞ İTİBARİ İLE 0-25 YAŞ 26-30 YAŞ 31-35 YAŞ 36-40 YAŞ 41-50 YAŞ *TOPLAM ÜZERİ

DAĞILIMI

KİŞİ SAYISI 1 1

19

c- İdari Hizmetler

Yüksekokulumuz bünyesinde gerçekleştirilen idari hizmetler; Rektörlüğe bağlı birimlerden gelen evrakların kayıtlarının yapılması, cevaplarının yazılması vb. büro işlemleri, akademik ve idari personel özlük ve sosyal hakları ile ilgili işlemler, görevlendirmeler ile MYO akademik ve idari faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi için ihtiyaç duyulan malzemelerin alınmasından ibarettir. Bu bağlamda, MYO’da hizmetler aksatılmadan gelen yazılara zamanında cevap verilmiş, faaliyetlerin yürütülmesinde ihtiyaç duyulan malzemelerin alımı bütçe dahilinde gerçekleştirilmiş ve personellerin özlük ve sosyal haklarına yönelik işlemler zamanında yerine getirilmiştir.

6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

Yüksekokulumuz satın alma işlemleri Yüksekokul Müdürü Koordinatörlüğünde 4734 sayılı kanun KİK ‘in 22/d maddesine göre yapılmıştır.

D- DİĞER HUSUSLAR

İİ- AMAÇ ve HEDEFLER

Stratejik Amaç–1

Okul-Sanayi ve İş Sektöründeki işbirliğini geliştirmek, sektörlere dayalı eğitim sistemlerini uygulamak ve bu konularda eğitim verilmiş ara elemanlar yetiştirmek

Stratejik Hedefler

 Hedef-1.1. Yüksekokul eğitim programlarını geliştirmek ve uygulamak, Laboratuar ve diğer uygulama olanaklarını arttırmak çağdaş eğitim ve öğretim faaliyetlerinin yürütülmesi için gerekli atılımların yapılması,

 Hedef-1.2 Akademik kadroyu güçlendirmek,

 Hedef-1.3. Öğrencilerin, kişisel gelişmelerini sağlayacak sosyal faaliyetlere ağırlık vermek, bilgi ve görgülerini artıracak konferans, seminer, panel sergi gezi gibi faaliyetlere ağırlık vermek.

Stratejik Amaç-2

Bölgede ara elemana ihtiyaç duyulan programlar açarak, gençlere iş imkanı sağlamak.

 Hedef-2.1. Yüksekokulumuzda bulunan programlara en hızlı şekilde öğrenci almak.

A- İDARENİN AMAÇ VE HEDEFLERİ

1.Daha fazla öğrenciye ve daha geniş bir yaş grubuna eğitim vermek, 20

2. Hızla üretilen yeni bilgilerin ve oluşan yeni bilgi alanlarının tümünü kapsayacak şekilde programlarını genişletmek

3. Toplumla güçlü köprüler kurarak, bölgesel ve ulusal kalkınmaya daha fazla katkıda bulunmak,

4. Tüm bu beklentileri, merkezden uzak ve dezavantajlı bölgelere giderek göreli olarak azalan kamusal kaynaklar ile karşılayabilmek

21

B- TEMEL POLİTİKALAR VE ÖNCELİKLER C- DİĞER HUSUSLAR

İİİ- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER A- MALİ BİLGİLER

1- Bütçe Uygulama Sonuçları

Kullanılan kaynaklar: Ç.Ü.Feke Meslek Yüksekokulu bütçesi

Bütçe Giderlerine ilişkin, Birimimizin son 3 yıllık bütçe uygulama sonuçları aşağıdaki tabloda gösterilmiştir.

**2014 2014 *2014 YILI

GERÇEKLEŞME **2015 2015 *2015 YILI GERÇEKLEŞM

E **2016 2016 *2016 YILI GERÇEKL

EŞME

KOD BÜTÇE GİDERLERİ

YILSONU GERÇEKLEŞEN YILSONU GERÇEKLEŞEN YILSONU GERÇEKLEŞEN

BAŞLANGIÇ ORANI (%) BAŞLANGIÇ ORANI (%) BAŞLANGIÇ

ORANI

TOPLAM HARCAMA TOPLAM HARCAMA TOPLAM HARCAMA (%)

ÖDENEĞİ (*/**) ÖDENEĞİ (*/**) ÖDENEĞİ (*/**)

ÖDENEK TOPLAMI ÖDENEK TOPLAMI ÖDENEK TOPLAMI

01 PERSONEL GİDERLERİ 277000277000 268337 96 479000 479000 274199,99 57

242.000 242.000 238.978 99

02

SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA DEVLET

PRİMİ

45000

39519,76 39519,76 39519,76 100

GİDERLERİ

40000 40000 36479 91 45000 37739 83

03 MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 12000 12000 10199 85 13000 13000 8549 34 25000 25000 4701 18

05 CARİ TRANSFERLER

06 SERMAYE GİDERLERİ

07 SERMAYE TRANSFERLERİ

TOPLAM

294000 294000 285656 92

335000 335000 314626

71

543519,76 543519,76 318419,75 58

Bütçe giderlerine ilişkin hedef ve gerçekleşmeler ile meydana gelen sapmaların nedenleri;

Eğitim-öğretim olmadığı için idari büroya ilişkin ihtiyaçlar alınmıştır.

BİRİM FAALİYET RAPORU |

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER

22

2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar

Yüksekokulumuzda, bilançomuzun personel, sosyal güvenlik ve sosyal haklar ile hizmet alımları ve demirbaş malzeme alımları kaleminde harcamalar gerçekleşmiştir. Bütçemiz yeterli olmuştur ve hizmetlerimizi yerine getirmede kullanılmıştır

3- Mali Denetim Sonuçları

2016 yılında mali denetim olmamıştır.

23

4- Diğer Hususlar

B- PERFORMANS BİLGİLERİ

1- Faaliyet ve Proje Bilgileri

BİRİM FAALİYET RAPORU |

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER

24

PerformansHedefleri 2016 yılı FaaliyetveProjeleri

Ç.Ü.2016 YILI PERFORMANS PROGRAMINDAKİ FAALİYETLER VE PROJELER

1 Önlisans, lisans ve lisansüstü programları ve ders içeriklerinin bilimsel gelişmelere göre güncellenerek ders tanımlarının 2014 yılı sonuna kadar AB ve uluslararası standartlara uygun hale getirilmesi

1 AKTS 'ye uygun ders tanımlarının yapılması

2 Multidisipliner, yeni ve gelişmekte olan bilim ve sanat dallarında eğitim-öğretim program sayısının arttırılması 2 Açılacak program sayısının arttırılması

3 Eğitim-Öğretim programlarının ihtiyaçlarının saptanması ve güncellenmesi 3 Eğitim-Öğretim programlarının ihtiyaçlarının belirlenmesi ve iyileştirmesi

4 Eğitim-Öğretimde kullanılan elektronik ve basılı ders kitaplarının sayısının arttırılması 4 Elektronik ve basılı ders kitaplarının alımı

5 Akreditasyon sürecinin tamamlanması ve ADEK güvence sisteminin geliştirilmesi 5 Akreditasyon sürecinin tamamlanması

6 Ulusal ve uluslararası ortak eğitim-öğretim programlarının açılması 6 Açılacak eğitim-öğretim programı

7 Yabancı dil hazırlık eğitimi verilen bölüm-program sayısının arttırılması 7 Yabancı dil hazırlık eğitimi verilen bölüm-program sayısının arttırılması

8 Mevlana, Farabi ve Erasmus ile diğer ulusal ve uluslararası hareketlilik programlarından üniversitemize gelen ve giden öğrenci sayısının arttırılması

8 Gelen ve giden öğrenci sayısının arttırılması

9 Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi'nin kurulması 9 Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi'nin kurulması

10 Uzaktan eğitim ve örgün eğitimde kullanılan teknoloji destekli ders sayılarının arttırılması 10 Yeni yöntem, araç ve sistemlerle oluşturulması ve uyarlanması

11 Uzaktan ve örgün öğretim programlarına hizmet verecek öğrenme yönetim sistemleri ve ders araçlarının geliştirilmesi 11 Öğrenme yönetim sisteminin hizmet vereceği birim sayısı ve yeni geliştirilecek sistem ve araçlar sayısının arttırılması 12 Birimlerin stratejik amaçlarına yönelik akademik personel ihtiyacının karşılanması

12 Akademik personel sayısının arttırılması

13 Akademik personel sayısını artırarak öğretim üyesi başına düşen öğrenci sayısının düşürülmesi 13 Akademik personel başına düşecek öğrenci sayısı

14 Öğretim elemanlarının eğitim ve öğretim becerilerini destekleyici hizmet içi eğitim programları düzenlenmesi 14 Düzenlenecek eğitimler

15 Öğretim üyesi yetiştirme programlarında öğrenim gören sayısının arttırılması 15 Yurtdışında görevlendirilecek akademik personel sayısının arttırılması

16 Bilgi ve görgü gelişimine yönelik kısa süreli yurtiçi ve yurtdışı görevlendirilmelerin arttırılması 16 Yurtiçi ve yurtdışına yapılacak görevlendirmelerin arttırılması

17 Yabancı dil eğitim kurslarının sağlanması 17 Açılacak kurslar

18 İdari birimlerin verimliliğini arttıracak yenilikçi yöntemlerin ve sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması 18 Yenilikçi yöntemlerin ve sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması

19 İdari personele becerilerini destekleyici hizmet içi eğitim programlarının düzenlenmesi 19 Hizmet içi eğitim programlarının düzenlenmesi

20 Birimlerin stratejik amaçlarına yönelik idari personel ihtiyacının karşılanması 20 İdari personel sayısını artırmak ve sürekliliğini sağlamak

21 Kurumsal memnuniyet ve aidiyet duygusunu geliştirici sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyetlerin arttırılması 21 Yapılacak sosyal ve kültürel faaliyetlerin arttırılması

22 Çalışanlara yönelik sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyet sayısının arttırılması 22 Çalışanlara yönelik yapılacak sosyal faaliyetler

23 Spor amaçlı tesis alanlarının arttırılması 23 Spor amaçlı tesis alanlarının arttırılması

25

24

Sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesis alanlarının arttırılması 24 Çalışanların memnuniyeti

25 Spor, sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesislerin fiziki durumu ve donanımının iyileştirilmesi 25 Spor, sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesislerin iyileştirme

26 Kampüs ulaşım ve çevre düzenlemelerin yapılması, engelsiz ulaşım olanaklarının iyileştirilmesi 26 Engelsiz erişim sağlanan düzenlemesi

27 Üniversitenin ihtiyaç duyduğu eğitim-öğretim altyapı ve yenileme çalışmalarının yapılması 27 Alt yapı çalışmalarının yapılması

28 Öğrenci ve öğretim üyesi sosyal hizmet binalarının arttırılması için kaynak arama çalışmalarının yapılması 28 Yeni kurulacak yahut kullanıma açılacak sosyal tesislere kaynak bulunması

29 Merkezi Laboratuarın kurulması 29 Merkezi laboratuarın kurulması

30 Sosyal ve kültürel hizmet merkezlerinin kurulması 30 Sosyal ve kültürel hizmet merkezlerinin kurulması

31 Akademik birimlerde eğitim-öğretim alanı dışındaki araç-gereç ve ihtiyaçların karşılanması 31 Akademik birimlerin araç-gereç ve ihtiyaçların karşılanması

32 İdari birimlerin alt yapı iyileştirme ihtiyaçlarının karşılanması 32 İdari birimlerin alt yapı iyileştirme ihtiyaçlarının karşılanması 33 İdari bürolarda çalışma koşullarının iyileştirilmesi

33 İdari bürolarda çalışma koşullarının iyileştirilmesi 34 Donanım ve ağ altyapısının geliştirilmesi ve güçlendirilmesi

34 Donanım ve ağ sistemlerinin yenilenmesi

35 Üniversitedeki iş ve işlemlerin elektronik olarak yürütülmesini sağlayacak bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve hizmete alınması

35 Bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve hizmete alınması

36 Elektronik arşivleme ve takip sisteminin kurulması ve hizmete alınması ile elektronik imza uygulamasının başlatılması 36 Elektronik Arşivleme Sisteminin kurulması

37 Yüksek puanlı öğrencilerin Üniversitemizi tercihinin özendirilmesi 37 Tercihlerin özendirilmesi

38 TYYÇ'nin eğitim öğretim programlarında uygulanmasını sağlayıcı proje ve programların geliştirilmesi 38 Geliştirilecek ve uygulanacak proje ve program sayısının arttırılması

39 Bilimsel, sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif amaçlı öğrenci etkinliklerinin çeşitlendirilmesi ve artırılması 39 Düzenlenecek etkinliklerin arttırılması

40 Üniversite Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi destek ve iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve güçlendirilmesi 40 Yenilenecek süreç sayısı; verilecek destek miktarının arttırılması

41 Yeni ve gelişmekte olan alanlarda faaliyet gösteren araştırma ve uygulama merkezlerinin kurulması ve desteklenmesi 41 Yeni merkezlerin kurulması

42 Uluslararası, ulusal ve kurum içi proje işbirliklerinin geliştirilmesine yönelik faaliyetlerin artırılması 42 Proje faaliyetlerinin arttırılması

43 Dış paydaşlarla ilişkilerin güçlendirilmesi ve yeni fon kaynaklarının yaratılması 43 Fon kaynaklarının yaratılması

44 Üniversite dergilerinin otomasyonu ve sürekliliğinin sağlanması 44 Dergilerin otomasyon ve sürekliliğinin sağlanması

45 Akademisyenlerin bilimsel etkinliklere katılımının özendirilmesi 45 Akademisyenlerin katılacağı bilimsel etkinlik sayısının arttırılması

46 Ulusal ve uluslararası düzeyde kongre, sempozyum, çalıştay ve benzeri bilimsel, sanatsal etkinliklerin sayısının arttırılması 46 Düzenlenecek bilimsel etkinlik sayısının arttırılması

47 Üniversitemiz tarafından sunulan sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve hizmet alt yapı ihtiyaçların giderilmesi 47 Sağlık hizmetlerinin geliştirilmesi ve hizmet alt yapı ihtiyaçların giderilmesi

48 Toplumsal eğitim, bilgilendirme ve kültürel etkileşim etkinliklerinin sayısının arttırılması 48 Düzenlenecek etkinliklerin arttırılması

49 Sürekli Eğitim Merkezi tarafından yürütülen mesleki eğitim ve sertifika programlarının arttırılması 49 Mesleki eğitim ve sertifika programlarının arttırılması

50 Bölgesel, ulusal ve uluslararası kamu ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği çerçevesinde yürütülen kültürel ve sosyal projelerin arttırılması

BİRİM FAALİYET RAPORU |

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER

26

2

9 2

50 Teklif edilecek ve gerçekleştirilecek projelerin arttırılması 51 Kente ve bölgeye yönelik kültür ve sanat etkinliklerinin arttırılması

51 Düzenlenecek etkinliklerin arttırılması

52 Fakülte, Enstitü, Yüksekokul, Devlet Konservatuarı ile Araştırma ve Uygulama Merkezlerinin Stratejik Planlarının tümleştirilmesi ve özetlenmesi

52 Stratejik Planların tümleştirilmesi ve özetlenmesi

53 Stratejik Plan performans göstergesi verilerinin toplanması ve analizinin otomasyonu 53 Sistem geliştirilmesi ve otomasyonla verilerin toplanmasının sağlanması

54 Stratejik Plan sonuçlarının yıllık değerlendirilmesi

54 Yıllık toplantıların yapılması ve faaliyetlerin değerlendirilmesi 55 İdari personel kadro doluluğunu %5 artırmak

55 İdari personel kadro doluluğunu artırmak

………

………

………

Birimimizin 2016 yılı faaliyet bilgilerine ilişkin tablo aşağıda gösterilmiştir.

DÜZENLENEN TOPLANTI SAYISI

FAALİYET TÜRÜ ULUSAL ULUSLARARASI TOPLAM

Sempozyum ve Kongre 2 8

2016 Yılı Yayınlarla ilgili Birimimizin faaliyet bilgileri aşağıda gösterilmiştir.

YAYIN TÜRÜ SAYISI

Uluslararası Makale (WOS:382)

Birimimizin proje bilgileri aşağıda gösterilmiştir.

ÖNCEKİ YILDAN

YIL İÇİNDE

YIL İÇINDE

TOPLAM ÖDENEK

PROJELER DEVREDEN TOPLAM TAMAMLANAN

EKLENEN PROJE (¨)

PROJE PROJE

TÜBİTAK

SANTEZ

BAP

AB

51

BİRİM FAALİYET RAPORU |

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER 28

TAGEM SODES

GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI

TOPLAM 0 0 0 0 0

2- Performans Sonuçları Tablosu

(Birimler, Ç.Ü. 2016 Yılı Performans Programında yer alan performans göstergelerinin 2016 yılı gerçekleşen sonuçlarına ilişkin bilgileri sadece kendilerini ilgilendiren kısımlarla sınırlı olmak suretiyle aşağıdaki tabloyu dolduracaklardır.)

(*2016 yılı için kurum bazında verisi olmayan birimler sadece Birim Bazında 2016 Yılı Gerçekleşme Düzeyi sütununu dolduracaklardır.)

(**2016 yılı için kurum bazında verisi olan birimler hem Kurum Bazında 2016 Yılı Gerçekleşme Düzeyi hem de Birim Bazında 2016 Yılı Gerçekleşme Düzeyi sütununu dolduracaklardır.)

Ayrıca 2016 yılı performans hedeflerinin hangi stratejik amaç ve hedeflerle bağlantılı olduğu Ç.Ü.

2016 Yılı Performans Programı (http://sgdb.cu.edu.tr’ den ulaşılabilir.) performans hedefleri kısmında belirtilmiştir.

BİRİM FAALİYET RAPORU |

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER

29

Ç.Ü. 2016

Yılı **Kurum *Birim

2016 Yılı Performans Bazında Bazında

Performans Göstergeleri Programı 2016 Yılı 2016 Yılı

Performans Hedefleri Hedeflenen Gerçekleşme Gerçekleş

Gösterge Düzeyi me Düzeyi Düzeyi

Önlisans, lisans ve lisansüstü programları ve ders içeriklerinin

bilimsel gelişmelere göre güncellenerek ders tanımlarının 2014 AKTS 'ye uygun ders tanımlarının tüm yılı sonuna kadar AB ve uluslararası standartlara uygun hale derslere oranı(%) 100 getirilmesi

Multidisipliner, yeni ve gelişmekte olan bilim ve sanat dallarında

Açılacak program sayısı 2

eğitim-öğretim program sayısının arttırılması

Eğitim-Öğretim programlarının ihtiyaçlarının saptanması ve İhtiyaçların belirlenme ve iyileştirme oranı

güncellenmesi (%) 20

Eğitim-Öğretimde kullanılan elektronik ve basılı ders kitaplarının Elektronik ve basılı ders kitaplarının toplam

sayısının arttırılması ders sayısına oranı(%) 1

Akreditasyon sürecinin tamamlanması ve ADEK güvence Akreditasyon sürecini tamamlayacak fakülte

sisteminin geliştirilmesi sayısı 2

Ulusal ve uluslararası ortak eğitim-öğretim programlarının

Açılacak eğitim-öğretim programı sayısı 2 açılması

Yabancı dil hazırlık eğitimi verilen bölüm-program sayısının

Arttırılacak bölüm sayısı 4

arttırılması

Mevlana, Farabi ve Erasmus ile diğer ulusal ve uluslararası

1 hareketlilik programlarından üniversitemize gelen ve giden Gelecek ve gidecek öğrenci oranları(%)

öğrenci sayısının arttırılması

Uzaktan Eğitim Araştırma ve Uygulama Merkezi'nin kurulması Merkezin kurulması (%) 50 Uzaktan eğitim ve örgün eğitimde kullanılan teknoloji destekli Yeni yöntem, araç ve sistemlerle

ders sayılarının arttırılması oluşturulacak ve uyarlanacak ders sayısı 100 Uzaktan ve örgün öğretim programlarına hizmet verecek Öğrenme yönetim sisteminin hizmet

20 vereceği birim sayısı ve yeni geliştirilecek

öğrenme yönetim sistemleri ve ders araçlarının geliştirilmesi

sistem ve araçlar sayısı Birimlerin stratejik amaçlarına yönelik akademik personel Akademik personel sayısında gerçekleşecek

ihtiyacının karşılanması artış oranı(%) 4

Akademik personel sayısını artırarak öğretim üyesi başına düşen Akademik personel başına düşecek öğrenci

öğrenci sayısının düşürülmesi sayısı 40

Öğretim elemanlarının eğitim ve öğretim becerilerini

Düzenlenecek eğitim sayısı 20

destekleyici hizmet içi eğitim programları düzenlenmesi

Öğretim üyesi yetiştirme programlarında öğrenim gören Yurtdışında görevlendirilecek akademik

sayısının arttırılması personel sayısı 100

Bilgi ve görgü gelişimine yönelik kısa süreli yurtiçi ve yurtdışı Yurtiçi ve yurtdışına yapılacak

görevlendirilmelerin arttırılması görevlendirme sayısı 300

Yabancı dil eğitim kurslarının sağlanması Açılacak kurs sayısı 10

İdari birimlerin verimliliğini arttıracak yenilikçi yöntemlerin ve

Geliştirilecek yöntem sayısı 5 sistemlerin geliştirilmesi ve uygulanması

İdari personele becerilerini destekleyici hizmet içi eğitim

Düzenlenecek eğitim sayısı 3

programlarının düzenlenmesi

Birimlerin stratejik amaçlarına yönelik idari personel ihtiyacının İdari personel sayısında gerçekleşecek artış

karşılanması oranı 21

Kurumsal memnuniyet ve aidiyet duygusunu geliştirici sosyal,

Yapılacak sosyal ve kültürel faaliyetler sayısı 5 kültürel ve sanatsal faaliyetlerin arttırılması

Çalışanlara yönelik sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyet sayısının Çalışanlara yönelik yapılacak sosyal faaliyet

arttırılması sayısı 6

Spor amaçlı tesis alanlarının arttırılması Arttırılacak alanın mevcut alana oranı 4 Sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesis alanlarının arttırılması Çalışanların memnuniyet yüzdesi (%) 25 Spor, sosyal, kültürel ve sanatsal amaçlı tesislerin fiziki durumu

İyileştirme oranı (%) 20

ve donanımının iyileştirilmesi

Kampüs ulaşım ve çevre düzenlemelerin yapılması, engelsiz Engelsiz erişim sağlanan düzenleme oranı

ulaşım olanaklarının iyileştirilmesi (%) 20

Üniversitenin ihtiyaç duyduğu eğitim-öğretim altyapı ve Alt yapı çalışmalarına ayrılacak bütçe oranı

yenileme çalışmalarının yapılması (%) 10

Öğrenci ve öğretim üyesi sosyal hizmet binalarının arttırılması Yeni kurulacak yahut kullanıma açılacak 3

BİRİM FAALİYET RAPORU |

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ ve DEĞERLENDİRMELER

30

için kaynak arama çalışmalarının yapılması sosyal tesis sayısı

Merkezi Laboratuarın kurulması Merkezi laboratuarın kurulması (%) 40

Sosyal ve kültürel hizmet merkezlerinin kurulması Kurulan hizmet yerleri 4

Akademik birimlerde eğitim-öğretim alanı dışındaki araç-gereç

İhtiyaçların giderilme oranı (%) 20 ve ihtiyaçların karşılanması

İdari birimlerin alt yapı iyileştirme ihtiyaçlarının karşılanması İhtiyaçların giderilme oranı (%) 20 İdari bürolarda çalışma koşullarının iyileştirilmesi Fiziki durumu iyileştirilecek büro sayısı 15 Donanım ve ağ altyapısının geliştirilmesi ve güçlendirilmesi Yenilenecek donanım ve ağ sistemlerinin

toplam sisteme oranı (%) 20 Üniversitedeki iş ve işlemlerin elektronik olarak yürütülmesini Geliştirilecek yeni sistem sayısı, elektronik

10 olarak yapılacak iş ve işlem sayısının toplam

sağlayacak bilgi sistemlerinin geliştirilmesi ve hizmete alınması

işlem sayısına oranı (%) Elektronik arşivleme ve takip sisteminin kurulması ve hizmete Elektronik Arşivleme Sisteminin kurulması, alınması ile elektronik imza uygulamasının başlatılması sistemle yürütülen iş/işlem oranı (%) 20 Yüksek puanlı öğrencilerin Üniversitemizi tercihinin

Program taban puanlarındaki artış/oranı (%) 1 özendirilmesi

Türkiye Yükseköğretim Yeterlilikler Çerçevesi’nin eğitim öğretim

Geliştirilecek ve uygulanacak proje ve

2 programlarında uygulanmasını sağlayıcı proje ve programların

program sayısı geliştirilmesi

Bilimsel, sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif amaçlı öğrenci

Düzenlenecek etkinlik sayısı 100 etkinliklerinin çeşitlendirilmesi ve artırılması

Üniversite Bilimsel Araştırma Projeleri Birimi destek ve iş Yenilenecek süreç sayısı ; Verilecek destek

2 ; 2 süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve güçlendirilmesi miktarında artış oranı (%)

2 ; 2 süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve güçlendirilmesi miktarında artış oranı (%)

Benzer Belgeler