Demografik Özelliklere İlişkin Bulgular

Bu bölümde işgörenlerin demografik özelliklerine ilişkin bulgulara yer verilmiştir.

Çizelge 13. İşgörenlerin Yaş Değişkenine Göre Dağılımı

YAŞ FREKANS (N) YÜZDE (%)

20-25 41 19,0 26-31 47 21,8 32-37 63 29,2 38-43 47 21,8 44 ve üzeri 18 8,3 TOPLAM 216 100,0

Çizelge 13 incelendiğinde araştırmaya katılan işgörenlerin; %19’u 20-25 yaş arasında, %21,8’i 26-31 yaş arasında, %29,2’si 32-37 yaş arasında, %21,8’i 38-43 yaş arasında ve %8,3’ü 44 yaş ve üstünde olduğu görülmektedir.

Çizelge 14. İşgörenlerin Medeni Durum Değişkenine Göre Dağılımı

MEDENİ DURUM FREKANS (N) YÜZDE (%)

Bekar 46 21,3

Evli 170 78,7

TOPLAM 216 100,0

Çizelge 14 incelendiğinde araştırmaya katılan işgörenlerin; %21,3’ünün bekar, %78,7’sinin evli olduğu görülmektedir.

77

Çizelge 15. İşgörenlerin Sahip Oldukları Çocuk Sayısı Değişkenine Göre Dağılımı

ÇOCUK SAYISI FREKANS (N) YÜZDE (%)

0 72 33,3

1 54 25,0

2 79 36,6

3 ve üzeri 11 5,1

TOPLAM 216 100,0

Çizelge 15 incelendiğinde araştırmaya katılan işgörenlerin %33,3’ünün çocuk sahibi olmadığı, %25’inin tek çocuk sahibi olduğu, %36,6’sının iki çocuk sahibi olduğu ve %5,1’inin üç çocuk ve üzerinde çocuk sahibi olduğu görülmüştür.

Çizelge 16. İşgörenlerin Eğitim Durumu Değişkenine Göre Dağılımı

EĞİTİM DURUM FREKANS (N) YÜZDE (%)

Lise 42 19,4

Ön Lisans 74 34,3

Lisans 86 39,8

Lisansüstü 14 6,5

TOPLAM 216 100,0

Çizelge 16 incelendiğinde araştırmaya katılan işgörenlerin %19,4’ünün lise, %34,3’ünün iki yıllık ön lisans, %39,8’inin dört yıllık lisans, %6,5’inin ise yüksek lisans veya doktora mezunu olduğu anlaşılmıştır.

Çizelge 17. İşgörenlerin Görev Değişkenine Göre Dağılımı

GÖREV FREKANS (N) YÜZDE (%)

Müdür 28 13,0

Müdür Yardımcısı 92 42,6

Şef 59 27,3

Sivil Memur 37 17,1

TOPLAM 216 100,0

Çizelge 17 incelendiğinde işgörenlerin kurumda %13’ünün müdür, %42,6’sının müdür yardımcısı, %27,3’ünün şef ve %17,1’inin sivil memur görevini üstlendikleri görülmüştür.

78

Çizelge 18. İşgörenlerin Meslekteki Yıl Değişkenine Göre Dağılımı

MESLEKTEKİ YIL FREKANS (N) YÜZDE (%)

1-5 51 23,6 6-10 37 17,1 11-15 55 25,5 16-20 37 17,1 20 ve üzeri 36 16,7 TOPLAM 216 100,0

Çiezelge 18’de görüldüğü gibi araştırmaya katılanların %23,6’sının 1-5 yıldır, %17,1’inin 6-10 yıldır, %25,5’inin 11-15 yıldır, %17,1’inin 16-20 yıldır ve %16,7’sinin 20 yıl ve üstünde bir zamandır bu mesleği yaptığı anlaşılmıştır.

Çizelge 19. İşgörenlerin İş Yerindeki Yıl Değişkenine Göre Dağılımı

İŞ YERİNDEKİ YIL FREKANS (N) YÜZDE (%)

1-3 61 28,2

4-6 96 44,4

7-9 27 12,5

10 ve üzeri 32 14,8

TOPLAM 216 100,0

Çizelge 19 incelendiğinde araştırmaya katılan işgörenlerin %28,2’sinin 1-3 yıldır, %44,4’ünün 4-6 yıldır, %12,5’inin 7-9 yıldır ve %14,8’inin 10 ve üstünde bir zamandır bu kurumda çalışmakta olduğu anlaşılmıştır.

Çizelge 20. İşgörenlerin Kadrodaki Yıl Değişkenine Göre Dağılımı

KADRODAKİ YIL FREKANS (N) YÜZDE (%)

1-3 68 31,5

4-6 62 28,7

7-9 24 11,1

10 ve üzeri 62 28,7

TOPLAM 216 100,0

Çizelge 20 incelendiğinde araştırmaya katılan işgörenlerin %31,5’inin 1-3 yıldır, %28,7’sinin 4-6 yıldır, %11,1’inin 7-9 yıldır ve %28,7’sinin 10 ve üstünde bir zamandır şu anda bulundukları kadroda çalışmakta olduğu anlaşılmıştır.

79

Çizelge 21. İşgörenlere Bağlı Çalışan Personel Sayısı Değişkenine Göre Dağılım

İŞGÖRENE BAĞLI

ÇALIŞAN SAYISI FREKANS (N) YÜZDE (%)

0 105 48,6

1-10 48 22,2

11-20 26 12,0

21 ve üzeri 37 17,1

TOPLAM 216 100,0

Çizelge 21 incelendiğinde araştırmaya katılan işgörenlerin %48,6’sına bağlı çalışan olmadığı, %22,2’sine bağlı 1-10 çalışan, %12’sine bağlı 11-20 çalışan ve %17,1’ine ise 21 ve üstünde çalışan bağlı olduğu görülmektedir.

Çizelge 22. Demografik Özellikler ile Örgütsel Bağlılık Boyutları Arasındaki Farklılıkların Analizi

Yaş (Kruskal-Wallis) Medeni Durumunuz (Mann-Whitney U)

DUB DEB NOB DUB DEB NOB

Chi-Square 4,932 4,263 11,134 Mann-Whitney U 3281,500 3838,500 2933,500

df 4 4 4 Z -1,680 -,191 -2,607

Asymp. Sig. ,294 ,372 ,025 Asymp. Sig. ,093 ,849 ,009

Çocuk Sayısı (Kruskal-Wallis) Eğitim Durumu (Kruskal-Wallis)

DUB DEB NOB DUB DEB NOB

Chi-Square 5,817 3,443 11,172 Chi-Square 7,016 6,859 8,278

df 3 3 3 df 3 3 3

Asymp. Sig. ,121 ,328 ,011 Asymp. Sig. ,071 ,077 ,041

Kurumdaki Görev (Kruskal-Wallis) Meslekteki Yıl (Kruskal-Wallis)

DUB DEB NOB DUB DEB NOB

Chi-Square 11,172 24,332 2,992 Chi-Square 6,038 3,814 13,893

df 3 3 3 df 4 4 4

Asymp. Sig. ,011 ,000 ,393 Asymp. Sig. ,196 ,432 ,008

İş Yerindeki Yıl (Kruskal-Wallis) Kadrodaki Yıl (Kruskal-Wallis)

DUB DEB NOB DUB DEB NOB

Chi-Square 3,828 1,220 9,773 Chi-Square 13,812 1,291 13,530

df 3 3 3 df 3 3 3

Asymp. Sig. ,281 ,748 ,021 Asymp. Sig. ,003 ,731 ,004

İşgörenlerin demografik özellikleri ile örgütsel bağlılık boyutları olan duygusal bağlılık (DUB), devam bağlılığı (DEB) ve normatif bağlılık (NOB) boyutları arasındaki farklılıkların analiz edilmesi amacıyla örgütsel bağlılık ölçeği ve demografik özellikler One-Simple Kolmogorov-Smirnov analizi ile incelenip, sigma değerlerine bakılmıştır. Tüm soruların sigma değerleri 0,05’ten küçük olduğu için ölçeğin ve değişkenlerin

80

normal dağılım göstermediği sonucuna varılmış olup, bu kapsamda; ilişkilerin ortaya konulması için non-parametrik testlerden Kruskal-Wallis ve Mann-Whitney U analizi yapılmıştır.

Yapılan analizler neticesinde; işgörenlerin yaşları ile normatif bağlılıkları arasında anlamlı (p= 0,025<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde normatif bağlılığın 20-25 yaş aralığındaki işgörenlerde en üst seviyede (µ=129,04), 38-43 yaş aralığındaki işgörenlerde en düşük seviyede (µ=92,67) olduğu; işgörenlerin medeni durumları ile normatif bağlılıkları arasında anlamlı (p= 0,009<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde normatif bağlılığın bekar işgörenlerde daha yüksek seviyede (µ=129,73), evli işgörenlerde daha düşük seviyede (µ=102,76) olduğu; işgörenlerin çocuk sayıları ile normatif bağlılıkları arasında anlamlı (p= 0,011<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde normatif bağlılığın 3 ve üstü çocuk sahibi olan işgörenlerde en üst seviyede (µ=130,41), 2 çocuk sahibi olan işgörenlerde en düşük seviyede (µ=102,76) olduğu; işgörenlerin eğitim durumları ile normatif bağlılıkları arasında anlamlı(p= 0,041<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde normatif bağlılığın lisansüstü eğitim seviyesine sahip olan işgörenlerde en üst seviyede (µ=141,07), lise eğitim seviyesine sahip olan işgörenlerde en düşük seviyede (µ=89,46) olduğu; işgörenlerin kurumdaki görevleri ile duygusal bağlılıkları arasında anlamlı(p= 0,011<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde duygusal bağlılığın müdür seviyesindeki işgörenlerde en üst seviyede (µ=124,57), şef seviyesinde olan işgörenlerde en düşük seviyede (µ=86,99) olduğu; yine işgörenlerin kurumdaki görevleri ile devam bağlılıkları arasında anlamlı (p= 0,000<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde devam bağlılığının şef seviyesindeki işgörenlerde en üst seviyede (µ=138,93), müdür seviyesinde olan işgörenlerde en düşük seviyede (µ=75,41) olduğu; işgörenlerin meslekteki kıdemleri ile normatif bağlılıkları arasında anlamlı (p= 0,008<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde normatif bağlılığının 6- 10 yıl kıdeme sahip olan işgörenlerde en üst seviyede (µ=134,16), 20 ve üstü yıl kıdeme sahip olan işgörenlerde en düşük seviyede (µ=93,53) olduğu; işgörenlerin bu işyerindeki kıdemleri ile normatif bağlılıkları arasında anlamlı (p= 0,021<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde normatif bağlılığının 7-9 yıl kıdeme sahip olan işgörenlerde en üst seviyede (µ=121,93), 10 ve üstü yıl kıdeme sahip olan işgörenlerde en düşük seviyede (µ=78,14) olduğu; işgörenlerin kadrodaki kıdemleri ile duygusal bağlılıkları arasında anlamlı (p= 0,003<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde duygusal bağlılığın 4-6 yıldır aynı kadroda çalışan işgörenlerde en üst seviyede (µ=124,73), 10 ve üstü

81

yıldır aynı kadroda çalışan işgörenlerde en düşük seviyede (µ=84,92) olduğu; yine işgörenlerin kadrodaki kıdemleri ile normatif bağlılıkları arasında anlamlı (p= 0,004<0,05) bir farklılık olduğu ve ortalamalar incelendiğinde normatif bağlılığının 4-6 yıldır aynı kadroda çalışan işgörenlerde en üst seviyede (µ=123,51), 10 ve üstü yıldır aynı kadroda çalışan işgörenlerde en düşük seviyede (µ=85,78) olduğu tespit edilmiştir.

4.3. Kişilik Özellikleri ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişkilere İlişkin Bulgular