3.2. BULGULAR VE YORUM
3.2.4. Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
3.2.4.4. Anne Mesleği ve Otorite Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü
Anne mesleği ve öğrencilerin otorite ile ilgili algılarında herhangi bir farklılaşma saptanmamıştır. Öğrencilerin anne meslekleri otorite algılarında
etkileyen bir olgu olarak karşımıza çıkmadığı görülmüştür.
Tablo 3.24: Anne Mesleği ve Otorite Arasındaki İlişki
Df
Mean
Square F Sig.
Otorite emir verme hakkıdır 8 1,766 1,002 ,433
Otorite akılla belirlenmiş kurallara uymaktır 8 1,226 1,056 ,392 Otorite yasal yaptırımlara bağlanmış bir iktidar sistemidir 8 2,047 1,516 ,148 Otorite başkalarının davranışlarını belirleme hakkıdır 8 3,202 1,888 ,059 Otorite takipçilerin şartsız olarak amirlerine uyma
biçimidir 8 1,593 1,036 ,407
Otorite kişiye örgüt tarafından verilen karar alma gücüdür 8 1,306 ,795 ,607
Otorite güvene dayanan simge durumudur 8 ,558 ,452 ,889
Otorite takipçilerine yaptırım uygulama halidir 8 1,502 1,182 ,307 Otorite manevi güce dayalı bir sistemdir 8 1,604 ,963 ,464
3.2.4.5. Baba Mesleği ve Otorite Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Yaptığımız tek yönlü varyans analizine göre; baba mesleği ve öğrencilerin otorite ile ilgili algılarında herhangi bir farklılaşma saptanmamıştır. Öğrencilerin
baba meslekleri otorite algılarında etkileyen bir olgu olarak karşımıza çıkmadığı saptanmamıştır.
Tablo 3.25: Baba Mesleği ve Otorite Arasındaki İlişki Df
Mean
Square F Sig.
Otorite emir verme hakkıdır 7 1,247 ,706 ,667
Otorite akılla belirlenmiş kurallara uymaktır 7 1,762 1,539 ,151
Otorite yasal yaptırımlara bağlanmış bir iktidar sistemidir 7 ,833 ,607 ,750
Otorite başkalarının davranışlarını belirleme hakkıdır 7 3,238 1,910 ,066
Otorite takipçilerin şartsız olarak amirlerine uyma biçimidir 7 1,044 ,681 ,688
Otorite itaat ettirme gücüdür 7 2,026 1,081 ,374
Otorite kişiye örgüt tarafından verilen karar alma gücüdür 7 ,506 ,306 ,951
Otorite güvene dayanan simge durumudur 7 ,577 ,469 ,857
Otorite takipçilerine yaptırım uygulama halidir 7 ,963 ,757 ,624
3.2.4.6. Anne Eğitim Durumu ve Otorite Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Anne eğitim durumu ve öğrencilerin otorite algıları arasındaki ilişki şu şekildedir; otorite akılla belirlenmiş kurallara uymaktır (P>0.05) ve otorite başkalarının davranışlarını belirleme hakkıdır (P>0.05) yargılarında anlamlı bir ilişki vardır. Anne eğitim düzeyi arttıkça, öğrenciler otoritenin akılla belirlenmiş kurallara uymaktır yargısına ve otoritenin başkalarının davranışlarını belirleme hakkı olduğuna katılmamaktadırlar (Tablo: 32.46 – Ek 15). Buna göre annenin eğitim düzeyi
arttıkça öğrencilerin otorite algıları değişmektedir. Otoritenin belirlenmiş kalıplarla ilgili olmadığı ve otoritenin başkaları üzerinde yoğun yaptırım gücünün olamayacağı anlaşılmaktadır.
Tablo 3.26:Anne Eğitim Durumu ve Otorite Arasındaki İlişki
Df Mean Square F Sig.
Otorite emir verme hakkıdır 8 1,864 1,063 ,387
Otorite akılla belirlenmiş kurallara uymaktır 8 2,769 2,431 ,014
Otorite yasal yaptırımlara bağlanmış bir iktidar sistemidir 8 2,379 1,772 ,080
Otorite başkalarının davranışlarını belirleme hakkıdır 8 3,562 2,104 ,034
Otorite takipçilerin şartsız olarak amirlerine uyma biçimidir 8 1,018 ,659 ,727
Otorite itaat ettirme gücüdür 8 ,548 ,290 ,969
Otorite kişiye örgüt tarafından verilen karar alma gücüdür 8 ,812 ,492 ,862
Otorite güvene dayanan simge durumudur 8 1,058 ,861 ,549
Otorite takipçilerine yaptırım uygulama halidir 8 ,675 ,527 ,837
3.2.4.7. Baba Eğitim Durumu ve Otorite Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Baba eğitim düzeyi ile otorite algısı arasındaki ilişki; Otorite kişiye örgüt tarafından verilen karar alma gücüdür (P>0.05) yargısında saptanmıştır. Yaptığımız tek yönlü varyans analize göre baba eğitim düzeyi ile “Otorite kişiye örgüt tarafından verilen karar alma gücüdür” yargısı arasında bir farklılaşma görülmüş ve baba eğitim düzeyi arttıkça otoritenin gücünün örgüt tarafından verilme yargısına katılımda artış olduğu saptanmıştır (Tablo: 32.47 – Ek 16). Diğer yargılar ile baba eğitim düzeyi arasında anlamlı bir ilişki görülmemiştir. Babasının Eğitim düzeyi yüksek olan
öğrenciler otoritenin örgütsel bir yapı içerisinde olduğunu kabul ettikleri anlaşılmaktadır.
Tablo 3.27: Baba Eğitim Durumu ve Otorite Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Df
Mean
Square F Sig.
Otorite emir verme hakkıdır 8 1,154 ,655 ,731
Otorite akılla belirlenmiş kurallara uymaktır. 8 ,734 ,629 ,754
Otorite yasal yaptırımlara bağlanmış bir iktidar sistemidir 8 ,907 ,664 ,723
Otorite başkalarının davranışlarını belirleme hakkıdır 8 1,416 ,822 ,583
Otorite takipçilerin şartsız olarak amirlerine uyma biçimidir 8 1,100 ,713 ,680
Otorite itaat ettirme gücüdür 8 ,604 ,321 ,958
Otorite kişiye örgüt tarafından verilen karar alma gücüdür. 8 3,360 2,070 ,037*
Otorite güvene dayanan simge durumudur 8 1,336 1,088 ,370
Otorite takipçilerine yaptırım uygulama halidir 8 ,913 ,718 ,676
3.2.4.8. Öğrencilerin Sınıfları ve Liderlik Algıları Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Öğrencilerin okudukları sınıfları ve liderlik algıları arasındaki ilişki; liderlik kişilere hükmetmektir (P>0.05) ve liderlik diğer insanları peşinden sürüklemektir (P>0.05) yargılarında görülmüştür. Liderlik kişilere hükmetmektir ve diğer insanları peşinden sürüklemek ile öğrencilerin sınıfları arasında anlamlı bir ilişki olduğu saptanmıştır.(Tablo 3.2.4.8. – Ek 17) Buna göre; öğrencilerin sınıf seviyeleri
yükseldikçe liderliğe yükledikleri anlam ve yargılara katılım düzeyi artmaktadır.
Tablo 3.28: Öğrencilerin Sınıfları ve Liderlik Algıları Arasındaki İlişki Df
Mean
Square F Sig.
Liderlik tek kişilik bir olaydır. 3 3,944 2,032 ,108
Liderlik vazgeçilmez olmaktır. 3 3,677 2,008 ,112
Liderlik kişilere hükmetmektir. 3 6,110 3,232 ,022**
Liderlik diğer insanları peşinden
sürüklemektir. 3 17,847 9,351 ,000**
Liderlik yasal güce sahiptir. 3 2,770 1,707 ,164
Liderlik kişilere yeni yollar gösterebilmektir. 3 1,018 1,140 ,332
3.2.4.9. Yaşadıkları Yer İle Liderlik Algıları Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Yaptığımız tek yönlü varyans analizine öğrencilerin yaşadığı yer ile liderlik algıları arasında herhangi bir anlamlı ilişkiye rastlanmamıştır. Buna göre;
Tablo 3.29: Yaşadıkları Yer İle Liderlik Algıları Arasındaki İlişki Df
Mean
Square F Sig.
Liderlik tek kişilik bir olaydır. 3 1,156 ,590 ,622
Liderlik vazgeçilmez olmaktır. 3 1,441 ,779 ,506
Liderlik kişilere hükmetmektir. 3 1,137 ,597 ,617
Liderlik diğer insanları peşinden sürüklemektir. 3 1,434 ,723 ,538
Liderlik yasal güce sahiptir. 3 ,922 ,568 ,637
Liderlik kişilere yeni yollar gösterebilmektir. 3 1,775 1,982 ,115
3.2.4.10. Gelir Düzeyi ve Liderlik Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Yaptığımız tek yönlü varyans analizine göre öğrencilerin gelir düzeyi ile liderlik algıları arasında herhangi bir anlamlı ilişkiye rastlanmamıştır. Öğrencilerin
gelir düzeylerine göre liderlik algıları değişmemektedir. Tablo 3.30: Gelir düzeyi ve Liderlik Arasındaki İlişki
Df Mean Square F Sig.
Liderlik tek kişilik bir olaydır. 6 2,952 1,513 ,171
Liderlik vazgeçilmez olmaktır. 6 2,239 1,218 ,295
Liderlik kişilere hükmetmektir. 6 3,013 1,598 ,145
Liderlik diğer insanları peşinden sürüklemektir. 6 2,364 1,186 ,312
Liderlik yasal güce sahiptir. 6 ,598 ,365 ,901
3.2.4.11. Anne Mesleği ve Liderlik Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Anne mesleği ve liderlik algısı arasında herhangi bir farklılaşma ve anlamlı bir ilişki saptanmamıştır. Buna göre; öğrencilerin anne meslekleri, liderlik ile
ilgili algılarında bir değişiklik meydana getirmemektedir. Tablo 3.31: Anne Mesleği ve Liderlik Arasındaki İlişki
Df
Mean
Square F Sig.
Liderlik tek kişilik bir olaydır. 8 1,636 ,838 ,569
Liderlik vazgeçilmez olmaktır. 8 ,873 ,472 ,876
Liderlik kişilere hükmetmektir. 8 3,171 1,670 ,103
Liderlik diğer insanları peşinden sürüklemektir. 8 1,051 ,526 ,837
Liderlik yasal güce sahiptir. 8 1,071 ,655 ,731
Liderlik kişilere yeni yollar gösterebilmektir. 8 ,610 ,693 ,698
3.2.4.12. Baba Mesleği ve Liderlik Algısı Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Yaptığımız tek yönlü varyans analizine göre; öğrencilerin baba meslekleri ve liderlik algıları arasında ki ilişki, liderlik kişilere yeni yollar gösterebilmektir (P>0.05) yargısında görülmüştür. (Tablo 3.2.4.12 – Ek 20) Buna göre; liderlik
kişilere yeni yollar gösterebilmek ile baba mesleği arasında anlamlı bir ilişki saptanmıştır.
Tablo 3.32: Baba Mesleği ve Liderlik Algısı Arasındaki İlişki Df
Mean
Square F Sig.
Liderlik vazgeçilmez olmaktır. 7 2,051 1,123 ,347
Liderlik kişilere hükmetmektir. 7 1,125 ,584 ,769
Liderlik diğer insanları peşinden sürüklemektir. 7 ,597 ,299 ,954
Liderlik yasal güce sahiptir. 7 ,491 ,300 ,954
Liderlik kişilere yeni yollar gösterebilmektir. 7 2,242 2,536 ,014*
3.2.4.13. Anne Eğitim Durumu ve Liderlik Algısı Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Anne eğitim durumu ve öğrencilerin liderlik algısı arasında ki ilişki; liderlik diğer insanları peşinden sürüklemektir (P>0.05) yargısında görülmüştür. (Tablo
3.2.4.13 – Ek 21) Buna göre; liderlik diğer insanları peşinden sürüklemektir yargısı ile anne eğitim durumu arasında anlamlı bir ilişki saptanmıştır. Anne eğitim durumu arttıkça “liderliğin kişilere yeni yollar gösterebilmektedir” yargısına katılım artmıştır.
Tablo 3.33: Anne Eğitim Durumu ve Liderlik Algısı Arasındaki İlişki Df
Mean
Square F Sig.
Liderlik tek kişilik bir olaydır. 8 2,293 1,180 ,309
Liderlik vazgeçilmez olmaktır. 8 ,690 ,373 ,935
Liderlik kişilere hükmetmektir. 8 1,624 ,846 ,562
Liderlik diğer insanları peşinden sürüklemektir. 8 4,019 2,053 ,038
Liderlik yasal güce sahiptir. 8 2,348 1,452 ,172
3.2.4.14. Baba Eğitim Durumu İle Liderlik Algısı Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Yaptığımız tek yönlü varyans analizine göre; baba eğitim durumu ile liderlik algısı arasında herhangi bir ilişki saptanmamıştır. Buna göre; baba eğitim düzeyi
liderlik algısında bir farklılaşma oluşturmamaktadır.
Tablo 3.34: Baba Eğitim Durumu İle Liderlik Algısı Arasındaki İlişki Df
Mean
Square F Sig.
Liderlik tek kişilik bir olaydır. 8 1,693 ,867 ,544
Liderlik vazgeçilmez olmaktır. 8 1,877 1,019 ,420
Liderlik kişilere hükmetmektir. 8 1,464 ,759 ,639
Liderlik diğer insanları peşinden sürüklemektir. 8 ,716 ,358 ,942
Liderlik yasal güce sahiptir. 8 1,119 ,688 ,703
Liderlik kişilere yeni yollar gösterebilmektir. 8 ,414 ,459 ,885
3.2.4.15. Öğrencilerin Sınıfları İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Tek yönlü varyans analizine göre; öğrencilerin bulundukları sınıfları ile liderde bulunması gereken özelliklerden; İdeal lider bilgi ve tecrübe sahibi olmalıdır (P>0.05) ve ideal bir lider sorumluluklarının bilincinde olmalıdır (P>0.05) yargılarında anlamlı bir ilişki saptanmıştır. (Tablo 3.2.4.15 – Ek 23) Buna göre;
öğrencilerin sınıf düzeyleri arttıkça bu yargılara daha fazla katıldıkları görülmektedir. Diğer yargılarda ise anlamlı bir ilişki görülememiştir.
Tablo 3.35: Öğrencilerin Sınıfları İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki
Df
Mean
Square F Sig. Lider, kimsenin düşünemediğini
düşünmelidir. 3 ,806 ,662 ,576
Lider kararlarını sadece kendisi vermelidir. 3 3,701 2,017 ,110
İdeal lider bilgi ve tecrübe sahibi olmalıdır. 3 1,568 2,785 ,040
İdeal lider iyi bir dinleyici olmalıdır. 3 1,466 2,215 ,085
Lider hırslı olmalıdır. 3 1,302 1,155 ,326
İdeal lider cesaretli olmalıdır. 3 ,688 1,191 ,312
İdeal lider hazırlıklı olmalıdır. 3 1,149 1,985 ,115
İdeal lider gerçekçi olmalıdır. 3 ,844 1,455 ,226
İdeal lider yardımlaşmayı sevmelidir. 3 1,090 1,547 ,201
İdeal bir lider sorumluluklarının bilincinde
olmalıdır. 3 2,439 4,781 ,003
3.2.4.16. Yaşadıkları Yer İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Öğrencilerin yaşadıkları yer ile bir liderde bulunması gereken özelliklerden; ideal lider bilgi ve tecrübe sahibi olmalıdır (P>0.05) , Lider hırslı olmalıdır (P>0.05) , İdeal lider hazırlıklı olmalıdır (P>0.05) yargıları arasında anlamlı bir ilişki saptanmıştır. (Tablo 3.2.4.16. – Ek 24) Buna göre; liderin bilgi ve tecrübe sahibi
olması, hırslı olması ve hazırlıklı olmalıdır algıları ile öğrencilerin yaşadıkları yer bir ilişki oluşturmaktadır. Diğer yargılarda herhangi bir anlamlı ilişki bulunamamıştır.
Tablo 3.36:Yaşadıkları Yer İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki
Df
Mean
Square F Sig. Lider, kimsenin düşünemediğini
düşünmelidir. 3 1,366 1,119 ,341
Lider kararlarını sadece kendisi vermelidir.
3 1,936 1,047 ,371
İdeal lider bilgi ve tecrübe sahibi
olmalıdır. 3 1,546 2,767 ,041
İdeal lider iyi bir dinleyici olmalıdır.
3 ,238 ,354 ,786
Lider hırslı olmalıdır.
3 3,611 3,239 ,022
İdeal lider cesaretli olmalıdır.
3 1,020 1,751 ,155
İdeal lider hazırlıklı olmalıdır.
3 1,754 3,033 ,029
İdeal lider gerçekçi olmalıdır.
3 1,144 1,969 ,117
İdeal lider yardımlaşmayı sevmelidir.
3 ,065 ,090 ,965
İdeal bir lider sorumluluklarının bilincinde
olmalıdır. 3 ,390 ,742 ,527
3.2.4.17. Gelir Düzeyi İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Tek yönlü varyans analizine göre; öğrencilerin gelir düzeyleri ile liderde bulunması gereken özellikler algısında herhangi bir anlamlı ilişki bulunduğu görülememiştir. Buna göre; öğrencilerin gelir düzeyi liderde bulunması gereken
Tablo 3.37: Gelir Düzeyi İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki
Df
Mean
Square F Sig. Lider, kimsenin düşünemediğini
düşünmelidir. 6 1,424 1,184 ,313
Lider kararlarını sadece kendisi vermelidir.
6 ,189 ,102 ,996
İdeal lider bilgi ve tecrübe sahibi olmalıdır.
6 ,305 ,530 ,786
İdeal lider iyi bir dinleyici olmalıdır.
6 ,291 ,447 ,847
Lider hırslı olmalıdır.
6 1,005 ,860 ,524
İdeal lider cesaretli olmalıdır.
6 ,874 1,521 ,169
İdeal lider hazırlıklı olmalıdır.
6 ,673 1,176 ,317
İdeal lider gerçekçi olmalıdır.
6 ,515 ,881 ,508
İdeal lider yardımlaşmayı sevmelidir.
6 ,311 ,434 ,856
İdeal bir lider sorumluluklarının bilincinde
olmalıdır. 6 ,766 1,494 ,178
3.2.4.18. Anne Mesleği İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Öğrencilerin annelerinin mesleği ile liderde bulunması gereken özellikler algıları arasında anlamlı bir ilişki saptanmamıştır.
Tablo 3.38: Anne Mesleği İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki
Df
Mean
Square F Sig. Lider, kimsenin düşünemediğini
düşünmelidir. 8 ,205 ,167 ,995
Lider kararlarını sadece kendisi vermelidir.
İdeal lider bilgi ve tecrübe sahibi olmalıdır.
8 ,390 ,683 ,706
İdeal lider iyi bir dinleyici olmalıdır.
8 ,400 ,609 ,771
Lider hırslı olmalıdır.
8 1,108 ,986 ,446
İdeal lider cesaretli olmalıdır.
8 ,243 ,418 ,910
İdeal lider hazırlıklı olmalıdır.
8 ,659 1,154 ,325
İdeal lider gerçekçi olmalıdır.
8 ,375 ,641 ,743
İdeal lider yardımlaşmayı sevmelidir.
8 ,798 1,161 ,321
İdeal bir lider sorumluluklarının bilincinde
olmalıdır. 8 ,549 1,064 ,387
3.2.4.19. Baba Mesleği İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki İle İlgili Tek Yönlü Varyans Analizi ve Tukey (Anova) Sonuçları
Öğrencilerin baba meslekleri ile liderde bulunması gereken özellikler arasında; ideal lider hazırlıklı olmalıdır (P>0.05) yargısı arasında anlamlı bir ilişki olduğu görülmüştür. (Tablo 4.2.4.19. – Ek 27) Buna göre; öğrencilerin baba
meslekleri değiştikçe liderin hazırlıklı olması gerektiği algısı değişmektedir.
Diğer yargılar ve baba mesleği arasında herhangi bir anlamlı ilişki ve farklılaşma saptanmamıştır.
Tablo 3.39: Baba Mesleği İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki İlişki
Df
Mean
Square F Sig. Lider, kimsenin düşünemediğini
düşünmelidir. 7 1,120 ,925 ,487
Lider kararlarını sadece kendisi vermelidir.
7 1,234 ,672 ,696
İdeal lider bilgi ve tecrübe sahibi olmalıdır.
7 ,828 1,475 ,173
İdeal lider iyi bir dinleyici olmalıdır.
Lider hırslı olmalıdır.
7 ,817 ,724 ,652
İdeal lider cesaretli olmalıdır.
7 ,951 1,638 ,122
İdeal lider hazırlıklı olmalıdır.
7 1,249 2,180 ,034
İdeal lider gerçekçi olmalıdır.
7 ,972 1,697 ,107
İdeal lider yardımlaşmayı sevmelidir.
7 1,097 1,559 ,145
İdeal bir lider sorumluluklarının bilincinde
olmalıdır. 7 ,735 1,406 ,200
3.2.4.20. Anne Eğitimi İle Liderde Bulunması Gereken Özellikler Arasındaki