BAĞIMSIZ DENETİMİN İŞLEVLERİ

Nome: Profissão: Cargo:

Ano de formação universitária: Tempo de trabalho no SUS: Tempo de trabalho na gestão?

1- Como você compõem o seu trabalho de gestor? Quais são as diretrizes norteadoras seu trabalho?

2- Apresente o Departamento ou Secretaria a qual o senhor (a) esta vinculado (a). 3- Quais as propostas e ações da gestão especificamente para pessoas com deficiência? 4- Quais as propostas e ações da gestão especificamente para as pessoas com sofrimento

mental?

5- Quais as perspectivas da gestão para o cuidado as pessoas com deficiência e para pessoas com sofrimento mental na atenção básica em saúde?

6- Como o senhor (a) avalia o direcionamento das políticas públicas, entre elas a Política Nacional de Atenção Básica e ações voltadas às populações em estudo?

7- Comentários que julgar importante.

2- Roteiro de Entrevista para Profissional da Saúde

Nome: Profissão: Cargo:

Ano de formação universitária: Tempo de trabalho no SUS:

1- Desde quando trabalha na atenção primária? 2- Você realiza atividades de apoio matricial?

3- Se sim quais as atividades? Quais facilidades e dificuldades você encontra nessa proposta?

4- Como você descreveria as características dos usuários em atendimento? 5- Você acompanha pessoas com deficiência ou pessoas com transtorno mental?

6- Se sim, quais as propostas e ações destinadas às pessoas com deficiência e as pessoas com transtorno mental?

7- O que você entende por redes de atenção em saúde?

8- Na atenção básica, na sua perspectiva, como ocorre os diálogos com a atenção especializada (USE, CEME, CAPS etc) no seu dia-dia de trabalho?

9- Em sua opinião, o que poderia ser oferecido as pessoas com deficiência e as pessoas com transtorno mental na atenção básica?

10- Em sua opinião, quais as perspectivas em relação à assistência em saúde das pessoas com deficiência e das pessoas com transtorno mental em São Carlos? O que poderia melhorar?

11- Para você o que poderia ser oferecido para melhor estruturar seu trabalho na atenção básica?

3- Roteiro Entrevista para Profissionais da Saúde - Terapeutas Ocupacionais

Nome

Ano de formação universitária

Qual contato com a atenção básica em saúde na graduação? Tempo de trabalho no SUS.

Desde quando ocupa o cargo em questão?

1-Como descreveria o perfil das pessoas atendidas por você, considerando necessidades, contexto sociocultural e condições de vida?

2-Como é seu cotidiano de trabalho na atenção básica em saúde?

3-Você faz matriciamento? Qual o conceito de matriciamento que utiliza para composição do seu trabalho?

3-Quais facilidades e dificuldades você encontra nessa proposta de estruturar seu trabalho no apoio matricial?

5- No cotidiano do seu trabalho, quais são as propostas e as ações destinadas às pessoas com deficiência e às pessoas com sofrimento mental?

6-O que você entende por redes de atenção em saúde? Suas ações profissionais se articulam nessa perspectiva

7-Como você avalia a chegada da profissão na atenção básica em saúde? Quais referenciais teóricos você utiliza para estruturar seu trabalho?

8-O que você considera ser a especificidade da terapia ocupacional na atenção básica em saúde?

9-Quais as perspectivas da profissão nesse campo de atuação?

10-Neste município, o terapeuta ocupacional na atenção básica em saúde também mantém vinculação com o ensino através da preceptoria, como você entende e desenvolve essa função?

11-Outras informações relevantes.

4- Roteiro Entrevista para usuários (pessoas com deficiência e pessoas com sofrimento mental) Nome Idade Escolaridade Situação de Trabalho

1- O que poderia contar sobre sua história de vida? 2- Como está atualmente sua saúde?

3- Qual local procura para cuidar da saúde? Como é atendido (a)? O que poderia melhorar?

4- Quais necessidades os serviços de saúde não conseguem te ajudar? 5- Como é seu dia a dia?

ANEXO D- Documentos oficiais

Problemas e Metas estabelecidas no Plano Municipal de Saúde (2010-2013)

Eixo Problemas Metas

Gestão do SUS Fragilidade no cuidado integral aos usuários do SUS em recuperação e reabilitação

Consolidação da rede de cuidado em recuperação e reabilitação

Gestão do SUS Modelo de Atenção prevalente centrado no profissional medico e em procedimentos privilegiando a tecnologia dura

Mudança para o modelo de atenção à saúde usuário centrado

Gestão do SUS Desarticulação intersetorial nos

territórios de Saúde Estabelecer mecanismos de articulação entre os diversos segmentos em cada territorio Gestão do SUS Ações de detecção e tratamento de

Tuberculose centralizadas no CEME Atendimento integral em Tuberculose nas Unidades de Saúde, de forma articulada Gestão do SUS As ações de detecção e tratamento de

Hanseníase estão centralizadas no CEME Atendimento integral em Hanseníase nas Unidades de Saúde Gestão do SUS Alta porcentagem de óbitos sem

determinação de causas

Reduzir o percentual de óbitos sem causas determinadas

Gestão do SUS Rede de cuidado com necessidade de

expansão e de aprimoramento da gestão Ampliar e qualificar as Equipes de Saúde da Família Gestão do SUS Elevado índice de morbimortalidade por

doenças crônicas Reduzir as internações por complicações por diabetes melittus e hipertensão arterial Gestão do SUS Inexistência de Ações efetivas de Saúde

Mental Atender as necessidades das pessoas com sofrimento mental – agudos e crônicos Gestão do SUS Inexistência de uma linha de cuidados

para o adulto idoso

Promoção do envelhecimento ativo e saudável com qualidade de vida

Gestão do SUS Inexistência de ações de prevenção de acidentes de trabalho e de doenças ocupacionais junto às empresas do município

Realizar ações de saúde do trabalhador no município de forma articulada em todos os níveis de do SUS,

garantindo a integralidade da atenção Gestão do SUS Inexistência do Programa de Manutenção

Preventiva e Corretiva na SMS Reduzir a descontinuidade dos serviços Gestão do SUS Inexistência do Programa Controle de

Aquisição e Manutenção de Bens e Serviços

Reduzir a descontinuidade dos serviços

Gestão do SUS Inexistência de gestão de informação

para a SMS Produzir informações gerenciais para a tomada de decisão em saúde Gestão do SUS Inexistência de Programa efetivo de

Prevenção ao Tabagismo Capacitar 100% das equipes para o atendimento integral na rede para prevenção e atendimento ao Tabagismo

Gestão do SUS Baixa adesão ao Programa de Atividade

Física implantado na Rede de Cuidados Ampliar os espaços de Atividade Física no município Gestão do SUS Inexistência Programa de Planejamento

Familiar no município Disponibilizar o Programa de Planejamento Familiar na rede de cuidados Gestão do SUS Baixa Cobertura das Ações de promoção

e de prevenção em Saúde Bucal

Diminuir os índices de prevalência de cárie e da doença periodontal no município 10%

Eixo Problemas Metas Gestão do SUS Fragilidades da Atenção integral nas

Ações de Saúde Bucal Diminuir a demanda reprimida por procedimentos especializados e de próteses dentárias. Garantir

atendimento odontológico em ambiente hospitalar

Gestão do SUS Estrutura insuficiente para cumprimento

das atribuições de Vigilância Sanitaria Dotar o Órgão da estrutura física, computacional e profissional para desenvolvimento das ações Regulação do

SUS Fragilidade nos mecanismos de Avaliação e Controle Realizar Avaliações dos serviços próprios e contratados Regulação do

SUS Fragilidade de cultura avaliativa nas diversas atividades desenvolvidas da gestão e da assistência

Avaliação semestral dos dados epidemiológicos estatísticos e de gestão

Regulação do

SUS Deficiência no Sistema de Regulação do Cuidado à saúde Monitorar a PPI e os indicadores de saúde Regulação do

SUS Fragilidade na utilização de protocolos Garantir 100% de utilização dos protocolos pactuados Regulação do

SUS Ausência de Regulação dos leitos hospitalares Implementação do modulo de Regulação de leitos hospitalares do SISREG Regulação do

SUS

Inexistência de Equipe de Auditoria multidisciplinar

Trabalhar em equipe interdisciplinar

Educação em

saúde Processos de capacitação com baixo impacto e com ênfase na Educação Continuada na Rede de Cuidados

Instituir a Educação Permanente na Rede de Cuidados

Participação e

Controle social Participação e Controle Social pouco efetivo Implantar Conselhos Gestores 100% das Unidades de Saúde; realizar 02 Conferências Municipais de

Saúde Ciência e

Tecnologia

Baixa Utilização do potencial existente no município na área de Ciência e Tecnologia em Saúde

Consolidar a Implantação do CITESC – Centro de Ciência e Tecnologia em Saúde de São Carlos