Ölçek Puanlarının Değerlendirilmes

Bilişim Teknolojisi değerlendirme ölçeğinden alınan puanların ortalama ve standart sapmaları ayrılan dört kritere göre ayrı ayrı analiz edilmiştir. Ölçekte kullanılan cevaplar; Kesinlikle katılmıyorum= 1, Az derecede katılıyorum= 2, Orta derecede katılıyorum= 3, Katılıyorum= 4, Kesinlikle katılıyorum= 5 puan olarak belirlenmiş ve değerlendirmeler bu puanlamaya göre yapılmıştır.

a. Yönetimin BT’ne Bakışı Kriterinin Puanlarının Değerlendirilmesi

BT değerlendirme ölçeğinin alt ölçeği olan birinci kriterden alınan puanların analiz sonuçları Tablo 3.12’de gösterilmiştir.

Tablo 3.12 Yönetimin BT’ne Bakışı Kriterinin Puanları

SORULAR N X

Standart Sapma Üst yönetim BT’ne önem vermektedir 20 4,65 0,4894 Orta seviye yönetim BT’ne önem vermektedir 20 4,65 0,4894 Rakipler karşısında avantaj sağlamak için BT’ne yatırım

yapılmalıdır 20 4,65 0,4894 BT’ne yatırım yapılması süreç maliyetlerini azaltır 20 4,5 0,5130 BT’ne yatırım yapılması süreçlere değer katar 20 4,5 0,5130 BT’ne yatırım yapılması stratejik avantaj sağlar 20 4,65 0,4894 İyi tanımlanmış iş süreçlerinin bilginin

merkezileşmesine etkisi önemlidir 20 4,5 0,5130 BT daha nitelikli bilgilere ulaşmaya imkan sağlar 20 4,65 0,4894

Analiz sonuçlarına göre yönetim BT’ne önem vermekte ve ölçekte yer alan BT’ne yatırım sebeplerini desteklemeleri de BT’nin katkılarının ayrımında olduklarını göstermektedir.

Literatürdeki benzer araştırmalar değerlendirilmiş ve karşılaştırma yapmak amacıyla belirlenen değer (3) ile Tek örnek t testi (one sample t test) yapılmıştır.

H0 : Yönetim BT’ne orta derecede önem vermektedir, yani ortalamalar eşittir.

H1 : Yönetim BT’ne ileri derecede önem vermektedir, yani araştırma sonucundaki

ortalama değeri literatürdeki değerden büyüktür.

Sonuçlara göre, p= 0,00004<0,001 olduğundan H0 red, H1 kabuldür.

Örneklemde, yönetimin BT’ne bakışının ortalaması ( X = 4,59; s= 0,0776), literatür değerinden (3) istatistiksel açıdananlamlı düzeyde büyüktür (t= 58,06; p< 0,001).

b. BT Stratejisi Kriterinin Puanlarının Değerlendirilmesi

BT değerlendirme ölçeğinin alt ölçeği olan ikinci kriterden alınan puanların analiz sonuçları Tablo 3.13’te gösterilmiştir.

Tablo 3.13 BT Stratejisi Kriterinin Puanları

SORULAR N X

Standart Sapma BT Stratejinizde güncel teknolojilerin kuruma

uyarlanması esas teşkil eder 18 4,44 0,5113 Rakiplerin faaliyetlerine paralel olarak BT stratejisi

geliştirilir 18 4,28 0,4609

Elde edilen değerlere göre örneklemdeki 18 tane firma BT stratejisi belirlemektedir, ve söz konusu firmalar stratejilerini belirlerken güncel teknolojileri uygulama seviyeleri yüksek çıkmıştır, BT seçiminde rakiplerinin faaliyetlerini de önemli ölçüde takip etmektedir.

Kriter bazında literatür değeri (3) ile Tek örnek t testi (one sample t test) kullanılarak karşılaştırma yapılmıştır.

H0 : BT stratejisi belirlenirken güncel teknolojilerin uyarlanması ve rakiplerin takip

edilmesine orta derecede önem verilmektedir, yani ortalamalar eşittir.

H1 : BT stratejisi belirlenirken güncel teknolojilerin uyarlanması ve rakiplerin takip

edilmesine ileri derecede önem verilmektedir, yani araştırma sonucundaki ortalama değeri literatürdeki değerden büyüktür.

Analiz sonuçlarına göre, p= 0,037< 0,05 olduğundan H0 red, H1 kabuldür.

Örneklemde, BT stratejisi kriterinin ortalaması ( X = 4,36; s= 0,113), literatür değerinden (3) istatistiksel açıdananlamlı düzeyde büyüktür (t= 17; p< 0,05).

c. Bütünleşik Bilişim Sistemine Bakış Kriterinin Puanlarının Değerlendirilmesi

Alt ölçeklerden bir diğeri olan üçüncü kriterden alınan puanların analiz sonuçları Tablo 3.14’te gösterilmiştir.

Tablo 3.14 Bütünleşik Bilişim Sistemine Bakış Kriterinin Puanları

SORULAR N X

Standart Sapma Mevcut olan Bütünleşik BS, ERP olarak

tanımlanabilir 13 4,23 0,4385 Bütünleşik BS’nin karar verme sürecinde

önemli bir etkisi vardır 20 4,60 0,5026

Analiz sonuçlarına göre örneklemdeki 13 tane firmada Bütünleşik Bilişim Sistemi mevcuttur ve mevcut sistemi yüksek oranda ERP olarak tanımlamaktadır. Örneklemin tamamı Bütünleşik BS’nin karar verme sürecinde etkili olduğunu düşünmektedir.

Literatürdeki benzer araştırmalarda ise belirlenen değer (2,5) olup Tek örnek t testi (one sample t test) ile araştırma sonucu elde edilen ortalama değer (4,41) karşılaştırılmıştır.

H0 : Bütünleşik BS uygulaması yaygın olarak kullanılmamakla birlikte karar verme

sürecine etkisi az ile orta derece arasında değerlendirilmiştir, yani ortalamalar eşittir. H1 : Bütünleşik BS, ERP olarak tanımlanabilmekte ve sistemin karar verme

sürecindeki etkisi ileri derecede önemlidir, yani araştırma sonucundaki ortalama değeri literatürdeki değerden büyüktür.

Sonuçlara göre, p= 0,047<0,05 olduğundan H0 red, H1 kabuldür.

Örneklemde, Bütünleşik BS’ne Bakış kriterinin ortalaması ( X = 4,41; s= 0,26), literatür değerinden (2,5) istatistiksel açıdananlamlı düzeyde büyüktür (t= 10,65; p< 0,05).

d. Karar Verme Sürecinde BT Kullanımı Kriterinin Puanları

BT değerlendirme ölçeğinin son alt ölçeği olan dördüncü kriterden alınan puanların analiz sonuçları Tablo 3.15’da gösterilmiştir.

Tablo 3.15 Karar Verme Sürecinde BT Kullanımı Kriterinin Puanları

SORULAR N X

Standart Sapma Karar verme süreçlerini desteklemede Veri

Ambarı Uygulamaları kuruluşunuz için

önemlidir 20 4,35 0,4894 Karar verme süreçlerini desteklemede

Raporlama Uygulamaları kuruluşunuz için

önemlidir 20 4,35 0,4894 Karar verme süreçlerini desteklemede Karar

Destek Sistemi kuruluşunuz için önemlidir 20 4,35 0,4894 Karar verme süreçlerini desteklemede

Doküman Yönetim Sistemi kuruluşunuz için

önemlidir 20 4,5 0,5130 Karar verme süreçlerini desteklemede

Muhasebe/ Finans Yazılımı kuruluşunuz için

önemlidir 20 4,5 0,5130 Karar verme sürecinde BT yeterli oranda

kullanılmaktadır 20 4,5 0,5130 Proje planlaması/ yönetimi için BT’den

yararlanılmalıdır 20 4,5 0,5130 Fizibilite aşamasında CBS’den

yararlanılması gerekir 20 4,4 0,5026 İhale sürecinde teklif hazırlarken BT

kullanılmalıdır 20 4,6 0,5026 İnşaat sürecinde merkez-şube/ şantiye

iletişimi için bilgisayar ağları gereklidir 20 4,6 0,5026 Tamamlanan projelerden elde edilen veriler

yazılı dokümanlar olarak arşivlerde

saklanmalıdır 20 3,5 1,1921 Tamamlanan projelerden elde edilen veriler

ilgili birimlerin kullanıldığı bilgisayar

yazılımları dosyaları olarak saklanmalıdır 20 4,5 0,5130 Tamamlanan projelerden elde edilen veriler

mevcut Bilgi Sistemi içinde veritabanlarında

saklanmalıdır 20 4,35 0,4894 Merkezileştirilmiş bilginin karar verme

sürecine etkisi önemlidir 20 4,5 0,5130

Elde edilen değerlere göre örneklemdeki firmalar karar verme sürecinde BT’nin önemli olduğunu ifade etmiş ve karar verme sürecinde BT’den etkin olarak yararlandıkları belirlenmiştir.

Kriter bazında literatür değeri (3,5) ile Tek örnek t testi (one sample t test) kullanılarak karşılaştırma yapılmıştır.

H0 : Karar verme sürecinde BT’nin kullanımına orta derecede önem verilmektedir,

yani ortalamalar eşittir.

H1 : Karar verme sürecinde BT’nin kullanımına ileri derecede önem verilmektedir,

yani araştırma sonucundaki ortalama değeri literatürdeki değerden büyüktür.

Analiz sonuçlarına göre, p= 0,0003< 0,001 olduğundan H0 red, H1 kabuldür.

Örneklemde, Karar verme sürecinde BT kullanımı kriterinin ortalaması ( X = 4,39; s= 0,271),literatür değerinden (3,5) istatistiksel açıdananlamlı düzeyde büyüktür (t= 12,3; p< 0,001).