3. ĐNSAN KAYNAKLARINDA ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA YÖNETĐMĐ
3.5 Çatışmanın Yönetimi
3.5.2 Çatışmanın çözülmesinde kullanılan yönetim modelleri
maior variação no índice SV, no intervalo de 1999
para 2000.
Neste tópico são estudadas as causas que contribuíram para que a medida SV da Hering tivesse sofrido a queda mais acentuada do período. O gráfico 4 abaixo nos permite observar a evolução da Medida Sinal Vital da empresa em todo o período de 1999 a 2006.
0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0 1,2 1,4 1,6 1,8 2,0 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 período em anos m ed id a S V 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Gráfico 4 – Destaque do ano em que a medida SV mais oscilou no período 1999 – 2006 - (Hering)
Fonte: BOVESPA
A observação mais detida do gráfico nos leva destacar o ano de 2000 para estudo, com a finalidade de analisar os componentes integrantes da medida SV que contribuíram com a queda de desempenho dinâmico-financeiro da Hering naquele ano. Determinado o corte do período, cabe assinalar que os procedimentos empregados para dar suporte à análise se valeram dos Indicadores de Realização dos Estoques (IRE) e de Pagamento aos Fornecedores (IPF), abaixo interpretados e definidos.
Os Indicadores de (1) Realização dos Estoques (IRE) e (2) Pagamentos aos Financiadores de Mercadorias (IPF), anteriormente citados, podem ser interpretados e definidos da seguinte forma:
(1) IRE - revela o percentual das mercadorias comercializadas dentro do período, em relação à totalidade das mercadorias que, no período, estiveram disponíveis para vendas. A estimativa do IRE é dada por:
IRE: 1 – [EF/ (EI + C)] onde:
EF – Estoque final; EI – Estoque Inicial; e C – Compras.
(2) IPF – indica o percentual da dívida paga aos financiadores de mercadorias, em relação à totalidade da dívida registrada no período, junto a esses credores. A estimativa do IPF é realizada a partir da expressão:
IPF: 1- [FF/ (FI + C)] onde:
FF – Fornecedor Final; FI – Fornecedor Inicial; e C – Compras.
Então, com base nos dados do relatório financeiro da Hering, foi possível estruturar a tabela 15 a seguir, com a finalidade de calcular os IRE e IPF da Hering nos anos de 1999 e 2000.
Tabela 15 - Índice de Pagamento de Fornecedores (IPF) de Mercadorias da Hering de 1999 e 2000.
EMPRESA HERING – em mil R$ Ano 1999 Ano 2000
(a) Índice 1 1
(b) Fornecedor Final (FF) 206 97
(c) Fornecedor Inicial (FI) 242 206
(d) Compras (C) 293 227
(e) = (c + d) Total de Dívidas no Período 535 433
(f) = [a-(b/e)] Índice de Pagamento Fornecedor 61% 78% Fonte: BOVESPA
Visando elucidar os resultados dos IPF obtidos na tabela 15 acima, tomou-se por referência o IPF de 1999, para descrever que o IPF(f) foi alcançado pela diferença entre o índice 1(a) do resultado da razão entre FF (b) com a totalidade da dívida junto aos credores de mercadorias(e).
A evolução do IPF da Hering, entre 1999 e 2000, nos revela que a empresa passou a desembolsar um volume maior de recursos em 2000 para honrar o pagamento aos seus fornecedores de mercadorias (IPF), conforme ilustrado pelo gráfico 5 abaixo.
61% 78% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 1999 2000 IPF Linear (IPF)
Gráfico 5 - Evolução do IPF da Hering dos anos de 1999 para 2000. Fonte: BOVESPA
O crescimento de 17% do IPF da Hering, ilustrado no gráfico 5 anterior, produz evidências que podem explicar a queda no desempenho dinâmico financeiro da empresa no ano de 2000. Considerando-se tal possibilidade, pode-se detalhar os efeitos desse crescimento de desembolso aos Fornecedores na medida SV e no Ciclo Financeiro (CF) da Hering.
A partir dos dados dos relatórios da Hering do ano de 2000, pôde-se estruturar a tabela 16 abaixo, com a finalidade de iniciar o processo de análise financeira que constate a evidência apontada anteriormente, baseada no crescimento do IPF.
Tabela 16 - Evolução do Giro de Pagamento a Fornecedores (GPF) de Mercadorias da Hering de 1999 para 2000
Hering – em mil R$ Medidas
1999 2000 FI (Fornecedor Inicial) 242 206 (+) C (compras) 293 217 (=) Dívida anual Fornec. 639 423 (:) FF (Fornecedor Final) 206 97
(=) GPF 2,6 4,4
Fonte: Elaborado pelo autor
O crescimento de 69% do Giro de Pagamento a Fornecedores (2,6 para 4,4), primeira etapa do processo da análise financeira, visto na tabela 16 acima, produziu a redução de 57 dias (140 para 83) no Prazo Médio de Pagamento aos Fornecedores (PMPF) da Hering, segunda etapa de análise, conforme se observa na tabela 17 abaixo.
Tabela 17 - Evolução do Prazo Médio de Pagamento a Fornecedores (PMPF) de Mercadorias da Hering de 1999 para 2000
Fonte: BOVESPA
Em contraposição à análise do IPF, e dando seqüência à análise inicial que visa a constatar as razões da acentuada queda na dinâmica financeira da Hering, dá-se início ao
Hering ÍNDICADORES 1999 2000 Período anual (em dias) 365 365
GPF 2,6 4,4
estudo do Índice de Realização das Mercadorias (IRE), cuja evolução é calculada e demonstrada pela tabela 18 abaixo.
Tabela 18 - Índice de Realização dos Estoques de Mercadorias da Hering do ano de 1999 e 2000
EMPRESA HERING Ano 1999 Ano 2000
(a) Número de Índice 1 1
(b) Estoque Final (EF) 75 80
(c) Estoque Inicial (EI) 127 75
(d) Compras (C) 293 227
(e) = ( c+d) (Mercadorias Disponíveis no Período 420 302 (f) = [ a-(b/e)] Índice de Realização Estoques (IRE) 82% 74%
Fonte: BOVESPA
A partir dos resultados obtidos na tabela 18 acima, identifica-se o declínio de 8% do IRE da Hering, ilustrado pelo gráfico 6 a seguir, que evidencia os motivos deste comportamento, em sua dinâmica financeira no ano de 2000.
Nesse mesmo ano, conforme seu relatório da administração (BOVESPA, 2000), a Hering sofreu a perda de mais da metade de seus colaboradores, e uma queda de 20,3% nas vendas de suas mercadorias. Tal ocorrência ratifica a evidência apontada no parágrafo anterior.
82% 74% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 1999 2000 IRE Linear (IRE)
Gráfico 6- Evolução do Índice de Realização dos Estoques de Mercadorias da Hering de 1999 para 2000.
Fonte: base primária dos dados
A partir dos dados dos relatórios da Hering do ano de 2000, foi estruturada a tabela 19 abaixo, com a finalidade de buscar constatar a evidência apontada anteriormente, baseada no declínio do IRE.
Tabela 19 - Evolução do Giro de Rotação dos Estoques (GE) de Mercadorias da Hering de 1999 para 2000. Hering – em mil R$ Medidas 1999 2000 CMV (Custo Vendas) 345 222 (:) EF (Estoque Final) 75 80 (=) GE 4,6 2,8
Fonte: Elaborado pelo autor
A queda de 39% no Giro das mercadorias (4,6 para 2,8), visto na tabela 19 acima, ampliou em 51 dias(130-79) o Prazo Médio de Renovação dos Estoques (PMRE) da Hering, conforme se observa na tabela 20 seguinte.
Tabela 20 - Evolução do Prazo Médio de Renovação dos Estoques (PMRE) de Mercadorias da Hering de 1999 para 2000
Fonte: BOVESPA
A partir dos resultados das medidas empregadas nas análises anteriores pode-se constatar, então, as evidências observadas, quanto aos motivos do acentuado declínio do dinamismo financeiro da Hering, advindos da conjugação do crescimento dos desembolsos aos Fornecedores, que provocou a redução do PMPF, e da queda na Rotação das vendas de suas mercadorias, que acarretou no aumento da extensão do PMRE.
Vale assinalar, por fim, que o crescimento adverso do IPF e do GPF, conjugado ao declínio do IRE e do GE, anteriormente demonstrados e interpretados, evidenciaram as causas da abrupta queda de 64,5% da medida SV da empresa (1,77 em 1999 para 0,62 em 2000). A tabela 21 abaixo retrata as medidas de GE e de GPF, cuja razão dá origem à medida SV e que foram empregadas como apoio no desenvolvimento da análise, em relação às evidências observadas a partir dos resultados dos IPF e IRE.
Tabela 21 - Síntese do efeito produzido pelo crescimento do IPF e do declínio do IRE, na medida SV.
Fonte: Elaborado pelo autor
Hering ÍNDICADORES 1999 2000 Período anual (em dias) 365 365
GE 4,6 2,8
PMRE 79 dias 130 dias
Anos \ medidas Giro Estoque (GE) Giro Pagament. a Fornecedores. (GPF) SV 1999 4,6 2,6 1,77 2000 2,8 4,4 0,62