• Sonuç bulunamadı

1Kuyruk TeorisiBölüm 2Bekleme Hattı ModelleriKONU 8Prof. Dr. Fazıl GÖKGÖZProf. Dr. Fazıl GÖKGÖZ2M / M / k kuyruk SistemiÖzelliklerGelişlerPoisondağılımdadırHizmetsüresiÜsseldağılımsergiler“k”tanesunucuvardırvebunlarınmüşterihizmethızı“m“‘dırKuyrukpotansiy

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "1Kuyruk TeorisiBölüm 2Bekleme Hattı ModelleriKONU 8Prof. Dr. Fazıl GÖKGÖZProf. Dr. Fazıl GÖKGÖZ2M / M / k kuyruk SistemiÖzelliklerGelişlerPoisondağılımdadırHizmetsüresiÜsseldağılımsergiler“k”tanesunucuvardırvebunlarınmüşterihizmethızı“m“‘dırKuyrukpotansiy"

Copied!
6
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Kuyruk Teorisi

Bölüm 2

Bekleme Hattı Modelleri

KONU 8

Prof. Dr. Fazıl GÖKGÖZ

M / M / k kuyruk Sistemi

Özellikler

Gelişler Poison dağılımdadır

Hizmet süresi Üssel dağılım sergiler

“k” tane sunucu vardır ve bunların müşteri hizmet

hızı “

m

“ ‘dır

Kuyruk potansiyel olarak sonsuz uzunluktadır

Gelen müşteri sayısı sonsuzdur

(2)

Prof. Dr. Fazıl GÖKGÖZ 3

P

n

k

k

k

n k n k 0 0 1

1

1

1



 





 

!

m

!

m

m

m

P n P k k P n n n n k      





  m

m

! ! 0 0 for n k. Pn for n > k.

Performans Ölçütleri

  

W

k

k

P

k





m m

m 

m

1

1

2 0

!

Little Formülünden; diğer performans ölçütleri olan L, Lq, Wq,hesaplanabilmektedir.

P

k

k

k

P

w k





1

0

!

m

m

m 

m

k

Performans Ölçütleri

(3)

Prof. Dr. Fazıl GÖKGÖZ 5

Örnek – Posta Ofisi

Postane cumartesileri 9:00 ile 13:00 saatleri arasında açık kalmaktadır.

Veriler

- Bu sürede, sisteme ortalama olarak 100 müşteri gelmekte ve bu kişilere 3 adet personel hizmet vermektedir.

- Varışlar Poison dağılımına, hizmet süreleri ise Üssel dağılıma uygun olmaktadır.

Postane Yöneticisi aşağıdaki hususları öğrenmek istemektedir ;

- Mevcut hizmetin seviyesinin değerlendirilmesi

- Tek personele düşüldüğü takdirde bu durumun hiztmete olan etkileri

Örnek – Posta Ofisi - Çözüm

Problemdeki veriler incelendiğinde sistemin M / M / 3 kuyruk sistemiolduğu anlaşılmatadır.

Veriler

  100 müşteri / saat

m  40 müşteri / saat (60 / 1.5)

Durağan durum var mıdır? ( < km 

(4)

Prof. Dr. Fazıl GÖKGÖZ 7

M / G / 1 kuyruk Sistemi

Özellikler

Müşteriler Poisson dağılıma uygun olarak ve  ortalama debisinde varış yapmaktadır.

Hizmet süresi ortalama hizmet hızı molan genel dağılım sergilemektedir.

Tekli hizmet sunucu mevcuttur.

Kuyruk potansiyel olarak sonsuz uzunluktadır Gelen müşteri sayısı sonsuzdur

 

L

 







2 2

2 1

 

m

m

m

Dağılımın yalnızca ortalaması ve standart sapması belirli ise yukarıdaki formül kuyruk uzunluğunun tespitinde kullanılabilmektedir.

(5)

Prof. Dr. Fazıl GÖKGÖZ 9

Örnek – TV Tamir Şirketi

Veriler

Bir Tv veya setin tamiri ortalama 2.25 saattir. Tamir süresinin standart sapması 45 dk.’dır.

Müşteriler Poison dağılım ile varış yaparlar, ortalama varış hızı 2.5 müşteri / saat’tir.

Tek çalışan günde 9 saat çalışmaktadır.

Yeni alınacak tamir ekipmanı ile; yeni tamir süresinin 2 saat, standart sapmasının ise 40 dk.’ya düşmesi beklenmektedir.

İstenenler:

1)Tamirat için bekleyen ortalama set miktarı

2) Bir müşterinin ortalama bekleme süresi

(6)

Prof. Dr. Fazıl GÖKGÖZ 11

Örnek – TV Tamir Şirketi - Çözüm

Bu verilerden sistemin M / G / 1 olduğu anlaşılmaktadır.

Veriler

Mevcut sistem (yeni ekipman olmadan)

 = 1/ 2.5 = 0.4 müşteri / saat

m = 1/ 2.25 = 0.4444 müşteri / saat

 = 45/ 60 = 0.75 saat

Yeni sistem (yeni ekipman oluduğu takdirde)

m = 1/2 = 0.5 müşteri / saat

Referanslar

Benzer Belgeler

Sonuç olarak hipervolemik KBY olan hastalarda seçilmesi gereken diüretik loop diüretikleridir ve nor- mal böbrek fonksiyonlu hastalardan daha yüksek dozlarda

çal›flmas›nda, pulmoner kapak replasman› yap›lan ve ortalama yafl› 25 olan hastalarda ameliyat yafl›n›n önemli bir parametre olmad›¤›, sa¤ ventrikül

Her düğümdeki kapasitelerde; adım 1’de seçilen yoldaki maksimum akış miktarı çıkartılarak gerekli ayarlama yapılır. Akışa ters yönlü yol üzerindeki her düğüme

Örnek: Haziran’da normal sürede üretilen bir birim Eylül’de satılırsa; Birim Maliyet = 25+ (%3)(25)(2 ay) = $26.50. Sonraki aylarda üretilen stoğun önceki aylarda

b) Yıllık bazda başabaş noktasını hesaplayınız ve grafik üzerinde gösteriniz. c) Kendi belirleyeceğiniz maliyetler ve satış fiyatı üzerinden duyarlılık analizleri.

İlk gelene, hizmet ilk olarak verilir (FCFS) Son gelene, hizmet en son verilir (LCFS) Rassal gelen, hizmeti rassal olarak alır.

Söz konusu ürüne yıllık (365 gün üzerinden) talep miktarı 4.000 kutu düzeyindedir. “x” ürününün sipariş edilmesine yönelik maliyet sipariş bazında 60 YTL olup, bu

Öncelikle, söz konusu probleme ilişkin olarak genel lineer programlama formülasyonunu yapınız. Buradan bulacağınız modele ilişkin olarak aşağıda yer alan ilave hedefleri