T.C.
KONAK KAYMAKAMLIĞI
İZMİR KIZ LİSESİ
Zafer, " Zafer benimdir " diyebilenindir. Başarı ise, " Başaracağım " diye
başlayarak sonunda " Başardım " diyebilenindir.
K. ATATÜRK
Korkma, sönmez bu şafaklarda yüzen al sancak Sönmeden yurdumun üstünde tüten en son ocak.
O benim milletimin yıldızıdır parlayacak!
O benimdir, o benim milletimindir ancak!
Çatma, kurban olayım, çehreni ey nazlı hilal!
Kahraman ırkıma bir gül... ne bu şiddet, bu celâl?
Sana olmaz dökülen kanlarımız sonra helal.
Hakkıdır, Hakk'a tapan milletimin istiklal.
Ben ezelden beridir hür yaşadım, hür yaşarım;
Hangi çılgın bana zincir vuracakmış? Şaşarım!
Kükremiş sel gibiyim, bendimi çiğner, aşarım.
Yırtarım dağları, enginlere sığmam, taşarım.
Garbın âfâkını sarmışsa çelik zırhlı duvar.
Benim iman dolu göğsüm gibi serhaddim var.
Ulusun, korkma! Nasıl böyle bir imânı boğar, 'Medeniyyet!' dediğin tek dişi kalmış canavar?
Arkadaş, yurduma alçakları uğratma sakın;
Siper et gövdeni, dursun bu hayâsızca akın.
Doğacaktır sana va'dettiği günler Hakk'ın, Kim bilir, belki yarın, belki yarından da yakın.
Bastığın yerleri 'toprak' diyerek geçme, tanı!
Düşün altındaki binlerce kefensiz yatanı.
Sen şehid oğlusun, incitme, yazıktır, atanı.
Verme, dünyâları alsan da bu cennet vatanı.
Kim bu cennet vatanın uğruna olmaz ki feda?
Şühedâ fışkıracak toprağı sıksan, şühedâ!
Cânı, cânânı, bütün varımı alsın da Hudâ, Etmesin tek vatanımdan beni dünyâda cüdâ.
Rûhumun senden İlahî, şudur ancak emeli:
Değmesin ma' bedimin göğsüne nâ-mahrem eli!
Bu ezanlar -ki şehâdetleri dinin temeli- Ebedî yurdumun üstünde benim inlemeli.
O zaman vecd ile bin secde eder -varsa- taşım.
Her cerîhamdan, İlâhî, boşanıp kanlı yaşım;
Fışkırır rûh-ı mücerred gibi yerden na'şım;
O zaman yükselerek arşa değer belki başım!
Dalgalan sen de şafaklar gibi ey şanlı hilâl!
Olsun artık dökülen kanlarımın hepsi helâl.
Ebediyyen sana yok, ırkıma yok izmihlâl;
Hakkıdır, hür yaşamış, bayrağımın hürriyet,
ATATÜRK'ÜN GENÇLİĞE HİTABESİ
Ey Türk gençliği! Birinci vazifen, Türk istiklâlini, Türk cumhuriyetini, ilelebet, muhafaza ve müdafaa etmektir.
Mevcudiyetinin ve istikbalinin yegâne temeli budur. Bu temel, senin, en kıymetli hazinendir. İstikbalde dahi, seni, bu hazineden, mahrum etmek isteyecek, dâhilî ve haricî, bedhahların olacaktır. Bir gün, istiklâl ve cumhuriyeti müdafaa mecburiyetine düşersen, vazifeye atılmak için, içinde bulunacağın vaziyetin imkân ve şeraitini düşünmeyeceksin! Bu imkân ve şerait, çok namüsait bir mahiyette tezahür edebilir. İstiklâl ve cumhuriyetine kastedecek düşmanlar, bütün dünyada emsali görülmemiş bir galibiyetin mümessili olabilirler. Cebren ve hile ile aziz vatanın, bütün kaleleri zapt edilmiş, bütün tersanelerine girilmiş, bütün orduları dağıtılmış ve memleketin her köşesi bilfiil işgal edilmiş olabilir.
Bütün bu şeraitten daha elim ve daha vahim olmak üzere, memleketin dâhilinde, iktidara sahip olanlar gaflet ve dalâlet ve hatta hıyanet içinde bulunabilirler. Hatta bu iktidar sahipleri şahsî menfaatlerini, müstevlilerin siyasî emelleriyle tevhit edebilirler. Millet, fakr u zaruret içinde harap ve bîtap düşmüş olabilir.
Ey Türk istikbalinin evlâdı! İşte, bu ahval ve şerait içinde dahi, vazifen; Türk istiklâl ve cumhuriyetini kurtarmaktır! Muhtaç olduğun kudret, damarlarındaki asil kanda, mevcuttur!
SUNUŞ
Eğitim-öğretimin üç temel ayağı vardır. Bunlar öğretmen, öğrenci ve çevresel etkilerdir. Öğretmen–öğrenci her ne kadar tek gibi görünse de aslında sayıları milyonlarla ifade edilebilmektedir. Milyonlarla ifade edilebilen bu sayılar bize yönetimi, organizasyonu, idaresi ve koordinasyonu çok zor ama çok çok önemli olan hatta ülkemizin geleceğini etkileyen birer unsur olarak karşımıza çıkmaktadır. Bunun manası iyi ve planlanmış bir eğitim–öğretim faaliyetinin yapılması, her yönüyle güçlü, modern, teknik alt yapısını tamamlamış, bölgesinde ve dünyada lider olan bir Türkiye olmaktadır. İyi planlanmamış bir faaliyet ise bunların hepsinden mahrum olmakla birlikte kapkaranlık bir çukur, bir kara delik anlamına gelir. İşte eğitim-öğretim bir ülkenin geleceğini bu denli etkilemektedir .
Peki nedir eğitimin planlanması? Tabii ki neyin, ne zaman, nasıl yapılacağı, muhtemel gelişmelere karşı hangi senaryoların uygulanabileceği ve her şeyden önemlisi en kısa yoldan hedefe nasıl ulaşılabileceğinin belirlenmesidir. Eğitimde stratejik planlamanın odağında elbette okul veya eğitim kurumu vardır. Merkez kabul edilen, bu merkezin çevresinde yöneticiler, öğrenciler, öğretmenler, yardımcı personel, okulun teknik ve kültürel alt yapısı, veliler ve eğitimi etkileyen diğer faktörler yer almaktadır. İyi bir stratejik planlama işte bunları iyi koordine etmeli ve amaca ulaşmak için en kestirme yolları ortaya koymalıdır. Tabii burada okul kültürü dediğimiz kavrama değinmeden geçmek olmaz. Okul kültürü; misyon, vizyon ve stratejik hedeflerden oluşmaktadır. Bu okul kültürü okulun hedeflerini, görevlerini ve o okul olmasının özelliklerini ortaya koyabilecek ve Milli Eğitimin temel amaçlarının yanında sadece o okula ait özel ama önemli yanlarını yansıtacak vizyon ve misyonlar ortaya koyabilmelidir. Yani okul bütünüyle öğretmen, öğrenci, veli, yardımcı personel ve yöneticisiyle bir defa “BİZ” kavramını özümsemeli, bütün çalışmaları bu kavram çerçevesinde yapabilmelidir.
Bu çerçevede okul yönetimleri yukarıda saydığımız öğretmen–öğrenci-veli ve diğer
Sonuç olarak eğitim-öğretimde stratejik planlama top yekun bir eğitim seferberliğiyle mümkün olabilecektir. Bu yüzden ülkemizin 70 milyon insanının tamamı iyi ya da kötü, uzak ya da yakın eğitimle ilgili olmak durumundadır. Stratejik planlama yapılırken insanımızın tamamının bu plan içerisinde yer alması gerekecektir.
Mutlu müreffeh bir Türkiye için hepimiz üzerimize düşen görevi yerine getirmek için var gücümüzle çalışmalıyız.
Murat Arslan
Okul Müdürü
İÇİNDEKİLER
Sayfa NoSUNUŞ 5
GİRİŞ 8
BİRİNCİ BÖLÜM GENEL BİLGİLER 9
Kurum içi Analiz 10
İnsan Kaynakları 10
Destek Personele İlişkin Bilgiler 11
Teknolojik Düzey 11
Okulun Fiziki Altyapısı 12
Mali Kaynaklar ( Okul Kaynak Tablosu , Okul Gelir Gider Tablosu) 13
İKİNCİ BÖLÜM: PERFORMANS BİLGİLERİ
141. Misyon, Vizyon, Temel Değerler 15
2. Temalar, Amaçlar, Hedefler, Performans Göstergeleri, Faaliyet/Projeler ve Stratejiler 14
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM: 2017 -2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI FAALİYET
TABLOLARI
16İLİ: İZMİR İLÇESİ: KONAK OKULUN ADI: İZMİR KIZ LİSESİ
OKULA İLİŞKİN GENEL BİLGİLER PERSONEL İLE İLGİLİ BİLGİLER
Okul Adresi : Mithatpaşa Cad. No: 47 Mahalle : KARATAŞ
Posta Kodu : 35260 İlçe : KONAK İli : İZMİR
KURUMDA ÇALIŞAN PERSONEL SAYISI
Sayıları
Erkek Kadın
Okul Telefonu Tel. : 232 445 90 59 Yönetici 5 1
Faks Fax : 232 489 78 74 Branş Öğretmeni 36 33
Elektronik Posta Adresi İzmirkizlisesi1923@hotmail.com Rehber Öğretmen 3
Web sayfa adresi http://izmirkizlisesi.meb.k12.tr
Öğretim Şekli
Normal
( X )
İkili
( ) Memur 2
Okulun Hizmete Giriş Tarihi 1923 Yardımcı Personel 1
Kurum Kodu 320178 Toplam 47 34
OKUL VE BİNA DONANIM BİLGİLERİ
Toplam Derslik Sayısı 30 Kütüphane
Var
( X )
Yok
( )
Kullanılan Derslik Sayısı 30 Çok Amaçlı Salon
Var
( X )
Yok
( )
İdari Oda Sayısı 4 Çok Amaçlı Saha
Var
( X )
Yok
( )
Fen Laboratuvarı Sayısı -
Bilgisayar Laboratuvarı Sayısı -
BİRİNCİ BÖLÜM
KURUM İÇİ ANALİZ Organizasyon Yapısı
İnsan Kaynakları
Kurumdaki Mevcut Personel
OKUL MÜDÜRÜ
MÜDÜR YRD
MÜDÜR YRD
MÜDÜR YRD
MÜDÜR
YRD OGYE ÖĞRETMENLER
KURULU
ZÜMRE
ÖĞRETMENLER
KURULU
Sıra Görevi Norm Mevcut Erkek Kadın Toplam Lisans Y.Lisans Doktora
1 Müdür 1 1 1 0 1 1
2 Müdür Baş. Yrd. 1 1 1 0 1 1
3 Müdür Yrd. 4 4 3 1 4 3
4 Türk Dili Edb. 9 10 2 8 10 10
5 Matematik Öğretmeni 14 14 9 5 14 14
6 Fizik 5 6 5 1 6 4
7 Kimya 4 4 2 2 4 4
8 Biyoloji 5 5 3 2 5 5
9 Tarih 3 3 2 1 3 3
10 Coğrafya 4 5 3 2 4 4
11 İngilizce 8 7 0 7 8 8
12 Almanca 5 5 2 3 5 5
13 Felsefe 1 1 0 1 1 1
14 Beden Eğitimi 4 4 3 1 4 4
15 Görsel Sanatlar/Resim 2 2 1 1 2 2
16 Din Kültürü ve A.B. 1 1 1 0 1 1
17 Görsel Sanatlar/Müzik 1 1 0 1 1 1
18 Rehber Öğretmen 3 3 3 0 3 3
Destek Personele (Hizmetli- Memur) İlişkin Bilgiler:
Kurumdaki Mevcut Hizmetli/Memur Sayısı:
Görevi Erkek Kadın Eğitim Durumu
Hizmet
Yılı Toplam
1 Memur 1 1 Lise 25
2 Hizmetli 1 -
Teknolojik Düzey
Okul/Kurumun Teknolojik Altyapısı:
Araç-Gereçler Mevcut İhtiyaç
Bilgisayar 18 0
Yazıcı 14 0
Tarayıcı - 1
Tepegöz 3 -
Projeksiyon 2 -
İnternet bağlantısı - 1
Fen Laboratuarı - 3
Bilgisayar Lab. - 1
Fax 1 -
Fotograf makinesi - 1
Kamera - 1
Okul/kurumun İnternet
sitesi 1 -
Personel/e-mail adresi
oranı %100 -
Etkileşimli Tahta 30 2
Kapalı kamera sist. 1 -
Okulun Fiziki Altyapısı:
Okulun Fiziki Durumu
Fiziki Mekânın Adı Sayısı İhtiyaç Açıklama
Arşiv 1 1
Bekleme salonu 2 2
Biyoloji Laboratuarı Sayısı - 1
Çalışma Odası - 4
Çok Amaçlı Salon Sayısı - 1
Danışma 1 1
Depo 4 4
Derslik Sayısı 30 30
Eğitim Araçları Odası - 1
Fizik Laboratuarı Sayısı - 1
İdari İşler Odası 4 4
İşlik Olarak Kullanılan Dershane Sayısı 0 0
Kimya Laboratuarı Sayısı - 1
Konferans Salonu Sayısı 1 1
Kütüphane Sayısı 1 1
Lavabo Sayısı 32 32
Mutfak 1 1
Müdür Odası 1 1
Müdür Yardımcısı Odası 4 5
Müzik Odası Sayısı - 1
Öğretmenler Odası 1 2
Rehberlik Servisi Oda Sayısı 1 2
Resim Odası Sayısı 1 1
Revir ve Doktor Oda Sayısı - 1
Spor Salonu Sayısı 1 1
Toplantı Salonu 1 1
2.5.5. Mali Kaynaklar
Okulumuzun mali kaynakları Bakanlık genel bütçeden ve okul Aile birliğinden gelmektedir. Aile birliği kaynakları güvenlik ve temizlik personeline kullanılmaktadır. Bakanlık ödenekleri pansiyonda yatılı kalan öğrencilerin ihtiyaçlarını karşılamada ve okulun bakım onarım faaliyetlerinde
kullanılmaktadır.
2.5.5.1. Okul Kaynak Tablosu:
Kaynaklar 2016-2017
Okul Aile Birliği (Kantin kirası hariç) 278492,74
Kantin Kirası 42215,00
Aktarılan Gelir 12633,35
TOPLAM 333341,09
2.5.5.2. Okul Aile Birliği Gelir-Gider Tablosu:
YILLAR 2016-2017
HARCAMA KALEMLERİ
GELİR GİDER
Temizlik
333341,09
6799,00
Kırtasiye 7765,17
Bakım onarım 20328,59
Mal ve Malzeme alımı 1580,00
Personel gideri 99955,40
Soru Bankası Deneme
Sınavı 52601,59
Genel Giderler 54410,99
TOPLAM 243440,74
İKİNCİ BÖLÜM
PERFORMANS BİLGİLERİ
Misyon, Vizyon, Temel Değerler MİSYONUMUZ
Aile ve Toplum Değerlerine Saygılı,
Çağdaş ve Atatürkçü Düşünceye Sahip,
Bilgi Birikimi ve Kendisine Güveni Tam,
Seçeceği Mesleğe Yönelik İyi Bir Üniversite Hedefi Olan,
Rekabete Açık Bireyler Yetiştirmek.
VİZYONUMUZ
Okul, Veli, Öğrenci İşbirliğine Dayalı,
Teknik ve Sosyal Altyapı Destekli,
Öğrencinin Kendini En İyi İfade Edebileceği Bir Ortamda Eğitim ve Öğretimini Sürdürmesine Katkıda Bulunacak Koşulları Sağlamak.
TEMEL DEĞERLERİMİZ
Demokratik ve katılımcı bir yönetim anlayışı ile Eğitim-Öğretimle ilgili her türlü gelişmeyi takip etmek,
Çalışmalarda kurum performansını ve öğrenci gelişimini gaye edinmek,
Çalışmalarında her zaman Atatürk İlkelerine bağlı kalmak,
Uluslar arası standartlarda bir eğitim ortamı sergilemek.
TEMA 1- EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE TEKNOLOJİ
Eğitime ve Öğretimde Teknoloji: Eğitimde ve teknolojiyi iki farklı olgu ve fakat iki büyük silah. Bu iki büyük silah bir araya geldiğinde ortaya tek büyük silah çıkmakta.
Toplumların gelişmişliğinin bir göstergesi olan teknoloji, eğitimin parçası, yol arkadaşı ve tamamlayıcısı olmak zorundadır.
STRATEJİK AMAÇ 1. Eğitimde teknolojiyi kullanarak, yaşamın her alanında
TEMA 2- EĞİTİM-ÖĞRETİMDE KALİTE
Kaliteli Eğitim ve Öğretim: Eğitim ve öğretim kurumlarının mevcut imkânlarının en iyi şekilde kullanılarak her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılmasıdır.
STRATEJİK AMAÇ 2.
Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi, yaratıcı, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven ve sorumluluk sahibi sağlıklı ve mutlu bireylerin yetişmesini sağlamak.
STRATEJİK HEDEF 2. 1. Aynı dersi veren öğretmenler arasında işbirliği oluşturarak içerik, yöntem ve ölçme-değerlendirmede niteliğin geliştirilmesini ve birlikteliğini sağlamak.
STRATEJİK HEDEF 2. 2 . Öğrencilerin okula uyumlarını sağlamak ve gelişimlerini desteklemek amacıyla etkili danışmanlık hizmeti verilmesi
STRATEJİK HEDEF 2. 3. Öğrencilerin okul ve okul dışındaki etkinliklere katılımlarının arttırılmasına yönelik çalışmalar yapmak.
TEMA 3 - KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ
Kurumsal Kapasite Geliştirme: Kurumsallaşmanın geliştirilmesi adına kurumun beşeri, fiziki ve mali altyapı süreçlerini tamamlama, yönetim ve organizasyon süreçlerini geliştirme, enformasyon teknolojilerinin kullanımını artırma süreçlerine bütünsel bir yaklaşımdır.
STRATEJİK AMAÇ 3
Kurumsal kapasiteyi geliştirmek için, mevcut beşeri, fiziki ve mali alt yapı eksikliklerini gidererek, enformasyon teknolojilerinin etkililiğini artırıp çağın gereklerine uygun, yönetim ve organizasyon yapısını etkin hale getirmek.
STRATEJİK HEDEF 3. 1. Fiziksel Kapasitenin Geliştirilmesi
STRATEJİK HEDEF 3. 2. Fizik, Kimya ve Biyoloji laboratuarlarının iyileştirilmesine
yönelik her yıl ortak alt yapı projelerinin oluşturulması;
BÖLÜM 3
2017 -2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI
FAALİYET TABLOLARI
STRATEJİK PLAN 2017-2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI EYLEM PLANI TEMA 1
Eğitime ve Öğretimde Teknoloji: Eğitimde ve teknolojiyi iki farklı olgu ve fakat iki büyük silah. Bu iki büyük silah bir araya geldiğinde ortaya tek büyük silah çıkmakta. Toplumların gelişmişliğinin bir göstergesi olan teknoloji, eğitimin parçası, yol arkadaşı ve tamamlayıcısı olmak zorundadır.
Stratejik Amaç 1 Eğitimde teknolojiyi kullanarak, yaşamın her alanında vazgeçilmez olan teknolojinin etkinliğini ve kullanılabilirliğini arttırmak
Stratejik Hedef 1.1 Öğretimde bilişim teknolojilerinden etkin bir şekilde yararlanılmasını sağlamak.
Hedefin Performans Göstergeleri **** 2016- 2017
Mevcut Durum
2017-2018 Hedef
İzleme Sonuçları***
1.İzleme Gerçekleşme
oranı (%) 2.İzleme Gerçekleşm e oranı (%) 1 Öğrencilerin kullanabileceği internet bağlantılı bilgisayar sayısının arttırılması ve bilgi
iletişim teknolojileri ile ilgili alt yapının iyileştirilmesi, - 2 - - - -
2 Bilgisayarların temin edilmesi için proje çalışması yürütülmesi - 1 1 50 1 90
3 Müracaatların yapılması, bilgisayarların temini ve montajı - 1 50 1 60
FAALİYETLER**
Faaliyetin Performans Göstergeleri
Faaliyetin Mevcut Durumu
Faaliyetin Performans
Hedefi
Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi
Faaliyetin Sorumlusu
Tahmini Maliyet
Kullanılacak Kaynaklar
Faaliyetle İlgili 1.
İzleme dönemi
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
Faaliyet 1.1.1: Bürokratik merkezlere bilgisayar ihtiyacı bildirilmesi
Bilgisayar temini için başvuru yapılması
Başvuru aşamasında
2 Adet bilgisayar temini
Kasım 2017 – Haziran 2018
OGYE Projeler
Ekibi -
Faaliyet 1.1.2: Alternatif yardım merkezleri ve hayırsever listesi oluşturulması, bilgilendirilmesi
Bilgisayar temini için projeler geliştirme
Proje çalışmaları devam ediyor
2 Adet bilgisayar temini
Kasım 2017 – Haziran 2018
OGYE Projeler
Ekibi -
TEMA 1
Eğitime ve Öğretimde Teknoloji: Eğitimde ve teknolojiyi iki farklı olgu ve fakat iki büyük silah. Bu iki büyük silah bir araya geldiğinde ortaya tek büyük silah çıkmakta. Toplumların gelişmişliğinin bir göstergesi olan teknoloji, eğitimin parçası, yol arkadaşı ve tamamlayıcısı olmak zorundadır.
Stratejik Amaç 1 Eğitimde teknolojiyi kullanarak, yaşamın her alanında vazgeçilmez olan teknolojinin etkinliğini ve kullanılabilirliğini arttırmak
Stratejik Hedef 1.2 Öğretmenler etkileşimli tahta kullanma oranını %100 e çıkarmak
Hedefin Performans Göstergeleri **** 2016- 2017
Mevcut Durum
2017-2018 Hedef
İzleme Sonuçları***
1.İzleme Gerçekleşme
oranı (%) 2.İzleme Gerçekleşm e oranı (%)
1 Okulumuzda görevli öğretmenlerin etkileşimli tahta kullanma oranını % 100 e çıkarmak %95 %100 - - - -
2 Akıllı tahtalarda kullanılacak materyallerin temini ve geliştirilmesi 6 - - - -
FAALİYETLER**
Faaliyetin Performans Göstergeleri
Faaliyetin Mevcut Durumu
Faaliyetin Performans
Hedefi
Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi
Faaliyetin Sorumlusu
Tahmini Maliyet
Kullanılacak Kaynaklar
Faaliyetle İlgili 1.
İzleme dönemi
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
Faaliyet 1.2.1: Etkileşimli tahta seminerlerine katılım sağlanması
Katılınan hizmet içi faaliyet oranı
Eğitim almamış öğretmenler belirlendi
Okuldaki tüm öğretmenlerin eğitimi alması
Kasım 2017 –
Haziran 2018 Okul İdaresi -
Faaliyet 1.2.2: Ders anlatımın animasyon ve kayıt özelliklerinin öğretmenlere kavratılması anlatım avantajlarına farkındalık sağlanması
Eba V sınıf uygulamaları eğitimine katılan öğretmen oranı
Eba V sınıf eğitimi almamış öğretmenler belirlendi
Okuldaki tüm öğretmenlerin eğitime katılmasını sağlamak
Kasım 2017 –
Haziran 2018 Okul İdaresi -
TEMA 2 Kaliteli Eğitim ve Öğretim: Eğitim ve öğretim kurumlarının mevcut imkânlarının en iyi şekilde kullanılarak her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılmasıdır.
Stratejik Amaç 1
Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi, yaratıcı, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven ve sorumluluk sahibi sağlıklı ve mutlu bireylerin yetişmesini sağlamak.
Stratejik Hedef 2.1 Aynı dersi veren öğretmenler arasında işbirliği oluşturarak içerik, yöntem ve ölçme-değerlendirmede niteliğin geliştirilmesini ve birlikteliğini sağlamak.
Hedefin Performans Göstergeleri **** 2016- 2017
Mevcut Durum
2017-2018 Hedef
İzleme Sonuçları***
1.İzleme Gerçekleşme
oranı (%) 2.İzleme Gerçekleşm e oranı (%) 1 Derslerinin içerik, yöntem ve ölçme-değerlendirme süreçlerinde ortak bir kalite düzeyini
sağlayacak bir uygulama biçiminin oluşturulması. -
2 Eğitimde yer alan derslerin ders içeriklerinin en az % 50'sine elektronik ortamda
ulaşılabilir hale getirilmesi -
FAALİYETLER** Faaliyetin
Performans Göstergeleri
Faaliyetin Mevcut Durumu
Faaliyetin Performans
Hedefi
Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi
Faaliyetin Sorumlusu
Tahmini Maliyet
Kullanılaca k Kaynaklar
Faaliyetle İlgili 1.
İzleme dönemi Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
Faaliyet 2.1.1: Öğretim programlarında belirtilen hedeflere ulaşılması için zümre öğretmenleri arasında işbirliğini arttırılması,
Öğretim programlarında birliğin sağlanması
Zümre toplantılarınd a durum değerlendiril mesi yapıldı
Zümre öğretmenleri nin uyumlu bir şekilde çalışması
Kasım 2017 – Haziran 2018
Öğretmenler
Kurulu -
Faaliyet 2.1.2: Sınıflarda kullanılacak materyallerin ortak olmasını sağlamak için planlama yapılması
Zümre
öğretmenlerinin ortak ders materyali hazırlanması
Zümreler kullanacakları ders
materyallerini belirledi
Tüm zümrelerde ortak ders materyali kullanımı
Kasım 2017 – Haziran 2018
Öğretmenler
Kurulu -
Faaliyet 2.1.3: Derslerde kullanılacak içeriklerin elektronik ortama aktarılması
e içerik sayısının arttırılması
Zümreler kullanacakları e materyalleri hazırlıyor
Tüm zümrelerde ortak e materyal kullanımı
Kasım 2017 – Haziran 2018
Öğretmenler
Kurulu -
Faaliyet 2.1.4: E içeriklere öğrencilerin kolay
E içeriklere öğrencilerin kolay
Tüm zümreler hazırladıkları e materyalleri
E
materyallere öğrencinin
Kasım 2017
– Haziran Öğretmenler
TEMA 2 Kaliteli Eğitim ve Öğretim: Eğitim ve öğretim kurumlarının mevcut imkânlarının en iyi şekilde kullanılarak her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılmasıdır.
Stratejik Amaç 1
Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi, yaratıcı, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven ve sorumluluk sahibi sağlıklı ve mutlu bireylerin yetişmesini sağlamak.
Stratejik Hedef 2.2 Öğrencilerin okula uyumlarını sağlamak ve gelişimlerini desteklemek amacıyla etkili danışmanlık hizmeti verilmesi
Hedefin Performans Göstergeleri **** 2016- 2017
Mevcut Durum
2017-2018 Hedef
İzleme Sonuçları***
1.İzleme Gerçekleş me oranı (%)
2.İzleme Gerçekleşm e oranı (%)
1 Etkin Danışmanlık Hizmetlerinin Planlanması amacıyla ilgili komisyonun oluşturulması, - 1 - - - -
2
Rehberlik ve psikolojik danışma hizmetlerinden yararlanmayı en üst düzeyde sağlamak için okulumuzdaki öğretmenler ve idarecilerin %80’ ine hizmetler ve hizmetlerin içeriği konusunda bilgilendirici seminerler vermek
%80 %90 - -
3
Bireyin gelecekteki yaşam tarzını belirlemesinde dönüm noktası olan mesleki tercihini yaparken doğru ve isabetli karar verebilmesi için meslek ve alan tanıtım etkinlikleri düzenlemek
1 - - - -
FAALİYETLER** Faaliyetin
Performans Göstergeleri
Faaliyetin Mevcut Durumu
Faaliyetin Performans
Hedefi
Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi
Faaliyetin Sorumlusu
Tahmini Maliyet
Kullanılacak Kaynaklar
Faaliyetle İlgili 1.
İzleme dönemi Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
Faaliyet 2.2.1: Etkin danışmanlık hizmetleri sunulması için planlama yapılması
Rehberlik yapılan
öğrenci sayısı 200 Kasım 2017 –
Haziran 2018 Rehberlik servisi -
Faaliyet 2.2.1: Rehberlik servisini yaptığı ve yapacağı çalışmalar hakkında okul öğretmen ve idarecilerine seminer verilmesi,
Rehberlik servisinin
yaptığı seminer sayısı 5 Kasım 2017 –
Haziran 2018 Rehberlik servisi -
TEMA 2 Kaliteli Eğitim ve Öğretim: Eğitim ve öğretim kurumlarının mevcut imkânlarının en iyi şekilde kullanılarak her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılmasıdır.
Stratejik Amaç 1
Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi, yaratıcı, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven ve sorumluluk sahibi sağlıklı ve mutlu bireylerin yetişmesini sağlamak.
Stratejik Hedef 2.3 Öğrencilerin okul ve okul dışındaki etkinliklere katılımlarının arttırılmasına yönelik çalışmalar yapmak.
Hedefin Performans Göstergeleri **** 2016- 2017
Mevcut Durum
2017-2018 Hedef
İzleme Sonuçları***
1.İzleme Gerçekleşme
oranı (%) 2.İzleme Gerçekleşm e oranı (%) 1 Öğrencilerin etkinliklere katılımları için olanaklar oluşturma ve katılım sonuçlarını
değerlendirme, - 6
2
Öğrencilerinin kendilerini ifade etmek ve yeteneklerini sergilemek üzere törenler, belirli gün ve haftalarla sosyal, kültürel, sportif veya sanatsal faaliyetlere eşit katılımlarını sağlamak,
- 6
FAALİYETLER**
Faaliyetin Performans Göstergeleri
Faaliyetin Mevcut Durumu
Faaliyetin Performans
Hedefi
Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi
Faaliyetin Sorumlusu
Tahmini Maliyet
Kullanılacak Kaynaklar
Faaliyetle İlgili 1.
İzleme dönemi
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
Faaliyet 2.3.1: Faaliyetleri teşvik edici tedbirlerin öğretmenler kurulunda alınması
Sene içinde yapılacak faaliyet sayısı
6 6 Kasım 2017 –
Haziran 2018
Öğretmenler
Kurulu -
Faaliyet 2.3.2: Her etkinliğe her sınıftan eşit sayıda ve her defasında farkı öğrencilerin katılımının sağlanması
Yapılan etkinliklere katılan öğrenci sayısı
110 100 Kasım 2017 –
Haziran 2018
Öğretmenler
Kurulu -
Faaliyet 2.3.3: Faaliyetlere ödül stratejisi geliştirilmesi
Faaliyetlere katılan öğrencilere verilecek ödüllerin niteliği
60 40 Kasım 2017 –
Haziran 2018
Öğretmenler
Kurulu 1000 TL
Faaliyet 2.3.4: Okul içinde sosyal, kültürel, sportif veya sanatsal faaliyetler düzenlenmesi,
Okulda yapılan
faaliyetlere 4 4 Kasım 2017 –
Haziran 2018
Öğretmenler
Kurulu 1000 TL
TEMA 3
Kurumsal Kapasite Geliştirme: Kurumsallaşmanın geliştirilmesi adına kurumun beşeri, fiziki ve mali altyapı süreçlerini tamamlama, yönetim ve organizasyon süreçlerini geliştirme, enformasyon teknolojilerinin kullanımını artırma süreçlerine bütünsel bir yaklaşımdır.
Stratejik Amaç 3 Kurumsal kapasiteyi geliştirmek için, mevcut beşeri, fiziki ve mali alt yapı eksikliklerini gidererek, enformasyon teknolojilerinin etkililiğini artırıp çağın gereklerine uygun, yönetim ve organizasyon yapısını etkin hale getirmek.
Stratejik Hedef 3.1 Fiziksel Kapasitenin Geliştirilmesi
Hedefin Performans Göstergeleri **** 2016- 2017
Mevcut Durum
2017-2018 Hedef
İzleme Sonuçları***
1.İzleme Gerçekleşme
oranı (%) 2.İzleme Gerçekleşm e oranı (%) 1 Kurumun plan dönemi sonuna kadar bilişim teknolojilerinden en yüksek seviyede
yararlanmasını sağlamaktır - 50 100
2 Kurumumuzdan hizmet alanların memnuniyetini artıracak uygun ortamların
hazırlanması - 50 100
3 Kurumda sivil savunma hizmet ve donanımını mevzuata uygun gerçekleştirmektir. - 100 100
FAALİYETLER**
Faaliyetin Performans Göstergeleri
Faaliyetin Mevcut Durumu
Faaliyetin Performans
Hedefi
Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi
Faaliyetin Sorumlusu
Tahmini Maliyet
Kullanılacak Kaynaklar
Faaliyetle İlgili 1.
İzleme dönemi
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
Faaliyet 3.1.1: Bürokratik merkezlere bilgisayar ihtiyacı bildirilmesi Kurum personelinin, bilişim teknolojilerini daha etkin kullanmasını sağlayarak bilişim okuryazarlığının artırılması,
Bilişim okur yazarlığı
semineri sayısı. 3 2 Kasım 2017 –
Haziran 2018
Bilişim Teknolojileri Dersi öğretmenleri Okul Yönetimi
-
Faaliyet 3.1.2: Hizmet alanları bekleme zamanlarında (Veli görüşme odası, öğrenci işleri ve muhasebe büroları) memnun edecek fiziki düzenlemelerin yapılması
Okul fiziki ortamlarının düzenlenmesi
2 2 Kasım 2017 –
Haziran 2018
Okul Yönetimi Sivil Savunma Kulübü
-
Faaliyet 3.1.3: Kurum sivil savunma planlarının Okul sivil
savunma planı 1 1 Kasım 2017 –
Haziran 2018
Okul Yönetimi Sivil Savunma -
TEMA 3
Kurumsal Kapasite Geliştirme: Kurumsallaşmanın geliştirilmesi adına kurumun beşeri, fiziki ve mali altyapı süreçlerini tamamlama, yönetim ve organizasyon süreçlerini geliştirme, enformasyon teknolojilerinin kullanımını artırma süreçlerine bütünsel bir yaklaşımdır.
Stratejik Amaç 3 Kurumsal kapasiteyi geliştirmek için, mevcut beşeri, fiziki ve mali alt yapı eksikliklerini gidererek, enformasyon teknolojilerinin etkililiğini artırıp çağın gereklerine uygun, yönetim ve organizasyon yapısını etkin hale getirmek.
Stratejik Hedef 3.2 Kütüphanedeki raf sisteminin yenilenip kitaplara ulaşımı kolaylaştırmak.
Hedefin Performans Göstergeleri **** 2016- 2017
Mevcut Durum
2017-2018 Hedef
İzleme Sonuçları***
1.İzleme Gerçekleşme
oranı (%) 2.İzleme Gerçekleşm e oranı (%) 1 Fizik Kimya ve Biyoloji laboratuarlarının fiziksel şartlarının iyileştirilmesinin sağlanması, -
2 Eksik olan sarf malzemeleri tamamlanması, -
FAALİYETLER**
Faaliyetin Performans Göstergeleri
Faaliyetin Mevcut Durumu
Faaliyetin Performans
Hedefi
Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi
Faaliyetin Sorumlusu
Tahmini Maliyet
Kullanılacak Kaynaklar
Faaliyetle İlgili 1.
İzleme dönemi
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
Faaliyet 3.2.1: Tüm laboratuarlardaki mevcut alt yapı, bankoların uygun çalışma koşullarını karşılayacak şekilde yenilenmesi
Laboratuarların düzenlenmesi yeni deney setleri temini
Labaratuarla r sınıfa dönüştürüld
ü
Faaliyet 3.2.2: Kimya laboratuarına çeker ocak, havalandırma ve yangın söndürme sistemleri kurulumunu sağlamak
Kimya laboratuarının güvenlik düzeyinin arttırılması
Labaratuarla r sınıfa dönüştürüld
ü
TEMA 3
Kurumsal Kapasite Geliştirme: Kurumsallaşmanın geliştirilmesi adına kurumun beşeri, fiziki ve mali altyapı süreçlerini tamamlama, yönetim ve organizasyon süreçlerini geliştirme, enformasyon teknolojilerinin kullanımını artırma süreçlerine bütünsel bir yaklaşımdır.
Stratejik Amaç 3 Kurumsal kapasiteyi geliştirmek için, mevcut beşeri, fiziki ve mali alt yapı eksikliklerini gidererek, enformasyon teknolojilerinin etkililiğini artırıp çağın gereklerine uygun, yönetim ve organizasyon yapısını etkin hale getirmek.
Stratejik Hedef 3.3 Kütüphanedeki raf sisteminin yenilenip kitaplara ulaşımı kolaylaştırmak.
Hedefin Performans Göstergeleri **** 2016- 2017
Mevcut Durum
2017-2018 Hedef
İzleme Sonuçları***
1.İzleme Gerçekleşme
oranı (%) 2.İzleme Gerçekleşm e oranı (%)
1 Kurum kütüphanesinin fiziki şartlarını yenilemek - 20 60 100
FAALİYETLER** Faaliyetin
Performans Göstergeleri
Faaliyetin Mevcut Durumu
Faaliyetin Performans
Hedefi
Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi
Faaliyetin Sorumlusu
Tahmini Maliyet
Kullanılacak Kaynaklar
Faaliyetle İlgili 1. İzleme
dönemi Faaliyetle İlgili 2.
İzleme dönemi
Faaliyet 3.3.1: Kütüphane raf sistemlerini
incelemek için komisyon oluşturulması Komisyonun
oluşturulması 1 1 Kasım 2017 –
Haziran 2018
Okul Yönetimi
Edebiyat zümresi -
Faaliyet 3.3.2: Kurum kütüphanesine en uygun raf sisteminin belirlenmesi
Kullanılabilecek en uygun raf sisteminin belirlenmesi
- - Kasım 2017 –
Haziran 2018
Okul Yönetimi
Edebiyat zümresi -
Faaliyet 3.3.3: Belirlenen raf sisteminin kurulumu için ilgili kurumlarla iletişime geçilmesi
iletişime geçilecek kurum sayısı
- 2 Kasım 2017 –
Haziran 2018
Okul Yönetimi
Edebiyat zümresi -
Faaliyet 3.3.4: Okul aile birliği ve meslek odaları ile iletişime geçip kurum kütüphanesinin
Yenilenen raf
sayısı 20 20 Kasım 2017 – Okul Yönetimi
-