• Sonuç bulunamadı

ULUSLARARASI TEKNOLOJİ TRANSFERİ / YERLİ TEKNOLOJİK YETENEK. Metin Durgut ve Müfit Akyos

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "ULUSLARARASI TEKNOLOJİ TRANSFERİ / YERLİ TEKNOLOJİK YETENEK. Metin Durgut ve Müfit Akyos"

Copied!
44
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

ULUSLARARASI

TEKNOLOJİ TRANSFERİ / YERLİ TEKNOLOJİK

YETENEK

Metin Durgut ve Müfit Akyos

(2)

BÖLÜM I

(3)

endojen teknolojik

çaba yeni bilgi

EKONOMİK BÜYÜME

teknoloji transferi

ÖNDEKİLERİ YAKALAMA

ürün proses

ekonomi

(4)

GLOBAL TEKNOLOJİ TRANSFERİ (1995)

USA 27 M $

AB+EFTA 34 M $

JAPONYA 5 M $ NAFTA

AVRUPA ASYA YSÜ

%20

%18

%30

%25

%52

%5

%6

%47

%52

(5)

TEKNOLOJİ

ENFORMASYON (açık)

• teknik transferi

• esnek, jenerik, uyarlanabilir

• kolay erişim

• fiyat odaklı

• ticari işlem konusu

• kol-boyu ilişki ile transfer

• düşük transfer maliyeti

KURULUŞA-ÖZGÜ (örtük)

• yetenek transferi

• yerel, birikimli, “yol bağımlı”

• kısıtlı erişim

• dinamik dışsallık odaklı

• yatırım konusu

• bilgi transferi yöntemleri

• yüksek transfer maliyeti kodifikasyon

(6)

TRANSFERİN İÇERİĞİ

teknolojik yetenek

• mühendislik ve yönetim hizmetleri

• yatırım malları

işletme ve bakım için beceri ve

“nasılı-bilme”

teknolojik değişim için bilgi, uzmanlık, deneyim ve “nedeni- bilme”

veren alan

teknolojik

yetenek

(7)

TRANSFER BİÇİMLERİ

1. DOĞRUDAN YABANCI YATIRIMLARI 2. ORTAK GİRİŞİMLER

3. LİSANS ANLAŞMALARI 4. MAL İTHALATI

5. İŞBİRLİĞİ İTTİFAKLARI 6. ALT-YÜKLENİCİLİK

7. İHRACAT

8. İNSAN İLE TRANSFER

9. TEKNİK YARDIM

(8)

TEKNOLOJİ REGÜLASYONU

uygun teknolojinin fiyatı

• uygun tranfer koşulları

• teknolojinin korumalı ortamda geliştirilmesi

• teknoloji ithalatının yerel yetenek lehine kısıtlanması

İTHAL İKAMESİ

• TRANSFER MALİYETLERİNİ DÜŞÜRMEK

• TEKNOLOJİ İTHALATINDAN AZAMİ ÖĞRENMEYİ SAĞLAMAK

1960/1970’lerin TEKNOLOJİ POLİTİKALARI

(9)

POLİTİKA SONUÇLARI

Regülasyonlar uygun transfer koşullarını sağladı

• Transfer politikaları ile ulusal teknoloji politikaları arasında her zaman uyum

sağlanamadı

• Yeni karmaşık teknolojiler müdahaleci politikalara takıldı

• Transferlerin ulusal teknoloji çabaları

üzerindeki etkisi ülkeye bağlı olarak değişti

(10)

TRANSFERİN DEĞİŞEN BAĞLAMI

Ticaretin ve mali işlemlerin liberalizasyonu ( Sığ Entegrasyon )

• Üretim ve teknoloji ağyapılarının küresel ölçekte yaygınlaşmaları ( Derin Entegrasyon )

• “Sığ” ve “derin” entegrasyon arasında,

deregülasyon, GATT / WTO vb. globalleşme baskıları sonucu karmaşık ilişkilerin gelişmesi

(1)

(11)

Ama, sığ entegrasyon beklendiği gibi

kendiliğinden teknolojik birikim sağlamadı

• Yabancı firmalar, doğrudan dinamik öğrenme yetenekleri yaratamadı (yerel çaba gerekiyor)

• “Global”in tüm dünya demek olmadığı anlaşıldı

• Teknolojinin aktif uyarlayıcısı ve kaynağı olmayı başaramayanlar teknolojik marjinalliğe mahkum olurlar. Transfer edilen yeteneğin ulusal sistemde yaygınlaşarak ulusal teknoloji yeteneğine

katılması için müdahale gerekir

• Bu nedenle, ulusal sistemlerin ve ulusal

politikaların yeniden yapılanmalarının önemlidir

(2)

(12)

ÖNDEKİLERİ YAKALAMA (1)

İTHAL

TEKNOLOJİ

YERLİ

TEKNOLOJİK ÇABA

BİRBİRİNİN YERİNE GEÇME

BİRBİRİNİ TAMAMLAMA

teknoloji

kapma

yeteneği

(13)

(2)

gelişen ekonomi:

bulunmayan pazarlar bulunmayan yetenekler olumsuz dışsallıklar

dış pazarlar sınai kümeler ağyapılar

arkadan

gelen (kuruluş)

(14)

teknikler

maliye prosesler

ürünler

mali

globalleşme B-T’nin globalleşmesi

global/

bölgesel kaynak- landırma

ticaretin globalleşmesi

yönetim

YENİ EKONOMİDE ARKADAN GELEN FİRMA

sığ entegrasyon

derin entegrasyon

(15)

(3)

• Doğrudan Yabancı Yatırımları

• Ortak Girişimler

• Alt-Sözleşmeler

• İşbirliği İttifakları

• Yerli Şirket Grupları

• Yerli Teknik /

Pazarlama Altyapıları

• Mali Sistem

Ürün Geliştirme Pazar Geliştirme Yönetim Açığı

Telafi Mekanizmaları Yetenek Açıkları

(16)

TRANSFER POLİTİKALARININ LİBERALİZASYONU

• Hükümetlerin, DYY’ları ve ÇUŞ’leri sorun kadar kaynak olarak da görmeye başlaması

• “Performans talepleri” dışında transfer politikalarında deregülasyona gidilmesi

• Teknolojinin firmaya-özgüllüğü nedeniyle

arkadan-gelenlerin teknoloji transferinin temel taşıyıcıları sayılması

(1)

(17)

• Hükümetlerin, pazar tökezlemeleri dahil teknoloji akışının önündeki engellerin

üstesinden gelmek amacıyla özel teşebbüsü tamamlayıcı endojen bir rol oynaması

• “Seçici müdahale” yerine, hükümetlerin idari ve ağyapı yetenekleri ile kuruluşları/ulusal

sistemleri global üretim ve pazarlama ağyapılarına bağlaması

(2)

(18)

TRANSFERİN “KAYNAKLANDIRMA”

BAĞLAMI

ULUSLARARASI ÜRETİM: Ortak mülkiyet ve kontrol çerçevesinde yapılan işlemler

KAYNAKLANDIRMA: Bir firmanın ürettiği alt- takımların, bileşenlerin veya işlenmiş

malzemenin başka bir firma tarafından alındığı

bağımsız-firmalar-arası işlemler

(19)

KAYNAKLANDIRMA KRİTERLERİ

teslim teslim

kalite maliyet kalite maliyet

teknoloji

hizmetler

GELENEKSEL YENİ

(20)

KAYNAKLANDIRMA BAĞLAMINDA TEKNOLOJİ TRANSFERİ ÇERÇEVESİ

PAZARA VE TEKNOLOJİYE AYNI ANDA ERİŞİM i. değişik erişim kanalları

ii. ağyapılar içinde öğrenme

FİRMAYA-ÖZGÜ YETENEK TRANSFERİ i. arkadan-gelen firmalar

ii. kaynaklandırma ve eklemlenme yetenekleri

ÜRETİM ZİNCİRİNDEKİ KONUM

i. ilk konum ve dinamik öğrenme amacı ii. öğrenmenin süreksizlik özelliği

(1)

(21)

(2)

MAKRO-ORGANİZASYON STRATEJİSİ

i. ulusal sanayi stratejisi olarak teknoloji transfer politikası

ii. performans talepleri ve yabancı yatırımlarına stratejik yaklaşım

iii. yönetim ve ağyapılanma yetenekleri

(22)

İTTİFAK İÇİNDE TEKNOLOJİ ÖĞRENME

teknolojik entegrasyon

teknoloji transferi hedefi

1

2

3

4

5

(1)

(23)

ÖĞRENME AŞAMALARI

MALİYET DÜŞÜRÜCÜ İTTİFAKLAR

1 . maliyet düşürme, standart kalite

2 . kalite artırma, esneklik ve tepki zamanı

ÜRÜN VE PROSES GELİŞTİRME İTTİFAKLARI

3 . ısmarlama ürün, proses geliştirme

4 . sınırlı ortak ürün geliştirme

5 . Ar-Ge işbirliği, önemli ürün geliştirme ( gerçekleşmiş teknolojik entegrasyon )

(2)

(24)

“Sözleşme Pazarlığı” “Kaynaklandırma”

Ana politika

endişesi Transfer koşulları Üretim zincirindeki konum

Ana politika

odağı Teknolojiye erişim Pazara ve teknolojiye erişim

Ana transfer

taşıyıcısı BT altyapısı Arkadan-gelen kuruluş

Devletin rolü Gelişen sanayii korumak

Makro-organizasyon Stratejisi

POLİTİKALARIN KARŞILAŞTIRILMASI

(25)

BÖLÜM II

(26)

FİRMA TEKNOLOJİ TABANI

“teknolojiyi,

ana rekabet unsuru olarak

ekonomik değere çevirebilme, geliştirebilme becerilerinin

bütünü”

(27)

FİRMA TEKNOLOJİK YETENEKLERİ

• Teknolojik bilgi kuruluşlar arasında eşit olarak paylaşılmaz, kolay taklit edilemez, kuruluşlar arasında kolaylıkla transfer edilemez ( teknolojik faaliyetin evrimci doğası )

• Transfer, öğrenme süreçlerini gerektirir, çünkü teknolojiler

“örtük” niteliktedir. Bu süreçler yeni beceri, bilgi ve nihayet teknolojik yetenek kazanmayı içerirler:

1. yaparak öğrenme

2. kullanarak öğrenme

3. uyum göstererek öğrenme 4. etkileşerek öğrenme

(28)

•Teknolojik yetenek;

1. uzmanlık oluşturma

2. kuruluş-içi teknoloji geliştirme

3. yeni teknolojileri ve pazarları arama 4. performans özdeğerlendirmesi

için zaman ve kaynak yatırımı yapmak gibi teknolojik çabaları gerektirir

•Teknolojik yeteneklerin;

1. organizasyon 2. ağyapı

yetenekleri ile desteklenmesi gerekir

(2)

(29)

•Teknolojik yetenekler:

1. uygun teknolojiyi seçmek, özümsemek ve kullanabilmek (temel düzey yetenekler)

2. üretim ve pazar koşullarına teknolojiyi uyarlamak, artımsal yenilikler ile geliştirmek (ara düzey yetenekler);

3. temel araştırma sonucu teknoloji üretmek (üst düzey yetenekler)

(3)

inovasyon yetenekleri işletme yetenekleri

alınan teknolojinin kullanımı

teknoloji ilkelerinin bilinmesi

1

3 1 2

karmaşıklık

(30)

TRANSFERİN İÇERİĞİ

teknolojik yetenek

• mühendislik ve yönetim hizmetleri

• yatırım malları

işletme ve bakım için beceri ve

“nasılı-bilme”

teknolojik değişim için bilgi, uzmanlık, deneyim ve “nedeni- bilme”

veren

veren alanalan

teknolojik yetenek

A

B

C

(31)
(32)
(33)

TEKNOLOJİK YETENEK PERSPEKTİFİ

ülke

sektör, bölge, küme

firma

teknolojik çaba

ekonomik performans teknolojik yetenekler

öğrenme

ekonomik performans

ekonomik performans

(34)

ULUSAL TEKNOLOJİK YETENEKLER

fiziksel yatırımlar

beceri, tavır, yeti özümseme,

geliştirme

insan kaynağı teknolojik

çaba

(35)

ULUSAL YETENEKLERİN BELİRLEYİCİLERİ

destekler

kurumlar faktör

pazarları ulusal

yetenekler

(36)

KAYNAKLAR

YETENEKLER

YETKİNLİKLER (günümüzde

ekonomik gelişmenin anahtarı)

yenilik yetenekleri

yenilik sistemleri

(37)

ULUSAL TEKNOLOJİK YETKİNLİK GÖSTERGELERİ

ihracat performansı ve yapısı

teknolojik karmaşıklık düzeyi

yabancı kuruluşların rolü

devletin rolü

insan sermayesi tabanı

Ar-Ge faaliyeti

toplam faktör prodüktivite artışı

(38)

TEKNOLOJİK SİSTEM

yenilikçi ilişkiler

tekno- ekonomik

ilişkiler

yenilikçi

alt-sistemler üretici alt-sistemler

kurumsal altyapı

pazar

(1)

(39)

tekno-bilimsel bilgi

teknik sistemler

kurumsal arayüz

(2)

PAZAR

(40)

TEKNOLOJİK SÜREKSİZLİK

ithal teknoloji

yerel özümseme

verimli kullanım

• ekonomide yaygınlaştırma

üretim teknolojisi

yerli

(41)

FİRMA TEKNOLOJİ TABANI

“teknolojiyi,

ana rekabet unsuru olarak

ekonomik değere çevirebilme, geliştirebilme becerilerinin

bütünü”

(42)

TEKNOLOJİ TRANSFERİ İÇ/DIŞ KAYNAK DENGESİ

0 100 0 100

Firma İçi Bilgi ve Yetenekler

Firma Dışı Bilgi ve Yetenekler

Firma İçi Teknolojik Bilginin Yaratılması Firma içinde yapılan Ar-Ge

çalışmaları

Firma Dışı Teknolojik Bilginin Yaratılması Firma dışında yapılan Ar-Ge

çalışmaları

Firma Kaynakları Arasında Teknoloji Transferi

Firma Dışı Kaynaklardan Teknoloji Transferi

YENİ ÜRÜN/PROSES/TEKNOLOJİ

%

(43)

TEKNOLOJİLER

REKABET DÜZEYİ

Temel ve Kilit Teknolojiler

Öncü Teknolojiler

Geleceğin Teknolojileri

BUGÜN YAKIN UZAK

GELECEK GELECEK

(44)

TEKNOLOJİ TABANI MODELİ

DIŞSAL VARLIKLAR

DIŞ ÇEVRE

Geliştirme Süreci

Destek Varlıklar

Yönetimsel Varlıklar

Ana Teknolojik Varlıklar

Ürün ve/veya

Servis

Referanslar

Benzer Belgeler

Tanım 9.3.1 Birinci tür hata olasılığına testin anlam düzeyi denir ve  ile gösterilir  Tanım 9.3.2 H 0 yokluk hipotezinin red edilmesi olasılığına testin gücü

1939 yılında, değişen kanunla; Ticaret Bakanlığı olarak kurulan, bakanlık bünyesinde Dış Ticaret Dairesi Reisliği adı altında bir birim oluşturulmuştur.. • Hazine ve

Uluslararası örgütler genellikle bağımsız devletler tarafından oluşturulup bağımsız üyeler kabul edilirken, Milletler cemiyeti misakına göre bağımsız devletlerin

 ÇASGEM, Türkiye Hükümeti ile Birleşmiş Milletler Gıda ve Tarım Teşkilatı, Uluslararası Çalışma Örgütü ve Dünya Sağlık Örgütü arasında imzalanan

2003 sonu itibarıyla 99 aracı kurumda Kredili Menkul Kıymet, Açığa Satış ve Menkul Kıymetlerin Ödünç Alma ve Verme İşlemleri yetki belgesi bulunmaktadır.

Birbirlerinden gümrük almama esasına dayanan bölgesel bir birlik olan Gümrük birliği, serbest ticaret bölgesindeki şartlara ek olarak birliğe üye ülkelerin serbest dış

61-80 arası personele sahip olan aracı kurumların toplam personel içindeki payı artarken işlem hacmi payları da artmıştır.. 81-100 arası personele sahip olan grupta

6. Düşük, orta ve yüksek risk gruplarında belirlenen kapasite oranlarına göre 07.00-19.00 saatleri arasında faaliyet gösterecek olan yeme-içme yerleri (lokanta,