İLAHİYAT FAKÜLTESİ DEKANLIĞI
(2016 MALİ YILI)
FAALİYET RAPORU
SUNUŞ
Amasya Üniversitesi İlahiyat Fakültesi 23 Haziran 2012 tarih ve 28332 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan 2012/3243 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuştur.
Temel İslam Bilimleri, Felsefe ve Din Bilimleri, İslam Tarihi ve Sanatları ile İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Eğitimi Bölümleri bulunan Fakültemiz; 2015/2016 Akademik Yılı itibariyle ilk defa İlahiyat Bölümüne öğrenci kabulü yapmış, İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Eğitimi Bölümü ile birlikte toplam 283 kayıtlı öğrenci ile eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir.
Fakültemiz mezunları Milli Eğitim Bakanlığına bağlı ilk ve orta dereceli (resmi ve özel) okullarda Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmeni, İmam Hatip Lisesi Meslek Dersleri Öğretmeni, Diyanet İşleri Başkanlığı'nın merkez, taşra ve yurtdışı teşkilatlarında müftü, müftü yardımcısı, vaiz, vaize, Kur'an Kursu öğreticisi, imam ve müezzin olabilmekte, lisansüstü öğrenime devam etmeleri halinde ilahiyat fakültelerinde öğretim elemanı olma imkânına sahiptirler. Ayrıca çeşitli kurum ve kuruluşlarda ilahiyatçı unvanı ile çeşitli din hizmetlerini yürütebilir ayrıca danışmanlık yapabilirler.
2013-2014 Öğretim Yılında eğitime başlayan İlahiyat Fakültesi olarak; bölümlerimizin lise mezunları tarafından tercih edilebilirliğini sağlamak, paydaşlarımızla etkin ilişkiler kurarak, Fakültemizi geleceğe taşımak, eğitim ve araştırma çalışmalarımızı uluslararası seviyeye yükseltmek, din bilimleri araştırmalarında ve bu alandaki hizmetlerin sunumunda topluma ve insanlığa karşı görev ve sorumluluk bilincine sahip, onların değerleri ile çatışmadan öncü bir rol üstlenen ve toplumda farkındalık oluşturan bireyler yetiştirmek temel amaçlarımızdandır. Bütün bu amaçları gerçekleştirmek adına katkıda bulunan akademik ve idari personelimiz ile bütün paydaşlarımıza teşekkür eder, saygılar sunarım.
Saygılarımla
Prof. Dr. Şuayip ÖZDEMİR
İlahiyat Fakültesi Dekanı
İÇİNDEKİLER
I- GENEL BİLGİLER
A- Misyon ve Vizyon
B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar C- İdareye İlişkin Bilgiler
1- Fiziksel Yapı 2- Örgüt Yapısı
3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 4- İnsan Kaynakları
5- Sunulan Hizmetler
6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi D- Diğer Hususlar
II- AMAÇ ve HEDEFLER
A- İdarenin Amaç ve Hedefleri B- Temel Politikalar ve Öncelikler C- Diğer Hususlar
III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler
1- Bütçe Uygulama Sonuçları
2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 3- Mali Denetim Sonuçları
4- Diğer Hususlar B- Performans Bilgileri
1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 2- Performans Sonuçları Tablosu
3- Performans Sonuçlarının Değerlendirilmesi 4- Performans Bilgi Sisteminin Değerlendirilmesi 5- Diğer Hususlar
IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler
B- Zayıflıklar C- Değerlendirme
V- ÖNERİ VE TEDBİRLER
I- GENEL BİLGİLER
_______________________________________________________________________
Fakültenin Tarihi Gelişimi
Amasya Üniversitesi İlahiyat Fakültesi 23 Haziran 2012 tarih ve 28332 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanan 2012/3243 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuştur.
Temel İslam Bilimleri, Felsefe ve Din Bilimleri, İslam Tarihi ve Sanatları, İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Eğitimi Bölümleri bulunan Fakültemizde; 2013/2014 Akademik Yılı kayıtlı 101 İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Eğitimi Programı (I. ve II. Öğretim) öğrencisi ile 2015/2016 ve 2016/2017 Akademik Yıllarında kaydolan 394 İlahiyat Programı (I. ve II. Öğretim) toplamda 495 öğrenci ile eğitim-öğretim faaliyetlerini sürdürmektedir.
A. Misyon ve Vizyon
Misyon
Genelde din bilimleri, özelde İslâm bilimleri alanında uluslararası standartlar çerçevesinde araştırmalar yapmak ve yayımlamak; toplumsal sorumluluk alabilen, özgün düşünce üretebilen, ahlaki, kültürel ve sosyal bakış açılarını önemseyen, bireysel ve toplumsal sorunlara çözüm önerebilen, İslam dinini ve diğer dinleri ana kaynaklarına inerek değerlendirme ve yorumlama gücüne sahip, katılımlı, özgüvenli ve nitelikli din bilimleri uzman ve araştırmacıları, din bilgisi öğretmenleri ve din görevlileri yetiştirmek.
Vizyon
Dinin evrensel ve özgün değerleri hakkında akademik ölçütlere uygun bilgi üreten, bu bilgileri doğru ve etkin biçimde aktaran, İslami değerlere ve çağın ihtiyaçlarına uygun biçimde yorumlayan, yaptığı araştırmalar ve yetiştirdiği ilahiyatçılarla toplumsal, dini, ahlaki, meselelerde İslami-insani değerlere uygun çözümler üreten, ulusal ve uluslararası düzeyde etkili ve saygın bir kurum olmak
B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar
Amasya Üniversitesi İlahiyat Fakültesi olarak verilecek lisans eğitimi ile fakültemizi geleceğe taşımayı, eğitim ve araştırma çalışmalarımızı uluslararası seviyeye yükseltmeyi, genelde din, özelde İslam bilimlerinin önemi ve hassasiyetini dikkate alarak, pozitif bilimler ve teknolojiyi de göz ardı etmeden evrensel bilimlere katkı sağlamayı hedeflemekteyiz. Din bilimleri araştırmalarında ve bu alandaki hizmetlerin sunumunda topluma ve insanlığa karşı görev ve sorumluluk bilincine sahip, onların değerleri ile çatışmadan öncü bir rol üstlenen ve toplumda farkındalık oluşturan bireyler yetiştirmeyi amaçlamaktayız.
Fakültemiz akademik ve idari yapılanmasını belli bir seviyede teşekküllendirilmiş olmasına karşın kuruluş çalışmaları devam etmektedir. Fiziki anlamda dekanlık ofisleri, akademik personel odaları, derslikler, sosyal-sportif alanlar, toplantı ve konferans salonları, yemekhane, … bünyesinde barındıran Fakülte binası kaba inşaatı tamamlanmak üzere olup; öğrencilerimize uygulama imkanı sağlayacak cami inşaatının kaba inşaatı tamamlanmış, kütüphaneyi barındıran külliye ise kısa vadeli yapı programı dahilindedir.
2013/2014 Akademik Yılında İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Eğitimi Bölümü ile eğitim faaliyetlerine başlayan Fakültemizde, 2015/2016 yılı itibariyle İlahiyat Programına (lisans) ilk defa öğrenci alımı yapılmış; 2016/2017 Akademik Yılı itibariyle Felsefe ve Din Bilimleri Ana Bilim Dalı Yüksek Lisans programı 5 öğrenci ile eğitim öğretime başlamıştır.
Fakültemizin gelişimine ve ilerleyişine önemli katkılar sağlayacağı düşünülen projelerin 2016-2017 öğretim yılından itibaren daha etkin olarak uygulanması planlanmakta, kuruluşundan bugüne yerel ve ulusal paydaşlarla gerçekleştirilen birçok sempozyum, çalıştay, konferans vb. ulusal ve uluslararası düzeyde akademik etkinliğin önümüzdeki dönemlerde sayısının artırılması hedeflenmektedir.
C. İdareye İlişkin Bilgiler
1- Fiziksel Yapı
Fakültemiz 2012 yılında kurulmuş olması nedeniyle Fakülteye ait eğitim alanları, idari ve alt birimlerin bulunduğu müstakil bir binası bulunmamaktadır. Bina kaba inşaatı tamamlanmış olup, ince işçilik kısmına geçilmiştir. Aynı şekilde uygulama cami kaba inşaatı tamamlanmış olup, kütüphaneyi barındıran külliye ise kısa vadeli yapı programı dâhilindedir.
Fiziksel yapılanma süreci tamamlanana kadar Fakültemiz Eğitim Fakültesi Binalarında hizmetlerini sürdürmektedir.
2- Örgüt Yapısı
REKTÖR
DEKAN
DEKAN YARDIMCISI DEKAN YARDIMCISI
FAKÜLTE KURULU FAKÜLTE YÖNETİM KURULU
FAKÜLTE SEKRETERİ BÖLÜMLER
Dekanlık Sekretarya Temel İslam Bilimleri
Evrak Kayıt ve Yazı İşleri İslam Tarihi ve Sanatları
Öğrenci İşleri Felsefe ve Din Bilimleri
Muhasebe / Satın alma
Ayniyat
Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Eğitimi
Dekan : Prof. Dr. Şuayip ÖZDEMİR Dekan Yardımcısı : Yrd. Doç. Dr. Recep Orhan ÖZEL
Yrd. Doç. Dr. Mehmet ÖZTÜRK Fakülte Sekreter V. : Öğr. Gör. Galip GÜLER
FAKÜLTE KURULU Unvanı /Adı-Soyadı
Prof. Dr. Şuayip ÖZDEMİR
Doç. Dr. Halil APAYDIN
Doç. Dr. Hüseyin AKGÜN
Yrd. Doç. Dr. Ahmet PİRİNÇ
Yrd. Doç. Dr. Ali Rıza AYAR
Yrd. Doç. Dr. Nuran ÇETİN FAKÜLTE YÖNETİM KURULU
Unvanı /Adı-Soyadı
Prof. Dr. Şuayip ÖZDEMİR
Prof. Dr. Kemal POLAT
Prof. Dr. Telhat ÖZDOĞAN
Prof. Dr. Mehmet Fatih KÖKSAL
Doç. Dr. Halil APAYDIN
Doç. Dr. Recep ÇAKIR
Yrd. Doç. Dr. Recep Orhan ÖZEL
BÖLÜM BAŞKANLARI VE ANABİLİM DALLARI
İlköğretim Din Kült. ve Ahlak Bil. Öğrt. Böl. Bşk. : Doç. Dr. Halil APAYDIN
İslam Tarihi ve Sanatları Bölüm Başkanı : Yrd. Doç. Dr. Ali Rıza AYAR o İslam Tarihi Ana Bilim Dalı
o Türk İslam Edebiyatı ve İslam Sanatları Ana Bilim Dalı
Temel İslam Bilimleri Bölüm Başkanı : Doç. Dr. Hüseyin AKGÜN o Arap Dili ve Belagatı Ana Bilim Dalı
o Hadis Ana Bilim Dalı
o İslam Hukuku Ana Bilim Dalı
o Kelam ve İslam Mezhepleri Tarihi Ana Bilim Dalı o Tasavvuf Ana Bilim Dalı
o Tefsir Ana Bilim Dalı
Felsefe ve Din Bilimleri Bölüm Başkanı : Yrd. Doç. Dr. Ahmet PİRİNÇ o Din bilimleri Ana Bilim Dalı
o İslam Felsefesi Ana Bilim Dalı
3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
Yaklaşık 26.000 süresiz, 5.500 süreli kaynak kapasiteli, aynı zamanda birçok sanal kaynağa erişim imkanı sağlayan veri tabanlarına üye Üniversitemiz Merkez Kütüphanesi, 24 saat aktif okuma salonları, bilgisayar laboratuarları öğrencilerimize hizmet vermekte olup, ayrıca tüm yerleşkelerimizde hızlı ve kablosuz internet erişim imkanları sunulmaktadır.
4- İnsan Kaynakları
A- Akademik Personel
Ünvanı Adı/ Soyadı
Profesör Şuayip ÖZDEMİR
Doçent Halil APAYDIN
Doçent Hüseyin AKGÜN
Yardımcı Doçent Recep Orhan ÖZEL
Yardımcı Doçent Mehmet ÖZTÜRK
Yardımcı Doçent Ahmet KÖMÜRCÜ
Yardımcı Doçent Ali Rıza AYAR
Yardımcı Doçent Ayşegül GÜN
Yardımcı Doçent Nuran ÇETİN
Yardımcı Doçent Mehmet Fatih SOYSAL
Yardımcı Doçent Abdel Gani ADA
Yardımcı Doçent Ahmet PİRİNÇ
Yardımcı Doçent Murat POLAT
Yardımcı Doçent Davut AĞBAL
Öğretim Görevlisi Galip GÜLER
Araştırma Görevlisi Ümit TORU
Araştırma Görevlisi Zehra DEMİR
Teknolojik Kaynaklar
Cinsi Miktar
Bilgisayarlar Masaüstü Bilgisayarlar 9
Taşınabilir Bilgisayarlar 17
Diğer Donanım Ürünleri
Yazıcılar 9
Fotokopi Makinası (Çok Fonksiyonlu) 1
Projeksiyon Cihazı 1
Telefonlar IP Telefon 4
Sabit Telefon 20
Kadroların Doluluk Oranına Göre Dağılımı
Profesör 1
Doçent 2
Yardımcı Doçent 11
Öğretim Görevlisi 1
Araştırma Görevlisi 2
Okutman -
Uzman -
TOPLAM 17
Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
Kişi Sayısı 23-30 yaş
31-35 Yaş
36-40
yaş 41-50
yaş 51 yaş üzeri
Kişi Sayısı 1 3 5 6 2
Yüzde (%) 5,88 17,64 29,40 35,33 11,75
Akademik Personelin Hizmet Süresi İtibariyle Dağılımı
Kişi Sayısı 1-3 Yıl
4-6 Yıl
7-10 Yıl
11-15 Yıl
16-20 Yıl
21 Yıl ve Üzeri
Kişi Sayısı 2 1 6 3 1 4
Yüzde (%) 11,75 5,88 35,33 17,64 5,88 23,52
B- İdari Personel
Ünvanı Adı/ Soyadı
Enstitü Sekreteri Şühedâ SÜMER
Bilgisayar İşletmeni Fatma ARSLAN
Ambar Memuru Ali YILDIZ
Kadroların Doluluk Oranına Göre Dağılımı
Genel İdari Hizmetler Sınıfı 2
Sağlık Hizmetleri Sınıfı -
Teknik Hizmetler Sınıfı -
Eğitim ve Öğretim Hizmetleri Sınıfı -
Avukatlık Hizmetleri Sınıfı -
Din Hizmetleri Sınıfı -
Yardımcı Hizmetler Sınıfı -
TOPLAM 2
Eğitim Durumuna Göre Dağılımı
Lise Ön Lisans Lisans Yüksek Lisans ve Doktora
Kişi Sayısı 0 1 2 -
Yüzde (%) 0 33,3 66,7 0
İdari Personelin Hizmet Süresine Göre Dağılımı 1-3 yıl 4-6 yıl 7-10 yıl 21 yıl üzeri
Kişi Sayısı 0 1 2 -
Yüzde (%) 33,3 0 66,7 0
İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
Kişi Sayısı 23-30 yaş
31-35
yaş 36-40 yaş 41-50 yaş 51 yaş üzeri
Kişi Sayısı 2 1 - - -
Yüzde (%) 66,7 33,3 0 0 0
5- Sunulan Hizmetler
Eğitim Hizmetleri
Öğrenci Kontenjanları ve Doluluk Oranı
Bölüm Öğrenci Sayısı
Yerleşme Yılı İtibariyle Doluluk Oranı (%)
İDKAB (I. Öğretim) 49 98
İDKAB (II. Öğretim) 48 96
İLAHİYAT (I. Öğretim) 207 111
İLAHİYAT (II. Öğretim) 190 102
TOPLAM 494 102
Not: Yatay geçiş öğrencileri doluluk oranında artışa neden olmuştur.
İDKAB: İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği Bölümü
Mevcut Bölümler Taban ve Tavan Puanları (Son Yerleşme Yılı İtibariyle )
Bölüm Taban Puan Tavan Puan
İDKAB (I. Öğretim) 388,89352 432,55420
İDKAB (II. Öğretim) 373,73005 389,28058
İLAHİYAT (I. Öğretim) 359,37005 426,38261
İLAHİYAT (II. Öğretim) 344,85465 391,02883
İDKAB: İlköğretim Din Kültürü ve Ahlak Bilgisi Öğretmenliği Bölümü
Disiplin Cezası Alan Öğrencilerin Sayısı Bölüm Öğr. K. Yük.
Çıkarma
2 Yarı Yıl Uzaklaştırma
1 Yarı Yıl Uzaklaştırma
1 Hafta 1 Ay Arası Uzaklaştırma
Kınama Uyarma İDKAB
(I. Öğretim) 0 0 0 0 0 0
İDKAB
(II. Öğretim) 0 0 0 0 0 0
İLAHİYAT
(I. Öğretim) 0 0 0 0 0 0
İLAHİYAT
0 0 0 0 0 0
II- AMAÇ ve HEDEFLER
Stratejik Amaçlar
Amaç 1. Eğitim-öğretim programlarının kalitesini geliştirmek
Amaç 2. Fakülte Bölümlerinin fakülte içi ve dışı bilimsel işbirliğini arttırmak
Amaç 3. Fakültedeki bilimsel araştırmaların nitelik ve nicelik olarak arttırılmasını sağlamak Amaç 4. Paydaşların memnuniyetini arttırmak
Stratejik Hedefler
Amaç 1. Eğitim-öğretim programlarının kalitesini geliştirmek Hedef 1.1. Bölümlerdeki fiziksel altyapıyı iyileştirmek
Hedef 1.2. Öğrencileri ve öğretim elemanlarını ulusal/uluslararası eğitim ve değişim programları konularında bilgilendirmek
Hedef 1.3. Lisansüstü disiplinle arası programların açılması yönünde çaba göstermek Hedef 1.4. Fakültenin tanıtım çalışmalarını arttırmak
Hedef 1.5. Fakülte bölümlerindeki derslerin iyileştirilmesini sağlamak Hedef 1.6. Lisanslı bilgisayar yazılım programları almak
Hedef 1.7. Uzaktan eğitim ve e-öğrenme teknolojilerine yönelik çalışmalar yapmak Hedef 1.8. Öğretim üyelerinin performanslarının değerlendirilmesi
Amaç 2. Fakülte Bölümlerinin fakülte içi ve dışı bilimsel işbirliğini arttırmak
Hedef 2.1. Ulusal ve uluslararası disiplinler arası araştırma projelerinin oluşturulması amacıyla uygun ortamlar hazırlamak
Hedef 2.2. Öğrencileri uygulama çalışmalarına, projelere katılmaya, bilimsel ve kültürel etkinlikler düzenlemeye teşvik etmek, bunun için uygun ortamları hazırlamak
Hedef 2.3. Üniversite-halk-sivil toplum oluşumları arasında işbirliğini güçlendirmek
Amaç 3. Fakültedeki bilimsel araştırmaların nitelik ve nicelik olarak arttırılmasını sağlamak Hedef 3.1. Fakültedeki ulusal ve uluslararası SCI vb. kapsamında bilimsel araştırma makale sayısını artırmak
Hedef 3.2. Bilimsel araştırma projeleri üretmek
Hedef 3.3. Fakülte Bölümlerinde düzenlenen ulusal ve uluslararası kongre, sempozyumlara destek olmak
Hedef 3.4. Bölümlerin uluslararası bilim adamlarını davetli olarak çağırmasını sağlamak Hedef 3.5. Araştırma Kütüphanesi oluşturmak
Amaç 4. Paydaşların memnuniyetini arttırmak
Hedef 4.1. Sosyal, kültürel ve sportif etkinlikler düzenlemek; düzenlenen etkinliklere destek vermek
Hedef 4.2. Fakülte Bölümlerinin her açıdan gelişimini sağlamak.
Stratejiler
Amaç 1. Eğitim-öğretim programlarının kalitesini geliştirmek Hedef 1.1. Bölümlerdeki fiziksel altyapıyı iyileştirmek
Strateji 1. Rektörlük birimlerinden destek sağlamak
Strateji 2. Derslik kapasitesi ve sayısı yetersiz bölümlere destek olmak
Hedef 1.2. Öğrencileri ve Öğretim elemanlarını ulusal/uluslararası eğitim ve değişim programları konularında bilgilendirmek
Strateji 1. Erasmus, Farabi ve Mevlana değişim programları kapsamındaki değişim ve anlaşma sayısını arttırmak
Strateji 2. Erasmus Staj Hareketliliği Programı kapsamında öğrenci sayısını arttırmak Hedef 1.3. Lisansüstü disiplinler arası programların açılması yönünde çaba göstermek
Strateji 1. Beş yıllık dönemde Avrupa ve ABD’de bulunan Üniversitelerdeki gelişmelerin izlenerek Bölüm programlarına yansıtılması
Hedef 1.4. Fakültenin tanıtım çalışmalarını arttırmak
Strateji 1. Tercih edilebilirliğin arttırılması
Hedef 1.5. Fakülte bölümlerindeki derslerin iyileştirilmesini sağlamak
Strateji 1. Bologna süreci kapsamında bölüm ders programlarının güncellenmesini sağlamak
Hedef 1.6. Lisanslı bilgisayar yazılım programları almak Strateji 1. Rektörlük birimlerinden destek sağlamak
Hedef 1.7. Uzaktan eğitim ve e-öğrenme teknolojilerine yönelik çalışmalar yapmak Strateji 1. Uzaktan eğitim için çalışma ve koordinasyon grubu oluşturmak Hedef 1.8. Öğretim üyelerinin performanslarının değerlendirilmesi
Strateji 1. Öğretim üyelerinin performans artırımını sağlamak için ödül-ceza sistemi geliştirmek.
Amaç 2. Fakülte Bölümlerinin fakülte içi ve dışı bilimsel işbirliğini güçlendirmek
Hedef 2.1. Ulusal ve uluslararası disiplinlerarası araştırma projelerinin oluşturulması amacıyla uygun ortamlar hazırlamak
Strateji 1. Fakülte içi bilimsel seminer programları düzenlemek
Hedef 2.2. Öğrencileri proje çalışmalarına katılmaya, bilimsel ve kültürel etkinlikler düzenlemeye teşvik etmek, bunun için uygun ortamları hazırlamak
Strateji 1. Fakülte öğrencileri için proje yarışmaları düzenlenmek
Strateji 2. Üniversite dışında yapılan yarışmalara öğrencileri teşvik etmek Hedef 2.3. Üniversite-halk ve sivil toplum örgütleri arasındaki işbirliğini güçlendirmek Strateji 1. Bu amaçla ziyaretler yapmak
Strateji 2. Bu amaçla toplantılar düzenlemek
Amaç 3. Fakültedeki bilimsel araştırmaların nitelik ve nicelik olarak arttırılmasını sağlamak Hedef 3.1. Fakültedeki ulusal ve uluslararası SCI vb. kapsamında bilimsel araştırma makale sayısını artırmak
Strateji 1. SCI kapsamında makale üreten akademik personelin ödüllendirilmesi Hedef 3.2. Bilimsel araştırma projeleri üretmek
Strateji 1. Rektörlük düzeyinde girişimde bulunmak Strateji 2. YÖK düzeyinde girişimde bulunmak
Hedef 3.3. Fakülte Bölümlerinde düzenlenen ulusal ve uluslararası kongre, sempozyumlara destek olmak
Strateji 1. Rektörlük düzeyinde girişimde bulunmak
Hedef 3.4. Bölümlerin uluslararası bilim adamlarını davetli olarak çağırmasını sağlamak Strateji 1. Davetli bilim adamlarına konaklama ve yol ücreti desteği sağlamak Hedef 3.5. Araştırma Kütüphanesi oluşturmak
Strateji 1. Rektörlük düzeyinde girişimde bulunmak Amaç 4. Paydaşların memnuniyetini arttırmak
Hedef 4.1. Sosyal ve sportif etkinlikler düzenlemek ve düzenlenen etkinliklere destek vermek Strateji 1. Fakülte Günleri düzenlenmek
Strateji 2. Ara sınıflara başarı belgesi vererek başarıya teşvik etmek Strateji 3. Fakültede sosyal, kültürel ve spor faaliyetler düzenlenmek Strateji 4. Üniversitenin sosyal, kültürel ve spor şenliklerine katılmak Hedef 4.2. Fakülte Bölümlerinin her türlü güvenliğini sağlamak
Strateji 1 Fakültemiz Bölümlerinin güvenliği analiz çalışmasının yapılması için İdari Mali İşler ve Yapı İşleri Teknik Daire Başkanlığıyla görüşülmesi.
III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER
A- Mali Bilgiler
Bütçe Uygulama Sonuçları
Amasya Üniversitesi İlahiyat Fakültesi (654)
TOPLAM
ÖDENEK HARCAMA KALAN
38.69.00.01-09.4.1.00-2-01.1 PERSONEL GİDERLERİ 1.119.000 1.101.462,83 17.537,17
38.69.00.01-09.4.1.00-2-01.2 SÖZLEŞMELİ
PERSONEL GİDERLERİ 69.000 68.400 600
38.69.00.01-09.4.1.00-2-02.1
SOSYAL GÜVENLİK KURUMLARINA
DEVLET GİDERLERİ 179.500 179.268,24 231,76
38.69.00.01-09.4.1.00-2-02.2 SÖZLEŞMELİ
PERSONEL GİDERLERİ 2.000 1.368 632
38.69.00.01-09.4.1.00-2-03.2
TÜKETİME YÖNELİK MAL VE MALZEME ALIMLARI
3.500 2.994,48 505,52
38.69.00.01-09.4.1.00-2-03.3 YOLLUKLAR
18.000 9.558,95 8.441,05
38.69.00.01-09.4.1.07-2-01.1 MEMURLAR 107.500 107.096,24 403,76 38.69.00.01-09.4.1.07-2-01.4 GEÇİCİ PERSONEL 4.000 0 4.000 38.69.00.01-09.4.1.07-2-02.4 GEÇİCİ PERSONEL 2.000 0 2.000 38.69.00.01-09.4.1.00-2-03.5 HİZMET ALIMLARI 2.000 563 1.437
38.69.00.01-09.4.1.00-2-03.7
MENKUL MAL, GAYRİMADDİ HAK ALIM, BAKIM VE ONARIM GİDERLERİ
5.500 1.321.60 4.178,40
38.69.00.01-09.4.1.00-2-03.8
GAYRİMENKUL MAL BAKIM VE ONARIM
GİDERLERİ 1.000 0 1.000
B- Performans Bilgileri
Faaliyet ve Proje Bilgileri
Fakültemizce Düzenlenen Bilimsel, Kültürel ve Sportif Aktiviteler
Faaliyet Türü Düzenleme Sayısı
Sempozyum ve Kongre -
Konferans 2
Çalıştay Panel
Etkinlik 3
Seminer -
Tiyatro -
Konser -
Sergi -
Söyleşi -
Turnuva -
Teknik gezi -
TOPLAM 5
Ulusal ve Uluslararası Etkinliklere Katılım
Faaliyet Türü Katılım Sayısı
Sempozyum ve Kongre 9
Konferans 7
Çalıştay -
Panel 1
Seminer 13
Akademik Toplantı 1
Söyleşi 3
Teknik gezi -
Yarışma (Juri Üyesi Olarak) 6
TOPLAM 40
Yılda iki defa yayımlanan ulusal hakemli “İlahiyat Fakültesi Dergisi”nin 7. sayısı basılmış olup, uluslararası düzeyde yayın faaliyetlerini sürdürmeye devam etmektedir.
Editörlük ve Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi Sayısı / Dergi-Kitap Sayısı Editörlük/Hakemlik
Yapan Öğretim Üyesi Sayısı
Editörlük/Hakemlik Yapılan Kitap Sayısı
Dergi Hakemliği Yapan Öğretim Üyesi
Sayısı
Hakemliği Yapılan Dergi
Sayısı
0 0 5 13
YILLAR İTİBARİYLE ÖĞRETİM ÜYESİ BAŞINA DÜŞEN MAKALE SAYISI
2014 2015 2016
Makale sayısı 13 15 16
Öğretim üyesi sayısı 7 11 13
Öğretim üyesi başına düşen makale sayısı 1.86 1.36 1,23
IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ
____________________________________________________________________________________
A- Üstünlükler
1. Fakültenin 2012 yılında kurulmuş olmasına rağmen, akademik ve fiziksel yapılanma anlamında ciddi mesafeler alınmış olması…
2. Yeniliklere açık, dinamik akademik ve idari kadromuz…
3. Öğretim Üyesi Yetiştirme Programı çerçevesinde gelişmiş üniversitelerle işbirliği imkanı…
4. Öğrenci, akademik ve idari personel arasındaki ilişkilerin iyi düzeyde olması…
5. Üniversitemiz yerleşkelerinde öğrenci ve öğretim elemanlarımıza sunulan internet (hızlı- kablosuz), akıllı tahta, projeksiyon gibi imkanlar…
B- Zayıflıklar
1. Fakülte Hizmet Binasının yapım aşamasında olması ve teknolojik alt yapı eksiklikleri…
2. Anabilim dallarında öğretim elemanı yetersizliği ve bütün anabilim dallarının etkinleştirilememesi…
4. Yüksek lisans ve doktora eğitimine yeni geçilmiş olması…
5. Akademik personel ve öğrencilerin yabancı dil bilgisinin eksikliği…
6. Mali yetersizlikler nedeniyle yurt dışı bilimsel etkinliklere katılımın sağlanamaması…
7. Kütüphane imkânlarının yetersizliği
8. Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlerin istenilen seviyede olmaması…
C- Değerlendirme
1. Akademisyenlerin iş yükünün fazla maddi getirilerinin düşük 2. Yeterli araştırma görevlisi kadrosunun olmayışı
3. İlköğretimden itibaren öğrenenlerin yeteneklerine göre yönlendirilme eksikliği, 4. Paydaşların anlayışı ile akademik anlayışın tam olarak örtüşmemesi,
5. Fakülte öncesi eğitimdeki kalite düşüşü
6. Akademik kaynaklara ulaşma zorluğu (Kitabevi olmayışı) gibi tehditlerin göz önünde bulundurularak,
1. Üniversitenin yurt içindeki üniversitelerle planladığı çalışmalar, 2. Bölge halkının üniversite ve ilahiyat öğrencilerini benimsemesi, 3. Dinî ilimlerle ilgili çok sayıda akademik neşriyatın yapılmış olması 4. Hoşgörü kültürünün yerleşmiş olması,
5. Ülkemizde nitelikli ilahiyatçılara duyulan ihtiyaç,
6. Ulusal ölçekli kongrelerin yapılabilme potansiyelinin olması 7. Milli gelirden eğitime ayrılan payın arttırılması,
8. DPT, TUBİTAK vb. kuruluşların projelere verdikleri desteklerin artması, 9. İlahiyat mezunlarını bekleyen potansiyel iş imkânları
gibi fırsatlar değerlendirilmelidir.
İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI
Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde;
Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.
Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.
Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır.
Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. AMASYA / 25/01/2017
Prof. Dr. Şuayip ÖZDEMİR İlahiyat Fakültesi Dekanı