• Sonuç bulunamadı

E-CRM ‘n dört çeşit uygulama alanı bulunmaktadır.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "E-CRM ‘n dört çeşit uygulama alanı bulunmaktadır. "

Copied!
8
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

E - C R M

(2)

2

E-CRM ‘n dört çeşit uygulama alanı bulunmaktadır.

1. e-mağaza

2. e-birebir pazarlama

3. e-müşteri hizmetleri

4. e-içerik.

(3)

3

Elektronik Ticaret

Elektronik ticaret, anlam olarak genellikle internet üzerinde satın alma hareketi olarak

tanımlanmaktadır.

Başka bir ifadeyle, e-ticaret; bilgi, ürün veya hizmet satın alma ve satma faaliyetlerinin

bilgisayar ağları kanalıyla gerçekleştirilmesinin

yanı sıra sunulan bilgi, ürün veya hizmet için talep yaratmak (pazarlama), müşteri desteği vermek

(satışın bütün evrelerinde) ve ticari kurumlar ile müşterileri arasında ticari ve lojistik iletişimi yine küresel bilgisayar ağları kanalıyla sağlamak olarak tanımlanabilir.

Müşteri İlişkileri Yönetimi ve e-ticaret

(4)

4

e-ticaretin Avantajları

*İşletmenin çalışma hayatına devam edebilmesini sağlamak,

*Yeni gelir kanalları elde etmek,

*Pazar payını artırmak,

*Maliyetleri düşürmek,

*Ürün ve servis için kullanılan süreyi kısaltmak,

*Tedarik zincirini geliştirme,

*Global erişebilir olmak,

*Müşteri hizmetlerini ve iletişimi kolaylaştırmak,

*Hizmet kalitesini yükseltmek,

*Müşteri sürekliliğini sağlamak.

(5)

5

Müşteri İlişkileri Yönetiminde Başarı Prensipleri

Müşteri ilişkileri yönetimde başarı sağlama koşullarını dört başlıkta incelemek mümkün olmaktadır.

1)Strateji;İşletmeler hedef müşterisinin kim olduğu veya kim olması gerektiğine karar

vermelidir.

2)Odaklanma;Müşterilerimizin çeşitli

kriterlere gruplara ayrılmasıyla her gruba farklı hizmetler ve ürünler sunarak odaklanma

sağlayabiliriz.

(6)

6

3)Verimlilik; İşletmelerin mevcut kaynakları sınırlıdır. Dolayısıyla eldeki mevcut imkanlarımızı müşteri gruplarımız arasında nasıl paylaştıracağımıza karar vermeliyiz.

4)Ölçümler; Müşteri ilişkilerinin en temel faaliyetlerinden biri belki de en önemlisidir.

Verilerin değerlendirilmesi, kıyaslanması,

eksikliklerin tespiti ve bu eksiklikleri

giderecek önlemlerin alınması ölçme ve

değerleme sayesinde olabilmektedir.

(7)

7

Müşteri İlişkilerinde Yapılan Temel Hatalar

1.Üst yönetimin,CRM uygulamalarını işletmenin bir felsefesi olarak görüp,özen ve dikkat göstermemesi.

2.CRM,üst düzey teknolojinin kullanılması halinde başarılı olabilecektir.

3.Müşteri ilişkilerini yönetmeye yardımcı olacak teknolojik alt yapısının sağlanması oldukça maliyetli olabilir.

4.İşletmelerin büyük bir kısmı,uyguladıkları CRM sisteminin sonuçlarını değerlendirecek yöntem ve teknikler konusunda bilgi sahibi olmamaktadırlar.

5.Bazı işletmeler CRM uygulamalarının geçici bir moda

olduğuna inanmaktadır.

(8)

8

6.Başarılı CRM uygulamaları tüm işletmenin çabasını gerektirir.

7.CRM sisteminin devamını sağlamak adına,gerekli teknolojik desteğin sürekliliği zaman zaman sağlanamamaktadır.

8.CRM ’in yürütülmesi için her bir çalışanın aktif desteği bazen sağlanamamaktadır.

9.Tüm çalışanlardan beklentiler açıkça verilmeyebilir,bu konuda gerekli eğitimlerinde verilmemesi CRM performansını düşürmektedir.

10.Müşteri ilişkileri yönetimi, kolay değildir.Düşük

maliyetlerle başarı sağlamak oldukça güçtür.Çabuk sonuç

da beklenmemelidir.

Referanslar

Benzer Belgeler

katılan toplam 37 firmanın 37 çalışanından CRM ile ilgili, % 10,8‟i modüllerin eğitiminin verilmiş olmasına, % 2,7‟si uygulamanın etkin olabilmesi için

Bu çalışmada, şehir havagazı ve elektrik üretim ve dağıtımı ile şehir içi doğalgaz dağıtımı ve diğer enerji işlerinin, ülkemizde, bir kamu hizmeti

Bütün bunların yanı sıra SAP CRM ile müşterilerle (müşteri etkileşim merkezi, Web temelli müşteri selfservisi özellikleri, hizmet ve şikayet yönetimi,

Çalışmanın amacı, 1998:Q1- 2016:Q2 dönemleri için Türkiye GSYH (Gayri safi yurtiçi hasıla-sabit 1998 bazlı/logaritmik değerleri üzerinden mevsimsel olarak

The levels of cTn, which is the specific marker of myocardial damage and myocyte loss, were higher according to baseline and slightly above the upper limit of the standard

Pazar Çekiciliğine Genel Bakış, Boşluk Analizi ve Pazarlama Stratejileri, Piyasayla İlgili Pazarlama Stratejileri8. Ürün/ Hizmet ve Şirketlere İlişkin

yüzyıl, Konya Bölge Yazma Eserler Kütüphanesi: 4623, Arka Kapak, Zencirek, Köşebent, Detay. Şerhu’l- Kâfiye

Sonuç Bu araştırma sonucunda, öğretmen adaylarının öğretmenlik mesleğini severek yapacaklarına ve öğretmenliğin ciddi eğitim gerektiren bir meslek olduğuna