• Sonuç bulunamadı

ÇALIŞMA EKONOMİSİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "ÇALIŞMA EKONOMİSİ"

Copied!
9
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

ÇALIŞMA EKONOMİSİ

10. HAFTA

(2)

TOPLU PAZARLIK

• Ancak esas olarak toplu pazarlık, tarafların tespiti, taleplerin tespiti, toplu müzakere,

toplu iş sözleşmesinin tanzimi ve imzası, toplu iş sözleşmesinin uygulanması ve toplu iş

sözleşmesinin uygulanmasında çıkan

uyuşmazlıkların çözümünü içeren bir süreci ifade etmek için kullanılmaktadır (Zaim, 1997, s.315)

(3)

TOPLU PAZARLIK

• Kolektif sendikal özgürlüklerden biri olan toplu pazarlık bu açıdan, taraflar arasında yürütülen doğrudan veya dolaylı olarak çalışanları

ilgilendiren endüstri ilişkileri ve istihdamla ilgili ikili ve üçlü müzakereleri, barışçı çözüm

yollarını ve toplu mücadele aracı olan grev ve lokavt safhalarını da içermektedir(GÖRMÜŞ, 2012).

(4)

TOPLU PAZARLIK

• Toplu iş sözleşmesinin bir akit olmasının yanı sıra, toplumsal hayatta ekonomik ve sosyal olarak da önemli bir yeri vardır.

• Her şeyden önce toplu iş sözleşmesi, çalışanların pazarlık gücünü artırmak için kurulmuş

ekonomik bir alt sistemdir. Bu açıdan, toplu iş sözleşmesi işletme gelirinin sosyal taraflar

arasında paylaşılmasını sağlamaktadır (Zaim, 1997, s.317 den aktaran GÖRMÜŞ, 2012).

(5)

TOPLU PAZARLIK

• Toplu pazarlığın düzeyi, endüstri ilişkilerinin bir sistem olarak ortaya çıkmasının temel

belirleyicilerinden birisidir. Esas itibariyle,

toplu pazarlığın merkezi ya da adem-i merkezi olması ekonomik sistem içersinde endüstri

ilişkilerinin boyutunu ve ağırlığını ortaya koymaktadır.

(6)

• Bu durum çalışanların ve örgütlerinin

ekonomik sistem içersindeki belirleyiciliklerini ve pazarlık güçlerini yakından

ilgilendirmektedir. Yani, toplu pazarlığın düzeyi merkezileştikçe çalışanların ve işçi

sendikalarının pazarlık güçleri artmakta,

pazarlığın düzeyi adem-i merkeziye kaydıkça da çalışanların ve işçi sendikalarının pazarlık güçleri zayıflamaktadır(GÖRMÜŞ, 2012).

(7)

• İşyeri veya işletme düzeyindeki toplu pazarlıklar adem- i merkezi yapıda olup, daha çok işverenlerin örgütlenmediği ve bireysel özelliklerin ağırlıkta olduğu ABD, Japonya, Kanada, Avustralya, İngiltere, İrlanda ve Yeni Zelanda gibi ülkelerde karşımıza çıkmaktadır.

• İşyeri veya işletme düzeyindeki toplu pazarlıklarda taraflar birbirlerini daha iyi tanıdıkları için pazarlık politikalarını daha sağlam temellere dayandırabilir ve rasyonel taleplerde bulunabilirler(GÖRMÜŞ, 2012).

(8)

TOPLU PAZARLIK

• İşkolu düzeyindeki pazarlıklar merkezi düzeyde olup, işkolu esasına dayalı sendikaların var

olduğu ülkelerde yaygın olarak uygulanmaktadır.

(9)

TOPLU PAZARLIK

• Almanya, Danimarka, Avusturya ve Fransa’da işkolu sözleşmeleri yerel, bölgesel ve ulusal düzeyde gerçekleştirilmektedir.

• Belçika’da bölgesel ve işkolu düzeyinde bir sektör ya da işkolundaki Ulusal Birlik Komitesi tarafından yapılan toplu pazarlıklarda ücret oranları, iş

bölümleri, genel istihdam koşulları ve eğitim programları müzakere edilmektedir (Vettori, 2005, p.127 den aktaran GÖRMÜŞ, 2012).

Referanslar

Benzer Belgeler

İşveren, sendikalı personelin eşinin veya bakmakla yükümlü bulunduğu çocukları ile anne ve babasının ölümleri halinde sözleşmenin birinci altı ayında

Bu konuda İş Kanunu hükümleri uygulanır. Muvazzaf askerlik hizmeti sonunda yasal süresi içinde işe girmek için müracaat eden işçiler, eski işlerine veya benzeri işlere

İşveren, sendika üyesi işçilere senede bir defa olmak üzere aşağıda belirlenen miktarlarda öğrenim yardımı yapmayı kabul eder. Ayrıca, işverenin bünyesinde çalışan

maddesi gereği kesmeye mecbur olduğu üyelik ve dayanışma aidatlarını, her ay keserek işçi ücretlerinin ödendiği günü takip eden 1 (bir) ay içinde herhangi bir ihtara

İşveren kapsam dahili işyerlerinde çalışan işçilerin işe gelmeleri ve paydosta konutlarının bulunduğu semtlere götürülmelerini yolcu taşımaya uygun

İşveren kapsam dahili işyerlerinde çalışan işçilerin işe gelmeleri ve paydosta konutlarının bulunduğu semtlere götürülmelerini yolcu taşımaya uygun

Bir de yerine getirilmediğinde krizlere hazırlıksız yakalanmamıza neden olan ve işler iyi giderken yokluklarının pek de farkına varılmayan ancak kriz zamanlarında veya

İşveren, kadın ve LGBTİ+ çalışanların tüm çalışanlarla eşit haklara sahip olması, işyerinin karar mekanizmalarında, tüm çalışma alanlarında ve yayında eşit