• Sonuç bulunamadı

ifour Modeli (ifour Model)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "ifour Modeli (ifour Model)"

Copied!
18
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

May 23 to 25, 2013

Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY

iFour Modeli (iFour Model)

Dr. Suat Genç TÜBİTAK MAM Başkan Yrd. V.

Strateji ve Teknoloji Geliştirme

(2)

iFour Model

Klasik TTO Çalışma Modeli

Ön Başvuru Değerlendirme

Fikir/Teknoloji Değerlendirme

LABLAR/MUCİT

YATIRIMCI / MÜŞTERİ

2- Finansman

1- IP TTO

4- YER/ALTYAPI (?)

3- YÖNETİCİ (?)

(3)

iFour Model

incubator

(incubation)

industrializer

(industrialization)

Kritik ve Bağımsız Paydaşlar

TTO

inventor

(invention)

investor

(investment)

(4)

iFour Model

Enhanced & Accelerated TTO Model

Ön Başvuru Değerlendirme

Fikir/Teknoloji Değerlendirme

LABLAR

IP’ler

• Fikir

• Proje

• Teknoloji

• vs

Finansmanlar

• Hibeler

• İş Melekleri

• Krediler

• vs

inventor

(invention)

investor

(investment)

Ön Başvuru Değerlendirme

Kabiliyet Değerlendirme

Müşteriler

• Bireyler

• Girişimciler

• Şirketler

• vs

industrializer

(industrialization)

Ge lir

Zaman

ticari başarı zamanı Oluşumlar

• Kuluçka

• Teknopark

• Şirket

• vs

incubator

(incubation) Accelerated

Enhanced

(5)

iFour Model

iFour’da TTO’ların Fonksiyon ve Görevleri

Ön Başvuru Değerlendirme

Fikir/Teknoloji Değerlendirme

LABLAR

inventor

(invention)

investor

(investment)

Ön Başvuru Değerlendirme

Kabiliyet Değerlendirme

industrializer

(industrialization)

Ge lir

Zaman

ticari başarı zamanı

incubator

(incubation)

FİKRİ MÜLKİYET GELİŞTİRME

YATIRIMCI GELİŞTİRME

ŞİRKETLEŞME ALTYAPISI GELİŞTİRME

ENDÜSTRİYELLEŞTİRİCİ GELİŞTİRME

INTEGRATED/

ACCELERATED

TT PROCESS

Öğrenme

Geliştirme

(6)

iFour Model

Gelişimde Kurumsallaşma Yönü

Teknoloji

İş Planı Fikir

Hibeler

İş Melekleri

Krediler

Şirketler

Girişimciler

Bireyler

(7)

iFour Model

Gelişim için Paydaş Değerlendirmeleri

Fikri Mülkiyet Geliştirme İç Değerlendirme

Pazar İhtiyacı/Büyüklüğünü Belirlemek Teknik Olgunluğu/Yeterliliği Belirlemek Rekabetçi Ürün Kıyaslaması Yapmak Ticari Değerleme Yapmak

Dış Değerlendirme

İç Değerlendirme

İş Planlarını Değerlendirme için Yeterli Bulmak Uzun Soluklu Bir Oluşuma Sıfırdan Yatırım Yapma Finanse Edilen Oluşumun Yönetimini Devretme Kaybetme Riski Olan Bir Oluşuma Yatırım Yapma

Dış Değerlendirme

inventor (invention)

Yatırımcı Geliştirme

investor (investment)

(8)

iFour Model

Gelişim için Paydaş Değerlendirmeleri

Endüstriyelleştirici Geliştirme İç Değerlendirme

Fikri Ticarileştirmede Bilgi, Deneyim ve Beceriler Stres, Motivasyon ve Risk Yönetimi

Dinamik/Değişken Proje ve Şirket Yönetimi

Ortak, Yatırımcı, İş Ağı ve Pazar Entegrasyonu Geliştirme

Dış Değerlendirme

Şirketleşme Altyapısı Geliştirme İç Değerlendirme

Çalışmalar için Yeterli Fiziksel/Teknik Altyapı Sunmak Geliştirme/Ticarileştirme için Ekonomik Avantajlar Sunmak Geliştirme/Ticarileştirme için Ekonomik Avantajlar Sunmak Geliştirme/Ticarileştirme için Stratejik Avantajlar Sunmak

Dış Değerlendirme

incubator (incubation)

industrializer (industrialization)

(9)

iFour Model

Yatırımcı Geliştirme Modeli Önerisi: iPro

TTO

Öğrenme

Geliştirme

Değerlendirme

Yatırım Kararı Fikri Mülkiyet

mucit ile ortaklığa dayalı şirketleşme

uzmanlık aktarımı yatırım kararı için yetkili komisyon

yönetim desteği mucit

Değerlendirme Komisyonu

Proficiency Providing Investment: iPro

uzmanlık sahibi yatırımcı birey havuzu

Uzman Destekli Yatırım

(10)

iFour Model

Endüstriyelleştirici Geliştirme Modeli Önerisi: iCon

TTO

Öğrenme

Geliştirme

Ön Başvuru Değerlendirme

Detay Değerlendirme

Concept to İndustrialization: iCon

Endüstriyelleştirici adayları TTO Koordinasyonu ile

Değerlendirme Komisyonu Seçilen

Endüstriyelleştiriciler

TTO’lar Ar-Ge Merkezleri

Kariyer Organizasyonları Potansiyel Faydalanıcılar

Endüstriyelleştirici Yarışması

(11)

iFour Model

TTO iFour Yönetim Performans İndeksi: iFour Watch

iFour Watch

Yönetim

İndeks

(12)

iFour Model

iFour Performans Değerlendirme Kriterleri

iFour Watch Cetveli

Kriterler Puanlar

İnventor

Mucide ait fikrin: inventor Puanı

Pazar ihtiyacına uygunluk seviyesi (i11) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Teknik olgunluk ve bütünsellik seviyesi (i12) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rekabetçilere kıyasla avantaj seviyesi (i13) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Teknoloji transfer değer seviyesi (i14) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

investor

Fikre talip yatırımcının: investor Puanı

İş planına göre yatırım yapma pratiği (i21) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Uzun soluklu yatırım yapma pratiği (i22) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Yatırımların yönetimini devretme pratiği (i23) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sonucu riskli projelere yatırım pratiği (i24) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

industrializer

İşi yönetecek kişinin: industrializer Puanı

Bilgiyi sonuç odaklı işe dönüştürme becerisi (i31) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Stres, motivasyon ve risk yönetim becerisi (i32) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Değişken ve dinamik süreç yönetim becerisi (i33) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 İş, şirket, iş ağı, pazar geliştirme becerisi (i34) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

incubator

Ticarileşme platformunun: incubator Puanı

Fiziksel altyapısının uygunluk seviyesi (i41) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sunduğu yasal imkan ve esneklik seviyesi (i42) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sunduğu ekonomik avantajlar seviyesi (i43) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sunduğu stratejik avantajlar seviyesi (i44) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

I nvestor

I ncubator I nventor

I ndustrializer

Office

(13)

iFour Model

iFour Performans Değerlendirme Radarı

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

i11

i12

i13

1i4

i21

i22

i23 i24

i31 i32

i33 i34

i41 i42

i43

i44

I nventor

I nvestor I ncubator

I ndustrializer

Mevcut performans

(14)

iFour Model

Performans İyileşme Boyutları

iFour Watch: Quality & Quantity (or Quality/Capacity)

Quality

Capacity

(15)

iFour Model

Performans İyileşme Boyutları

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

i11

i12

i13

1i4

i21

i22

i23 i24

i31 i32

i33 i34

i41 i42

i43

i44 iFour Ofis Envanteri

mevcut performans

yeni performans

(16)

iFour Model

Örnek Puan Cetveli

iFour Watch Cetveli

Kriterler Puanlar

İnventor

Mucide ait fikrin: İnventor Puanı

Pazar ihtiyacına uygunluk seviyesi (i11) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Teknik olgunluk ve bütünsellik seviyesi (i12) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Rekabetçilere kıyasla avantaj seviyesi (i13) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Teknoloji transfer değer seviyesi (i14) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

investor

Fikre talip yatırımcının: İnvestor Puanı

İş planına göre yatırım yapma pratiği (i21) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Uzun soluklu yatırım yapma pratiği (i22) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Yatırımların yönetimini devretme pratiği (i23) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sonucu riskli projelere yatırım pratiği (i24) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

industrializer

İşi yönetecek kişinin: İndustrializer Puanı

Bilgiyi sonuç odaklı işe dönüştürme becerisi (i31) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Stres, motivasyon ve risk yönetim becerisi (i32) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Değişken ve dinamik süreç yönetim becerisi (i33) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 İş, şirket, iş ağı, pazar geliştirme becerisi (i34) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

incubator

Ticarileşme platformunun: İncubator Puanı

Fiziksel altyapısının uygunluk seviyesi (i41) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sunduğu yasal imkan ve esneklik seviyesi (i42) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sunduğu ekonomik avantajlar seviyesi (i43) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Sunduğu stratejik avantajlar seviyesi (i44) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

iFour Ofis Puanı: 98/160

Puanlar

İnventor Puanı: 22/40 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

İnvestor Puanı: 26/40 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

İndustrializer Puanı: 23/40 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

İncubator Puanı: 27/40 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

(17)

iFour Model

Ofis Performans Takibi (iFour Watch)

Zaman (yıl)

Ofis Performans Puanı

(18)

May 23 to 25, 2013

Albert Long Hall, BOGAZICI UNIVERSITY

TEŞEKKÜRLER

Referanslar

Benzer Belgeler

Ticaret Bakanlığı ve North Carolina Ekonomik Kalkınma Ajansı Işbirliğiyle düzenlenen sanal seminere sizi de davet ediyoruz.. Teknik Tekstil Firmaları lçin ABD’de lş Yapma ve

Çalışma hayatına adım adım yaklaşırken, meslek seçme aşamasında bulunan siz sevgili gençlerimizin geleceğini ilgilendiren hususlardan biri olarak meslek seçme

Yasal düzenleme anlamında tartışmalar, standart istihdam ilişkisinin parçalanması sonucu, kısmi süreli, geçici, belirli süreli, istihdam, evde çalışma,

Başbakanlık Devlet Arşivleri Genel Müdürlüğü Cumhuriyet Arşivi Daire Başkanlığı, Başbakanlık Özel Kalem Müdürlüğü Kataloğu (1924-1949), Ankara 1999...

“Açık Söz, Arı, Asar-ı Hakikat, Azerbaycan Hükümetinin Ahbarı, Baba-yı Emir, Bakü Hayatı, Basiret, Bayrak-ı Adalet/Beyreg-i Edalet, Behlül, Burhan-ı Hegiget, Davet-Koç,

Hem kromozomlar ve hem de moleküler genetik düzeyde yapılan çal~malar kanserin esas olarak genetik bir hastalık kavramı ile,.. yukarıdaki tanımda geçenler arasında

madde gerekçesi içinde (g) bendine ilişkin yer alan bir açıklamaya da bakalım; “Kamu kurum ve kuruluşları halkın bilgi edinme hakkını kullanmasını sağlayacak,

Bu çerçevede yasallaşma süreci tamamlanmak üzere olan “Kamu Yönetiminin Temel Đlkeleri ve Yeniden Yapılandırılması Hakkında Kanun (Tasarısı)” nı inceleyerek