• Sonuç bulunamadı

KARİYER PLANLAMA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "KARİYER PLANLAMA"

Copied!
10
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)
(2)

Giriş

• Her çalışan kendisine şu soruları sorar: • Terfi edebilecek miyim?

• Terfi etmem için hangi niteliklerim / becerilerim olmalı? • İşimde terfi ve ilerleme şansını elde etmem için amirlerim

bana nasıl yardımcı olabilir?

• İşimde vazgeçilmez eleman olabilmemin yolu nedir? • Bu ve benzeri sorular, hemen her dönemde, her çalışanın

aklında olan sorulardır. İşinizinin yüzde yüz sizin için garanti olduğundan emin değilseniz, siz de bu soruları sorarsınız.

(3)

Giriş

• Bir çalışanın işinde ilerleme süreci, onun kariyer planlaması ile ilgilidir.

• Kariyer planlaması yalnızca çalışanın kendisini ilgilendirmez. Çalıştığı işyeri için de önemli bir konudur.

• Kariyer yönetimi veya kariyer planlaması da insan kaynakları yönetiminin çalıştığı alanlardan biridir.

(4)

Temel Kavramlar

• Kariyer: Bir çalışanın, tüm çalışma yaşamı boyunca yaptığı işlerden oluşur. Bazıları için “şans” veya

“kader” ile açıklanır, bazıları için ise daha başından dikkatle tasarlanması gereken bir süreçtir.

• Kariyer Hedefleri: bir çalışanın kariyeri boyunca ulaşmak istediği pozisyonlardır.

(5)

Temel Kavramlar

• Kariyer Yolu: kişinin kariyerini oluşturan işlerin sıralanışı olarak

tanımlanmaktadır. Çalışanların kendileri için seçebilecekleri 4 değişik kariyer yolu olabilir:

• Geleneksel kariyer yolu: Kariyer gelişiminde herhangi bir işten diğer bir işe dikey olarak geçilmesidir.

• Ağ kariyer yolu: Kariyer gelişiminde dikey ve yatay fırsatlardan yararlanılması anlamına gelir.

• Yatay kariyer yolu: kariyer gelişiminde sadece yatay fırsatların olduğu anlamına gelir. Çalışan sürekli ek sorumluluklar ve görevler üstlendiği halde, ücret ya da kıdem atlamada bir değişiklik olmaz.

• İkili kariyer yolu: genelde teknik uzmanlar veya profesyonellerin, yönetici olarak da ilerlemesini ifade eder.

(6)

Kariyer Planlaması

• Kariyer planlaması, kişinin kariyer planlarını ve

hedefleri ortaya koyması ve hedefe ulaşabilmesi için gerçekleştirmesi gereken amaçlar olarak

tanımlanabilir.

• Kariyer planlaması sürekli değişime uğrayan bir süreçtir. Dolayısıyla dinamiktir.

(7)

Kariyer Planlaması

• Kariyerinizi planlarken aşağıdaki adımları izleyebilirsiniz:

• Bir dizi kariyer hedefi belirleyin. Bunlar kariyere ilişkin mesleki, kişisel, ve ilişkisel hedefler olmalıdır.

• Belirlediğiniz hedefi şimdiki durumunuza karşılaştırın. Öncelik vereceğiniz hedefleri belirleyin. Birbiriyle çelişen hedefler olup olmadığına bakın.

• Geçmişte yaptığınız önemli işleri ve deneyimlerinizi belirleyin. • Şimdi bütün düşündüklerinizi bir araya getirin. Nihai ve gerçek

hedeflerinizi bu aşamada belirleyebilirsiniz. Yapmanız gerekenlerin ayrıntılı planlarını çıkartın.

(8)

Kariyer Aşamaları

• Bir insanın yaşamı boyunca 5 aşama önemlidir: • Büyüme, 0-14 yaş grubu

• Araştırma ve inceleme, 14-25 yaş grubu • Oluşturma, 25-45 yaş grubu

• Koruma, 45-65 yaş grubu

(9)

Kariyer Aşamaları

YAŞ KARİYER EVRESİ KARİYER BAĞLANTISI

15-22 Araştırma Doğru kariyeri bulma, uygun eğitimi alma

22-30 İlk Kariyer İlk iş, iş yaşamının gündelik rutinine alışma

30-38 Erken Kariyer Uzmanlık alanı belirleme, meslek ve organizasyon perspektifi geliştirme

38-45 Orta Kariyer Profesyonel büyüme, kimlik oluşturma, alternatif kariyer yolları belirleme.

45-55 Orta Kariyer Örgüte bağımsız olarak yardımcı olma.

55-62 İleri Kariyer Astları geliştirme. Örgütün geleceğini şekillendirme

(10)

Neden Kariyer Planlaması?

• Kariyer planlaması bir terfi sistemi kurarak fırsat eşitliği sağlar.

• yöneticilerin, kariyer planlamasında aktif rol üstlenmesini sağlar.

• çalışanların, örgüt içindeki fırsatlardan haberdar olmasını sağlar.

• Çalışanların ilgisini kariyer gelişimi üzerinde tutar. • Kariyer tatmini ve başarı duygusunu pekiştirir.

Referanslar

Benzer Belgeler

e-mail kueili.lin@msa.hinet.net 摘要

TDK Güncel Türkçe sözlükte ise “belli bir eğitim ile kazanılan sistemli bilgi ve becerilere dayalı, insanlara yararlı mal üretmek, hizmet vermek ve karşılığında

Bu amaca yönelik olarak geliştirilmiş yeni bir kariyer geliştirme yöntemi olan takım kariyer modeli, hem takım genelinin hem de üyelerin bir proje çalışması sürecinde

Kariyer Planlama Merkezleri ara- cılığıyla ceza infaz kurumlarında bulunan kadınların ilgi, yetenek ve ihtiyaçları ile sahip oldukları ön öğ- renmeleri dikkate

 1) Şube rehber öğretmen, programda yer alan kazanımların işleniş dağılımını bu dersin toplam saatini dikkate alarak planlamalıdır.  2)Okul rehber öğretmeni

 Kariyer planlama sürecini yaşayan kişi karar verme Kariyer planlama sürecini yaşayan kişi karar verme durumunda olan, bir meslek seçme işlemini yapmakta durumunda olan,

Dolayısıyla yapılan araştırmalarda (Tak ve Lim, 2008; Ballout, 2009; Çakmak Otluoğlu, 2014) yüksek kariyer bağlılığı gösteren bireylerin kariyerlerinden daha fazla

Bu araştırmanın amacı, yükseköğretim alanında faaliyet gösteren kamu ve vakıf üniversitelerinin kariyer geliştirme merkezlerini araştırmak, kariyer planlama