www.saydes.net
Aylık Sektör Dergisi
“Vazifeyi ihmale
sürükleyen merhamet, vatana ihanet tir.”
Mustafa Kemal ATATÜRK
Yıl: 1 Sayı: 3 HAZİRAN 2012 • ÜCRETSİZDİR
BİRLİK MÜMKÜN MÜ?
Kürşad Emre ÖĞRETMEK Genel Başkan
Sayfa 4Sağlıkta Bir İlk, Sağlıkta Birlik İlk Adım Kurultayı
SAĞLIK PERSONELİ DAVA DESTEK SİGORTASI
BAŞLADI...
ÜYELERİMİZ KENDİLERİNE AÇILAN DAVALARA KARŞI SİGORTA KORUMASI ALTINA ALINACAKLAR...
AYRINTILAR SAYFA : 14. SAYFADA
DÜNYADA
İLK SAYDES TARAFINDAN GELİŞTİRİLEN PROJE UYGULANMAYA BAŞLANDI...
İsmail ERGÜN
3. Naip
Sayfa 24
HAZİRAN 2012
HABERLER Aylık Sektör Dergisi
www.saydes.net
S A Y D E S K E N T - 1
1. ETAP 350 KONUT PROJESİ
ÇAYYOLU KONUTLARI- ANKARA
--- ---
! !
S A Y D E S K E N T-1
1. ETAP 350 KONUT PROJES!
ÇAYYOLU KONUTLARI - ANKARA
--> EV SAH!B! OLMAK YADA ANKARA'DA YATIRIM YAPMAK !STEYENLER !Ç!N !DEAL...
--> EYLÜL 2012'DE SATI"LARA BA"LANIYOR...
--> 2 YIL !Ç!NDE TESL!M GARANT!S!...
--> KAL!TEDEN ÖDÜN VERMEDEN...
--> SOSYAL DONATILARI !LE B!RL!KTE...
--> KOLAY ULA"IM...
--> KIZILAY'A 15 DAK!KA UZAKLIKTA...
--> METRO GÜZERGAHINDA...
--> ANKARA'NIN YEN! CAZ!BE MERKEZ!NDE...
3 EV SAHİBİ OLMAK YADA ANKARA’DA YATIRIM YAPMAK İSTEYENLER İÇİN İDEAL...
3 EYLÜL 2012’DE SATIŞLARA BAŞLANIYOR...
3 2 YIL İÇİNDE TESLİM GARANTİSİ...
3 KALİTEDEN ÖDÜN VERMEDEN...
3 SOSYAL DONATILARI İLE BİRLİKTE...
3 KOLAY ULAŞIM...
3 KIZILAY’A 15 DAKİKA UZAKLIKTA...
3 METRO GÜZERGAHINDA...
3 ANKARA’NIN YENİ CAZİBE MERKEZİNDE...
HAZİRAN 2012 Aylık Sektör Dergisi www.saydes.net
İÇİNDEKİLER
DERNEK YÖNETİM KURULU ADINA SAHİBİ KÜRŞAD EMRE ÖĞRETMEK
GENEL YAYIN YÖNETMENİ HAZRET ÖZDEMİR YAYIN SORUMLULARI NİYAZİ ŞENEL - ŞENGÜL ÇÖLKUŞU
SAMET ÖZCAN YAYIN KURULU KÜRŞAD EMRE ÖĞRETMEK HAZRET ÖZDEMİR - AYDIN ERDOĞAN
ALİ ÖZÇELİK- SERDAR BAKAÇ İSMAİL ERGÜN - ÖMER AKÇAM EBUBEKİR ER - OSMAN BÜYÜKSU
HABERLEŞME
[email protected]
WEB SİTEMİZ
www.saydes.net
İRTİBAT TEL 0 312 341 21 55 BASIN YAYIN BİRİMİ
0 542 420 81 03 ADRES
Varlık Mah. Yivli Sk. Beypazarı Cd. No:12/4 Yenimahalle / ANKARA
Aylık Sektör Dergisi
SAĞLIK YARDIMLAŞMA DAYANIŞMA VE BİRİKTİRME SANDIĞI
Yayınlanan yazıların sorumluluğu yazarlarına aittir.
Yerel Süreli Yayın Baskı Tarihi: Haziran 2012
içindekiler
4 BAŞKANDAN
BİRLİK MÜMKÜN MÜ?
Kürşad Emre ÖĞRETMEK Genel Başkan
6 MAKALE - ÖFKE
Uzm.Psk.Dan. Aysun KAHRAMAN
8 BİR KURUM
Gaziantep Şehitkamil Devlet Hastanesi
12 ÜYE TAKİP BİRİMİ Ebubekir ER - 4. Naip
13 ÜYE ARTIŞ ÇİZELGESİ
14 SİGORTA BORSASI
16 HUKUK DEPARTMANI
18 TEŞKİLAT LİSTESİ
20 GERÇEKLEŞTİRDİKLERİMİZ
23 BİR KONUK
Dr. Hasan KÜÇÜKKENDİRCİ
24 GENEL MUHASİPLİK
SAĞLIKTA BİR İLK, SAĞLIKTA BİRLİK-İLK ADIM KURULTAYI İsmail ERGÜN - 3. Naip
28 YATIRIM VE PROJE Ömer AKÇAM - 2. Naip
29 İL MÜDÜRLERİMİZİ TANIYALIM
30 ZİYARETLER
31 TEŞKİLATLANMA Ali ÖZÇELİK - 5. Naip
32 SAYDES’TEN HABERLER
33 EĞİTİM VE MATERYAL Serdar BAKAÇ - 6. Naip
34 SAĞLIK PERSONELİ PLATFORMU
35 DENETLEME
Hazret ÖZDEMİR - 7. Naip
36 DİSİPLİN
Osman BÜYÜKSU - 8. Naip
37 İDARİ VE MALİ İŞLER Aydın ERDOĞAN - 1. Naip
38 MOLA
Yıl: 1 Sayı: 3 HAZİRAN 2012 ÜCRETSİZDİR
Tasarım & Baskı:
İstanbul Caddesi Elif Sokak No: 4 İskitler / ANKARA Tel: 0312 384 30 71• Fax: 0312 384 30 57
HAZİRAN 2012
Aylık Sektör Dergisi
www.saydes.net BAŞKANDAN
DEĞERLİ
SAĞLIK CAMİASI;
2010 yılında SAYDES’i kurduğumuzda sizlere şöy- le seslenmiştim;
(Gemiyi Kurtarmak teri- mi daha sonra hem vizyo- numuz hem misyonumuz olmuştur.)
G emiyle seyahat eder- ken geminiz su alma- ya başladığında önü- nüzde iki seçenek vardır. He- men bir filikaya atlayıp ken- dinizi ve yakın çevrenizde- kileri kurtarabilirsiniz. Ya da, geminin su aldığı yeri tespit eder, canla başla çalışarak onarır ve gemiyi batmaktan kurtarırsınız. Gemi su alırken kendinizi riske atıp batma ih- timaline karşılık gemiyi kur- tarmaya çalışmak… Filika’ya binersiniz, suya indiğiniz anda hayatınızı kurtarmış olursunuz. Ama bu kurtuluş ancak geçici olur. Hiçbir filika okyanusun büyük dalgaları- na dayanamaz; ya bir süre daha yaşarsınız, ya da ok- yanusta batıp gitmemek için başka bir gemiye sığınmanız gerekir. İşte bu noktada şu bir gerçektir ki; o gemiyi seçme şansınız yoktur. Gemiyi yine okyanus karşınıza çıkarır, gemi sahipleri iyi de olabilir kötüde; sizi köle haline geti- rip satabilir, kürek mahkûmu yapabilir, öldürüp derin su- larda bırakabilir v.s. Filikayla kurtulduğunuz da seçenek- leriniz belirsizdir. Oysa gemi de kalıp, gemiyi kurtarmayı başarırsanız okyanus dal- gaları sizi etkileyemeyecek, okyanusta güvenle ve güçlü bir şekilde seyahat etmeye devam edecek ve karşınıza
çıkan filikalarında gelecek- lerini tayin edeceksiniz. Ge- miyi yani bütünü kurtarırsa- nız, o geminin içinde sizde kurtulursunuz. Filikayı yani parçayı kurtarırsanız, ancak başka bir bütünün parçası olarak hayatta kalabilirsiniz.
SAYDES gemiyi kurtarmak;
kurtarmakla kalmayıp gemiyi yüceltmek için yola çıkmıştır.
O yüce geminin içinde SAY- DES de yücelecektir. O gemi TÜRKİYE ’dir. Biz TÜRKİYE gemisini yüceltmek için, o geminin içinde çalışan sağ- lık ekibiyiz. Sandığımız da o sağlık ekibinin organizasyo- nudur ve tek hedefi gemiye daha iyi hizmettir. Vizyonu- muz da misyonumuz da bu- dur…
Söz veriyoruz!!!
KİŞİLERLE
UĞRAŞMAYACAĞIZ…
OLAYLARA
BULAŞMAYACAĞIZ…
FİKİRLERİMİZLE TANINACAĞIZ…
Gemi içindeki sağlık eki- bine dahil olan herkesten tek bir isteğimiz var; fikirle- rin peşinde koşarken bizlere üyeliklerinizle destek olunuz ki, gemiyi ve dolayısıyla için- de bulunan tüm üyelerimizi daha çok yüceltebilelim…
SAYDES’le daha nice gü- zel yıllara.
GENEL BAŞKAN
Kürşad Emre ÖĞRETMEK
HHH HHH
D aha sonra kuruluşu- muzun 6. ayında ka- muoyuna Genel Baş-
Kürşad EMRE ÖĞRETMEK BAŞKAN
BİRLİK MÜMKÜN MÜ?
kanlık düzeyinde aşağıdaki açıklamayı yapmıştık.
Sağlık çalışanlarına ve Türkiye kamuoyuna...
Hepinizi saygı, sevgi ve hürmetle selamlayarak bu yazıma başlıyorum.
Kısa adı SAYDES olan Sağlık Yardımlaşma, Daya- nışma ve Biriktirme Sandığı 07 Mayıs 2010 tarihi itibari ile kuruluş işlemlerini tamam- lamış ve resmiyet kazanarak projelerini gerçekleştirme yo- luna çıkmıştır.
6 aylık bir süreç neticesin- de ülkenin bir çok bölgesin- de teşkilatlanmış, sırada bir çok il ve ilçenin beklediği, irtibat kurduğu her kesimde saygı görmüş, alanındaki bü- yük boşluğu dolduracağına inanılmış ve bu özellikleri ile kurulması kararının ne kadar isabetli olduğunu ispatlamış bir oluşumdur SAYDES.
Kuruluşundan önce 9 yıllık
bir gelişim ve 5 yıllık bir proje-
lendirme dönemi yaşanmış,
son yıl bu bilgiler ışığında
sağlık sektörünün gereksi-
nimleri derinlemesine analiz
edilmiş ve neticesinde 6 ay
önce SAYDES sağlık teşki-
latına kazandırılmıştır. Bizler
çalışmaya geliyoruz dedik,
herkesten fazla çalışmaya,
HAZİRAN 2012 Aylık Sektör Dergisi www.saydes.net
BAŞKANDAN
inanın dedik ve bu sözümüzü 6 aylık süreçte başardık. He- nüz yeni olmasına rağmen bir çok önemli hizmetin altına imza attık.
Sağlık sisteminin kutup- laşmaları içinde sıkışıp kalan sağlık çalışanlarını biz de kutuplaşmaya itmeyeceğiz, hatta tam tersi sağlık sektö- rü inşallah bizde güç birliği yapacak dedik ve bunu fiille- rimize de yansıttık. Nitekim gelinen noktada
her kesimden sağlık çalışanı- nı barındıran ve kısır tartışmala- ra düşmeyen bir kuruluş inşa et- tik. Hala diyoruz ki; bizimle birlik- te çalışacak di- ğer tüm sivil top- lum örgütlerine kapılarımızda
dostluğumuz da açık. Yeter ki kazanan sağlık çalışanları, kazanan Türk insanı olsun.
HHH HHH
K uruluş günümüzden itibaren sağlık sektö- rünün ihtiyacı olan ve kimse tarafından ilgilenilme- yen bir çok konuda önemli hizmetlerin altına imza attık.
Sofraya oturup ağız tadıy- la ve huzurlu bir şekilde ye- mek yiyemediğimiz müddet- çe, yemeğin ne kadar lezzetli olduğu pek bir anlam ifade etmeyecektir. Bu nedenle, ne kadar yatırım yaparsak yapalım, sağlık çalışanının huzuru ve güven duygusu her şeyin üzerinde gelir ve gelecektir. Bu durum bizim ilkeselleşmiş anlayışlarımız- dan biridir. SAYDES 2010’da daha resmiyet kazanır ka- zanmaz sofrayı kurmuş ve iki
yıllık süre zarfında yeni ku- rulmuş bir kurumdan beklen- meyecek şekilde önemli hiz- metlerin altına imza atarak sofrayı en lezzetli yemeklerle donatmış ve sağlık persone- linin kullanımına sunmuştur.
Ancak süreç içerisinde fark edilmiştir ki, bu hizmetlerden faydalanacak olan sağlık ça- lışanı huzursuzdur, Sağlık çalışanının gerek kendi için- de, gerek içinde bulunduğu
çalışma gruplarına karşı gü- ven duygusu kalmamıştır.
Sağlık çalışanı, sığınacak bir liman aramakta ancak uğra- dığı tüm limanlar kendinden bile harap çıkmaktadır. İlginç- tir ki,
çalışanın sığınmak için liman olarak gördüğü gerek mesleki dernekler, gerek sendikalar kemikleş- miş ama yazılı olmayan bir gelenek nedeniyle birbiri- ne karşı cephe almış du- rumdaydılar. Tam bu nokta-da SAYDES olarak bir şeyler yapmamız gerektiğini, sağlık çalışanının huzuru için elimi- zi değil gerekirse vücudumu- zu taşın altına koymamız ge- rektiğini, geminin geneli için çalışma yapılması gerektiğini gördük. Bu gereklilik ne yapı- labilir sorusunu beraberinde getirdi.
Ne yapabiliriz? Bu soruyu ilk sorduğumuzda daha önce örneği olmayan, sadece sağ-
lık sektöründe değil diğer sektörlerde de örneği olma- yan bir çalışma içine girdi- ğimizi fark ettik. Çalışmanın örneği yoksa, demek ki yön- temleri veya eğilimleri de ör- neksiz olacaktı. Bu çizgiden yaptığımız başlangıçla önce- likle huzur ve güven ortamını hangi faktörlerin engellediği- ni tespit yoluna gittik. Bu tes- pitlerde kısaca şunu gördük ki, sağlık mesleklerinin tümü özel önem arz eden ve yürütülmesi zor meslek grupları. Sa- dece belli bir grubun de- ğil, hekimin- den, hem- ş i r e s i n e , sağlık me- murundan laborantına kadar süregelen bir zorluk.
Ardından ortaya çıkan tablo ise şu olmuştur, bu zorluk- lardan doğan huzursuzluklar sadece kadrosu sağlık olan kişileri değil, sağlık sektörün- de büro hizmeti yürütenleri de, kayıt alan veya temizlik görevi yürüten taşeron firma çalışanlarını da hatta sadece sahada çalışanları değil, ba- kanlık çalışanlarını da etkile- mektedir. Karşımıza çıkan 3.
tablo ise şu olmuştur, Tüm bu huzursuzlukları tersine çevir- mesi gereken ve yok olan güven duygusunu yeniden temin etmesi gereken sağlık sivil toplum kuruluşlarımız da bu akıntıya kapılmış ve birbir- lerine karşı giriştikleri rekabet sağlık personeline yansımış, sonuçta bu rekabet gerek kendilerinin gerek personelin huzurunu dinamitler bir hale bürünmüştür.
> Devamı bir dahaki sayıda
Çalışanın sığınmak için liman ola-
rak gördüğü gerek mesleki der-
nekler, gerek sendikalar kemik-
leşmiş ama yazılı olmayan bir
gelenek nedeniyle birbirine karşı
cephe almış durumdaydılar.
HAZİRAN 2012
Aylık Sektör Dergisi
www.saydes.net MAKALE
Ö
fke, günlük hayatımızda önemli bir yere sahip ya- şamın sürdürülmesi için gerekli olan duygularımızdan bi- ridir. Öfke evrensel bir duygu ol- makla beraber her kültürde farklı şekillerde yaşanmaktadır. Uygun ifade edildiğinde, son derece sağlıklı ve doğal bir duygu olan öfke kontrolden çıkıp da yıkıcı hale geldiğinde yaşamın her ye- rinde, kişisel ilişkilerde ve genel yaşam kalitesinde sorunlara yol açmaktadır. Çocuk istismarı, aile içi şiddet, fiziksel ya da sözel sal- dırganlık, toplumsal şiddet gibi sosyal yaralarımızın temelinde öfke vardır.Genellikle öfkeye yol açan nedenler arasında; engellen- me, haksızlığa uğrama, fizik- sel ve duygusal yaralanmalar, küçümsenme, hayal kırıklığı, tehdit altında kalma sayılabilir.
Öfke, ifade edilme tarzına göre yorumlanmakta ve ifade edilişindeki sonuçları nedeniy- le sorun yaşanmaktadır. Öfke bireylerde üç farklı şekilde ifa- de edilebilir.
Bunlar; öfkenin içe vuru- mu, dışa vurumu ve öfkenin kontrolüdür.
1- Öfkenin dışa vurumu;
oluşan öfke duygusunun sö- zel olarak veya davranışa dö- külerek dışarıya aktarılmasıdır ve öfkenin yol açtığı stresle başa çıkmada uyumsal bir tepkidir. Öfkemizi olduğu gibi, hiç gözden geçirmeden açığa vurmakta bir açıdan sakınca olmayabilir. Bunun yararlı ya da gerekli olduğu durumlar da vardır. Ama patlamak ya da kavga etmek geçici bir rahat- lama sağlasa bile, fırtına din- diğinde genellikle hiçbir şeyin değişmediği görülür Öfke, uy- gun bir şekilde ifade edilme- diğinde, insanların öfkelenen kişiden uzaklaşmasına neden
Uzm Psk. Dan.
Aysun KAHRAMAN
“Herkes Kızabilir, Bu Kolaydır. Ancak Doğru İnsana, Doğru Ölçüt, Doğru Zamanda, Doğru Nedenle, Doğru Şekilde Kızmak... İşte Bu Kolay Değildir.”
Aristo
Ö F K E ! . .
olabilir. Bu durum öfkelenen kişide olumsuz benlik kavra- mına, düşük benlik saygısına, kişilerarası ve aile içi iletişim çatışmalarına ve suçluluk duy- gusuna neden olabilir.
Bazen kızgınlık ve engel- lenmişlik duyguları, yaşamda- ki gerçek ve kaçınılmaz sorun- lardan kaynaklanıyor olabilir.
“Her problemin bir çözümü vardır!” şeklindeki kültürel inançlarımız, çözüm bulama- dığımızda bu engellenmişlik duygularını artırır. Kızgınlık duyguları böyle durumlarda yaşanan doğal ve sağlıklı duy- gulardır. Böyle durumlardaki en yararlı tutum, önce durumu değiştirip değiştiremeyeceği- mizi araştırmaktır. Değiştire- bileceğimiz bir şeyse çözüm yolları araştırılabilir ve prob- lem çözme teknikleri kullanı- labiliriz. Değiştirilemeyecek bir durumsa, çözüm üzerinde odaklaşmak yerine, en iyi stra- teji, sorunla yüzleşmek ve ka- bullenmektir.
2- Öfkenin içe vurumu; ki- şinin gizleyerek ya da öfkeyi içinde tutarak var olan öfke etkenlerine karşı kullandığı al- ternatif bir uyum mekanizma- sıdır.
Burada sorun yaşanmadan sessizce kaybolan bir duygu gibi görünse de bastırılan öfke zamanla kaygı ve depresyona yol açmaktadır. İfade edilme- yen öfke baş ağrıları, mide ra- hatsızlıkları, solunum problem- leri, cilt problemleri, sinir siste- mi rahatsızlıkları, gibi zihinsel ve fiziksel problemlere yol açabilmektedir. Aynı zaman- da çok sık rastlanan bir dav- ranış biçimi olan pasif-agresif tutum içine girerek saldırgan- lık pasif ve dolaylı bir şekilde
ifade edilmektedir. En yaygın davranış ifadesi ise unutmak, ertelemek, yanlış anlamak, ve karşımızdaki kişinin davranış- larını sürekli okumaktır.
3-Öfke kontrolü ise öfkeyi doğru ifade etme becerisine sahip olmaktır. Kişinin başka- larıyla ilişkilerinde öfkesini ne ölçüde kontrol ettiği veya ne ölçüde sakinleşme eğiliminde olduğunu belirtmektedir.
Öfke kontrolünde temel amaç; saldırganlıktan uzak, şiddet içermeyen, kişinin ken- disine ve çevresindekilere za- rar vermeyecek şekilde duy- gusunu ifade etme becerisini kazanmasıdır. Öfke kontrolü- nü öğreten pek çok yöntem vardır. Doğru yöntem kişiden kişiye değişmektedir. Doğru yöntemi belirlerken; kişinin kendi kişiliğine, yaşam tarzına uygun olanı seçmesi ve seçti- ği yöntemi uygularken günlük yaşamında fazladan sıkıntı hissetmemesi göz önüne alın- ması gereken temel faktörler- dir.
ÖFKE KONTROL YÖNTEMLERİ
1- Bilişsel Yeniden Yapı- landırma: Düşünme tarzınızı değiştirmek demektir. Kızgın insanlar düşüncelerini küfre- derek, bağırıp çağırarak ifade etme eğilimindedirler. Kızgın olduğunuz zaman genellikle düşünceleriniz gerçeği yansıt- maktan çok, olayların abartıl-
HAZİRAN 2012 Aylık Sektör Dergisi www.saydes.net
MAKALE
mış ve çarpıtılmış bir şekilde algılandığını yansıtır. Bu tür düşüncelerini fark edin ve ye- rine daha mantıklı olanları yer- leştirin. Örneğin; kendi kendi- nize “Eyvah! Şimdi her şey mahvoldu!” gibi bir şey söyle- mek yerine,“Bu olaya kızmam, bu olayı olmamış hale getir- meyecek” diyebilirsiniz. Her iki düşünceyi de zihninizden ge- çirerek deneyin. Kızgınlığını- zın hangi düşünceyle arttığını ya da azaldığını görün.
2- Problem Çözme: Sizi öfkelendiren bir durumla kar- şı karşıya olduğunuzda, bunu sadece bir problem olarak dü- şünüp bir isim koymaya çalı- şabilirsiniz.
İsimlendirdiğiniz problemi çözmeye çalışmak öfke hisset- tiğiniz olayı somutlaştırdığınız için daha kolay olacaktır.Daha sonrasında şu sorulara cevap aramak yararlı olacaktır.
“Öfkeye neden olan olay ya da durum kimin için bir prob- lem?”
“Bu konunun problem ol- masına nasıl bir katkıda bu- lundum?
“Bunun problem haline gel- mesinde içten içe suçladığım birileri var mı, kimler?
“Nasıl bir sonuçla yetinebi- lirim?”
• Aklınıza gelen ve çözüme yararı olabilecek tüm seçenek- leri düşünün ve kaydedin.
• Seçenek listenizin tüm al- ternatiflerini inceleyin ve sizin için en uygun seçeneği belir- leyin.
• Karar verdiğim seçene- ği nasıl gerçekleştirebilirim?”
sorusunu kendinize sorun ve buna verdiğiniz cevapları ya- zın.• Bu sorunu, çözmek için nelere ihtiyacım var?” diye so- run ve ihtiyaçlarınızı sırala- yın.• Son basamak olarak kendinize bir eylem planı oluş- turun. Yapacağınız her şey, yazılı olarak, adım adım belir-
lenmiş olsun ve planınızı uy- gulamaya başlayın.
Planınızı uygulamaya baş- ladığınız andan itibaren de- ğerlendirme yapmanız yarar- lıdır. Arada durup “Durum ne yönde değişti?” sorusuna ce- vap arayın. Bulduğunuz çözü- mün size neye mal olduğunu kendinize sormanızda büyük yarar var. Kazançlarım, kayıp- larım neler?” sorularına cevap bulmaya çalışın. Bu sorulara verdiğiniz yanıtlar olumluysa planınızı uygulamayı sürdüre- bilirsiniz. Ancak size çok şeye mal olduğuna ve kaybettirdik- lerinin kazandırdıklarından çok olduğuna karar verirseniz ikin- ci aşamaya geri dönüp, yeni bir çözüm yolu bulmakta yarar var demektir. Mevlana’dan bir hikaye….
Ustası, şaşı çırağına “içe- riye gir, raftaki şişeyi dışarıya getir” demiş;
Şaşı çırak “o iki şişeden hangisini getireyim?” diye sor- muş.Ustası cevap vermiş: “O, iki şişe değil, git şaşılığı bırak;
biri iki görme.”
Çırak “usta beni niye azarlı- yorsun” deyince ustası “öyley- se o iki şişenin birini kır” diye karşılık vermiş.
Şişe bir taneydi, ama onun gözüne iki görünüyordu....
Çırak birini kırınca diğeri de gözden kayboldu. İnsan da ar- zuları ve öfkesi sebebiyle böy- le şaşı olur.
Öfke ve şehvet insanı şaşı yapar, ruhu doğruluktan ayırır.
Kin duygusu gelince hünerler görünmez olur, gönülden göze yüz perde iner.
Kin tutma! Zira kin yüzün- den yol azıtanların kabirlerini kin tutanların yanına kazarlar.
Kızgınlığın cehennem ateşinin tohumudur. Kendine gel de şu cehennemini söndür. Çünkü o bir tuzaktır.
Kızgınlıkla gönüllere ateş saldın mı, cehennem ateşi- nin aslı oldun gitti, demektir.
Ateşin burada nasıl insanları yakarsa, ondan meydana ge- len eser de orada seni yakar.
Resim, http://www.trendus.com/farkindalik-egitimi-ile-ofke-kontrolu/12757 adresinden alınmıştır.
HAZİRAN 2012
Aylık Sektör Dergisi
www.saydes.net BİR KURUM
2
008 Yılında hizmete giren Şehitkamil Devlet Hastane- si, akıllı binası, modern tıp teknolojisi, ameliyathaneleri, acil servisi, yoğun bakım üniteleri, 5 yıldızlı otel konforundaki hastaŞEHİTKAMİL DEVLET HASTANESİ
GÜNEYDOĞU’DA BİR ŞİFA MERKEZİ
odaları, gelişmiş tıp teknolojisine sahip cihazlarla donatılmış labo- ratuarları, görüntüleme üniteleri, tüm branşlardaki uzman hekim- leri ve TS EN ISO 9001:2008 şartlarına uygun Kalite Yönetim
Sistemi ile bölgenin şifa merkezi gibi hizmet veriyor.
Şehitkamil Devlet Hastanesi Başhekimi Ömer Aykut, sadece Gaziantep’in değil tüm bölgenin ihtiyaçlarını dikkate alarak ya- tırımları planladıklarını söyledi.
Vatandaşların talep ve beklenti- leri doğrultusunda sürekli yeni bi- rimler açtıklarını vurgulayan Baş- hekim Aykut, “Bir taraftan hizmet ağımızı genişletmek, diğer taraf- tan da hizmet kalite standartları- mızı daha da yukarılara çekmek için çaba gösteriyoruz. Bölgede büyük eksikliği hissedilen yoğun bakım ünitelerinin açılmasına ağırlık veriyoruz. 2011 yılından bu yana Cerrahi Yoğun Bakım, Kardiyoloji Yoğun Bakım, Yeni- doğan Yoğun Bakım ve Göğüs Hastalıkları Yoğun Bakım ünitele- rini hizmete açtık. Birkaç ay içe- risinde Karşıyaka Fahri Korutürk Caddesi’ndeki semt polikliniği- mizi hizmete açıyoruz. Yine aynı şekilde Çocuk Yoğun Bakım ve Travma Merkezi’ni de önümüzde- ki aylarda hizmete açmak için ça- lışmalarımızı sürdürüyoruz” dedi.
EK BİNA YAPIMI İÇİN ÇALIŞMALAR BAŞLADI
Hastanenin fiziki alanının ye- tersizliği nedeniyle planlanan bazı yatırımları gerçekleştirmekte Şehitkamil Devlet Hastanesi Başhekimi Ömer Aykut
Aylık Sektör Dergisi www.saydes.net
BİR KURUM
HAZİRAN 2012
ŞEHİTKAMİL DEVLET HASTANESİ
sıkıntılar yaşadıklarını vurgula- yan Başhekim Ömer Aykut, so- runun çözümü için hastane bah- çesine ek bina yaptıracaklarını duyurdu. Başhekim Aykut, şöyle devam etti: “Hastanemiz bahçe- sinin kuzey doğu bölümüne iki katlı toplam 2 bin metrekarelik bir ek bina yaptıracağız. Ek bina ile ilgili çalışmalarımız sürüyor. Ek binamızın proje ihalesi tamam- landı. Ek binanın zemin katını acil servis, üst katını ise görüntüleme üniteleri olarak kullanmayı planlı- yoruz”
GÖRÜNTÜLEME ÜNİTELERİNDE
RANDEVUSUZ HİZMET
Şehitkamil Devlet
Hastanesi’nde, Röntgen, To- mografi, MR, Ultrasonografi, EKG, EMG, EEG, Kemik Dansi- tometresi, Endoskopi ve Mamog- rafi gibi görüntüleme üniteleri ile Biyokimya, Mikrobiyoloji, Kültür, Hematoloji, Eliza ve Hormon la- boratuarlarında güvenilir bir şe- kilde tetkikleriniz aynı gün içeri- sinde sonuçlandırılacaktır. Tetkik sonuçları anında otomasyon sis- temimizle hekimin bilgisayarına
aktarılmaktadır. Özellikle MR, Ult- rason ve tomografi gibi ünitelerde randevusuz hizmet veren çok az hastaneden birisiyiz.
HASTA ODALARIMIZ
Teşhis ve tedavide en son tek- nolojiyi kullanan Şehitkamil Dev- let Hastanesi, hasta odalarında- ki konforla da üst standartlarda hizmet vermektedir. 5 Yıldızlı otel
konforuna sahip odalarımızda, gerekli tıbbi teknolojinin yanında, TV, Telefon, Buzdolabı, Lavabo, WC, Banyo, 24 saat kesintisiz sı- cak su ve refakatçiler için açılabi- len koltuk da bulunmaktadır. Has- ta yatak odalarımız, hastaların ve refakatçilerin her türlü ihtiyaç ve beklentileri düşünülerek dizayn edilmiştir.
HAZİRAN 2012
Aylık Sektör Dergisi
www.saydes.net BİR KURUM
330 Yataklı hastanemizde hemşirelik ve hasta bakım hiz- metlerine de son derece önem verilmektedir. Temizlik ve hijyen konusunda standartların üzerine çıkmayı hedefleyen hastanemiz, bunu tedavinin bir parçası olarak görmektedir. Hemşirelerimiz sık sık hasta odalarına gelerek has- talarımızı dinlemekte, hastaları- mız da ihtiyaç duydukları anda hemşire çağrı zili aracılığıyla hemşirelerimize ulaşabilmekte- dir. Hastanemizde yatarak tedavi gören hastalarımızın çarşafları her gün en az bir kez değiştiril- mektedir.
ACİL SERVİSİMİZ
Acil Servisler hastanelerin vit- rinidir. Buradaki hizmetin kalitesi ve hızı hasta yaşamını doğrudan ilgilendirmektedir. Deneyimli ve yaptığı işin bilincinde olan perso- nelimizin görev yaptığı Acil Servi- simize gelen hastaların tedavisi öncelik sırasına göre yapılmakta- dır. Acil cerrahi müdahaleler acil servis bünyesinde, diğerleri ame- liyathanemizde yapılmaktadır.
Hekim ve personel yönünden güçlendirilen Acil Servisimiz, ar- tan hasta potansiyeli nedeniyle genişletilerek daha hızlı ve daha kaliteli hizmet verilmesi sağlan- mıştır. Diğer taraftan hastanemi- ze yeni bir acil servis kazandır- mak için çalışmalarımız devam etmektedir.
AMELİYATHANELERİMİZ Her türlü ameliyatların yapıldı- ğı 9 aktif ameliyat odası ve kadın doğum müdahalelerinin yapıldığı doğumhanemiz ve yoğun bakım- larımızla hastalarımızın her türlü teşhis ve tedavilerini yapabilecek standartlara sahibiz. Sağlık Ba- kanlığı Hizmet Kalite Standart- larına uygun bir şekilde hizmet veren hastanemiz ameliyatha- nesinde her gün 60 civarında ameliyat gerçekleştirilmektedir.
Ameliyathanelerimizde packs sistemi ile ameliyat olacak has- taların dosyaları büyük ekrana aktarılmaktadır. Böylece hasta ile ilgili bilgilere doğrudan ulaşılarak, daha güvenli ameliyatların ger- çekleşmesi sağlanmaktadır.
YOĞUN BAKIMLARIMIZ Şehitkamil Devlet Hastanesi olarak, yoğun bakım hizmetlerine de çok büyük önem vermekte- yiz. Genel Yoğun Bakım, Cerra- hi Yoğun Bakım, Koroner Yoğun Bakım, Nöroloji Yoğun Bakım,
Dahiliye Yoğun Bakım, Göğüs Hastalıkları Yoğun Bakım ve Yeni Doğan Yoğun Bakım Üniteleri- mizdeki hizmet kalitesi ile de son derece iddialıyız. Verilen sağlık hizmetinin sürekli iyileştirilmesi konusunda eğitimin önemine ina- nan hastanemiz, personellerini sık sık hizmet içi eğitimlere tabi tutarak tam donanımlı olarak gö-
rev yapmalarını sağlamaktadır.
DİYABET VE YARA BAKIMI Türkiye’nin en büyük sağlık sorunlarından biri olan diyabet hastalığı salgın gibi yayılırken Şehitkâmil Devlet Hastane- si Diyabet ve Diyabetik Ayak Polikliniği’ni geçtiğimiz yıl içerisin- de hizmete açtı. Bire bir eğitimle-
Hastanemizde 2011 yılı içerisinde;
• Yeni Doğan Yoğun Bakım Ünitesi,
• Gastroenteroloji Ünitesi,
• Diyabet Polikliniği,
• Doğumhane,
• Doğum Servisi,
• Cerrahi Yoğun Bakım Ünitesi hizmete açılmıştır.
Kadın Doğum Polikliniği sayısı 1’den 4’e çıkarılmış, her polikliniğe 4 boyutlu USG verilmiştir. Ayrıca tüm poliklinikle- rimize sekreterya verilmiştir.
2011 Yılı içerisinde ayrıca, Evde Bakım Hizmetleri Birimi kurularak, hastaneye gelemeyen vatandaşlarımıza evinde sağlık hizmeti verilmeye başlanmıştır.
Sürekli büyüyen hastanemizin ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla, mevcut çamaşırhanemiz hijyen kuralları çerçeve- sinde revizyondan geçirilmiş ve 3 adet çamaşır makinesi ile 3 adet kurutma makinesinin alımı gerçekleştirilmiştir. Has- tanemize, Sağlık Bakanlığı tarafından “Turizm Hastanesi”
rolü verilmiştir. Bu doğrultuda hastanemizde yurt dışı hasta birimi kurulmuş ve Sağlık Turizmi kapsamında gelecek olan yabancı hastalar için VIP özellikte yataklı tedavi birimi kurul- ması için çalışmalarımız devam etmektedir.
Diğer taraftan Şehitkamil İlçesi Eydibaba Mahallesi Fahri Korutürk Caddesi üzerinde bulunan ve hastanemize tahsisi yapılan semt polikliniğinin açılması ile ilgili çalışmalar sür- mektedir. İnşaat, onarım ve tadilat çalışmaları devam eden semt polikliniğinin yaz aylarında hizmete açılması planlan- maktadır. Nüfus yoğunluğunun fazla olduğu bir bölgede bu- lunan semt polikliniğinin yeniden açılması için çalışmalara başlanılması semt sakinleri tarafından sevinçle karşılandı.
TAMAMLANAN YATIRIMLARIMIZ
HAZİRAN 2012 Aylık Sektör Dergisi www.saydes.net
BİR KURUM
Ö
nümüzdeki dönemde hastanemize kazandırılmasını he- deflediğimiz birimler şunlardır:• Yeni Acil Binası
• Semt Polikliniği
• Çocuk Yoğun Bakım ve Travma Merkezi
• Anjiyo ve KVC (Kardiyo Vasküler Cerrahi)
• Diyaliz Ünitesi
• Doğumhanenin Genişletilmesi
• Laboratuarlarİçin Pnomatik Sistem
• Fizik Tedavi iİin Hidroterapi Birimi
• Hasta Yakınları İçin Konaklama Ve Sosyal Aktivite Birim-
• Ağız Ve Diş Sağlığı Polikliniği,leri
• Yan Dal Uzmanlık Birimlerinin Artırılması,
• Yük ve Personel Asansörü Kurulması
• Taş Kırma Ünitesi
• Personel İçin Sosyal Aktivite Birimleri
• Dijital Dosyalama Sistemi
Tüm bu hedeflenen yatırımlar tamamlandığında Gaziantep’imizin ihtiyacı olan ve bölgemizin sağlık alanında bir eksikliğini giderecek olan eğitim ve araştırma hastanesi olmak için gayret göstermeye devam edeceğiz.
PLANLANAN VE DEVAM EDEN YATIRIMLARIMIZ
rin de verildiği poliklinik diyabet hastalarından büyük ilgi görüyor.
Dünyada 5 sn’de yeni diyabetli hasta, 10 sn’de diyabet nedeniy- le ölüm, 30 sn’de bir ayak diyabet nedeniyle kesilmektedir. Diyabetli hastaları extremitelerinde dola- şım bozukluğuna, travmalara ve enfeksiyonlara bağlı olarak olu- şan yaralar diyabetik ayak olarak tanımlanmaktadır. Diyabetik ayak tedavi maliyeti çok yüksek olmak- la birlikte, bu tür ayak yaralarının, önemli bir kısmı eğitimle önlene- bilir yaralardır.
MESAİ DIŞI POLİKLİNİK UYGULAMASI
Şehitkamil Devlet Hastanesi, mesai dışı poliklinik uygulaması ile de önemli bir boşluğu doldu- ruyor. Hastanemizde hafta içi günlerde saat 16.00-19.00 ara- sında, Cumartesi günleri de saat 09.00-12.00 arasında mesai dışı poliklinik hizmeti veriliyor. Mesai dışı poliklinik uygulaması ile me- sai saatlerinde hastaneye gele- meyen vatandaşların da uzman hekimlere muayene olma imkanı sağlanıyor. 2011 yılı Nisan ayın- da başlayan mesai dışı poliklinik uygulaması vatandaşlardan bü- yük ilgi görüyor.
KADIN DOĞUM VE ÇOCUK HASTALIKLARI BÖLÜMLERİ
Gaziantep’teki üç devlet hasta- nesi içerisinde Kadın Hastalıkları ve Doğum ile Çocuk Hastalıkları bölümü sadece Şehitkamil Devlet Hastanesi’nde bulunuyor. Hasta- nemizde bu yıl içerisinde modern doğumhane ve yeni doğan yoğun
bakım ünitesini de tamamlayarak hizmete açtı. Hastanemizin nüfus artış hızının yüksek olduğu semt- lere yakın olması, diğer taraftan ilimiz Çocuk Hastanesi’nin mev- cut kapasitesinin yetersiz kalma- sı nedeniyle hastanemizde kadın hastalıkları ve çocuk hastalıkları bölümlerinin açılması önemli bir boşluğu doldurdu.
OBEZİTE KLİNİĞİ OBEZ HASTALARIN UMUDU OLDU
Obezite en önemli sağ- lık sorunlarının başında ge- lirken, Gaziantep Şehitkamil
Devlet Hastanesi’nde başarı ile gerçekleştirilen mide katlama (gastrik plikasyon) ameliyatları Güney ve Güneydoğu Anadolu Bölgesi’ndeki aşırı kilo sorunu bulunan hastalardan büyük ilgi görüyor. Obezite tedavisinde son nokta olarak değerlendirilen mide katlama ameliyatlarında, mideye herhangi bir yabancı cisim konul- madan (mide kelepçesinde oldu- ğu gibi), midenin yarısını kesip çıkartmadan (laparoskopik tüp mide ameliyatında olduğu gibi) ya da bağırsakları mideyi kesip birbirine bağlamadan ( gastrik bypass ameliyatında olduğu gibi) mideyi mideye dikerek mide hac- mi küçültülmekte ve oldukça hızlı ve başarılı sonuçlar, herhangi bir komplikasyon olmadan safra ke- sesi ameliyatıyla aynı ameliyat riskiyle elde edilmektedir.
Genel Cerrahi Uzmanı Op. Dr.
Deniz Gülhan başkanlığındaki ekip tarafından gerçekleştirilen ameliyatlara ilgi her geçen gün artıyor. Ameliyat sonrası hasta bir yıl içerisinde fazla kilosunun yüzde 40 ile 70 arasındaki bölü- münü kaybediyor. Laparoskopik olarak yapılan bu ameliyattan 2 gün sonra taburcu olmak müm- kün. Hastalar en geç 7 gün içinde normal yaşantılarına dönüyorlar.
Herhangi bir emilim bozukluğu olmadığından gıda eksiklikleri, kansızlık, Dumping gibi yan etki- ler de görülmüyor.
HAZİRAN 2012
Aylık Sektör Dergisi
www.saydes.net ÜYE TAKİP BİRİMİ
K
uruluşumuzdan bugü- ne kadar tek amacımız üyeye hizmet olmuştur.Bu bizim için en önemli hedef- tir. Hedefimiz doğrultusunda en iyi şekilde ilerliyoruz.SAY- DES sadece üyelerimize mad- di destek sağlamak amacıyla kurulmadı .Üyelerimizin tüm ihtiyaçlarına cevap vermek için varız. Sadece bugün için çalışmıyor, gelecek için yatı- rımlar yapıyoruz. Bu amaçla yola çıktık ve;
1- Üye eşlerini de kapsa- yan 80.000 TL’lik ferdi kaza sigortası ile sigortalattık.
2- Dünyada bir ilk olan ve 2012 temmuz ayı başında hiz- mete sokacağımız, sadece SAYDES tarafından yürütülen proje ile sağlık çalışanlarına Dava Destek Sigortasının ka- zandırdık.
3- Sigorta Borsası Acen- tesinin %66 lık hissesini sa- tın alarak tüm sigorta işlerini tek elden yürütüp SAYDES’in maddi olarak daha güçlü hale gelmesini, üyeye bir başka ka- zanç kapısı açılmasını sağla- dık.
4- Ankara ve Adana’da mi- safirhanemiz ve cafemizi hiz- mete açtık, Konya’da ise Tem- muz 2012’de cafemizi hizmete açacağı.Belirlenen üst hedef 81 ilde tüm üyelerimize bu hiz- metleri 5 yıl içinde sunmaktır.
5-Tüm hak edilen sosyal yardımlar üyelerimize ulaştı- rıldı.
6-Üyelerimize ulaştırılacak kurban ikramiyelerinin hazır- lıkları tamamlandı.
7-Üyelerimizin faydalana- cakları kurumsal anlaşmalar yapıldı ve değişik alanlarda yapılmaya devam ediliyor.
8-Ve tabiî ki SAYDES DER- GİSİ.
2 yıl gibi kısa bir zamanda hiçbir kurumundan maddi ve manevi destek almadan bun- ları başardık. Diğer sektörle- rin sandıkları bizim geldiğimiz noktaya kaç yılda gelmiştir acaba. En eskisi 1933’de kuru- lan bu sandıkların ilk yıllarında kayıt ve arşiv sistemleri şimdi-
GELECEK İÇİN
Ebubekir ER 4. Naip ki kadar gelişmiş olmadığı için
karşılaştırma yapamıyoruz tabiki, ancak şunu biliyoruz ve eminiz ki; sağlık sektörü genel ve yaygın hizmet veren bir sandığa 2010 yılında yani hepsinden sonra kavuştu an- cak SAYDES sayesinde arayı çok hızlı bir şekilde kapatıyor.
Şimdiden OYAK, İLKSAN, POLSAN, TELEKOM BYS gibi devlerden oluşan sandıklar liginde ilk 6’ye girdik. Bir çok vakıf ve sandığı 2 yıl içinde geride bıraktık. 2 yıl içinde ise 4. sırada olmak hedeflerimiz arasında.
Sayın üyelerimiz, yapılan hizmetlerin isimlerini okumak işin en kolay kısmı bunları yaparken çektiğimiz sıkıntılar, yaşadığımız zorluklar ise işin anlatılmaz yaşanır kısmını oluşturuyor. Her bir SAYDES çalışanı gerek maddi gerekse manevi olarak birçok fedakar- lıkta bulunmuştur. Gerek ge- nel merkezde, gerek taşra teş- kilatındaki ekip arkadaşlarımız kimi zaman ailelerini bile ikinci plana atarak yaptı çalışmaları- nı. Bu yola çıkarken yolun ne kadar meşakkatli olduğunu bi- liyorduk. Bu sebeple asla yıl- madık, yılmayız da.Elbette ki bu meşakkatli yolda ufak tefek aksaklıklar olur.Elimizden gel- diğince tüm üyelerimizin istek- lerine ve ihtiyaçlarına yetişme- ye çalışıyoruz.Şunu bilmenizi isteriz ki sizlerin ihtiyaçlarına asla cevap vermemezlik yap- madık.Evet bir takım aksaklık- lar yaşadık fakat bunların tek sebebi yine sizlerin geleceği- ne katkıda bulunacak bir yatı- rımın peşinde olmamızdı!
Buradan taşra teşkilatında görev üstlenen arkadaşlara seslenmek istiyorum: Sizlere bu zorlu yolda çok büyük iş düşüyor. Sizler bizim üyeyle iletişimimizde sesimiz, sözcü- lerimizsiniz. Bu sebeple üyele- rimizle her fırsatta bire bir ile- tişime geçmeli, her türlü bilgiyi en iyi şekilde ifade etmelisiniz.
Sizler, üyelerimize burada ki zorlukları, üyelerimiz için na- sıl mücadele verildiğini, sabır-
lı olunması gerektiğini ve her şeyin sadece maddiyat olma- dığını ifade etmeli, zamanı geldiğinde hem maddi hem de manevi olarak nasıl güçlene- ceğini bildirmelisiniz. Sırf üye artışı olsun diye hatırla ve gö- nülle üyelik yapmamalısınız.
SAYDES’ i benimseyen bilinçli üyeleri sandığımıza kazan- dırmalısınız. Bunu da ancak üyelerimizle sürekli ve sağlıklı kuracağımız iletişim sayesin- de sağlarız. Bunun için her fırsatta üyelerimizle iletişime geçelim. SAYDES’ in onlar için mücadelesini anlatalım.
Asla unutmayınız: kötüyü anlatmak, kabul ettirmek çok kolaydır. Yaradılıştan mıdır bilinmez, insan kendi hakkın- da şer düşüneni daha çabuk kabullenir. Zor olan ise iyiyi , güzeli ,doğruyu kabul ettirebil- mek, bunu sağlayabilmektir.
Biz büyüdükçe bizlere atılan çamurda büyüyecektir. Önem- li olan bizlerin tüm bunların farkında olmamız ve bunlarla baş edebilecek kadar dona- nımlı şekilde hareket ederek çamurdan uzak durmamızdır.
Şunu gururla söyleyebiliyo- rum ki her şeye rağmen, yaşa- nan tüm zorluklara rağmen biz her geçen gün büyüyoruz, bü- yümeye de devam edeceğiz!!!
Çünkü niyetimiz ve hedefimiz dosdoğrudur.
BU KURUMUN YÖNETİ- CİLERİNIN AMACI; ÜYEYE HAKİM OLMAK DEĞİL, ÜYE- YE HİZMET ETMEKTİR.
HAZİRAN 2012 Aylık Sektör Dergisi www.saydes.net
ÜYE TAKİP BİRİMİ
SA YDES’İN KURULUŞT AN İTİBAREN AY A Y ÜYE ARTIŞ ÇİZELGESİ DOĞRU VE DÜRÜST ÇALIŞMA YA SAĞLIK ÇALIŞANININ VERDİĞİ OLUMLU TEPKİ BU ÇİZELGE DE GÖRÜLMEK TEDİR. ÇALIŞANLAR ÜYE OLMUYOR DİYEREK SAĞLIK ÇALIŞANINI SUÇLAMA YA HİÇ KİMSENİN HAKKI YOKTUR.
!
"!
#""!
$"""!
$#""!
%"""!
%#""!
&"""!
! "#"$ "% &'()*&*+ '#,()#, -.*)/0,)'# &1%)2*3,$ 4, -* )
HAZİRAN 2012
Aylık Sektör Dergisi
www.saydes.net SİGORTA İŞLEMLERİ
SİGORTA BORSASI ŞİRKETİ’NİN
% 66’SINI SATIN ALDIK...
Artık SAYDES üyeleri, sigorta işlemlerinde alacağı indirimlerin yanı sıra, yaptırdığı tüm sigorta işlemlerinden dolaylı olarak para kazanacaklardır...
Bir başarının daha altına imza attık. Hizmette sınır tanımayan ve 2 yıl içerisinde sağlık sektörünün ihtiyaç duyduğu bir çok yatırımın altına başarı ile imza atan SAYDES, daha önce üyelerine indirimli sigorta hizmetleri sunduğu SİGORTA BORSASI Aracılık Hizmet- leri LTD. ŞTİ.’nin % 66’sını satın alarak sigorta sektörüne adım atmıştır.
Bu sayede artık, sandığımız dünyada ilk kez geliştirdiği projeleri daha rahat yürüteceği gibi aynı zamanda hem üyelerine sunduğu indirimli sigorta hizmetini devam ettirmiş hem de üyelerin yaptırdıkları sigortalar sayesinde sandığa bir kazanç kapısı daha açmış olduk.
Sandığa gelen kazanç üyenin kazancı olduğu için, üyelerimiz yaptırdıkları sigortalardan aynı zamanda dolaylı olarak para kazanmış olacaklardır.
SAYDES ÜYELERİNE ÜCRETSİZ
FERDİ KAZA SİGORTASI SAYDES ÜYELERİNE
SÜPER SİGORTA İNDİRİMLERİ BÜTÜN SAYDES ÜYELERİ VE ÜYE EŞLERİ
Üyenin Ölümü halinde 20.000 TL Üyenin Maluliyeti Halinde 20.000 TL Üye Eşinin Ölümü Halinde 20.000 TL Üye Eşinin Maluliyeti Halinde 20.000 TL bedellerle ücretsiz olarak ferdi kaza sigortası çatısı atına alınmıştır.
Kasko Sigortası % 30 Konut Sigortası % 30 Trafik Sigortası % 5 Dask Sigortası % 5
İGORTA
BOR A I
www.sigortaborsasi.com.tr Bir SAYDES kuruluşudur...
SİGORTA ŞİRKETİMİZİN İLETİŞİM BİLGİLERİ Emel Demirci
0-555-973-26-41 e-posta; [email protected]
HAZİRAN 2012 Aylık Sektör Dergisi www.saydes.net
SİGORTA İŞLEMLERİ
SAYDES TARAFINDAN GELİŞTİRİLEN PROJE UYGULANMAYA BAŞLANDI...
ÜYELERİMİZ KENDİLERİNE AÇILAN DAVALARA KARŞI SİGORTA KORUMASI ALTINA ALINACAKLAR...
SAĞLIK PERSONELİ DAVA DESTEK SİGORTASI
BAŞLADI...
DÜNYADA İLK
- Miktar; Sigortadan faydalanan üyelere mesleklerinden dolayı açılabilecek hukuki davalarda 2.000,00 TL’ye kadar olan dava masrafları SAYDES tarafından karşılanacaktır.
- Dava destek sigortası, sadece hasta veya yakınları tarafından açılan davalarda değil, çalışanın üst ve astı tarafından veya kurumu tarafından kendisine açılan davalarda da geçerlidir.
- Sigortadan yılda tek dava için faydalanılır. Birden fazla dava, sigorta kapsamına alınmaz.
- Sigortalı üyenin açtığı davalarda dava destek ücretinden faydalandırılmaz. Sigortadan faydalanmak için sigortalı üyeye dava açılması şarttır.
- Kötüye Kullanımın Engellenmesi; Sigortalı üyeye açılan davanın sigorta kapsamına alınması için davalara SAYDES Hukuk Departmanı avukatlarının girmesi, mümkün olmayan hallerde hukuk departmanı avukatları tarafından onaylanması şarttır.
- Süre; Sigortadan faydalanabilmek için, sigorta başvurusunun ve onayının dava süreci başlamadan önce tamamlanması gerekir.
- Sigorta Bedeli; SAYDES üyeleri, yıllık sadece 20.00 TL karşılığında kendilerine DAVA DESTEK SİGORTASI yaptırabilirler. Bu amaçla, sigortadan faydalanmak isteyen üyelerimizin başvuru işlemlerini ve ücret ödemelerini kolaylaştırmak için web sitemizden matbu form yayınlanacak olup, üyelerimiz bu formu doldurup İl Başkanlarımıza veya Genel Merkezimize ulaştırdıkları takdirde, 20 TL’lik ücret aidatlarından otomatik olarak düşülecek ve ilgili üyelerimiz sigorta kapsamına alınmış olunacaktır. Poliçesi kendisine İl Başkanlığı aracılığı ile ulaştırılacaktır.
(BU PROJE SAYDES GENEL BAŞKANI KÜRŞAD EMRE ÖĞRETMEK’İN ŞAHSİ PROJESİ OLUP, KULLANIM VE YÜRÜTME HAKLARINI SAYDES’E VERMİŞTİR.
İZİN ALINMADAN PROJENİN BAŞKA YERDE KULLANIMI VEYA TAKLİT EDİLMESİ HALİNDE YASAL SÜREÇ BAŞLATILACAKTIR.)
SİGORTA ÖZELLİKLERİ VE FAYDALANMA ŞARTLARI
SAYDES CAMİASINA
HAYIRLI UĞURLU OLSUN...
HAZİRAN 2012
Aylık Sektör Dergisi
16
www.saydes.net HUKUK DEPARTMANI
D
ergimizin bu sayısın- da sizlerle Aile Hukuku üzerine bilgiler payla- şacağız. Teknik bilgilere gir- meden önce ve yaygın olması sebebiyle ‘Boşanma Davaları’süreci üzerine bilgiler sunacak ve devam eden sayımızda teknik bilgilere değinmeye ça- lışacağız.
Boşanma Davası ?
Boşanmayı genel ve özel boşanma sebepleri olarak ikiye ayırabiliriz. Mümkün ol- duğunca boşanma davalarını genel sebep üzerinden aç- makta fayda vardır. Örneğin Zina özel sebeptir. Boşanma davasının temeli zinanın ispa- tına bağlanmıştır. Bunun yeri- ne ‘evlilik birliğinin temelinden sarsılması’ sebebine dayan- mak yaygın olan uygulamadır ve ispat açısından daha geniş imkan sağlar.
Boşanma davaları kusur tespiti aşamasında, bazı an- larda gerçekten zorluk kazan- maktadır. Şunu rahatça söy- leyebiliriz ki, bazı davalarda hangi tarafı dinlerseniz o hak- lıdır. Kimse evliliğin ortak yü-
kümlülüklerinde kendinde ku- sur görmemektedir. Bazen biz bile bir dilekçe önümüze gel- diğinde ‘ kadının yaptıklarına bakarsanız, siz haklısınız der- ken’ cevap dilekçesi ile birlikte
‘ koca sende neler yapmışsın, haketmişsin’ düşüncesine ka- pılmaktan kendimizi alamadı- ğımız çok olmuştur. Bu açıdan müvekkil – avukat arasında güven ilişkisi çok önemlidir.
Müvekkillerimize ilk sorduğu- muz soru ‘ siz eşinizin yerin- de olsanız ve kendinize karşı dava açsanız, nelere dayana- rak dava açardınız’ olmuştur.
İnanın bir güven ilişkisi sağla- nınca, ben kusursuzum kendi- me karşı dava açacak sebep bulamazdım diyen olmamıştır.
Bu avukat açısından da ken- di müvekkillerinin kusurunu bilme ve buna karşı savunma yapma anlamında kolaylık sağlar.
Yine boşanma davaların- da ikinci bir uygulamamız ise, müvekkilin anne-babasıyla, en yakın arkadaşıyla, iş arkada- şıyla, kardeşiyle, dostuyla vb.
dertleşir gibi tüm duygularını bize anlatmasını sağlayacak mektup tarzında tüm duygula- rını aktardığı bir yazı yazması
BOŞANMA DAVALARINA DAİR...
Av. ÖZGÜR ARDIÇ talebimizdir.Bu yazıyı yazar-
ken de aşkın da nefretin de farklı anlamlarda duygu oldu- ğu hatırlatılır. Ben ne yazayım, bir şey yazamam diyen bir çok müvekkil 10-15 sayfalık mek- tuplar yazdığı da olmuştur.
Bu mektuplarda istediğimiz, tanışma, evlenmeye karar verme süreci, evlenme töreni, evlenme sonrası, aile ile ilişki- ler, kavgalar – bu kavgalarda küfür ve hakaret varsa aynen yazılması - en güzel ve en kötü günler ve hatta dava ko- nusuna faydalı olacaksa cinsel hayata dair bilgiler dahi istenir.
Sonrasında ise boşanmaya ilişkin taleplerinin sıralanma- sı yine kendi müvekkillerimiz açısından uygulamamızdır.
Bu mektubun altının müvekkil tarafından imza edilmesini de istemekteyiz. Zira bazen mü- vekkiller dava başında ‘kurtu- layım da bir şey istemiyorum’
derken dava sonuna doğru
‘ben neden bir şey alamadım’
diyebilir. Bu anlamda mektup avukatın hem delil değerlen- dirmesi hem de talepler açı- sından en büyük yardımcısı olacaktır.
Dava dilekçesi hazırlanır- ken avukat ile sürekli irtibat
Avukat Sicil No:
Avukat Adı:
Avukat Soyadı:
Cep Telefonu:
E-Posta:
Avukat Sicil No:
Avukat Adı:
Avukat Soyadı:
Cep Telefonu:
E-Posta:
21215
SATILMIŞ ÖZGÜR ARDIÇ
05077396212
[email protected] 19359
TAYFUN KAPLAN 05458016394
[email protected] Adres:
İş Telefonu:
Faks:
Hanımeli Sokak 36/8 Sıhhiye / ANKARA 0 312 229 29 89
0 312 229 29 71
Adres: Hanımeli Sokak 36/8 Sıhhiye/ANKARA • Tel: 0312 229 29 89 • Faks: 0312 229 79 71
BARO LEVHASI
HAZİRAN 2012 Aylık Sektör Dergisi www.saydes.net
HUKUK DEPARTMANI
halinde olmaktan imtina etme- mek en önemli husustur. Zira davanın temeli bu dilekçedir.
Bazı dava dilekçeleri ‘Güzin Abla’ya yazılan mektuplar gibi’
manevi yoğunluk içermekte- dir. Bu dava dilekçelerinin et- kili olduğu kanaatinde değiliz.
Duygusal şiddet söz konusu ise bu tip bir dilekçe yazılması elbette önemlidir. Ancak ‘mü- vekkilim öyle sevmişti ki…, müvekkilim her gece göz yaşı döktü.., evlendiği günden beri bir gün olsun yüzü gülmedi…- evleneli 10 yılı geçmiş olan bir davada yazılmış beyandır- , bir gün olsun önüme sıcak bir kap yemek koymadı…, gibi cümlelerle bezenmiş dilekçe- ler ispat ve kusur açısından zayıftır. Burada hakim sizden somut olay beklemektedir.
Davalı defalarca kez vurmuş- tur….– fiziksel şiddet-. Dava- lı, eşine sen bunu hak etmi- yorsun demiştir…-
sevgisiz bırakma-.
Davalı hastalığıyla il- gilenmemiştir…- duy- gusal şiddet-. Davalı sen kendini erkek mi sanıyorsun…-cinsel şiddet-.vb. somut örneklerle ve her ör- neğin hangi kusura
dayandığını belirterek gitmek gerekir.
Dava usul hukukuna göre Aile Mahkemelerinde, bulun- mayan yerlerde Asliye Hukuk mahkemelerinde görülür. En çok sorulan soru, ne kadar sürer bizim davamızdır. Yıl- larca evlenmeyi bekleyen ve onlarca evlilik hazırlığı yapan müvekkilin, derhal boşanma isteği hep avukatı zorlayan durumdur. Davayı uzatan avu- kat değil yargılama sistemi- dir. Bunu dava başlamadan önce avukatın iyi bir şekilde izah etmesi gerekir. Zira ay yıl şeklinde taahhüt verirse ilerde kendisi zor duruma düşecek- tir. Dava süreci, dava konusu,
tanık sayısı, ileri sürülen ve getirtilmesi istenen delillere göre değişir. Ancak şu söyle- nebilir. Dava açılması ile birlik- te ilk duruşmaya kadar getirtil- mesi gereken deliller toplanır.
Sırasıyla önce davacı tanıkları sonra davalı tanıkları dinlenir.
Tanıklardan sonra genelde karar aşamasına gelinir. Bazı hakimler tanıkları ikişer ikişer dinlerken, bazıları davacı – davalı tanıklarını bir seferde dinleyebilir. Bu bile iki dava arasında 3-4 aylık zaman farkı demektir.
Boşanma davalarında re- sim, cd, ses kaydı, telefon dökümleri gibi deliller yoksa en önemli delil tanıktır. Tanık listesi verilirken tanıkları iyi seçmek önem arzetmektedir.
Öncelikle aile dışından kimse- leri mümkün değilse aileye yö- nelmeyi tercih etmek gerekir.
Yine karşı tarafın tanıklarının
iyi analiz edilmesi de başka bir husustur. Şu kişi eşinizin tanı- ğı imiş denildiğinde, avukatını- za ne anlatabileceği konusun- da bilgi vermeniz gerekir. Ba- zen ‘ o kim evimize bile birkaç kez gelmiştir’ denilen tanığın davanın temelini oluşturan be- yanlar verdiği de çok olmuş- tur. Yada ‘ben bu tanığı ilk kez görüyorum, bu nerden bilir bizi derken’ tanık sizi yıllardır tanıyormuş gibi yalan beyan- da bulunabilir. Burada avu- katı yönlendirmek önemlidir.
Ki ona göre avukat tanıklara soracağı soruları duruşmadan önce belirleyecektir. Tanıklar- la duruşma öncesinde görüş- me gibi bir uygulamayı asla
benimsemediğimizi belirtiriz.
Çünkü gördüğünü anlatmasını isteriz. Görmediğini anlatma- ya çalışan çok tanığın, çeliş- kiye düştüğünü duruşmalarda görmekteyiz. Tanık güvenle ve ettiği yemine sadık kalarak ha- kim huzuruna çıkmalıdır. Ta- nık asla ‘ davacının dediğine göre, annesinden duyduğum kadarıyla gibi cümlelerle ve evlenmeden önceki dönemi anlatan hikayelerle beyanına başlamamalıdır. Bizde esas olan duyum görgüye dayalı ta- nıklıktır.
Boşanma davaları avu- katlar açısından en yorucu davalardan biridir. Eşimden boşanmak istiyorum diyerek gelen müvekkil, bazen karar- sızdır. Bazen sadece ne kadar zarar verebileceği üzerine ku- rulu bir düşünceyle gelir, ba- zen sadece en kısa zamanda yıpranmadan nasıl boşanırım düşüncesiyle.
Bazen kafa- sında bir dava vardır ancak birden onlarca dava açmaya karar verebilir.
Çok kez sade- ce boşanma davası derken Sulh veya Asliye Ceza Davası , Koruma Tedbiri, Nafaka Da- vası, İcra takibi, Maddi ve Ma- nevi Tazminat Davaları, Mal rejimleri de boşanma davala- rın beraberinde gelmektedir.
Burada avukat bilgi anlamında doğru hareket etmeli haklarını anlatmalı ancak talepler konu- sunda müvekkili özgür bırak- malıdır. Yoksa sadece boşan- mak isteyen müvekkil, birden koltuğu, kanepeyi dahi talep ederek ayrılabilir. Evliliklerini- zin daim olması, boşanma ka- çınılmazsa anlaşmalı boşan- mayı tercih etmeniz, özellikle boşanma davalarında avukat- lık ücreti konusunda avukat ile pazarlık etmemeniz dileğiyle.
Saygılarımla.
ANKARA’DAKİ EVİNİZ
SAYDES KONUK EVİ
Tel: 0312 341 21 55 - 0542 420 81 04
Varlık Mah. Beypazarı Cad. Yivli Sok. No: 12 Yenimahalle/ANKARA
Boşanma davalarında resim, cd, ses kay-
dı, telefon dökümleri gibi deliller yoksa en
önemli delil tanıktır. Tanık listesi verilirken
tanıkları iyi seçmek önem arzetmektedir. Ön-
celikle aile dışından kimseleri mümkün de-
ğilse aileye yönelmeyi tercih etmek gerekir.
HAZİRAN 2012
Aylık Sektör Dergisi
18
www.saydes.net TEŞKİLAT
GENEL BAŞKAN KÜRŞAD EMRE ÖĞRETMEK
1. NAİP AYDIN ERDOĞAN
2. NAİP ÖMER AKÇAM
3. NAİP İSMAİL ERGÜN
4. NAİP EBUBEKİR ER
5. NAİP ALİ ÖZÇELİK
6. NAİP SERDAR BAKAÇ
7. NAİP HAZRET ÖZDEMİR
8. NAİP OSMAN BÜYÜKSU
ANKARA BÖLGE BAŞKANI KUBİLAY ILGAZ 507 787 54 12
İSTANBUL BÖLGE BAŞKANI OSMAN GÜNDOĞAN 507 787 54 18
1.BÖLGE BAŞKANI HAKAN SEYRAN 507 787 54 20
2.BÖLGE BAŞKANI SERDAR KOŞAR 542 420 81 15
3.BÖLGE BAŞKANI ELİF ZÜLAL KAVCI 542 420 81 19
12.BÖLGE BAŞKANI ARİF ARTAN 507 787 54 21
TEŞKİLAT LİSTESİ
ADANA İL BAŞKANI HÜSEYİN ŞİRİN 542 420 81 36
ANKARA 1. NAİP GÜL ERKAN 542 420 81 51
ANKARA 2. NAİP NAZIM ÖZEN 537 374 54 76
BALIKESİR İL BAŞKANI HASAN ÜNSAL 542 420 81 30
BİNGÖL İL BAŞKANI SABAHATTİN KAYA 532 662 11 79
BİTLİS İL BAŞKANI EMİN SARI 542 420 80 99
BURSA İL BAŞKANI MUSTAFA KAYAHAN 507 203 34 18
ÇORUM İL BAŞKANI ARİF KARAKAŞ 505 387 35 22
DİYARBAKIR İL BAŞKANI NİZAM KORHAN 507 924 63 92
ELAZIĞ İL BAŞKANI CELAL SEÇKİN 535 764 52 50
ERZİNCAN İL BAŞKANI MUSTAFA ERDEM EGE 543 907 24 24
ERZURUM İL BAŞKANI AHMET SAVAŞ 533 511 92 98
GAZİANTEP İL BAŞKANI MEHMET CANSEVER 542 420 81 08
GİRESUN İL BAŞKANI SELAHATTİN ÖZER 507 787 54 17
ISPARTA İL BAŞKANI MUSTAFA ERYILMAZ 542 420 81 41
MERSİN İL BAŞKANI SERKAN BADEM 542 420 81 88
KOCAELİ İL BAŞKANI EROL CABİR DOSTAGÜLER 507 787 54 19
KONYA İL BAŞKANI DURGÜL ÇOLAK 507 787 54 16
KÜTAHYA İL BAŞKANI İSMAİL SEVİ 530 697 70 95
MALATYA İL BAŞKANI BASRİ GENÇ 506 564 20 13
MANİSA İL BAŞKANI ALİ BURCÇU 507 245 70 34
MARDİN İL BAŞKANI METİN KANDEMİR 505 389 31 88
NEVŞEHİR İL BAŞKANI HAKKI TUZDELENER 542 420 81 06
NİĞDE İL BAŞKANI SEÇİM KOÇAK 507 787 54 13
ORDU İL BAŞKANI HÜSEYİN ŞAHİN 542 420 81 44
SAMSUN İL BAŞKANI KORAY DÜZENLİ 542 420 81 17
SİNOP İL BAŞKANI HÜSEYİN KARAASLAN 541 214 56 57
SİVAS İL BAŞKANI DURAN ÖNDER 507 787 54 15
TOKAT İL BAŞKANI OKTAY ALTINEL 506 626 84 46
TRABZON İL BAŞKANI ELİF ÖKSÜZ 505 373 85 63
ŞANLIURFA İL BAŞKANI ALİ ATAMIŞ GÖRAY 507 991 26 26
YOZGAT İL BAŞKANI ŞENGÜL ÇÖLKUŞU 507 787 54 22
ZONGULDAK İL BAŞKANI SI NİHAT KOŞMA 538 370 43 70
AKSARAY İL BAŞKANI SAMET ÖZCAN 542 420 81 57
KIRIKKALE İL BAŞKANI HÜSEYİN ÇEVİK 542 420 81 10
ŞIRNAK İL BAŞKANI OSMAN NURİ USLU 541 516 13 12
HAZİRAN 2012 HABERLER
Aylık Sektör Dergisi
19
www.saydes.net
1. ŞUBE ANKARA 0-312-341 21 57 2. ŞUBET ADANA 0-322-456 00 07
TEMMUZDA 3. ŞUBEMİZLE KONYA’DA HİZMETİNİZDEYİZ 3. ŞUBE KONYA 0-332-324 42 03
SAĞLIKLI VE GÜVENİLİR YEMEĞİN ADRESİ
www .cafekb.com
HAZİRAN 2012
Aylık Sektör Dergisi
www.saydes.net GERÇEKLEŞTİRDİKLERİMİZ
GERÇEKLEŞTİRDİKLERİMİZ
MAYIS 2010 KURULUŞ MAYIS 2011
HAZİRAN 2011
TEMMUZ 2011
AĞUSTOS 2011
EYLÜL 2011
KASIM 2011
ARALIK 2011
OCAK 2012 HAZİRAN 2010 - FERDİ KAZA SİGORTASI
ÜYENİN ÖLÜMÜ HALİNDE 20.000 TL ÜYENİN MALULİYETİ HALİNDE 20.000 TL ÜYE EŞİNİN ÖLÜMÜ HALİNDE 20.000 TL ÜYE EŞİNİN MALULİYETİ HALİNDE 20.000 TL
TOPLAMDA 80.000 TL
SAYDES AKADEMİSİ KURULDU
VE NİSAN AYINDA İLK EĞİTİMİNİ VERDİ.
RADYO SAYDES İNTERNET YAYININA BAŞLADI.
OALAĞANÜSTÜ GENEL KURUL YAPILDI VE DÜNYADA SADECE SAYDES’TE OLAN BİRİMLER TÜZÜĞE MONTE EDİLDİ.
ANKARA’DA ÇOK AMAÇLI SALONUMUZ AÇILDI.
TEMMUZ 2010
İLK OLAĞAN GENEL KURUL YAPILDI VE SANDIK RESMİ OLARAK KURULDU SOSYAL YARDIM FONU
FAALİYETE BAŞLADI.
Üyelerimize özel günlerinde Cumhuriyet Altını hediye edilmiştir.
İLK TESİS YATIRIMI ANKARA’DA PLANLAMAYA ALINDI
İLK TESİS İÇİN BİNA KİRALAMASI GERÇEKLEŞTİRİLDİ
İLK TİCARİ KURULUŞ OLAN
CAFE KIRMIZI BEYAZ HİZMETE AÇILDI 25 YATAKLI MİSAFİRHANE
HİZMETE AÇILDI.
SAYDES MARKET TANZİM SATIŞ İLE HİZMETE AÇILDI.
SAYDES
TURİZM BİRİMİ KURULDU.
İNDİRİMLİ E-TİCARET SATIŞLARIMIZ
BAŞLADI
SAYDES AKADEMİSİ İLK DERSLİĞİNİ AÇTI.
KURBAN PRİMİ - OLAĞANÜSTÜ GENEL KURUL YAPILDI VE
SOSYAL YARDIM FONU, HERKESİN FAYDALANABİLECEĞİ ŞEKİLDE ADALETLİ VE EŞİT BİR YAPIYA KAVUŞTURULDU.
İNDİRİMLİ E-TURİZM SATIŞLARIMIZ
BAŞLADI.
www.saydestatil.comAĞUSTOS 2010
KASIM 2010 ARALIK 2010 OCAK 2011
ŞUBAT 2011
MART 2011
www.saydesmarket.com
