Dönüşümcü / Etkileşimci Liderlik
Bu yaklaşımda lider ve üyeler birbirlerini daha üst düzeyde teşvik ederek birbirlerine moral verirler.
Dönüşümcü liderler adalet, eşitlik gibi yüksek ideallere ve ahlaki değerlere sahip olan kişilerdir.
Dr. Semiyha Dolaşır TUNCEL 2
Dönüşümcü / Etkileşimci Liderlik
Dönüşümcü liderler gerçekleştirmek istedikleri projeleri üyelerine ve ekiplerine çok iyi aktaran,
ekibini belirledikleri amaçlar doğrultusunda yönlendirip inandıran liderlerdir.
Dönüşümcü liderler bireysel ilgi, entellektüel uyarma ve etkileme gücüne sahiptirler.
Dönüşümcü liderlik etkileşimci liderliğin en üst düzeyidir.
Dönüşümcü lidere bağlı olan astlar kendilerini güvenilen, takdir
edilen, saygı duyulan sadık kişiler olarak görürler.
Üç Liderlik Türü
Demokratik stil
“ evet arkadaşlar yapacağımız işe ile ilgili beraber bir strateji
belirleyelim”
Toleranslı stil
“ benim erken ayrılmam lazım ama siz devam edebilirsiniz,
ihtiyacınız olursa be ben büromda olacağım
Otoriter stil
“ yapacağınız şey budur;
uygulayacağınız tarz budur
Dr. Semiyha Dolaşır TUNCEL 4
Hangisini ne zaman kullanmalıyız?
OTORİTER DEMOKRATİK TOLERANSLI
Görev Önemli-karmaşık-
çok zor Önemli-biraz
karmaşık biraz zor Önemli, biraz
karmaşık ama kolay Başarısızlık sonucu Çok acı Önemli ama acı
değil
Süre Zaman yok Makul zaman var Makul zaman var
Dış kaynak yok İmkan var
Tecrübe yok Az tecrübe Bazı tecrübeler
… Yolunda yürüyen bir yolcunun yalnız ufku görmesi yeterli değildir. Muhakkak ufkun ötesini de görmesi
ve bilmesi gerekir..
M.K. ATATÜRK
Dr. Semiyha Dolaşır TUNCEL 6
VİZYON;
örgüte ilişkin, düşlenen bir geleceği tasarlayabilme, geliştirebilme ve paylaşabilme,
varolanla olması gerekeni yalın bir gerçeklikle dengeleyebilme,
bilinenden bilinmeye yönelip gerçekleri, ümitleri, rüyaları, fırsatları kurgulayarak, gelecek yaratabilme,
Vizyoner liderlik
insanları topluca etkileyebilecek ve harekete
geçirebilecek vizyonları oluşturabilme yeteneğidir.
Dr. Semiyha Dolaşır TUNCEL 8
Vizyoner lider göstergesi
vizyonu diğer örgüt üyelerine açıklayabilme yeteneği,
vizyonu sadece sözlü değil davranışlarıyla da gösterebilme yeteneği,
farklı liderlik alanlarına vizyonu yayabilme
Vizyoner liderlik rolleri;
yolu görmek: vizyonun gelecekteki görüntüsü, yolda yürümek
yol olmak: izleyenlerin bir yolda ilerleyebilmesi için yol açmak
