SANAT, TASARIM VE MİMARLIK FAKÜLTESİ
2020 YILI
FAALİYET RAPORU
İÇİNDEKİLER
BİRİM / ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU ...iv
I- GENEL BİLGİLER ...v
A-Misyon ve Vizyon ... v
B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar ... v
C. İdareye İlişkin Bilgiler ... vi
1- Fiziksel Yapı ... vi
2- Örgüt Yapısı ... viii
3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar ... ix
4- İnsan Kaynakları ... xi
5- Sunulan Hizmetler ... xii
5- Sunulan Hizmetler ... xiii
6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi ... xxviii
II- AMAÇ ve HEDEFLER ... xxviii
A- İdarenin Amaç ve Hedefleri ... xxviii
B- Temel Politikalar ve Öncelikler ... xxix
III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER ... xxx
A- Mali Bilgiler ... xxx
1-Bütçe Uygulama Sonuçları ... xxx
IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ ... xxx
A- Üstünlükler ... xxx
B- Zayıflıklar ... xxxi
C- Değerlendirme ... xxxi
V- ÖNERİ VE TEDBİRLER ... xxxi
BİRİM / ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU
İstanbul’un merkezinde kurulan Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültemizde; Görsel İletişim Tasarımı, Mimarlık, Sahne ve Görüntü Sanatları, Şehir ve Bölge Planlama ve Türk Mûsikîsi bölümleri yer almaktadır.
Sanat, Tasarım ve Mimarlık ile temellendirilen fakültemizin Görsel İletişim Tasarımı Bölümü YGS puanı ile, Türk Mûsikîsi Bölümü ise yetenek sınavı ile öğrenci kabul etmektedir.
Akademik kadromuzun şekillenmesiyle birlikte önümüzdeki dönemlerde diğer bölümlerin de eğitime başlaması hedeflenmektedir.
Fakültemizde kolektif akademik etkinlikler istikrarlı bir şekilde devam etmektedir. Bu kapsamda fakültemizde Medeniyet Sanat Dergisi ile Türk Mûsikîsi Bölümü’nün Ahenk Müzikoloji Dergisi tüm bölümlerin katkısıyla yayımlanmaktadır. Yayımlanan dergilerimizin akademik dünyamıza katkı sağlamayı amaçlayarak, kısa süre içerinde ulusal ve uluslararası düzeyde tanınan indekslerde yer alması için gerekli çalışmalar hızla devam etmektedir.
Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi’nde sanatın farklı disiplinlerinde yaratıcı ve özgün eserler ortaya koyabilen, insan merkezli anlayışla daima güzeli arayan, eserleri ile ülkemiz sanat dünyasına katkı sağlayan, kendi kültürü ve tarihinin bilinciyle günümüz değerlerini de göz önünde tutarak, sanat ve mimarlık alanlarına yeni yorumlar katabilen, muhakeme edebilen, gözlemleyen ve çağımız bilimsel gelişmelerini yakından takip eden, nitelikli bilimsel çalışmalar yapan; araştırmacılar, uzmanlar ve sanatçıların seçkin bilim insanlarının önderliğinde yetiştirilmesi hedeflenmektedir.
Prof. Dr. Ali TAN
Dekan
I- GENEL BİLGİLER A-Misyon ve Vizyon Misyon
Fakültemizin misyonu, araştırma ve eğitim faaliyetlerimizle; özgün sanat, tasarım ve mimarlık ürünlerimizin/eserlerimizin görünürlüğünü artırmak ve bu yolla toplumumuzun sosyal ve kültürel gelişimine katkıda bulunmaktır. Sanat, tasarım ve mimarlık alanlarında yapılacak ulusal ve uluslararası bilimsel faaliyetlerde öncü olarak, fakültemizi alanımızda nitelikli bilimsel çalışmalar ve sanat eserleri üreten bir noktaya taşımaktır. Lisans ve lisansüstü eğitim programlarında bilimsel metotlarla bilgi üretebilen, özgün eserler ortaya koyabilen ve uygulama yapabilen çağdaş bilim insanları ve sanatçılar yetiştirmek en temel hedefimizdir.
Vizyon
Üretken, yaratıcı, yenilikçi ve çağdaş yaklaşımlarla, başta kendi medeniyetimiz olmak üzere tüm dünyada ortaya çıkan sanat, tasarım ve mimarlık alanlarındaki ürünleri araştıran ve ulusal ve uluslararası ölçekte akademik ve sanatsal faaliyetler üreten bir fakülte olmaktır.
B-Yetki, Görev ve Sorumluluklar Fakülte Organları
Dekan:
2547 sayılı Kanunun Madde 16’ya göre,
a. (Değişik: 14/4/1982 - 2653/2 md.) Atanması: Fakültenin ve birimlerinin temsilcisi olan dekan, rektörün önereceği, üniversite içinden veya dışından üç profesör arasından Yükseköğretim Kurulunca üç yıl süre ile seçilir ve normal usul ile atanır. Süresi biten dekan yeniden atanabilir. Dekan kendisine çalışmalarında yardımcı olmak üzere fakültenin aylıklı öğretim üyeleri arasından en çok iki kişiyi dekan yardımcısı olarak seçer. (Ek: 2/1/1990 -KHK - 398/2 md.; Değiştirilerek Kabul: 7/3/1990 - 3614/2 md.) Dekan yardımcıları dekanca en çok üç yıl için atanır. Dekana, görevi başında olmadığı zaman yardımcılarından biri vekâlet eder. Göreve vekâlet altı aydan fazla sürerse yeni bir dekan atanır.
b. Görev, yetki ve sorumlulukları:
(1) Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak ve fakülte birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak,
(2) Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde fakültenin genel durumu ve işleyişi hakkında rektöre rapor vermek,
(3) Fakültenin ödenek ve kadro ihtiyaçlarını gerekçesi ile birlikte rektörlüğe bildirmek, fakülte bütçesi ile ilgili öneriyi fakülte yönetim kurulunun da görüşünü aldıktan sonra rektörlüğe sunmak,
(4) Fakültenin birimleri ve her düzeydeki personeli üzerinde genel gözetim ve denetim görevini yapmak, (5) Bu kanun ile kendisine verilen diğer görevleri yapmaktır. Fakültenin ve bağlı birimlerinin öğretim kapasitesinin rasyonel bir şekilde kullanılmasında ve geliştirilmesinde gerektiği zaman güvenlik önlemlerinin alınmasında, öğrencilere gerekli sosyal hizmetlerin sağlanmasında, eğitim- öğretim, bilimsel araştırma ve yayın faaliyetlerinin düzenli bir şekilde yürütülmesinde, bütün faaliyetlerin gözetim ve denetiminin yapılmasında, takip ve kontrol edilmesinde ve sonuçlarının alınmasında rektöre karşı birinci derecede sorumludur.
Fakülte Kurulu:
2547 sayılı Kanunun Madde 17’ye göre,
a. Kurulu ve işleyişi: Fakülte kurulu, dekanın başkanlığında fakülteye bağlı bölümlerin başkanları ile varsa fakülteye bağlı enstitü ve yüksekokul müdürlerinden ve üç yıl için fakültedeki profesörlerin kendi aralarından seçecekleri üç, doçentlerin kendi aralarından seçecekleri iki, yardımcı doçentlerin kendi aralarından seçecekleri bir öğretim üyesinden oluşur. Fakülte kurulu normal olarak her yarıyıl başında ve sonunda toplanır. Dekan gerekli gördüğü hallerde fakülte kurulunu toplantıya çağırır.
b. Görevleri: Fakülte kurulu akademik bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar:
(1) Fakültenin, eğitim - öğretim, bilimsel araştırma ve yayım faaliyetleri ve bu faaliyetlerle ilgili esasları, plan, program ve eğitim -öğretim takvimini kararlaştırmak,
(2) Fakülte yönetim kuruluna üye seçmek,
(3) Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır.
Fakülte Yönetim Kurulu:
2547 sayılı Kanunun Madde 18’e göre
a. Kurulu ve işleyişi: Fakülte yönetim kurulu, dekanın başkanlığında fakülte kurulunun üç yıl için seçeceği üç profesör, iki doçent ve bir yardımcı doçentten oluşur. Fakülte yönetim kurulu dekanın çağırışı üzerine toplanır. Yönetim kurulu gerekli gördüğü hallerde geçici çalışma grupları, eğitim - öğretim koordinatörlükleri kurabilir ve bunların görevlerini düzenler.
b. Görevleri: Fakülte yönetim kurulu, idari faaliyetlerde dekana yardımcı bir organ olup aşağıdaki görevleri yapar:
(1) Fakülte kurulunun kararları ile tespit ettiği esasların uygulanmasında dekana yardım etmek, (2) Fakültenin eğitim - öğretim, plan ve programları ile takvimin uygulanmasını sağlamak, (3) Fakültenin yatırım, program ve bütçe tasarısını hazırlamak,
(4) Dekanın fakülte yönetimi ile ilgili getireceği bütün işlerde karar almak,
(5) Öğrencilerin kabulü, ders intibakları ve çıkarılmaları ile eğitim-öğretim ve sınavlara ait işlemleri hakkında karar vermek,
(6) Bu kanunla verilen diğer görevleri yapmaktır.
C. İdareye İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı
1.2-Eğitim Alanları Derslikler*
EĞİTİM ALANI
KAPASİTE
0-50 51-75 76-100 101-150 151-250 251-Üzeri 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Anfi - -- - - - - 1 - - - - -
Sınıf 6 4 - 1 - - - - - - - -
Bilgisayar
Laboratuvarı - 1 - - - - - - - - - -
Müzik
Laboratuvarlar - 1 - - - - - - - - - -
TOPLAM 6 5 - 1 - 1 - - - - - -
* Sayı olarak belirtilecektir.
2020
Anfi Kapasitesi : 80 Kişi
Anfi Alanı : 90 m2
Sınıf Kapasitesi : 160 Kişi
Sınıf Alanı : 240 m2
Bilgisayar Lab. Kapasitesi : 45 Kişi Bilgisayar Lab. Alanı : 90 m2 Müzik Lab. Kapasitesi : 10 Kişi Müzik Lab. Alanı : 20 m2
1.3- Hizmet Alanları
1.3.1. Akademik Personel Hizmet Alanları
Sayı (adet) Alan (m2) Kullanan Sayısı (Kişi)
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Servis - - - -
Çalışma Odası 19 19 336 336 16 26
TOPLAM 19 19 336 336 16 26
1.3.2. İdari Personel Hizmet Alanları
Sayı (adet) Alan (m2) Kullanan Sayısı (Kişi)
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Servis - - - -
Çalışma Odası 2 2 2 2 2 2
TOPLAM 2 2 40 40 2 2
2- Örgüt Yapısı
Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi 5 bölüm ve bunlara bağlı olarak 9 anabilim dalından oluşmaktadır.
1. Görsel İletişim Tasarımı Bölümü 2. Mimarlık Bölümü
3. Sahne ve Görüntü Sanatları Bölümü 4. Şehir ve Bölge Planlama Bölümü 5. Türk Musikisi Bölümü
Görsel İletişim Tasarımı Bölümü Görsel İletişim Tasarımı Anabilim Dalı Mimarlık Bölümü
Bina Bilgisi Anabilim Dalı Mimarlık Tarihi Anabilim Dalı Restorasyon Anabilim Dalı Yapı Bilgisi Anabilim Dalı
Sahne ve Görüntü Sanatları Bölümü Fotoğrafçılık ve Video Anabilim Dalı Sanat Yönetimi Anabilim Dalı
Tiyatro Tarihi ve Teorisi Anabilim Dalı
Şehir ve Bölge Planlama Bölümü Şehir ve Bölge Planlama Anabilim Dalı Türk Musikisi Bölümü
Türk Musikisi Anabilim Dalı
Görsel İletişim Tasarımı Bölümü’nde 3 öğretim üyesi, 1 öğretim görevlisi ve 1 araştırma görevlisi bulunmaktadır. Mimarlık Bölümü’nde 1 öğretim görevlisi ve 7 araştırma görevlisi bulunmaktadır. Sahne ve Görüntü Sanatları Bölümü’nde 1 öğretim üyesi ve 1 araştırma görevlisi bulunmaktadır. Şehir ve Bölge Planlama Bölümü’nde 1 öğretim üyesi, 1 öğretim görevlisi ve ve 2 araştırma görevlisi bulunmaktadır.
Türk Musikisi Bölümü’nde 5 öğretim üyesi, 2 öğretim görevlisi ve 1 araştırma görevlisi bulunmaktadır.
Fakültemizde Profesör ve Doçent sayısı yetersizliği nedeniyle
Fakülte Kurulu ve Fakülte Yönetim Kurulu Üniversitemizin diğer birimlerinden Öğretim Üyeleri görevlendirilerek yapılmaktadır. Fakültemiz kadrosunda idari personel olarak Fakülte Sekreteri görev yapmakta olup, 13 b/4 maddesi uyarınca da bir idari personel bulunmaktadır.
3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
3.1- Yazılımlar
NVivo Programı, Net Cad
3.2- Bilgisayarlar
2019 2020
Masaüstü Bilgisayar Sayısı 23 58
Taşınabilir Bilgisayar Sayısı 9 9
TOPLAM 32 67
3.4- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar
CİNSİ
İDARİ AMAÇLI
(Adet)
EĞİTİM AMAÇLI (Adet)
ARAŞTIRMA AMAÇLI
(Adet) 2018 2019 2018 2019 2018 2019
Projeksiyon 1 6
Slayt makinesi 3
Fotoğraf Makinelerı 3 3
Filme Alma, Fotoğraflama ve Gözlem Cihaz
Ekipmanları 1 1 4 4
Mekanik Hesap Makineleri 2 2
Kameralar 1 1
Hoparlörler 3 11
Müzik Setleri 1
Ses Kartı 1 1
Kulaklık 1 1
Mikrofon Standı 1 1
Diğer Anons ve Müzik Yayın Cihazları 1 1
Diğer Ses ve Görüntü Cihaz ve Aletleri 2 4
Ses Karıştıma Konsolları 1 1
Pikuplar 1 1
Mikrofonlar 1
Videolar 1 1
Kesme Makineleri ve Giyotinler 1 1
Piyanolar 1 2
Tahtadan Yapılmış Diğer Nefesli Çalgıları 1 1
Udlar 1 1
Yaylı ve Telli Diğer Çalgılar 4 4
Ziller - 1
Vurmalı Diğer Çalgılar 4 4
Metronomlar 1 1
Müzik Aleti Sehpaları veya Nota Sehpaları 15 15
Atatürk Resimleri 1 2
Harici CD ve DVD Yazıcıları ve Okuyucuları 1 1
Lazer Yazıcılar 6 16
Çok Fonksiyonlu Yazıcılar 2 2
Projektörler 1 6
Duvar Tipi Klimalar 1 -
Çift Kapılı Ahşap Dosya Dolapları 6 6
Diğer Dosya Dolapları 19 37
Soyunma Dolapları 1 1
Malzeme/Alet Dolapları 1 1
Memur Masası 18 18
Şef, Uzman, Müdür Yardımcısı Masası 1 1
Orta Masaları 1 2
Memur Koltuğu 11 13
Müdür Koltuğu 1 2
Makam Koltuğu Daire Başkanı ve Üstü 5 7
Misafir Koltuklar 6 19
Diğer Koltuklar 14 32
Madeni Portmantolar 2 5
Sehpalar 9 27
4- İnsan Kaynakları
(Biriminin faaliyet dönemi sonunda mevcut insan kaynakları, istihdam şekli, hizmet sınıfları, kadro unvanları, bilgilerine yer verilir.)
4.1- Akademik Personel
KADROLARIN DOLULUK ORANINA GÖRE
KADROLARIN İSTİHDAM ŞEKLİNE
GÖRE
DOLU BOŞ TOPLAM TAM
ZAMANLI
YARI ZAMANLI 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 20120
Profesör 1 2 16 15 17 17 1 2
Doçent 3 2 15 16 18 18 3 2
Dr. Öğretim Üyesi 6 6 3 3 9 9 6 6
Öğretim Görevlisi 5 6 13 12 18 18 5 6
Araştırma Görevlisi 12 14 7 5 19 19 12 14
TOPLAM 27 30 54 51 81 81 27 30
4.5- Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Kişi
Sayısı - - 4 6 5 8 5 8 4 4 2 4
Yüzde% 14 20 18 26 18 26 14 13 7 13
4.6- İdari Personel
DOLU BOŞ TOPLAM
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Genel İdari Hizmetler 2 2
TOPLAM 2 2
4.7- İdari Personelin Eğitim Durumu İLKÖĞRETİ
M LİSE ÖN LİSANS LİSANS Y.L. VE
DOKT.
2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Kişi Sayısı 1 1 1 1
Yüzde % 100 100 100 100
4.8- İdari Personelin Hizmet Süreler
0 – 1 Yıl 1 - 3 Yıl 4 - 6 Yıl 7 - 10 Yıl 11 - 15 Yıl
16 - 20
Yıl 21 - Üzeri 201
9 202
0 201
9 202
0 201
9 202
0 201
9 202
0 201
9 202
0 201
9 202
0 201
9 202
0
Kişi Sayısı 1 1 - - 1
Yüzde % 50 100 - - 50
4.9- İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
18 -20 Yaş 21-25 Yaş 26-30 Yaş 31-35 Yaş 36-40 Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020 Kişi
Sayısı 1 1 - 1
Yüzde % 50 100 - 50
5- Sunulan Hizmetler 5.1- Eğitim Hizmetleri 5.1.1- Öğrenci Sayıları
BİRİM
I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel
Toplam Erkek Kız Toplam Erkek Kız Toplam Erkek Kız
2019 202 0
201 9
202 0
201 9
202 0
201 9
202 0
201 9
202 0
201 9
202 0
201 9
202 0
201 9
202 0
201 9
202 0
Fakülteler 97 129 226 97 129 226
Yüksekokullar
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü TOPLAM
5.1.3- Öğrenci Kontenjanları
BİRİM
ÖSS KONTENJA
NI
ÖSS SONUCU
YERLEŞEN BOŞ KALAN DOLULUK
ORANI 2019 2020 2019 2020 2019 2020 2019 2020
Fakülteler 50 50 51 51 - - %100 %100
TOPLAM
5.1.5- Yabancı Uyruklu Öğrenciler
BÖLÜMÜ Kadın Erkek Toplam
2019 2020 2019 2020 2019 2020
Fakülteler 0 0 1 1 1 1
Yüksekokullar
Lisansüstü Eğitim Enstitüsü TOPLAM
5- Sunulan Hizmetler 5.1- Eğitim Hizmetleri
5. 1 .6. Bilimsel ve Sanatsal Faaliyetler
FAALİYET TÜRÜ SAYISI
2019 2020
1. Sempozyum ve Kongre 11 1
2. Konferans 5 1
3. Panel, Panelist, Oturum Başkanlığı 2 3
4. Davetli Konuşmacı 1 -
5. Seminer 6 7
6. Açık Oturum - 1
7. Söyleşi 9 8
8. Seminer/Söyleşi - 42
9. Tiyatro - -
10. Konser 27 10
11. Sergi 23 31
12. Sergi /Albüm - 2
13. Turnuva - 1
14. Teknik Gezi - -
15. Eğitim Semineri 4 2
16. Düzenleme Kurul Üyeliği 5 -
17. Dergi Hakemlikleri 9 4
18. Projelerde Yer Alma 5 2
19. Editörlükler 5 4
20. Küratörlük - 3
21. Dergi Yayın Kurulu Üyeliği 1 -
22. Jüri Üyelikleri 5 12
23. Bildiri Hakemliği - -
24. Workshop - Atölye - -
25. Ödüller 6 2
26. Araştırma Bursu ve Ödüller 1 1
TOPLAM 124 137
Not: 5.1.6.Bilimsel ve Sanatsal FaaliyetlerinAçıklaması
FAALİYET TÜRÜ SAYISI
2019 2020 1-Sempozyum ve Kongre
1. Doç. Dr. Doğan Arslan: “Ulus Markalaşmasında Tipografi Sloganlar ve Analizleri” (Serra Kızıltaş ile), Ahmet Yakupoğlu Anısına 3. Uluslararası Sanat ve Tasarım Sempozyumu, Kütahya Dumlupınar Üniversitesi, 01-03 Ekim 2020.
11 1
2-Konferans
1. Aksoy, Y., Karaca, Ü. B. (2020) COVID--‐19 Pandemic and Built Environment, ARCHTHEO '20/ XIV. International Theory and History of Architecture Conference, Conference Proceedings, 6th November 2020, p.
295-304, ISBN: 978-625-7034-03-6.
2.
5 1
3-Panel, Panelist, Oturum Başkanlığı
1. Arslan, D.(2020).“Salgın Döneminde Dünya’daki Sanat Eğitimi Uygulamaları”, Görsed Derneği ve Kütahya Dumlıpınar Üniversitesi, Online Panel, 24-12-2020
2. Oğuzhan, Ö. (2020). “Sanat ve Tasarım Eğitiminde Bir Yöntem Olarak Kintsugi”(Davetlİ Konuşmacı). 3. M.E.K. Tasarım. Mesleki Eğitim
Kongresi, Plato Meslek Yüksekokulu. Bilimsel Program. 21-23. 12. 2020.
3. Çelikbilek, A. (2020) Kanal İstanbul, Kadıköy Kent Konseyi, 25 Ocak 2020 (Katılımcı).
2 3
4-Davetli Konuşmacı 1 -
5-Seminer 6 7
1. Oğuzhan, Ö. (2020). “Bakışını Aramak”. Işık Üniversitesi Mimarlık ve Tasarım Fakültesi. 9.11.2020.
2. Can, A. (2020) A Tale of Two Cities: Comparison of Istanbul and San Francisco through Right to Housing, Authors’ Seminar on edited volume for Urban Politics of Human Rigths, Utrecht Universitesi, 13 Kasım 2020 (Sözlü Sunum).
3. Çelikbilek, A. (2020) İklim Uyum Sürecinde Toplumsal Direncin Artırılması, Kadıköy Belediyesi, 14 Kasım 2020 (Katılımcı).
4. Çelikbilek, A. (2020) Bölgesel İşgücü ve Ekonomik Faaliyetlerin Minimum Gereksinmeler Yöntemi ile Analizi: TRB1 Bölgesi Örneği, İstanbul Teknik Üniversitesi, 23 Kasım 2020 (Sözlü Sunum).
5. Çelikbilek, A. (2020) Kent Tartışmaları- Tamamlanmamış Devrim:
Türkiye'de Neoliberal Kentsel Dönüşümün Çoklu Sosyo Politik Örüntüleri ve Ankara Örneği, Yıldız Teknik Üniversitesi, 24 Kasım 2020 (Katılımcı).
6. Çelikbilek, A. (2020) Büyük Ölçekli Projelerin Ekonomik ve Mekânsal Coğrafyası: İstanbul Örneği, Yıldız Teknik Üniversitesi, 30 Kasım 2020 (Sözlü Sunum).
7. Çelikbilek, A. (2020) Planlamada Bölgesel İşgücü ve Ekonomik Faaliyetlerin Analizi: Yer Seçimi Katsayısı ve Minimum Gereksinmeler Yöntemi: TRB1 Bölgesi Örneği, Van Yüzüncü Yıl Üniversitesi, 24 Aralık 2020 (Sözlü Sunum).
6-Açık Oturum
1. Doç. Dr. Doğan Arslan: “Görsel Sanatlar: Doğan Arslan”, Hayat Sanat
Programı, TRT 2 Televizyonu, 29 Ocak 2020. - 1
7-Söyleşi
1. Doç. Dr. Doğan Arslan: “Protest Grafik ve Mizah” Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi, Sanat ve Tasarım Fakültesi, Görsel İletişim Tasarımı Bölümü, Online Tasarım Sohbetleri, 22-06-2020.
2. Doç. Dr. Doğan Arslan: “Mizah ve Afiş Tasarımı” Isparta Süleyman Demirel Üniversitesi, Güzel Sanatlar Fakültesi, Grafik Tasarımı Bölümü, Online Tasarım Sohbetleri, 21-12-2020.
3. Oğuzhan, Ö. (2020). “Bakışın Zapturaptı”. Doç. Dr. Mustafa Genç, Dr.
Öğr. Üyesi Vedat Tezcan ile. Bilim-TV. 28.12.2020.
https://www.youtube.com/watch?fbclid=IwAR3rzCiFoxv2CacSTaEaq_Nk 1Cyzt4kckzKf5uyS_OWs6V2y4BHD2GMmQb8&v=mMnMPAPwkfM&f eature=youtu.be, Erişim tarihi: 30.12.2020.
4. Turna, B.G. (2020) “Kentten Kırsala Göç ve Mimarlık”, İMÜ STMF Mimarlık Söyleşileri III, 16 Ocak 2020, İstanbul (Sözlü Sunum).
5. Arslan Çinko, M., Aydoğan, H., Çetinkaya, Z., Gürsoy, Ö., Saylan, S., Sofu Bağ, N. ve Sezegen, A. (2020) Kentten Kırsala Göç ve Mimarlık”. İMÜ STMF Mimarlık Söyleşileri III, 16 Ocak 2020, İstanbul (Organizasyon ekibi üyesi ve dinleyici).
6. Arslan Çinko, M., Aydoğan, H., Çetinkaya, Z., Gürsoy, Ö., Saylan, S., Turna, B.G., Sofu Bağ, N. ve Sezegen, A. (2020) “Kültürel Mirasın
9 8
Korunması: Doç. Dr. Gülhan BENLİ”. İMÜ STMF Mimarlık Söyleşileri IV, 19 Şubat 2020, İstanbul (Organizasyon ekibi üyesi ve dinleyici).
7. Arslan Çinko, M., Aydoğan, H., Çetinkaya, Z., Gürsoy, O., Saylan, S., Turna B.G., Sofu Bağ, N. ve Sezegen, A. (2020) “Nanoteknolojik Malzemeler: Dr.
Öğr. Üyesi Pelin KARAÇAR”, İMÜ STMF Mimarlık Söyleşileri V, 9 Mart 2020, İstanbul (Organizasyon ekibi üyesi ve dinleyici).
8. Can, A. (2020) International Journal of Urban and Regional Research (IJURR) Authors meet Critics (https://www.ijurr.org/authors-meet-critics/) as One of the Critics (Katılımcı).
8-Seminer/Söyleşi
1. Tan, A. (2020) İsmail Dede Efendi, Esenler Belediyesi Kültür Etkinlikleri, 26 Kasım 2020, saat: 18:00
2. Tan, A. (2020) “Ney”, Beyoğlu Belediyesi Kültür Etkinlikleri, 13 Aralık 2020, saat: 19:30
3. Tan, A. (2020) “Tarihsel Süreçte Ney Açkısı”, 26 Aralık 2020, saat: 21:00 4. Tan, A. (2020) “Ney, Mevlana ve Musiki”, 30 Aralık 2020, saat: 15:00 5. Tunçer, D. (Kas., 2020). Çevrimiçi Söyleşi, “Empresyonizmde Müzik ve
Resim İlişkisi”, Sanat&Tasarım Söyleşileri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi, Görsel İletişim ve Tasarım Bölümü.
6. Tunçer, D., Tan, A. (Nis., 2020). Çevrimiçi Söyleşi, “Müzik Sohbetleri”, İstanbul Medeniyet Üniversitesi, Türk Musikisi Bölümü.
7. Uslu, R. (2020). Çoklu Sanat Döneminin özellikleri -1. 15 Aralık 2020/11:13; youtube’da YAYINLANDI.
8. Uslu, R. (2020). Çoklu Sanat Döneminin özellikleri -2. 16 Aralık 2020/8:40.youtube’da YAYINLANDI.
9. Uslu, R. (2020). Kadim dönemin son kopuz ustası Dede Korkut Ata’nın müzikli hikayeleri ne zaman yazıya geçirildi.20 Aralık 2020/6:01.youtube’da YAYINLANDI.
10. Uslu, R. (2020). Klasik Türk Musikisi Döneminin özellikleri -1 D5.13 Aralık 2020/11:56.youtube’da YAYINLANDI.
11. Uslu, R. (2020). Klasik Türk Musikisi Döneminin özellikleri -2 D5.05 Aralık 2020/14:11.youtube’da YAYINLANDI.
12. Uslu, R. (2020). Sistemci Abdülkadir Meragi 1406 tarihli arzuhali kime yazdı? 11 Aralık 2020/5:13.youtube’da YAYINLANDI.
13. Uslu, R. (2020). Sistemciler Dönemi müzik anlatımında kaç ekol vardı? - Flash Lansman.5 Aralık 2020/6:19.youtube’da YAYINLANDI.
14. Uslu, R. (2020). Yeni Sistemci Müzik Tarihi Döneminin özellikleri.-D4.26 Kasım 2020/13:07.youtube’da YAYINLANDI.
15. Uslu, R. (2020). Klasik Türk Musikisi Dönemi terimi ne anlama geliyor?.22 Kasım 2020/4:53.youtube’da YAYINLANDI.
16. Uslu, R. (2020). Engelliler günü için Platon müzik felsefesi ve eugeny.19 Kasım 2020/3:30.youtube’da YAYINLANDI.
17. Uslu, R. (2020). Sistemci Abdülkadir Meragi nin eserleri Son bulgu ve gelişmelerle. 15 Kasım 2020/8:27.youtube’da YAYINLANDI.
42
18. Uslu, R. (2020). Sistemci Abdülkadir Meragi nin hayatı En son bulgularla.14 Kasım 2020/8:31.youtube’da YAYINLANDI.
19. Uslu, R. (2020). Türk Musikisi ses icrasında tahrir nedir? nasıl yapılır? 13 Kasım
20. 2020/6:42.youtube’da YAYINLANDI.
21. Uslu, R. (2020). Sistemci Dönemin özellikleri. -D3.10 Kasım 2020/8:53.youtube’da YAYINLANDI.
22. Uslu, R. (2020). Sistemci Safiyyüddin Urmevi’nin önemi ve görüşleri nelerdir? 01 Kasım 2020/7:18.youtube’da YAYINLANDI.
23. Uslu, R. (2020). Makam terimini ilk kim buldu? ilk kim kullandi? 25 Ekim 2020/4:46.youtube’da YAYINLANDI.
24. Uslu, R. (2020). Sistemci Kutbuddin Shirazinin ekole örnek bestesi. 21 Ekim 2020/8:12.youtube’da YAYINLANDI.
25. Uslu, R. (2020). Klasik TMDöneminde Sultan 3.Selim kaç makam terkip etti. 18 Ekim 2020/2:43.youtube’da YAYINLANDI.
26. Uslu, R. (2020). Yusuf Kırşehri Sisteme karşı Yeni Sistemci Mevlevi -D4.
18 Ekim 2020/8:07.youtube’da YAYINLANDI.
27. Uslu, R. (2020). Müzik tarihi dönemleri. 29 Eylül 2020/10:09.youtube’da YAYINLANDI.
28. Uslu, R. (2020). Klasik TMDöneminde Şevkefza makamını kim icat etti? 11 Ekim 2020/09:21.youtube’da YAYINLANDI.
29. Uslu, R. (2020). Sistemci Safiyyüddin Urmevi müziği sistemleştiren adam.
youtube’da YAYINLANDI.
30. Uslu, R. (2020). Yakup Kindi eserleriyle bilinen ilk İslam müzik filozofu - D2. youtube’da YAYINLANDI.
31. Uslu, R. (2020). Çoklu Sanat temsilcilerinden Shostakovich’in müziklerarası barış çağrısı.yayınlandı.27 aralık 2020.youtube’da YAYINLANDI
32. Uslu, R. (2020). Günümüze gelen ilk Türk besteleri bunlar olabilir mi?
YAYINLANDI.
33. Uslu, R. (2020). Edvar sahibi Urmevi neden hapse düştü? YAYINLANDI.
34. Uslu, R. (2020). Fatih Sultan Mehmet ve Abdülaziz'in şahişube devrinde sedarb tarika. YAYINLANDI.12 Eylül 2020.
35. Uslu, R. (2020). Fatih Sultan Mehmet ve Müzik ve İstanbul.
YAYINLANDI.
36. Uslu, R. (2020). Makam icat edilebilir mi? YAYINLANDI.
37. Uslu, R. (2020). Müziği Gören Mi Yoksa Tadan mısınız? Sineztezi, Sinezted. YAYINLANDI.
38. Uslu, R. (2020). Psikoloji Aynalama tekniği ve müzik sanatı arasındaki ilgi ne olabilir? YAYINLANDI.
39. Uslu, R. (2020). Türk Musikisi’nin Tavşan ( rabbit ) ile alakası ne?
YAYINLANDI.
40. Uslu, R. (2020). Yakup Kindi ve müzik terapi.YAYINLANDI.07 EKİM 2020
41. Uslu, R. (2020). Yusuf Kırşehirli sanat için ne dedi? YAYINLANDI.
42. Uslu, R. (2020). Dr.Aytunç Aydın’la müzikoloji yeniden canlandırma ve şahişube röportaj. YAYINLANDI.
9-Tiyatro - -
10-Konser
1. Dural S. (Eyl., 2020) Türk Musikisi Saz Eserleri ve Sözlü Eserler Solo Konseri, Çalgı Performansı.
2. Dural S. (Eyl., 2020) Saz ü Söz, Çalgı Performansı.
3. Dural S. (Oca., 2020) Ahmed Şahin’le Meşk, Türk Sanat Müziği.
4. Tunçer, D. (Ara., 2020) Koro üyesi, Marmara’nın Sesi, Bravo, Yücel Elmas’a Saygı, Yücel Elmas, Düz. Cengiz Ünal,
https://www.youtube.com/watch?v=8SHROf3MkDc
5. Tunçer, D. (Eki., 2020) Koro üyesi, Marmara’nın Sesi, Zafer Marşı, Beste:
Halit Recep Arman, Düzenleme: Murat Yağmur, https://www.youtube.com/watch?v=ATBHCkYHkzg&t=176s
6. Tunçer, D. (Tem., 2020) Koro üyesi, Marmara’nın Sesi, Bir Dalda İki Elma,
Beste: Muammer Sun, Gloss Music GmbH,
https://www.youtube.com/watch?v=-phiSN5ODwU
7. Tunçer, D. (May., 2020) Koro üyesi, Marmara’nın Sesi, 19 Mayıs Türküsü,
Beste: Muammer Sun, Gloss Music GmbH,
https://www.youtube.com/watch?v=VLbPWlWzbAw
8. Tunçer, D., Tüfekçioğlu, S., Öztürk, T, A. (Ara., 2020) Çalgı performans:
Piyano, Lotus İstanbul, Çevrimiçi Konser, İstanbul.
9. Tüfekçioğlu, S., Tunçer, D., Öztürk, T, A. (Ara., 2020) Çalgı performans:
Kanun, Lotus İstanbul, Çevrimiçi Konser, İstanbul.
10. Tunçer, D.,Rahimov A., (May., 2020) (Balaban) Çalgı Performans: Piyano, Gnossienne No:1, Erik Satie, Y Kültür Sanat, https://www.youtube.com/watch?v=Yfm_iI22BRI
27 10
11-Sergi
1. Prof. Dr. Özlem Oğuzhan: Oğuzhan, Ö. (2020). “Mezar Şehirler V: 3”
“Umut” Grup Sergi, .artimu. çevrimiçi galeri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 7.5-7.6.2020.
2. Oğuzhan, Ö. (2020). “Gabriel” “Umut” Grup Sergi, .artimu. çevrimiçi galeri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 7.5-7.6.2020.
3. Oğuzhan, Ö. (2020). “Till the End” Kağıt Üstüne ve Üzerine
Sergisi. .artimu. çevrimiçi galeri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 10.6-10.8. 2020.
4. Oğuzhan, Ö. (2020). “Rewrite” Kağıt Üstüne ve Üzerine Sergisi. .artimu.
çevrimiçi galeri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 10.6-10.8. 2020.
5. Oğuzhan, Ö. (2020). “Nedir Ev”. Ev Nedir? .artimu. çevrimiçi galeri,
23 31
İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 16.11-16.01. 2021.
6. Oğuzhan, Ö. (2020). Antroposen Çağda Sanatsal Yaklaşımlar,Grup Sergisi, Boris Georgiev Art Gallery, 12-26 Mart 2020, Varna.
Doç. Dr. Doğan Arslan:
7. “19 MAYIS Atatürk’ü Anma ve Gençlik ve Spor Bayramı” online sergisi, Düzce, 19 Mayıs 2020.
8. “15 Temmuz Demokrasi ve Milli Birlik Günü” sergisi
9. “Doğa ve İnsan” çalışması ile “Umut” konulu Artimu, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Dijital Galerisi, 7 Mayıs-7 Haziran 2020,
artimu.medeniyet.edu.tr
10. “Fotoğrafil hafıza” çalışması ile “Kağıt Üstüne ve Üzerine” konuşlu Artimu, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Dijital Galerisi, 10 Haziran -10 Ağustos 2020, artimu.medeniyet.edu.tr
11. “98. Yılında 30 Ağustos’u Anlamak” konulu sergi, Kütahya Dumlupınar Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi, 30 Ağustos 2020.
12. 36. Aydın Doğan Uluslararası Sergisi.
13. 2. The International Exhibition of Satirical Graphic “Bucovina” Romonia, 14th Edititon, 2020.
14. “ New Normal Era”, KICD Uluslararası Davetli Sergi, Cyber Exhibition Hall Güney Kore, 22 Ağustos-21 Eylül 2020
15. Uluslararası Tasarım Festivali Afiş Sergisi, Fighting Epidemik Situation, Beijing Design Week, 9 Eylül 2020
16. “Uluslararası Jürili Karma Sergi, Görsed Sanatlar Derneği ve Kütahya Dumlupınar Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Sanal Sergi salonu, 1-10 Aralık 2020.
17. “Ahmet Yakupoğlu Anısına 3. Uluslararası Sanat ve Tasarım Sempozyumu Sergisi, Kütahya Dumlupınar Üniversitesi, 01-03 Ekim 2020
18. Uluslararası 2’ci Emirates Afiş Festival Sergisi, Cyber Exhibition Hall at NADWA, 9 Kasım- 10 Aralık 2020.
19. Yangtze River. Future. Uluslararası Davetli Afiş Sergisi, Luhong Town, Chongchuan Bölgesi, Nantong Şehri, 15 Aralık 2020
Arş. Gör. Dr. Koray Sevindi:
20. Sevindi, K. Baby Toy, Dijital çizim. Umut Grup Sergisi, Artimu Çevrimiçi Dijital Sergi Alanı, 7 Mayıs-7 Haziran 2020, Türkiye.
21. Sevindi, K. Lynch, Cut out animasyon. Kağıt Üstüne ve Üzerine Grup Sergisi, Artimu Çevrimiçi Dijital Sergi Alanı, 10 Haziran-10 Temmuz 2020, Türkiye.
22. Sevindi, K. Home, 3D modelleme. Ev Grup Sergisi, Artimu Çevrimiçi Dijital Sergi Alanı, 16 Kasım 2020-16 Ocak 2021, Türkiye.
Dr. Öğr. Üyesi Özge Sayılgan:
23. Sayılgan, Ö. (2020). Girl with an apple, 25,5x25,5 cm; Alice in the box 13,5x28 cm; Lunatic, 27x27 cm. İllüstrasyon. Kağıt hamuru, akrilik. / A Progressive Kaleidoscope / The Stairs / Breath. Dijital oyun, “UMUT”
grup Sergi, .artimu. çevrimiçi galeri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 7.5-7.6.2020. İstanbul, Türkiye.
https://artimu.medeniyet.edu.tr/portfolio-item/ozge-sayilgan/
24. Sayılgan, Ö. (2020). Bir Kırık At, Deneysel illüstrasyon. Kağıt hamuru, akrilik, dijital-karışık teknik. 21 x 48 cm. Kağıt Üstüne ve Üzerine Sergisi. .artimu. çevrimiçi galeri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 10.6-10.8. 2020. Istanbul, Türkiye.
https://artimu.medeniyet.edu.tr/portfolio-item/ozge-sayilgan-bir-kirik-at-a- broken-horse/
25. Sayılgan, Ö. (2020). ve, İllüstrasyon. Kağıt üzerine linol baskı, 36,3 x 29 cm, “Ev” Karma Sergi, .artimu. çevrimiçi galeri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 16.11.2020-16.01.2020.
İstanbul, Türkiye. https://artimu.medeniyet.edu.tr/portfolio-item/ozge- sayilgan-ve/
26. Sayılgan, Ö. (2020). Old, Deneysel illüstrasyon. Kağıt hamuru, akrilik, 20x25 cm, COOL VI Sergi, Pinelo Art Gallery, 6-22 Şubat 2020, İstanbul, Türkiye.
27. Sayılgan, Ö. (2020). Old, Deneysel illüstrasyon. Kağıt hamuru, akrilik, 20x25 cm, Antroposen Çağda Sanatsal Yaklaşımlar, Grup Sergisi, Boris Georgiev Art Gallery, 12-26 Mart 2020, Varna, Bulgaristan.
28. Sayılgan, Ö. (2020). Girl with an apple. Deneysel illüstrasyon. Papier mache, acrylic painting- mixed technique. 10’’ x 10’’. Once open a time.
Deneysel illüstrasyon. Papier mache, acrylic painting- mixed technique 14’’ x 9,6’’, “You’re not alone”, International Mail Art Exhibition, The Penticton Art Gallery. 18.09.-08-11.2020. Penticton BC, Canada, https://covid19mailart.com/mailart/ozge-baydas-sayilgan/
29. Sayılgan, Ö. (2020). Lunatic, Deneysel illüstrasyon. Papier mache, acrylic painting, digital collage -mixed technique, 27x27cm. 57th Bologna
Children’s Book Fair, Illustrators Virtual Wall, 4-7 May. 2020. Bologna, Italy.
30. Sayılgan, Ö. (2020). Alice in the box, Deneysel illüstrasyon. Papier mache, acrylic painting, digital collage -mixed technique, A3 dijital baskı. Lunatic, Deneysel illüstrasyon. Papier mache, acrylic painting, digital collage - mixed technique, A3 dijital baskı. Coincidence Uluslararası Kağıt İşler Sergisi, Tadzio Gallery, 17-20 Aralık 2020. Kiev, Ukrayna.
31. Yıldırım Özbaş, M. (2020) Artimu: Ev. Çevrimiçi Grup Sergi, 16.11.2020
12-Sergi /Albüm
1. Dural, S. (Eki., 2020) “Gazeller-Şarkılar” Albüm Çalışması, İstanbul.
2. Özdemir, S. (May., 2020) Güfteli Beste, Kürdilihicazkar makamında ve İlahi formunda ”Ey uyur gaflet içinde, artık uyanman gerek”, II.
Milletlerarası İlahi Aşkın Sesi Beste Yarışması ilahileri Albümü.
2
13-Turnuva
1. Çelikbilek, A. Tssf Sualtı Hokeyi Federasyon Kupası ve Milli Takım Seçmeleri, İstanbul, 20-23 Şubat 2020 (Hakem, İstanbul Valiliği Gençlik ve Spor İl Müdürlüğü Görevlendirmesi).
- 1
14-Teknik Gezi - - 15-Eğitim Semineri
1. Tunçer, D., Nota&Repertuvar Çalıştayı Üyesi, Marmara’nın Sesi, Aralık 2020 (1), Ekim 2020 (1), Temmuz 2020 (1), Mayıs 2020 (1).
2. Tunçer, D., Davetli Üye, “Bir Öğretmen Bin Öğretmen İçerik Hazırlama Çalıştayı”, Milli Eğitim Bakanlığı, Ankara Hizmetiçi Eğitim Enstitüsü, 5-6 Şubat, 2020.
4 2
16-Düzenleme Kurul Üyeliği
5 -
17-Dergi Hakemlikleri
1. Aksoy, Y. (2020) Bilecik Şeyh Edebali Üniversitesi Fen Bilimleri Dergisi,
“Kurucaşile Limanı Peyzaj Tasarım Projesi” Başlıklı Makale Hakemliği 2. Aksoy, Y. (2020) International Journal of Geography and Geography
Education Dergisi, “Çanakkale Kentsel Yeşil Alanlarina Yönelik İlgili, Algi ve Farkindalıklar” Başlıklı Makale Hakemliği
3. Aksoy, Y. (2020) International Journal of Architecture and Urban Studies (IJAUS) Dergisi, “Earth Roof in Anatolian Traditional Rural Architecture”
Başlıklı Makale Hakemliği
4. Aksoy, Y. (2020) International Journal of Architecture and Planning (ICONARP) Dergisi, "A Model Proposal for the Evaluation of Historical Environment Conservation and Renovation in Terms of Urban Identity”
Başlıklı Makale Hakemliği.
9 4
18-Projelerde Yer Alma
1. Arş. Gör. Dr. Koray Sevindi: Kültür ve Turizm Bakanlığı Sinema Genel Müdürlüğü Koza Film Atölyesi Projesi, 18.09.2020-13.12.2020, Proje Danışmanı-Eğitmen.
2. Doç. Dr. Doğan Arslan:Proje Yürütücü Yardımcısı: Sıfır Atık projesi (Kütahya Dumlupınar Üniversitesi projesi dahilinde), 20-07-
5 2
19-Editörlükler
1. Aksoy, Y. (2020) International Journal of Architecture and Urban Studies (IJAUS) Dergi Editörü.
2. Aksoy, Y. (Editör). (2020) Mimarlıkta peyzaj tasarımı. İstanbul: Nobel Akademik Yayıncılık, 2019 Copyright, 1. Basım Mart 2020, ISBN 978-605- 033-138-7.
3. Aksoy, Y. and Duyan, E. (Editors). (2020). Contemporary Issues in Architecture Ecology, Urban Environment, Experience. Istanbul: DAKAM Books, Özgür Öztürk DAKAM Yayınları, ISBN: 978-625-7034-05-0.
4. Aksoy, Y. ve Duyan, E. (Editörler). (2020). Çağdaş Mimarlık Araştırmaları Kent, Peyzaj, Tarih, Kuram. Istanbul: Özgür Öztürk DAKAM Yayınları, ISBN: 978-625-7034-06-7.
5 4
20-Küratörlük
1. Prof. Dr. Özlem Oğuzhan “Umut” Grup Sergi, .artimu. çevrimiçi galeri, 3
İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 7.5- 7.6.2020.
2. Kağıt Üstüne ve Üzerine Sergisi. .artimu. çevrimiçi galeri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 10.6-10.8.
2020.
3. Ev Nedir? .artimu. çevrimiçi galeri, İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, 16.11-16.01. 2021.
21-Dergi Yayın Kurulu Üyeliği
1 -
22-Jüri Üyelikleri
1. Prof. Dr. Özlem Oğuzhan, Uluslararası Öğrenciler Eser Yarışması Kültür Sanat, Aralık 2020, Türkiye Bursları, Fotoğraf Bölümü Jüri Üyesi.
2. Doç. Dr. Doğan Arslan: Bolu Uluslararası Afiş Yarışması, Jüri Üyesi, 11 Haziran 2020, Bolu, Türkiye
3. Uluslararası Öğreci Afiş Yarışması, Jüri Üyesi, Varşova, Polanya, 24 Ekim 2020
4. Uluslararası Öğrenciler Eser Yarışması, Yurtdışı Türkler ve Akraba Toplulukları Başkanlığı /Türkiye Schoolarship Bursları, Jüri Üyesi, 10 Aralık 2020
5. Uluslararası Sıfır Atık Afiş Yarışması, Jüri Üyesi, Posterland, 20-07-2020 Dr. Öğr. Üyes. Özge Sayılgan
6. Uluslararası Öğrenciler Eser Yarışması Kültür Sanat, Aralık 2020, Türkiye Bursları, Fotoğraf Bölümü Jüri Üyesi.
Arş. Gör. Dr. Koray Sevindi:
7. Uluslararası Öğrenciler Eser Yarışması Kültür Sanat, Aralık 2020, Türkiye Bursları, Senaryo ve Kısa Film Bölümleri Jüri Üyesi.
8. Can, A. (2020) En İyi Lisans Tezi Ödülü, İngiltere Kraliyet Coğrafya Vakfı Gelişmekte olan Ülkeler Coğrafyası Araştırma Topluluğu (Development Geographies Research Group for Royal Geographical Society of The UK), İngiltere.
9. Aksoy, Y. (2020) Yüksek Lisans Bitirme Tezi Jüri Üyeliği, YTÜ Fen Bilimleri Enstitüsü, Tez Başlığı: Kentsel Akarsu Kıyıları ve Kamusal Alan Yaratma Potansiyeli.
10. Aksoy, Y. (2020) İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Mimarlık Bölümü Yapı Bilgisi Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Dışındaki Öğretim Görevlisi
Kadroları için Ön Değerlendirme Komisyonu, Jüri Sınavı Jürisi ve Nihai Değerlendirme Komisyon Başkanlığı (20 Ocak 2020).
11. Aksoy, Y. (2020) İstanbul Medeniyet Üniversitesi Sanat Tasarım ve Mimarlık Fakültesi Mimarlık Bölümü Bina Bilgisi Anabilim Dalı Öğretim Üyesi Dışındaki Öğretim Görevlisi
Kadroları için Ön Değerlendirme Komisyonu, Jüri Sınavı Jürisi ve Nihai Değerlendirme Komisyon Üyeliği (20 Ocak 2020).
5 12
12. Aksoy, Y. (2020) İstanbul Galata Üniversitesi Sanat ve Sosyal Bilimler Fakültesi İç Mimarlık ve Çevre Tasarımı Bölümü Öğretim Üyesi Dışındaki Öğretim Elemanları Kadroları Için Nihai Değerlendirme Komisyon Başkanlığı (22 Ekim 2020).
23-Bildiri Hakemliği
- -
24-Workshop – Atölye
- -
25-Ödüller
1. Doç. Dr. Doğan Arslan:Uluslararası Graphis Organizasyonu Gümüş (Silver) Ödülü, Graphis Tasarım Organizasyonu, Amerika Birleşik Devletleri, 16 Nisan 2020.
2. Uluslararası Studio D’Arte Andremedia “Sınırlar” konulu Karikatür Yarışması, Birincilik Ödülü, 7 Ağustos 2020
6 2
26-Araştırma Bursu ve Ödüller
1. Can, A. Rosa Luxemburg Stiftung Foundation ve Arnold Bergstraesser Enstitüsü (Freiburg Universitesi) tarafından açılan 6 aylık misafir araştırmacı olarak“Being an Istanbulite: The Value of Resistance during a Time of Urban Governance through Massive Projects” başlıklı araştırma için 15.000€ ödenek almıştır. Bu çalışma halen devam etmektedir.
- 1
TOPLAM 124
5.1.7. İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınlar
YAYIN TÜRÜ SAYISI
2019 2020
1-Uluslararası Makale 10 10
2-Ulusal Makale 6 -
3-Uluslararası Bildiri (Bildiri kitabında yayınlanmış) 3 1
4-Ulusal Bildiri (Bildiri kitabında yayınlanmış) - -
5-Kitap -
6-Kitap Bölümü 23
7-Kitap Editörlüğü 3
8-Kitap Eleştiri Yazısı 2
9-Diğer Yayınlar 1
10-Tebliğ
11-İndekslere Girmeyen Uluslararası Dergilerde Yapılan Yayınlar
TOPLAM 48 Not: 5.1.7. İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayınların Açıklaması
YAYIN TÜRÜ SAYISI
2019 2020 1-Uluslararası Makale:
1. Sevindi, K. (2020). Hayal Perdesi Sinema Dergisi’ne Tarihsel Bir Bakış. TALİD:
Türkiye Araştırmaları Literatür Dergisi, Cilt: 18, Sayı: 36, s. 749-772.
2. Sezegen, A. & Edis, E. (2020) Product innovation types: A discussion considering building facade products. Engineering, Construction and Architectural Management, 27 (9), 2379-2408.
3. Uslu, R. (2020). İlk Osmanlı Ansiklopedisi Mehmetşah Fenâri’nin Unmûzec Eserinde Müzik İlmı̇ Terimleri. ERDEM. Haziran 78: 213-240
4. Uslu, R. (2020). Cinuçen Tanrıkorur’un Gözüyle Muzaffer Sarısözen:
Müzikolojik Bir Değerlendirme. Yegâh Mûsikî Dergisi. 3/1: 1-8
5. Uslu, R. (2020). Güfte Mecmualarında Bu Müzik Eseri Kimin Problemi ve Müzikolojik Bir Metot Önerisi. Yegâh Mûsikî Dergisi. 3/2: 137-153
6. Kinikoğlu, N., Can, A. (2020) Negotiating the Different Degrees of Precarity in the UK Academia During the COVID-19 Pandemic, European Societies, DOI:
10.1080/14616696.2020.1839670.
7. Can, A. (2020) A Recipe for Conflict in the Historic Environment of Istanbul - The Case of Tarlabası, ACME: An International Journal for Critical Geographers, 19 (1), 131-162.
8. Aksoy, Y. (2020) Evaluation of Urban Green Area Existence in Istanbul Province Sarıyer Distrct Example, International Journal of Architecture and Urban Studies (IJAUS), 5 (2), 57-62.
9. Aksoy, Y. (2020) Mimarlar İçin Peyzaj Tasarımı - Mimaride Peyzaj Tasarımının Öğretilmesi, Kent Akademisi (Kent Kültürü ve Yönetimi Dergisi), 13 (4)…..
10. Sezegen, A. & Edis, E. (2020) Product innovation types: A discussion considering building facade products. Engineering, Construction and Architectural Management, 27 (9), 2379-2408.
10 10
2-Ulusal Makale
6 3- Uluslararası Bildiri (Bildiri kitabında yayınlanmış)
Aksoy, Y., Karaca, Ü. B. (2020) COVID--‐19 Pandemic and Built Environment, ARCHTHEO '20/ XIV. International Theory and History of Architecture Conference, Conference Proceedings, 6th November 2020, p. 295-304, ISBN: 978-625-7034-03-6.
3 1
4-Ulusal Bildiri (Bildiri kitabında yayınlanmış)
- 5-Kitap:
1. Sayılgan, Ö.; İgit, A. (2020). Rethinking Digital Communications: Social Media
& Visual Culture. Ankara: Nobel.
- 7
2. Sayılgan, Ö.; İgit, A. (2020). Dijital İletişim Kuram ve Araştırmaları. Ankara:
Nobel
3. Kılıç, E. (2020). Müzik Terminolojisine Bir Katkı: Abdülbâkî Nâsır Dede’de Elhân, Riyâzât, Esrâr,Gayb, İrâde, İstimâ Kavramlarının Sorgulanması. Güzel Sanatlar Araştırmaları. Ankara: Akademisyen Kitabevi. Ss. 15-45.
4. Tan, A. (2020) “Bekir Sıtkı Sezgin Hocama”, Haz. Kudsi Sezgin v.d., “Musikiye Vakfedilmiş Bir Ömür” içerisinde, sy: 235-240, KETEBE Yayınları-İstanbul.
5. Tunçer, D., Doğrusöz N., Muslu Gardner O. (Eyl., 2020). Editör, 17. yüzyıl Osmanlı/Türk Müziği Ali Ufki Araştırma ve İnceleme Yazılıları I, İTÜ Vakfı Yayınları.
6. Uslu, R. (2020). Müzik Teorisyeni Mehmet Ladiki Yeni Sistemci mi? Hayatı Hakkında Yeni Bulgular. Sanatin Gölgesinde. Ankara İksad Yay. S.35-64 7. Uslu, R. (2020). Ladikli’nin Makam-Avaze Perdeleri Yeni Sistemcilerin
Rekabeti mi?. Sanatin Gölgesinde. Ankara İksad Yay. S.67-121
6-Kitap Bölümü:
1. Oğuzhan, Ö. (2020). “Dijital Sanat ve Yeniden Üretim ve Refik Andol”. Dijital İletişim Kuram ve Araştırmaları. Ankara: Nobel 2020.
2. Doğan Arslan. “Dada Sanatında Fotoğrafın Reklamlarda Kullanımı” Reklam ve Sanat. Editör: Doç. Dr. Mehmet Emin Kahraman. Sanat Serisi 3. Kitap 2020.
Efe Akademi yayınları. İstanbul.
3. Doğan Arslan ve İlknur Kahraman. “Sanat Eserlerinin Reklam İlanlarında Kullanılmasının Göstergebilimsel Çerçevede Analizi” Reklam ve Sanat. Editör:
Doç. Dr. Mehmet Emin Kahraman. Sanat Serisi 3. Kitap 2020. Efe Akademi yayınları. İstanbul.
4. Sevindi, K. (2020). İdeal Toplumdaki "Öteki" Olmak: Kafa. Film Yapmak:
Kurmaca, Deneysel, Belgesel, Animasyon, İstanbul: Doruk Yayınları, s. 160- 186.
5. Sayılgan, Ö. (2020). “From Pop-Up to AR: Constructed Agency in Interactive Picture Books for Children and Playful Reading in a Digital Age”. Rethinking Digital Communications: Social Media & Visual Culture. Ankara: Nobel, pp.
74-104.
6. Sayılgan, Ö. (2020). “Netflix Etkileşimli Drama Deneyiminde Öznellik Sorunu:
Çizmeli Kedi’den Siyah Ayna’ya Yabancılaştırma”. Dijital İletişim Kuram ve Araştırmaları. Ankara: Nobel, pp.161-180.
7. Yılmaz, S., Karabulut, E., Yirmibeşoğlu, F., Özmen, E., Yorulmaz, E., Güldürür, Ç. B. , Yalçın, B., Karataş, E., Çelikbilek, A. & Marzbani, M. (2020). Dünya'da Sosyal Konut Uygulama Örneklerinin Değerlendirilmesi ve Türkiye Kayabaşı Örneği. Seyhan Yardımlı (Ed.), Mimarlık, Planlama ve Tasarım Alanında Akademik Çalışmalar-II (ss.305-329), Ankara: Gece Kitaplığı.
8. Aksoy, Y. (2020). İstanbul Medeniyet Üniversitesi peyzaj tasarım ve uygulama çalışması, Yıldız Aksoy (Ed.), Mimarlıkta Peyzaj Tasarımı (ss.435-447), İstanbul: Nobel Akademik Yayıncılık, 2019 Copyright, 1. Basım Mart 2020, ISBN 978-605-033-138-7
9. Aksoy, Y. (2020). Analysis of green areas in urban neighborhoods between 1990 and 2020: The case of Küçükçekmece, Yıldız Aksoy ve Efe Duyan (Ed.),
23 12
Contemporary Issues in Architecture Ecology, Urban Environment, Experience (pp. 7-22), DAKAM Books, Özgür Öztürk DAKAM Yayınları, ISBN: 978-625- 7034-05-0.
10. Aksoy, Y., Gürsoy, Ö., Samsunlu, A. & Beler Baykal. B. (2020). Kentsel yeşil alanların varlığının değerlendirilmesi üzerine bir çalışma: İstanbul, Ataköy Örneği. Yıldız Aksoy ve Efe Duyan (Ed.), Çağdaş Mimarlık Araştırmaları Kent, Peyzaj, Tarih, Kuram (ss. 6-21), Istanbul: Özgür Öztürk DAKAM Yayınları, ISBN: 978-625-7034-06-7
11. Mürseloğlu R. (2020), “XXI. YÜZYIL AZERBAYCAN DRAMATURGİSİ’NE BİR BAKIŞ”, Güzel sanatlar Araştırmaları, Burcu AVCI AKBEL, Editör, Akademisyen Yayın, Ankara, ss.69-86, 202
12. AKGÜL, O.Ö. (2020), Hölderlin’in Caesura Kavramının Çagdaş Yorumu:
Romeó Castellucci’nin Ödipus Der Tyrann’ı, Dikmen Gürün’e Yazılar, Ed.
Yavuz Pekman, s.22-35, İstanbul: Doğan Kitap
7-Kitap Editörlüğü
MÜRSELOĞLU, R. (2020) (Ed.), Hasret Kokan Yurdumuz, İstanbul: Efe Akademi 3 1
8-Kitap Eleştiri Yazısı 2 -
9-Diğer Yayınlar
1. Aksoy, Y. (2020) İklim Değişikliği ve Yeşil Altyapı, İller ve Belediyeler
Dergisi, ……….. 1 2
10-Tebliğ:
1. Sayılgan, Ö. (2020). “Gelenekselden Dijitale Stop-Motion Animasyon Tekniğinin Dönüşen Üretim Pratikleri İle Estetik Etkisi”. 17th International Symposium Communication in Millenium: “Today and Future”. Anadolu University, Faculty of Communication Sciences. November 5-6, 2020.
2. Sayılgan, Ö. (2020). “Görsel İletişim Tasarımı ve Film Tasarımı Lisans Eğitim- Öğretim Süreçlerinde Açık Kaynak Kodlu Yazılım Kullanımının Öğrenciler Tarafından Algılanması”. 7. Uluslararası İletişim Günleri / Dijital Çağda İletişim Eğitimi Sempozyumu. Üsküdar Üniversitesi İletişim Fakültesi. 21-23 Ekim, 2020.
3. Arslan,D. (2020)“Ulus Markalaşmasında Tipografi Sloganlar ve Analizleri”
(Serra Kızıltaş ile), Ahmet Yakupoğlu Anısına 3. Uluslararası Sanat ve Tasarım Sempozyumu, Kütahya Dumlupınar Üniversitesi, 01-03 Ekim 2020
- 3
11- İndekslere Girmeyen Uluslararası Dergilerde Yapılan Yayınlar
1. Ercan, S. (2020) When Displacement Ends: Reversing Displacement through Myth and Ritual on the Island of Imbros. 2A: Architecture & Art Magazine, 5 (45), 60-61, [ISSN: 1735-519-2].
- 1
TOPLAM 48
5.4-İdari Hizmetler
Fakültemiz bütçesinin her yıl hazırlanması.
Bütçe ödeneklerinin kanun ve yönetmeliklere uygun olarak harcanması.
Bütçe ödeneklerinin akademik ve idari birimlerin ihtiyaçları için verimli şekilde kullanılması.
Akademik ve idari personel maaşları, akademik personelin ek ders ücretleri, yolluk ve yevmiye ödemelerinin düzenli ve zamanında yapılması.
Taşınır kayıtlarının tutularak yıllık kontrollerinin yapılması.
Bütçe harcama işlemlerinin dosya kayıtlarının tutulması.
Yazışmaların yapılması.
5.4.1- Akademik Birimler
Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi
2010 yılında kurulan İstanbul Medeniyet Üniversitesi içinde ihdas edilen Fakültemiz, 2016 yılında Mimarlık Bölümüyle birleşerek Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi adını almıştır.
Fakültemizin yapısı içerisinde Görsel İletişim Tasarımı, Mimarlık, Sahne ve Görüntü Sanatları, Şehir ve Bölge Planlama ve Türk Mûsikîsi Bölümleri yer almaktadır. Bölümlerimiz Üniversitemizin “Medeniyet odaklı, ürettiği bilim, teknoloji ve sanata evrensel değerleri katan özgün bir üniversite olma” vizyonu çerçevesinde yapılanma çalışmalarını hızla sürdürmektedir. Alanında yetkin akademisyenlerden oluşan ve sayısı hızla artan akademik personelimizin yurtiçindeki ve yurtdışındaki başarıları sayesinde fakültemizin tanınırlığı her geçen gün artmaktadır. Sergilerle, konserlerle, tiyatrolarla zenginleşen ve günden güne daha da yoğunlaşan bir sanat gündemi ile fakültemiz, adından sıkça söz ettirecektir.
Fakültemize dâhil olan Mimarlık, Şehir ve Bölge Planlama Bölümleri, Fakültemizin sanat perspektifini genişletmiş; disiplinler arası proje üretme kapasitemizi arttırmıştır. Öğrencilerimizin farklı sanat dallarını fakültemizde bir arada bulabilmesi farklı disiplinlerin farklı sanat yorumları üzerinden fikir yürütmelerine imkân tanıyacaktır. Sanatı bilmeyen bir mimar ya da sahne psikolojisini bilmeyen bir icracı alanında söz sahibi olamaz. Bu nedenle fakültemiz farklı disiplinlerin sanat çatısı altında harmanlandığı geniş bir sanat perspektifinin kuşattığı, zengin bir yapıda tasarlanmıştır.
Kadîm bilginin çağdaş tekniklerle yorumlanıp, geliştirilmesi ve geleceğe aktarılması gayesiyle kurulan Türk Mûsikîsi Bölümü Fakültemizin eğitime başlayan ilk bölümüdür. Görsel İletişim Tasarımı Bölümü YGS puanı ile öğrenci almaktadır. Diğer bölümlerin yapılanma çalışmaları neticesinde önümüzdeki senelerde öğrenci sayımızın hızla artacağı ön görülmektedir. Buna bağlı olarak fiziki mekânlarımız ve teknik altyapımız da hızla gelişmektedir.
Akademik ve sanatsal faaliyetleri, dinamik yapısı ve merkezi konumuyla, üniversitemizin misyonu ve vizyonu çerçevesinde günden güne gelişen Sanat, Tasarım ve Mimarlık Fakültesi, geleceğin sanat tasavvurunda söz sahibi bir kurum olacaktır.
5. 4. 2- İdari Birimler
Fakültemiz de yeterli sayıda idari personel bulunmadığında görev dağılımı ayrıştırılarak birimler oluşturulamamıştır.
5. 4-Diğer Hizmetler
Fakültemiz tarafından 2019 yılında görev alanına giren faaliyetler dışında yapmış olduğu çalışmalar ve yukarda tanımlanamayan faaliyetler yer almamaktadır.
6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi
Harcama Yetkilisi tarafından tespit ve değerlendirmeler yapılarak; Fakültemiz birimlerine yapılacak atamalar onaylanarak Rektörlüğümüze sunulur. Harcama Yetkilisi: satınalma ve diğer ödemeler (yolluk, jüri ücreti ödemeleri vs.) mevzuata uygunluğu kontrolü yapıldıktan sonra Mali bütçenin el verdiği ve karşılanabildiği durumda Fakültemiz bütçesinden, bütçenin yetersiz olduğu durumlarda Rektörlüğe teklif edilerek bu yoldan ödenmesi sağlanır. Harcama birimi olarak; yapılan maaşlar tahakkuk öncesi kontrolleri yapılarak gerekli incelemeler sonucunda; gerekli diğer evraklarla birlikte ödeme emrine eklenerek ödenmek üzere Üniversitemiz Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığına sunulur.
II- AMAÇ ve HEDEFLER
A- İdarenin Amaç ve Hedefleri
(Stratejik plan yapan idareler, faaliyet raporunun ilişkin olduğu yılı kapsayan stratejik planlarında yer alan amaç ve hedefleri ile faaliyet yılı önceliklerini bu bölümde belirteceklerdir.)
Amaç 1 Eğitim - Öğretim Faaliyetlerini Geliştirmek/Güçlendirmek.
Hedef
1.1 Yürütülmekte olan eğitim programlarının 2024 yılı sonuna kadar öğrencilerin tercihlerinde devlet üniversiteleri içerisinde ilk 10 da yer almasını sağlamak.
1.2 Lisansüstü programların sayısını 2024 yılı sonuna kadar 115’e çıkarmak.
1.3 Üniversitemiz mevcut eğitim-öğretim altyapısının % 40 oranında geliştirmek.
1.4 Ulusal ve uluslararası değişim programlarından yararlanan öğrenci, akademik ve idari personel sayısını her yıl % 20 artırmak.
Amaç 2 Toplum ve sektörün öncelikli ihtiyaçlarını karşılayan nitelikli eğitim programlarına sahip olmak.
Hedef
2.1 2024 yılı sonuna kadar lisans programlarına kayıtlı yabancı öğrenci sayısını en az iki katına çıkarmak.
2.2 Programların sunduğu öğrenme deneyimleri açısından öğrencilerin memnuniyet oranını en az % 70’e çıkarmak.
Amaç 3 Bilimsel Araştırma, Danışmanlık ve Yayın Faaliyetlerini Güçlendirmek.
Hedef
3.1 Üniversitemizin Fiziki ve Teknolojik Araştırma Altyapısını 2024 yılı sonuna kadar % 50’ oranında tamamlamak.
3.2 SCI, SCIE, SSCI, AHCI kapsamındaki dergilerde yayın sayısını öğretim elemanı başına 0,5 adet/yıl seviyesine çıkarmak.
3.3
Sanayi ve ticaret kuruluşları, yerel yönetimler, merkezi kamu kurumları ve sivil toplum kuruluşları ile işbirliği yapılan ortak araştırma projelerinin oranını %25’çıkarmak arttırmak.
Amaç 4 Yenilikçi ve girişimci üniversite anlayışını geliştirerek; kaynak üreten, verimli ve etkin bir finansal yapı kurmak.
Hedef 4.1 2023 yılı itibariyle Girişimci ve Yenilikçi Üniversite Endeksi’nde ilk 50 de yer
Amaç 5 Araştırma Üniversitesi Kimliğini Yerleştirmek.
Hedef
5.1 Öğretim elemanlarının katılım sağladığı araştırma faaliyeti ile bilimsel etkinlik sayısının yılda 2’ye çıkartılmasını sağlamak.
5.2
Üniversite bünyesinde tüm fakültelerin her yıl en az iki tane uluslararası veya ulusal düzeyde bilimsel sempozyum, konferans, seminer, panel vb. etkinlik düzenlemesi.
5.3 Ulusal ve uluslararası paydaşlara dayalı araştırma işbirliği oranını en az %20’ye çıkarmak.
Amaç 6 Kültür, Sanat, Sağlık ve Çevreye Katkı Hizmetlerinin Geliştirilmesi.
Hedef 6.1 Kültür, Sanat, Sağlık ve Çevre Konularında Sosyal Sorumluluk Projelerinin sayısını her yıl %10 artırmak.
Amaç 7 Kurumsallaşmayı Güçlendirmek ve Sürdürebilirliğini Sağlamak.
Hedef
7.1
İnsan Kaynaklarını Sürekli Geliştirmek, Kurum Kültürünü Yerleştirmek ve Personelin Kuruma Bağlılığını artırmak amacıyla yılda en az 5 etkinliğin düzenlenmesi.
7.2 Öğrencilerin kariyer gelişimlerinin destekleyecek etkinliklerin ve rehberlik hizmetlerinin nitelik ve niceliğini artırmak.
B- Temel Politikalar ve Öncelikler
Fakültemizde uygulanan temel politikalar ve öncelikler aşağıdaki politika belgeleri sayılabilir.
a) Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı Tarafından Hazırlanan “Türkiye’nin Yükseköğretim Stratejisi”
b) Kalkınma Planları ve Yılı Programı, c) Orta Vadeli Program,
d) Orta Vadeli Mali Plan,
e) Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eki Eylem Planı f) Ulusal Kalkınma Strateji ve Politikaları g) Yıllık Program ve Hükümet Programı
h) Yürürlükte olan anayasaya, yasalara, kanun ve yönetmeliklere, tüzüklere riayet etmek, i) Kamunun ve kurumun menfaatini her zaman ön planda tutmak,
j) Disiplin, görev bilinci ve sorumluluk duygusuna sahip olmak,
k) Mevcut kaynaklarımızı zamanında ve yerinde kullanmak, israfı önlemek, iyi bir maliyet muhasebesi yapmak,
l) Çağdaş, akılcı, demokratik, sosyal adaleti ön planda tutan duygu ve düşünceye sahip olmak,
III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER
Faaliyetlere ilişkin bilgi ve değerlendirmeler: Bu bölümde, mali bilgiler ile performans bilgilerine detaylı olarak yer verilir. )
A- Mali Bilgiler
1-Bütçe Uygulama Sonuçları 1.1-Bütçe Giderleri
2020 Bütçe Başlangıç
Ödeneği
2020 Gerçekleşme
Toplamı
Gerçek.
Oranı
TL TL %
BÜTÇE GİDERLERİ TOPLAMI 3.772,500,00 3.424.391,08 %90
01 - PERSONEL GİDERLERİ 3.746.000,00 3.411.950,64 %90
02 - SOSYAL GÜVENLİK
KURUMLARINA DEVLET PRİMİ GİDERLERİ
12.500,00 8.031,60
%64
03 - MAL VE HİZMET ALIM GİDERLERİ 14.000,00 4.408,84 %32
05 - CARİ TRANSFERLER
06 - SERMAYE GİDERLERİ
IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Bu bölümde idarelerin, teşkilat yapısı, organizasyon yeteneği, teknolojik kapasite unsurları açısından içsel durum değerlendirmesi sonuçlarına ve yıl içinde tespit edilen üstün ve zayıf yönlere yer verilir.
Stratejik planı olan idareler, stratejik plan çalışmalarında kuruluş içi analiz çerçevesinde tespit ettikleri güçlü- zayıf yönleri hakkında faaliyet yılı içerisinde kaydedilen ilerlemelere ve alınan önlemlere yer verirler.
A- Üstünlükler
Üniversitemiz, yeni kurulmuş olmasının sağladığı imkânla, dinamik bir yapıya sahiptir.
Üniversitenin merkezi konumu, gelişimine hız kazandırmaktadır.
Farklı medeniyetlere ev sahipliği yapmış olan İstanbul’da kurulan Fakültemizde ana konu olan sanatı üretme süreçleri, sanattan bağımsız düşünemeyeceğimiz “şehir” perspektifinin de bir paçasıdır. Bu nedenle İstanbul gibi önemli bir şehirde sanatı ve onun bir parçası olan mimariyi temel alan fakültemiz önemli bir avantaj kazanmıştır.
Öğretim elemanları ve idari personel alımlarında özellikle alanlarında deneyim sahibi personelin Üniversitemize kazandırılması gelişmemizi ve ilerlememizi kolaylaştırmaktadır.
Fakültemizin Ünalan Kampüsü’ndeki hâkim konumu, eğitim ve öğretimde ihtiyaç duyulacak mekânların genişliği ve bu mekânlardaki teknik donanımı Fakültemize artı değer katmaktadır.
B- Zayıflıklar
Türk Mûsikîsi ve Görsel İletişim Tasarımı Bölümleri dışındaki Sahne ve Görüntü Sanatları, Mimarlık, Şehir ve Bölge Planlama bölümlerinin eğitim-öğretime başlamamış olması bir eksiklik olarak görülse de hızla büyüyen akademik kadroyla bu eksikliğin en kısa zamanda giderileceği ön görülmektedir.
C- Değerlendirme
Akademik kadronun tamamlanmasıyla Fakültemizin diğer bölümleri de lisans ve lisansüstü eğitime hazır bir hale gelecektir.
V- ÖNERİ VE TEDBİRLER
Fakültemizin yeni kurulması nedeniyle öğrenci, öğretim elemanı ve idari personel arasındaki iletişimi geliştirmeye yönelik düzenlenen sosyal ve kültürel etkinlik sayısının arttırılması, Sanat ve Tasarım kapsamında yapılan iş tanımı sayısının Web sitesinde yayınlanan tanıtım amacı ile gerçekleştirilen medya etkinliği sayısı arttırılması, yeterli öğretim üyesi bulunmayan bölümlerin öğretim üyesi sayılarının öğrenci alabilecek sayıya getirilmesi gerekmektedir. Fakültemizin yaşadığı bazı sorunlarla mücadele edebilmesi için tüm paydaşlarla ilişkilerin güçlendirilmesi sağlanacaktır. Bununla birlikte yeni katılan öğretim elemanları, öğrenciler ve idari personel ile birlikte kurum kültürünün beklenen nitelikte olabilmesi açısından katılımcı yönetim anlayışı benimsenecektir.
Ek-1: Üst Yöneticinin İç Kontrol Güvence Beyanı
İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI
Üst yönetici olarak yetkim dahilinde;
Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.
Bu raporda açıklanan faaliyetler için bütçe ile tahsis edilmiş kaynakların, planlanmış amaçlar doğrultusunda ve iyi mali yönetim ilkelerine uygun olarak kullanıldığını ve iç kontrol sisteminin işlemlerin yasallık ve düzenliliğine ilişkin yeterli güvenceyi sağladığını bildiririm.
Bu güvence, üst yönetici olarak benden önceki yönetici/yöneticilerden almış olduğum bilgiler ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.
Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim (İstanbul-31 Ocak 2020).
Prof. Dr. Ali TAN Dekan
Ek-2: Harcama Yetkilisinin İç Kontrol Güvence Beyanı
İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI
Harcama yetkilisi olarak yetkim dahilinde;
Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.
Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.
Bu güvence, benden önceki harcama yetkilisi/yetkililerinden almış olduğum bilgiler ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dahilindeki hususlara dayanmaktadır.
Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim (İstanbul-31 Ocak 2020).
Prof. Dr. Ali TAN Dekan
