1
ANKARA KALKINMA AJANSI 2019 YILI
ÇALIŞMA PROGRAMI
2 Sunuş
Ankara Kalkınma Ajansı’nın 2019 yılında yürüteceği faaliyetler için bir rehber niteliği taşıyan
“Ankara Kalkınma Ajansı 2019 Yılı Çalışma Programı, Ajansın 2019 yılı tahmini bütçesi doğrultusunda, ulusal ve bölgesel plan ve programlarla uyumlu, bölgesel ve yerel kalkınmaya yönelik diğer plan, proje ve faaliyetlerle tutarlı bir şekilde hazırlanmıştır. Çalışma Programı hazırlanırken 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun ve Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği’nin ilgili maddeleri ile Sanayi ve Teknoloji belirlediği esaslar referans alınmıştır.
Dokümanda her bir faaliyet kalemi için, hizmet ettiği amaç, faaliyetlere yönelik ayrıntılı açıklama, alt faaliyetler, tahmini maliyetleri, performans göstergeleri ve faaliyetlerin ilgili olduğu daha büyük proje ve programlarla bağlantı yer almaktadır. 2019 yılı çalışma programı, bölgenin “Yaşam kalitesi yüksek, dünya ile rekabet eden, düşünce ve yeniliğin başkenti Ankara” vizyonu gereği Ajansın son 9 yıldır yürüttüğü çalışmalardan edindiği tecrübeleri, bu vizyona her yıl daha yaklaşmanın getirdiği ek gereksinimleri ulusal stratejileri ışığında bütünleştiren Ajansın 2019 yılı için bir eylem planı niteliği taşımaktadır.
2019 yılı Çalışma Programı, Ajans ve Ankara’nın uzun dönemli vizyonuna hizmet etmek üzere 2019 için belirlenen öncelikler Ajansın 2018 yılında uygulamaya başlamış olduğu Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Programı, Sosyal Yenilik ve Sosyal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı, Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı, Kurumsal Dönüşüm Sonuç Odaklı Programı ve Yerel Kalkınma Fırsatları sonuç odaklı programları kapsamında belirlenmiş ve 3 yıllık uygulama dönemleri göz önüne alınarak planlanmıştır.
1. Giriş
Ankara Kalkınma Ajansı 11.09.2013 tarihinde Genel Sekreterlik görevine atanan Arif Şayık’ın yönetiminde Ankara’nın Çankaya ilçesinde Aşağı Öveçler Mahallesi 1322. Cadde No: 11 Çankaya/Ankara adresinde faaliyet göstermektedir.
Ankara Kalkınma Ajansı’nın misyon ve vizyonu, Yönetim Kurulu'nca kabul edilerek yürürlüğe giren Stratejik Plan 2017-2021 ile aşağıdaki şekilde kararlaştırılmıştır:
Misyon
Sürdürülebilir bölgesel kalkınmayı hızlandırmak ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla;
bölgeye yönelik stratejiler geliştirmek, destekler vermek, iş birliği ve koordinasyon sağlamak, izleme ve değerlendirme ile tanıtım ve iletişim faaliyetlerini yürütmek.
Vizyon
Ankara’yı ekonomik, kültürel ve siyasal açıdan küresel bir başkente dönüştürecek kalkınma stratejilerinin geliştirilmesinde ve hayata geçirilmesinde öncü olmak.
Ajans’ın teşkilat yapısında üç ana unsur yer almaktadır:
Kalkınma Kurulu: Ajansın danışma organını teşkil eden Kalkınma Kurulu Ankara'daki kamu kurum ve kuruluşları, özel sektör, sivil toplum kuruluşları, üniversiteler ve yerel yönetim temsilcilerinin oluşturduğu ve 31 üyeden oluşmaktadır. Bu yapı başta bölge planı hazırlanma süreci olmak üzere Ajansın yürüttüğü çalışmalarda yardımcı ve yönlendirici bir nitelik taşımaktadır. 2016 yılında idari gerekçelerle gerçekleştirilemeyen Kalkınma Kurulu toplantıları 06.12.2017 tarihli ve 30262 sayılı
3 Resmi Gazete’ de yayımlanan 2017/10800 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile Ankara Kalkınma Ajansı Kalkınma Kurulu üyeleri belirlenmesine istinaden, 2018 yılında yeni üyeleriyle toplantılarına yeniden başlamıştır.
Yönetim Kurulu: Ajansın karar organı olan Yönetim Kurulu Ankara Valisi Başkanlığı’nda, Ankara Büyükşehir Belediye Başkanı, Ankara Sanayi Odası Yönetim Kurulu Başkanı, Ankara Ticaret Odası Yönetim Kurulu Başkanı ile Kalkınma Kurulu’ndan seçim ile gelen üç üyeden oluşmaktadır. Ankara Kalkınma Ajansı Yönetim Kurulu her ay düzenli olarak toplanmaktadır.
Genel Sekreterlik: Ankara Kalkınma Ajansı Genel Sekreterliği; İş Geliştirme ve Strateji Birimi, Program Yönetimi Birimi, İzleme ve Değerlendirme Birimi, Kurumsal İletişim Birimi ve Destek Hizmetleri Birimi ile Yatırım Destek Ofisi’nden oluşmaktadır. Ajans; 31 Ağustos 2018 tarihi itibarıyla, Genel Sekreter dâhil 43 personel ile faaliyetlerini sürdürmektedir. 1 genel sekreter, 1 iç denetçi, 5 birim başkanı, 1 koordinatör, 28 uzman ve 7 destek personeli çalışmaktadır. Ayrıca bu sene 696 KHK ile hizmet alım personelinin sürekli işçi kadrolarına geçişi olmuştur. Bu kapsamda 4 güvenlik görevlisi,8 büro personeli,4 şoför, 1 teknik personel, 4 temizlik görevlisi toplamda 21 kişi sürekli işçi kadrolarına geçmiştir.
2. Stratejik Tercihler
Ankara Kalkınma Ajansı’nın 2019 yılında yürüteceği faaliyetler için bir rehber niteliği taşıyan
“Ankara Kalkınma Ajansı 2019 Yılı Çalışma Programı, Ajansın 2019 yılı tahmini bütçesi doğrultusunda, ulusal ve bölgesel plan ve programlarla uyumlu, bölgesel ve yerel kalkınmaya yönelik diğer plan, proje ve faaliyetlerle tutarlı bir şekilde hazırlanmıştır. Çalışma Programı hazırlanırken 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Koordinasyonu ve Görevleri Hakkında Kanun ve Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği’nin ilgili maddeleri ile Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı'nın belirlediği esaslar kaynak alınmıştır.
2019 yılı Çalışma Programı, Ajans ve Ankara’nın uzun dönemli vizyonuna hizmet etmek üzere 2019 için belirlenen öncelikler Ankara’nın ekonomik yapısında dönüşüm yaratacak, yüksek büyüme potansiyeline sahip teknoloji odaklı girişimcilerin desteklenmesine yönelik Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Programı, Ankara’daki yenilik ekosisteminin kalkınmanın toplumsal bileşenlerine de nüfuz etmesine katkı sağlamayı amaçlayan Sosyal Yenilik ve Sosyal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı, yenilikçiliğin ön planda olduğu Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı, Ankara Kalkınma Ajansı’nın kurumsal yapısının güçlendirilmesi ve bu yapının sürdürülebilirliğini amaçlayan Kurumsal Dönüşüm Sonuç Odaklı Programı ve Ankara’nın kültür ve tarihini yansıtan yöresel değerlerinin tanıtılması ve bu alanda yerel kalkınma fırsatlarının etkin bir biçimde değerlendirilmesini amaçlayan Yerel Kalkınma Fırsatları Sonuç Odaklı Programları temel öncelikler olarak belirlenmiştir.
2019 Yılı Öncelikleri
Ankara Kalkınma Ajansı, 2019 yılında yürüteceği çalışmaları belirlerken, kısıtlı bütçe, insan ve zaman kaynaklarını en etkin kullanmak adına çalışmalarını önceliklendirilmiştir. 2019 yılı öncelikleri belirlenirken, Onuncu Kalkınma Planı, Bölgesel Gelişme Ulusal Stratejisi (2014-2023), ulusal düzeyde hazırlanan diğer strateji ve eylem planları, Sonuç Odaklı Programlar ile Ankara Bölge Planı 2014-2023 dikkate alınmıştır. Söz konusu dokümanlarda yer alan öncelik ve Ajans sorumluluk alanları ile Ajansın önceki yıllarda uzun dönemli başlattığı çalışmalar ışığında 2019 yılı öncelik alanları aşağıdaki şekilde belirlenmiştir. Toplam 3 yıllık bir perspektifte hazırlanan bu sonuç odaklı programlar ajansın uyguladığı faaliyetleri belirli bir çerçeveye oturtmasını sağlayarak eylemler arasında anlamlı ilişkilerin kurulmasını tesis etmek tanımlanmıştır.
4
Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Programı
Ankara’da teknolojik faaliyetlerinin artırılması ve yaygınlaştırılmasına yönelik önemli ilerlemeler kaydedilmiş olmakla birlikte, temel araştırmadan başlayıp ürünün piyasaya sürülmesine kadar uzanan yeni teknolojik ürün üretme sürecinin özellikle ticarileştirme kısmının geliştirilmesine ihtiyaç duyulmaktadır. Bu anlamda, Ankara’da teknoloji girişimciliği ve buna ilişkin faaliyetlerinin ticarileştirilmesi önem arz etmektedir. Bu programla, Ankara açısından önem arz eden sektörlerde, rekabetçi teknolojik ürün ve markaların ortaya çıkarılması ve desteklenmesi amaçlanmaktadır.
Bununla birlikte ekosistem anlayışı içerisinde tüm aktörlerin gelişime uygun bir sistem geliştirilmesi için bütünleyici faaliyetler planlanmaktadır. 3 yıllık perspektifte, Ankara’nın ekonomik yapısında dönüşüm yaratacak, yüksek büyüme potansiyeline sahip teknoloji odaklı girişimcilerin desteklenerek, büyümelerinin ve şirketleşmelerinin sağlanması ve teknoloji açığının azaltılmasına katkı sağlanması öngörülmüştür. Bu kapsamda;
o Ankara’nın bilişim ve teknoloji ekosisteminin geliştirilmesi
o Teknoloji odaklı faaliyetlerinin artırılması ve yaygınlaştırılması
o Yenilikçi girişimciliğin geliştirilmesi
o Ankara sanayisinin üretim ve ihracatında yüksek ve orta yüksek teknolojiye dayalı ürünlerin payının artırılması
o Ankara ilinde üretimi yapılan mal ve hizmetlerin ulusal ve uluslararası düzeyde rekabet edebilirliğinin artırılması
o Ankara’daki teknolojik ürünlerin uluslararasılaşmasına yönelik desteklerin sağlanması ve ihracatın teşvik edilmesi
o Teknolojiye dayalı Ar-Ge odaklı uluslararası doğrudan yatırımların bölgeye çekilmesi amaçlanmaktadır.
2018 yılında bu kapsamda öncelikle bilgi yoğun sektörler ve biyoteknoloji alanlarında sektör analizi çalışmaları yapılmıştır. Bu çalışmaları takiben Bölgesel Yenilik Stratejisi çalışmalarına başlanmıştır. Yenilik Stratejisinin hazırlanması için danışma kurulu ve teknik kurul 2018 yılı içerisinde bölgedeki paydaşların katılımı ile oluşturulmuştur. Çalışmada bölgede öne çıkan sektörler olarak Bilişim, Savunma, Tıbbi Cihaz, İş ve İnşaat Makineleri ve Gıda-Tarım sektörleri belirlenmiş ve ilgili çalışma grupları da kurulmuştur. Stratejinin 2019 yılında bitirilmesi planlanmaktadır. Diğer taraftan TechAnkara çalışmaları ve düzenlenen mentorluk programları bu SOP’un uygulanmasında önemli faaliyetleri oluşturmaktadır.
Kurumsal Dönüşüm Sonuç Odaklı Programı
Ankara Kalkınma Ajansı’nın kurum içi ve dışı hizmet kalitesinin geliştirilmesi amacıyla oluşturulan stratejilerin ölçülebilir hedeflere dönüştürülmesi ve performans göstergelerinin belirlenerek bu göstergelerin takip edilmesi hedeflenmektedir. Bu amaçla Ankara Kalkınma Ajansı’nın kurumsal kapasitesinin artırılması, bu yapının sürdürülebilir olması ve Ajansın operasyonel faaliyetlerinin sağlıklı bir biçimde devam ettirilmesi amaçlanmaktadır. Bu kapsamda;
o Kurum içi ve kurum dışı iletişim ve koordinasyon faaliyetlerinin sağlıklı bir biçimde yürütülmesi
o Kurumsal ihtiyaçların tespit edilerek bu ihtiyaçların mevzuata uygun bir şekilde temin edilmesi
5 o Hizmet alımı yoluyla yapılan iş ve işlemlerin sağlıklı bir şekilde yürütülmesi,
o İnsan kaynakları yönetişimi çerçevesinde Ankara Kalkınma Ajansı personeline eğitimler verilmesi ve kurum içerisinde var olan entelektüel sermayenin içselleştirilmesi
o Dış Paydaşlara yönelik eğitim ihtiyaçlarının belirlenerek bu ihtiyaçlara yönelik eğitim faaliyetlerinin yürütülmesi
o Ankara Kalkınma Ajans’nın misyonu ve vizyonuna uygun olarak kurumun ve bölgenin tanıtımının yapılması ve bu tanıtımlara yönelik faaliyetlerin etkin bir şekilde yürütülmesi planlanmaktadır.
o Ajans bünyesinde kurulmuş olan TechAnkara Girişimcilik Merkezi'nin teknik ve idari kapasitesinin artırılması planlanmakta böylelikle ajansın kurumsal dönüşümüne de katkı sağlanması amaçlanmaktadır.
o Ajansın uluslararası bağlantılarının güçlendirilerek, bölgedeki kurumlar için bir arayüz görevi görmesi hedeflenmektedir.
Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı
Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı Ajans’ın kurulduğu günden beri takip ettiği bütüncül ve sürdürülebilir kalkınma politikalarının bir parçasıdır. Bu kapsamda Ajans, bölge planı ve ulusal planlar ile beraber 2016 yılında yaptığı İnovasyonu Kırsala Taşıyoruz proje çıktılarını dikkate alan çalışmalar planlamıştır.
Yapılacak olan çalışmalar aşağıdaki amaçlar çerçevesinde geliştirilmiştir:
o Kırsal alanlarda yaşam standartlarının kent ile uyumlu hale getirilmesi
o Alt bölgelerde sürdürülebilir kalkınmanın desteklenmesi için üretim ve gelir modellerinin geliştirilmesi
o Kentte üretilen teknolojinin kırsaldaki sosyal ve ticari hayata entegre edilmesi
o İnovasyon, kooperatifçilik, kırsal girişimcilik ve sosyal girişimcilik alanlarında kırsala özel programların desteklenmesi
o Kırsal alanlarda iklim değişikliği ile uyumlu planlamalar yapılması ve yenilebilir enerji kaynaklarının kullanılmasının teşvik edilmesi
Bölge düzeyinde yapılmış olan strateji oluşturma çalışmalarına 2019 yılında ilçe düzeyinde devam edilmesi öngörülmektedir. Somut kalkınma adımlarını içeren, paydaşların iş birliği ile yapılacak olan ve mali destek programlarında uygulanacak projeler ile gerçekleştirilebilecek yol haritaları ilçeler için oluşturulacaktır.
Strateji oluşturma çalışmalarına paralel olarak Ajansın 2017 yılında başladığı Bölgesel Kooperatifçilik Programı ve 2016-2018 yılları arasında uygulanmış olan Güçlü Eğiticiler Güçlü Kooperatifler Projesi de kırsal kalkınma için çok önemli bir araç olan kooperatifçiliğin geliştirilmesine katkı sunmuştur. Önümüzdeki iki yıllık dönemde de kooperatiflerin kapasitelerinin geliştirilmesi ve yenilikçi kooperatiflerin kurulmasının teşvik edilmesi için çalışmalara devam edilecektir. Özellikle gençlerin kırsal alanda yapılacak çalışmalara dâhil edilmesi için de önlemler alınacaktır.
Sosyal Yenilik ve Sosyal Kalkınma Sonuç Odaklı ProgramıSosyal Yenilik ve Sosyal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı kapsamında sosyal kalkınma alanında mevcut durumun ve aktörlerin tespit edilmesi ve aktörlerin kurumsal kapasitelerinin geliştirilmesi için çeşitli çalışmalar yapılacaktır. Yapılacak olan çalışmalar 5 ana özel amaç çerçevesinde geliştirilmiştir:
6
o Sosyal inovasyon ve sosyal girişimcilik konularında bilgi ve farkındalığın artırılması o Bölgede sosyal girişimcilik ve inovasyonun teşvik edilmesi için öncelikli alanların
tespit edilmesi
o Sosyal inovasyon ve girişimcilik konularında ağ ve ortaklık yapılarının oluşturulması o Sosyal girişimcilik aktörlerinin ve çatı kuruluşlarının kapasitelerinin geliştirilmesi o Sosyal girişimci ve sosyal işletmelerin desteklenmesi ve sosyal inovasyon
uygulamalarının artırılması
2018 yılında kurulmuş olan Sosyal Girişim Ankara (SGA) Platformu bu programın uygulanmasında temel oluşturmaktadır. Ankara Sosyal Bilimler Üniversitesi ve TEDÜ Sosyal İnovasyon Merkezi iş birliği ile oluşturulmuş olan platform bölgede sosyal inovasyon ve sosyal girişimciliğin geliştirilmesi için çeşitli çalışmalar yürütmektedir. Bu kapsamda Bakanlıklar, üniversiteler, sivil toplum ve yerel yönetimlerin katılımı ile 2018 yılında çeşitli toplantılar yapılmış, eğitim ve farkındalık, sosyal etki, sosyal finansman ve mevzuat çalışma grupları kurulmuştur. Ayrıca, bir web sitesi oluşturularak bilgi ve duyuruların paylaşımı, Sosyal Girişim Haritasının oluşturulması, girişimci öykülerinin yayınlanması ve proje sonuçlarının paylaşılması mümkün olmuştur.
2019 yılında çalışmalara öncelikle sosyal girişimciliğin bölgede hangi alanlarda yoğunlaşması ve hangi yöntem ve araçların kullanılmasının gerektiğine dair bir fizibilite çalışması ile başlanacaktır. Ayrıca, sosyal girişimlerin sayılarını artırmak amacıyla gençlere yönelik sosyal girişimcilik, iş kurma eğitimlerinin ve sosyal girişimcilik yarışmasının düzenlenmesi planlanmaktadır. Bunlarla birlikte bu alanda çıkılacak bir proje teklif çağrısı ile de bölgede hem farkındalığın artırılması sağlanacak hem de sosyal girişimcilerin projelerini hayata geçirmelerine katkı sunulacaktır.
Ayrıca, ulusal ve uluslararası fon kaynaklarından bölgedeki paydaşlar tarafından yararlanılması için proje hazırlanması sürecinde danışmanlık desteklerinin verilmesi ve ortak proje geliştirme süreçlerinin teşvik edilmesi çalışmalarına da devam edilecektir.
Yerel Kalkınma Fırsatları Sonuç Odaklı Programı
Yukarıda da bahsedildiği üzere son olarak Yerel Kalkınma Fırsatları Sonuç Odaklı Programı kapsamında Ankara’nın kültür ve tarihini yansıtan yöresel değerlerinin tanıtılmasını içeren turizm aktiviteleri, çevre ve iklim değişikliği konuları ve bu alanda yerel kalkınma fırsatlarının etkin bir biçimde değerlendirilmesi amaçlanmaktadır. Bununla birlikte bu alana odaklanmak üzere bölgede yer alan diğer paydaşların faaliyetleri de desteklenecektir. Böylelikle ajansın ana odak alanlarından biri olmayan ancak bölgede önemli bir değer yaratma potansiyeline sahip bir faaliyet alanı da doğrudan desteklenmiş olacaktır.
7 3. Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Programı
a. Amaç
Ankara’da teknolojik faaliyetlerinin artırılması ve yaygınlaştırılmasına yönelik önemli ilerlemeler kaydedilmiş olmakla birlikte, temel araştırmadan başlayıp ürünün piyasaya sürülmesine kadar uzanan yeni teknolojik ürün üretme sürecinin özellikle ticarileştirme kısmının geliştirilmesine ihtiyaç duyulmaktadır. Bu anlamda, Ankara’da teknoloji girişimciliği ve buna ilişkin faaliyetlerinin ticarileştirilmesi önem arz etmektedir. Bu programla, Ankara açısından önem arz eden sektörlerde, rekabetçi teknolojik ürün ve markaların ortaya çıkarılması ve desteklenmesi amaçlanmaktadır.
b. Arka Plan ve Müdahale Gerekçesi
Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Programının temel amacı 3 yıllık perspektifte, Ankara’nın ekonomik yapısında dönüşüm yaratacak, yüksek büyüme potansiyeline sahip teknoloji odaklı girişimcilerin desteklenerek, büyümelerinin ve şirketleşmelerinin sağlanması ve ithalat ikamesinin azaltılması amacı altında teknoloji açığının azaltılmasına katkı sağlamaktır. Büyük bir metropol ve gelişmiş bir eğitim ve sanayi altyapısına sahip olan Ankara’nın buna bağlı olarak uzmanlaşmış ve nitelikli bir sektörel yapıya sahip olduğu söylenebilir. Dolayısıyla, bu düzeyde bir araştırma ve geliştirme altyapısına sahip bölgenin bu sonuçları ticarileştirme beceresi ekonomik yapının gelişmesi adına oldukça önemlidir. Temel olarak Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Programında da boşluğa işaret edecek biçimde, üretilen araştırma bulgularını ticari bir değere dönüştürecek ve mevcut girişimlerin de ticari hayata girmelerini kolaylaştıracak süreçleri ve destekleri oluşturmayı amaçlamaktadır. Aynı zamanda, bölgede bu araştırma ve üretim yapısının sürdürülebilir şekilde devamının sağlanması için destekleyici faaliyetlerin yürütülmesi planlanmaktadır. Bu bakış açısı ve politika yönelimi, bölgesel ve ulusal strateji dokümanlarında da kendisine yer bulabilmektedir.
Ankara Bölge Planı 2014-2023 özelinde incelendiğinde paydaşlardan elde edilen görüşler doğrultusunda Ankara’nın önceki plan döneminde belirlenen “Yaşam kalitesi yüksek, dünya ile rekabet eden, düşünce ve yeniliğin başkenti Ankara” vizyonunun 2014-2023 dönemi için de kabul edilmesine karar verilmiştir. Bu vizyon oluşturulurken; ekonomi ve siyaset alanlarında başta kendi bölgesi olmak üzere dünya çapında roller üstlenen, yabancı yatırımlar için çekim merkezi niteliğinde küresel bir başkent haline gelen ve art bölgesiyle ekonomik ve sosyal bütünleşmesini sağlayarak bölgesine yüksek ekonomik ve sosyal katma değer sağlayan bir Ankara’ya ulaşılması amaçlanmıştır.
Bu vizyona ulaşılması adına Ankara’nın ileri teknoloji üreten ve gelişmiş bir girişimcilik ekosistemine sahip bir bölge olabilmesi son derece önemlidir. Bölgesel istatistikler göstermektedir ki, Ankara Bölgesi, sahip olduğu beşeri sermaye, kişi başı GSKD ve orta-ileri teknoloji alanında sahip olduğu önemli pay ile Türkiye’nin önde gelen bilgi ve sanayi merkezi olma yolunda sağlam adımlarla ilerlemektedir. Bu bağlamda Ankara tüm ülke içerisinde bilgi üreten, ileri teknolojiye odaklanan ekonomik yapısının güçlendirilmesi Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Programının temel gerekçelendirmesini oluşturmaktadır.
Bununla birlikte Bölgesel Gelişme Ulusal Stratejisinde de belirtildiği üzere Ankara’nın da dahil olduğu metropol ekonomilerinin ileri teknoloji kullanan sektörler, ihtisaslaşmış hizmetler, sosyal ve kültürel sektörlere odaklanması gerekliliği ifade edilmiştir. Yine aynı strateji dokümanında belirtildiği üzere “Ankara’nın başkent olma işlevinin yanında, etkili bir uluslararası siyaset ve yönetim merkezi olması yönünde bir strateji ve eylem planı oluşturulacak, ileri teknolojili savunma sanayii, sağlık endüstrisi, bilişim vb. sektörlerinin uluslararası rekabet gücü arttırılarak, Ankara ve ülke düzeyinde diğer sektörlerin gelişmesinde sürükleyici rolleri güçlendirilecektir.” Bu çerçevede Ankara’da hayata geçirilmesi gereken kamu yatırımlarının da bu ilke ve prensipleri gözetmesi gerekmektedir. Aynı zamanda ülkemizin benimsediği yerlileşme ve millileşme stratejisine de bu çalışmaların katkı vereceği öngörülmektedir. Ankara’yı ulusal rekabette ileri taşıyacak proje önerilerinin yanı sıra, ülkenin teknoloji açığı problemine de çözüm arayacak şekilde araştırma ve geliştirme odaklı projelerin hayata geçirilmesi son derece önemlidir. Dolayısıyla genel olarak belirtmek gerekirse, Ankara’nın uzmanlaşmış ve yüksek katma değer üreten ekonomik alanlara odaklanması ve hali
8 hazırda gelişmiş bir altyapıya sahip olduğu savunma, yazılım ve sağlık teknolojileri gibi alanlara yönelmesi son derece önemlidir.
c. Sonuç ve Çıktı Hedefleri
Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Programı kapsamında belirlenen sonuç ve çıktı hedefleri aşağıdaki şekilde tanımlanmıştır;
Hazırlanan araştırma raporu/strateji sayısı
Mentorlük hizmeti verilen girişimci sayısı
Hızlandırma programına katılım sağlayan girişimci takım sayısı
Yeni kurulan teknoloji odaklı firma sayısı
İleri teknoloji alanlarında yaratılan toplam istihdam
Risk Sermayesi/Melek Yatırımcı Yatırım Miktarı
Prototip aşamasından seri üretime geçilen ürün sayısı Ölçüm Birimi:
Kişi/gün eğitim, mentorlük.
Firma sayısı
Yeni yaratılan istihdam
Firma/TL Yatırım
Seri üretime geçmiş ürün/hizmet d. Proje ve Faaliyetler
i. Araştırma, Analiz ve Programlama
Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme sonuç odaklı programının temeli olarak Ajansın çalışmalarına 2018 yılında başladığı Bölgesel Yenilik Stratejisi (BYS) çalışmaları bulunmaktadır.
Ankara Kalkınma Ajansı tarafından Ankara bölgesi için akıllı uzmanlaşma temelinde hazırlanan bölgesel yenilikçilik strateji belgesi kapsamında, Ankara’nın öne çıkan sektörlerinden olan Bilişim, Savunma, Tıbbi Cihaz, İş ve İnşaat Makineleri, ve Gıda-Tarım sektörlerine yönelik çalışmalara başlanılmış bulunulmaktadır. 2019 yılında da saha çalışmaları ve nitel ve nicel araştırmaların sonuçlarına dayanılarak bölgenin akıllı uzmanlaşma yol haritası çalışması tamamlanacak, çeşitli sektörel araştırmalar yapılacaktır. Çalışmaların tamamlanmasının ardından ise Bölgesel Yenilik stratejisinin tanıtılmasına ilişkin faaliyetlere başlanacaktır.
Bu çalışmayı destekleyecek bir diğer çalışma ise Değer Zinciri Analizi olacaktır. BYS kapsamında ele alınan sektörlerden bir ya da birkaçı seçilerek sektör içindeki işletmelerden örnekler alınarak bir işletmenin ürün ve hizmetlerine değer katan faaliyetleri ve bunlarla ilgili kabiliyetleri incelenecek, bu şekilde sektörün rekabetçi üstünlükleri ortaya koyulacaktır.
Diğer taraftan bölgenin aldığı yatırımların artırılması için mevcut sorunların tespit edilmesine yönelik bir araştırma çalışmasının yapılması da öngörülmektedir. Yine, her sene düzenlenen TechAnkara faaliyetlerinin planlanması da 2019 yılında gerçekleştirilecektir.
Faaliyet Sorumlu İlgili Tarih Göstergesi T. Maliyeti Bölgesel Yenilik Stratejisi İGSB YDO,
İDB, 01.01.2019 30.09.2019
1 Yol Haritası Raporu, 3
160.000,00 TL
9
PYB Çalıştay
Bölgesel Yenilik Stratejisinin
Tanıtımı İGSB - 01.10.2019
31.12.2019 6 Toplantı 20.000,00 TL
Değer Zinciri Analizi İGSB - 01.01.2019
31.03.2019
1 Araştırma Çalışması
60.000,00 TL
Dijitalleşme Çalışması İGSB - 01.01.2019
31.07.2019
1 Araştırma
Çalışması 27.250 TL Hızlandırıcı Programların
Bölgesel İnovasyon Sistemine Etkisi
İGSB - 01.06.2019
31.12.2019
1 Araştırma
Çalışması 90.000 TL Savunma ve Bilişim Alanında
Blok Zincir Kullanım Alanlarının Tespiti Araştırması
İGSB - 01.01.2019
31.12.2019
1 Araştırma
Çalışması 100.000 TL Ankara’da Yatırım Yapan
Yatırımcılara Yönelik Sorun Analizi
YDO - 01.04.2019
31.12.2019
1 Analiz
Çalışması 25.000,00 TL TechAnkara Stratejik Planlaması YDO - 01.06.2019
31.12.2019 İlerleme Raporu 40.000,00 TL ii. İşbirliği ve Koordinasyon
Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Programı kapsamında bölgedeki diğer ortak kurumlarla işbirliğini artırmak adına, paydaşlara yönelik bir dizi etkinlik düzenlenecektir. 2019 yılı içerisinde bu bağlamda aşağıdaki etkinlikler öngörülmüştür.
Uygulamalı girişimcilik, patent ve ürün ticarileştirme, ticari istihbarat, finansal okuryazarlık ve fikri ve sınai mülkiyet hakları eğitimleri farklı hedef gruplarına yönelik verilecek, her sene devam eden e- ticaret ve dış ticaret eğitimleri 2019 yılında da devam edecektir. Ayrıca yıl içerisinde paydaşlardan gelen talepler doğrultusunda eğitim programları düzenlenecektir.
Ajansın Ekonomik Girişimcilik önceliği altında paydaşlara yönelik düzenlenecek etkinlikler arasında
“proje pazarı” etkinliğinin kapsamı ve ölçeği boyutuyla ayrı bir önemi bulunmaktadır. 2019’de Ajans’ın sekizinci kez düzenleyeceği ve “TechAnkara Proje Pazarı 2019” adını taşıyacak etkinlik, Ankara’nın bilim, teknoloji ve inovasyon eko-sistemini geliştirmek, girişimcilerin iş dünyası ile etkileşimini artırmak, proje ve fikirlerin tanıtımını ve pazarlamasını yapmak amaçlarına hizmet edecektir. Sanayiciler için Melek Yatırım Semineri de bu kapsamda düzenlenecektir. Yine girişimciliğin geliştirilmesi Fin-TechAnkara Çalışmaları, Genç Girişimci Geliştirme Programı, TechAnkara Maker Programı, TechAnkara Girişimcilik Merkezi Faaliyetleri, Hızlandırıcı Programı, TechAnkara Kadın Girişimcilik Mentorluk Programı ve TechAnkara Teknoloji Ticarileştirme Mentorluk Programı uygulanacaktır.
10 Faaliyet Sorumlu İlgili Tarih Göstergesi T. Maliyeti Fikri ve Sinai Mülkiyet Hakları Eğitimi KİB İGSB 01.09.2019
31.12.2019
1 Eğitim
Programı 10.000,00 TL Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri İGSB - 01.01.2019
31.12.2019 2 Etkinlik 30.000,00 TL Patent ve Ürün Ticarileştirme Eğitimi İGSB - 01.06.2019
01.09.2019 2 Etkinlik 40.000,00 TL Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi İGSB - 01.06.2019
01.09.2019 1 Etkinlik 30.000,00 TL Tasarım Odaklı Düşünme Eğitimi İGSB 01.01.2019
31.12.2019 2 Eğitim 20.000,00 TL
Teknolojide Yenilikçilik Konferansı İGSB 01.01.2019
31.12.2019 1 Konferans 80.000,00 TL Fin-TechAnkara Çalışmaları YDO - 01.01.2019
31.12.2019 1 Etkinlik 100.000,00 TL Genç Girişimci Geliştirme Programı YDO - 01.04.2019
01.06.2019 1 Program 50.000,00 TL
TechAnkara Maker Programı YDO - 01.01.2019
31.12.2019 1 Program 150.000,00 TL TechAnkara Girişimcilik Merkezi
Faaliyetleri YDO -
01.01.2019
31.12.2019 20 Girişimci 150.000,00 TL TechAnkara Hızlandırıcı Programı YDO - 01.05.2019
31.12.2019 1 Organizasyon 350.000,00 TL TechAnkara Kadın Girişimcilik
Mentorluk Programı YDO -
01.01.2019
31.12.2019 1 Program 70.000,00 TL TechAnkara Teknoloji Ticarileştirme
Mentorluk Programı YDO - 01.01.2019
31.12.2019 1 Program 70.000,00 TL TechAnkara Tematik Mentorluk
Programı YDO -
01.01.2019
31.12.2019 1 Program 70.000,00 TL TechAnkara Yerli Tedarik ve İşbirliği
Buluşmaları YDO -
01.01.2019
31.12.2019 3 Etkinlik 20.000,00 TL TechAnkara Proje Pazarı 2019 YDO - 01.06.2019
31.12.2019 1 Etkinlik 500.000 TL Devlet Destekleri Bilgilendirme
Toplantısı YDO -
01.01.2019
30.06.2019 1 Etkinlik 50.000,00 TL Sanayiciler için Melek Yatırım Semineri YDO İDB 01.01.2019
31.03.2019 1 Etkinlik 25.000 TL Ticari İstihbarat Eğitimleri YDO - 01.01.2019
31.12.2019 2 Eğitim 50.000,00 TL
11
Finansal Okur-Yazarlık YDO - 01.06.2019
30.06.2019 1 Eğitim 0 TL
Dış ticaret ve E-ticaret Eğitimleri KİB 3 Eğitim 40.000 TL
iii. Tanıtım ve Yatırım Destek
Yatırım Tanıtım Hizmetleri
Ankara Kalkınma Ajansı, Ankara’da öne çıkan sektörler başta olmak üzere bölgenin kalkınmasına katkı sağlayacak yatırım imkânları ve potansiyellerini ulusal ve uluslararası faaliyetlerle tanıtacak, yatırım ve yatırımcı çekmeye çalışacaktır. Bu kapsamda 2018 yılında hazırlık çalışmaları yapılan Ankara İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisi, Ajans koordinasyonunda ve ilgili tüm paydaşların etkin katılımıyla tamamlanacak ve uygulaması dönemler itibarıyla takip edilecektir.
Ayrıca Ajans potansiyel girişimcilere yönelik benzeri etkinliklerle Ankara’da girişimcilik ikliminin gelişmesine katkı sağlayacaktır.
Yatırım Tanıtım Hizmetleri
Faaliyet Sorumlu İlgili Tarih Göstergesi T.
Maliyeti
Bölge Tanıtımı ve Yatırım Çekme Amaçlı
Faaliyetler YDO - 01.01.2019
31.12.2019 20 Ziyaret 75.000,00 TL Yabancılara Yönelik Saha Gezisi ve Yatırım
Ortamı Tanıtımı YDO - 01.01.2019
31.12.2019 1 Etkinlik 90.000,00 TL Yatırım Tanıtımına Yönelik Tanıtım
Materyalleri YDO KİB 01.01.2019
31.12.2019 1 Materyal 50.000,00 TL İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisi
Hazırlanması YDO İGSB 01.01.2019
31.12.2019 1 Strateji 50.000,00 TL
12 iv. Ajans Destekleri
Proje Teklif Çağırısı
2019 yılında öngörülen mali destek programları 2018 yılında çağrıya çıkılacak mali desteklerin devamı niteliğinde olacaktır. İleri teknoloji ve ticarileşme sonuç odaklı programı çıkılacak mali desteklerden birisinin ana eksenini oluşturacaktır.
Proje Teklif Çağrıları
Faaliyet Sorumlu İlgili Tarih Göstergesi T. Maliyeti
2019 Proje Teklif Çağrısı PYB - 01.01.2019
01.09.2019 1 Program 10.000.000,00 TL
2019 Proje Teklif Çağrısı
Bilgilendirme Toplantıları PYB KİB 01.01.2019
01.06.2019 10 Toplantı 110.000,00 TL
Güdümlü Proje Desteği
Güdümlü Proje Desteği kapsamında ajansın teknoloji girişimciliği ve ticarileşme sonuç odaklı programına yönelik olarak 2019 yılı içerisinde üç güdümlü proje desteği uygulanması planlamaktadır.
Bunlardan Ankara Fuar Alanı Kongre ve İşbirliği Merkezi projesinin sözleşmesi 2018 yılında imzalanmıştır. Oyun Animasyon Geliştirme ve Eğitim Merkezi (Oyagem) Kurulması ve Ankara Sayısal Oyun Sektörünün Geliştirilmesi projesi ile Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Projesi (EYDEP) projelerinin ise proje hazırlama ve değerlendirme süreçleri devam etmektedir. Projelerin başarılı bulunmaları durumunda 2019 yılında uygulamaya başlamaları öngörülmektedir.
Ankara Fuar Alanı Kongre ve İşbirliği Merkezi Ankara ilinde üretimi yapılan mal ve hizmetlerin ulusal ve uluslararası düzeyde rekabet edebilirliğinin artırılması için Ankara Ticaret Odası yürütücülüğünde geliştirilen projede Ankara'ya uluslararası ölçekte bir fuar alanı kazandırılması amaçlanmaktadır. Proje toplam bütçesi 250.000.000,00 TL, Ajans desteği 75.000.000,00 TL’dir. Ajans destek oranı % 30’dur. Sözleşmesi 1 Mayıs 2018 tarihinde yapılan projenin başlama tarihi 2 Mayıs 2018, bitiş tarihi ise 2 Mayıs 2020’dir. Projenin ortakları Ankara Ticaret Borsası, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), Ankara Valiliği Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlığı, Ankara Uluslararası Fuar ve Kongre Merkezi A.Ş., Ankara Sanayi Odası, Ankara Esnaf ve Sanatkarlar Odaları Birliği’dir. Ankara Büyükşehir Belediyesi ve Akyurt Belediye Başkanlığı projenin iştirakçileridir. Projenin ön ödemesi 2018 yılında 15.000.000 TL olarak yapılmış olup ikinci ödemesi 2019 yılında 15.000.000 TL olarak yapılacak, son ödemesi ise 2020 yılında olacaktır.
13
Oyun Animasyon Geliştirme ve Eğitim Merkezi (Oyagem) Kurulması Ve Ankara Sayısal Oyun Sektörünün Geliştirilmesi projesi ile Hacettepe Teknoloji Geliştirme Bölgesi Yönetici A.Ş (Hacettepe Teknokent A.Ş) yürütücülüğü ve bünyesinde, Türkiye Oyun Geliştiricileri Derneği (TOGED), ODTÜ TEKNOKENT Animasyon Teknolojileri ve Oyun Geliştirme Merkezi (ATOM) ve Hacettepe Teknokent Tekn. Tran. Ar-Ge Dan.
Ene. Sağ. Çe. İl. A. Ş ortaklığı, Hacettepe Üniversitesi, Türkiye Bilişim Derneği (TBD) ve Türkiye Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler, Serbest Meslek Mensupları ve Yöneticiler Vakfı (TOSYÖV) desteği ile yaklaşık 1000 m2’lik bir alanda Sayısal Oyunlar, Bilgisayar Animasyonu, Sanal ve Arttırılmış Gerçeklik, Etkileşimli Sistemler üzerine “Eğitim, Yüksek Nitelikli Laboratuvar, Ön Kuluçka, Kuluçka ve Hızlandırıcı” birimlerini içeren bir merkez oluşturulması, sektörün 2008 yılından beri geliştirilmesine destek sağlayan ATOM yapısının iyileştirilmesi ve Ankara ilindeki Sayısal Oyun ve Animasyon sektörlerinin kapasitesinin artırılması amaçlanmaktadır. Projenin toplam bütçesi 6.665.000 TL, Ajans katkısı 4.998.750 TL olarak öngörülmüştür.
Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve Destekleme Projesi (EYDEP) projesi ile Savunma, havacılık ve uzay endüstriyel yetkinlik değerlendirme destekleme sisteminin kurulması amaçlanmaktadır. Yürütücü kuruluş Ankara Uzay ve Havacılık İhtisas Organize Sanayi Bölgesi (HAB), ortaklar Savunma Sanayi Başkanlığı, SASAD, Aselsan, TUSAŞ, Roketsan, Havelsan ve FNSS olarak öngörülmüştür. Toplam bütçe 6.090.000 TL olurken, Ajans katkı payı 3.900.036 TL olarak planlanmıştır.
Faaliyet Sorumlu İlgili Tarih Göstergesi T. Maliyeti Oyun Animasyon Geliştirme ve Eğitim
Merkezi Kurulması Ve Ankara Sayısal Oyun Sektörünün Geliştirilmesi (OYAGEM)
PYB - 01.01.2019
01.03.2019 1 Sözleşme 4.998.750,00 TL
Endüstriyel Yetkinlik Değerlendirme ve
Destekleme Projesi PYB 01.01.2019
31.12.2019 1 Sözleşme 3.900.000 Diğer Güdümlü Projeler Geliştirme
Süreçleri PYB - 01.01.2019
01.08.2019 4 Proje
13.000.000,00 TL
e. Program Süresi ve Zaman Planlaması
Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı Program toplamda 3 yıllık bir süre zarfında tamamlanacak olup, temel amacı yukarıda da bahsedildiği üzere Ankara’nın teknoloji odaklı girişimcilik ekosistemini geliştirmeye katkı sağlamaktır. Bu bağlamda 2019 yılı içerisinde öngörülen faaliyetlerin gerçekleşme takvimleri aşağıda sunulmaktadır. Bununla birlikte belirtilen faaliyetler 2019 yılı için öngörülmesine karşın, 2020 ve 2021 yılları içerisinde de bu faaliyetlerin devamı niteliğinde özellikle ile üretim ve prototipleşme sürecinde start-up’lara destek olmak üzere faaliyetler ve araştırmaların yapılması öngörülmektedir. Yine bu çerçevede önümüzdeki iki yıl içerisinde Ankara’da girişimcilik ekosistemine katkı sağlamak üzere Ankara’da melek yatırım ağlarının oluşturulması ve risk sermayesi şirketlerinin kurulmasını sağlamak üzere çalışmalarda bulunulacaktır.
14 Teknoloji Girişimciliği ve Ticarileşme Sonuç Odaklı
Program 2019 Yılı Faaliyetleri Öngörülen Tarih
Bölgesel Yenilik Stratejisi 01.01.2019
31.09.2019
Bölgesel Yenilik Stratejisinin Tanıtımı 01.10.2019
30.12.2019
Değer Zinciri Analizi 01.01.2019
31.03.2019 Hızlandırıcı Programların Bölgesel İnovasyon Sistemine
Etkisi
01.01.2019 01.06.2019
Savunma ve Bilişim Alanında Blok Zincir Kullanım
Alanlarının Tespiti Araştırması
01.01.2019 31.12.2019 Ankara’da Yatırım Yapan Yatırımcılara Yönelik Sorun
Analizi
01.04.2019 31.12.2019
TechAnkara Stratejik Planlaması 01.06.2019
31.12.2019
Fikri ve Sinai Mülkiyet Hakları Eğitimi 01.09.2019
31.12.2019
Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri 01.01.2019
31.12.2019
Patent ve Ürün Ticarileştirme Eğitimi 01.06.2019
01.09.2019
Yapay Zeka ve Makine Öğrenimi
01.06.201901.09.2019
Fin-TechAnkara Çalışmaları 01.01.2019
31.12.2019
Genç Girişimci Geliştirme Programı 01.04.2019
01.06.2019
TechAnkara Maker Programı 01.01.2019
31.12.2019
TechAnkara Girişimcilik Merkezi Faaliyetleri 01.01.2019
31.12.2019
TechAnkara Hızlandırıcı Programı 01.05.2019
31.12.2019 TechAnkara Kadın Girişimcilik Mentorluk Programı 01.01.2019 31.12.2019 TechAnkara Teknoloji Ticarileştirme Mentorluk Programı 01.01.2019 31.12.2019 TechAnkara Yerli Tedarik ve İşbirliği Buluşmaları 01.01.2019 31.12.2019
TechAnkara Proje Pazarı 2019 01.06.2019
31.12.2019
Devlet Destekleri Bilgilendirme Toplantısı 01.01.2019
30.06.2019
Sanayiciler için Melek Yatırım Semineri 01.01.2019
31.03.2019
Ticari İstihbarat Eğitimleri 01.01.2019
31.12.2019
15
Finansal Okur-Yazarlık 01.06.2019
30.06.2019 Bölge Tanıtımı ve Yatırım Çekme Amaçlı Faaliyetler 01.01.2019 31.12.2019 Yabancılara Yönelik Saha Gezisi ve Yatırım Ortamı
Tanıtımı
01.01.2019 31.12.2019 Yatırım Tanıtımına Yönelik Tanıtım Materyalleri 01.01.2019 31.12.2019 İl Yatırım Destek ve Tanıtım Stratejisi Hazırlanması 01.01.2019
31.12.2019
2019 Proje Teklif Çağrısı 01.01.2019
01.09.2019 2019 Proje Teklif Çağrısı Bilgilendirme Toplantıları 01.01.2019 01.06.2019
f. Yönetim ve Koordinasyon Düzenlemeleri
SOP’un uygulanması aşamasında en öncelikli aktör Ajansın kendisi olacaktır. SOP’un kapsamı dahilindeki diğer paydaşları da, bugüne kadar olduğu gibi, süreçlere dahil ederek uygulamanın kapsayıcı niteliği tesis edilecektir. Paydaşlarla kurulacak olan iletişimin ve işbirliğinin niteliği SOP yönetim planında detaylı olarak açıklanacaktır. Ajans içerisinde ise SOP yönetimi İş Geliştirme ve Strateji Birimi tarafından yapılacaktır. SOP çalışma grubu içerisinde bir koordinatör belirlenecek ve ekip üyelerinin sorumluluklarının takibi koordinatör tarafından yapılacaktır. Koordinatör İGSB Birim Başkanına yapılan çalışmaları düzenli olarak sunacaktır.
g. İzleme ve Değerlendirme
SOP koordinatörü tarafından proje yönetim sisteminde İş Kırılım Yapısı (İKY) faaliyetleri tarih ve sorumluları ile beraber atanır, ayrıca proje kilometre taşları belirlenir. İKY bazında aktiviteler yaklaşan dalga planlaması anlayışı ile takvim önceliklendirmesi takip edilerek yapılır ve eklenen her faaliyet için proje yönetim sistemi güncellenir. Proje yönetim sistemi düzenli olarak ekip üyelerine iş takviminin hatırlatmasına yapar, işin gecikmesi veya ertelenmesi durumlarında sisteme gerekli açıklamalar girilerek, yeni tarih önerileri sistem üzerinden proje koordinatörünün onayına sunulur.
SOP koordinatörü SOP çalışma grubunun her ay toplanmasından sorumludur. Toplantıda İKY bazında faaliyetler ve çıktılar takip edilir ve takvim kontrol edilir. Ayrıca, 3 ayda bir SOP koordinatörü ekip üyelerinden aldığı durum raporlarını güncelleyerek SOP ilerleme raporunu oluşturur ve birim başkanına sunar.
16 4. Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı
a. Amaç
Programın ortaya koyduğu 3 yıllık perspektif ile kırsal girişimciliğin teşvik edilerek kır-kent göç dengesinin gözetilmesi, geleneksel gelir getirici faaliyetlerin dışında kırsalda yeni gelir getirici faaliyetlerin yaygınlaştırılarak kırsalda yenilikçi ve sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamak ve kentte yaratılan teknolojik ilerlemenin kır ile entegrasyonu amaçlanmıştır.
Bu SOP kapsamında belirlenen özel amaçlar ise şu şekildedir;
Özel Amaç 1: Kırsal alanlarda yaşam standartlarının kent ile uyumlu hale getirilmesi Özel Amaç 2: Alt bölgelerde sürdürülebilir kalkınmanın desteklenmesi için üretim ve gelir modellerinin geliştirilmesi
Özel Amaç 3: Kentte üretilen teknolojinin kırsaldaki sosyal ve ticari hayata entegre edilmesi Özel Amaç 4: İnovasyon, kooperatifçilik, kırsal girişimcilik ve sosyal girişimcilik alanlarında kırsala özel programların desteklenmesi
Özel Amaç 5: Kırsal alanlarda iklim değişikliği ile uyumlu planlamalar yapılması ve yenilenebilir enerji kaynaklarının kullanılmasının teşvik edilmesi
b. Arka Plan ve Müdahale Gerekçesi
Katılımcı bir anlayışla hazırlanan, bölgenin ihtiyaçlarının ve vizyonunun ortaya konulduğu Ankara Bölge Planı 2014-2023 incelendiğinde, “Ankara’da Yaşamak” vizyonu altında ”Bireylerine Eşit ve Kaliteli Yaşam Sunan, Sosyal Bağları Güçlü Ankara” ekseninde alt bölgelerdeki yüksek nüfus kaybı kırılganlığına vurgu yapılmıştır. İlgili eksende belirtilen kırsalda görülen yoğun nüfus kaybı kırılganlığına Tedbir 1.1.10 da “….yöresel unsurların ortaya çıkaracak yeni istihdam alanları geliştirilecektir.” belirtildiği üzere kırsalda yeni gelir getirici faaliyetlerin desteklenmesi, Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı’nın da temel amaçlarını desteklemektedir. “Ankara’da Çalışmak Vizyonu” perspektifinde ise “Yüksek katma değer üreten, sürdürülebilir büyüyen rekabetçi ve yenilikçi Ankara” olarak belirlenen ikinci eksen kapsamında sürdürülebilir büyümeye ilişkin ilçelerde tarımsal üretim çeşitlendirilecek ve tarıma dayalı sanayi geliştirilmesi, alternatif gelir ve istihdam alanlarının belirlenmesi, doğal kaynakların etkin ve verimli kullanımının teşvik edilmesi öngörülmektedir.
Diğer taraftan Ankara Kalkınma Ajansı tarafından AB projesi olarak yürütülen Ankara’da İnovasyonu Kırsal Taşıyoruz projesi kapsamında, geniş ölçekte birçok kurum ve kuruluşun işbirliği ile Ankara kırsalı için 2017-2023 yıllarını kapsayan inovasyon temelli bir yol haritası hazırlanmıştır.
Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisi ile uyumlu hazırlanmış olan yol haritası Ankara kırsalındaki mevcut durumunu ortaya koymakta ve gelişim için öncelik alanlarını sunmaktadır. Literatür araştırması, alt bölge odak toplantıları, çalıştay ve anket çalışmaları ile ortaya konulan planda kırsal alanda güçlü bir yönetişim yapısı içerisinde toplumun ihtiyaçlarına cevap verebilecek yenilikçilik politikalarının merkez ve çevre işbirliğinde geliştirilmesi gereken politikalar sunulmuştur. Plana göre bir yandan eğitim ve farkındalık çalışmaları ve girişimcilik eğitimleri ile birlikte teknoloji odaklı sosyal ve kültürel değişimi gerçekleştirmek için altyapı oluşturulması, diğer yandan da mevzuat ile ilgili çalışmaların sosyal girişimcilik alanında yapılması, belediye tarafından altyapı ihtiyaçlarının giderilmesi, alternatif finans mekanizmalarının geliştirilmesi ve çevre dostu yenilikçi uygulamaların geliştirilmesi gibi bu dönüşüme yönelik gerekli diğer adımların atılması öngörülmektedir. Aynı zamanda tarımsal üretim ve tarıma dayalı sanayiini iklim değişikliğine duyarlı hale getirmek ve yenilikçi ve sürdürülebilir kırsal turizm faaliyetlerini desteklemek de planın öncelikleri arasındadır.
17 Bölge Planı ve İnovasyonu Kırsala Taşıyoruz Projesi Yol Haritası öncelikleri incelenerek, Ajansın mali ve teknik kaynakları ile uyumlu bir şekilde Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı 3 yıllık perspektifte hazırlanmıştır. Örgütlenme ve girişimciliğin desteklenmesi için bu kapsamda 2018 yılında Bölgesel Kooperatifçilik Programı uygulanmıştır. Program ile kooperatifçilik temelinde girişimcilik ve sosyal girişimciliğin geliştirilmesi için mevcut durum analizi yapılmış ve belirlenen sorunları çözümüne katkı sunmak için eğitim ve mentorluk programı uygulanmıştır. Ayrıca, Ankara Metropolitan Kırsal Alan Tanımlaması çalışması Bakanlık koordinasyonunda yürütülmüş, girişimcilik ve geçimlilik işletmeleri desteklemek üzere perma kültür eğitimleri verilmiş ve kırsalda 3 tarımsal ürünün seçilerek ticarileşme çalışması ile kırsala özgü ürünlerin ticarileşme kapasiteleri incelenmiştir.
Bu kapsamda 2019 yılında da öncelikle daha önce çalışmaları destekleyen ve teknolojik ve sosyal dönüşümün altyapısını oluşturan araştırma ve analiz çalışmalarına programda yer verilmiştir. Kırsalda Döngüsel Ekonomi çalışması ile yeniden kullanılabilen ürünlerin tasarlanması ve değer zincirlerinin bunu destekleyici şekilde şekillendirilmesi ile yenilikçi ve çevre dostu uygulamaların desteklenmesi, her ilçenin dinamiklerine uygun özel ihtiyaçlarının belirlenmesi ve bu temelde yol haritalarının tüm ilgili paydaşların katılımı ile oluşturulması hedeflenmektedir.
Diğer taraftan uygulanacak olan mali destek programı ile gelir modellerinin geliştirilmesi için kırsalda ürün ticarileşme çalışmasının çıktıları ile uyumlu olarak kırsaldaki kurumlara ve işletmelere destek verilecektir. İşbirliği ve koordinasyon faaliyetleri altında ise bölgesel kooperatifçilik programının uygulanmasına devam edilmesi ve eğitim programları ile kırsaldaki kişilerin bilgi ve farkındalık düzeylerinin tarım teknikleri, iklim değişikliği, permakültür, finansal okur-yazarlık tedarik zinciri gibi birçok alanda artırılması hedeflenmektedir. Kırsalda Yenilikçi Ticari Fikirleri Hızlandırma Programı ise tüm bu çalışmaları destekleyecek ve mali destek programına da altyapı oluşturacak bir şekilde kurgulanmıştır. Sosyal Yenilik ve Sosyal Kalkınma Sonuç Odaklı programı ise bu SOP’u sosyal girişimcilik ve sosyal inovasyon alanında yapılacak mevzuat çalışmaları ve sosyal kooperatifçilik programları ile destekleyecektir.
c. Sonuç ve Çıktı Hedefleri Sonuç ve Çıktı Göstergeleri:
Ankara kırsalında yapılan yeni yatırım ve kurulan kooperatif/girişim sayısı
Ankara kırsalında üretilen ve ticarileşmesine katkı sağlanan ürün sayısı
Kırsal girişimcilere verilen mentorluk programı sayısı
Kırsal alanlar için yerel yönetimlerle birlikte hazırlanan proje/araştırma/çalıştay sayısı
Kırsala yönelik verilen eğitimlere katılan kişi sayısı Ölçüm Birimi:
Kişi/gün eğitim, mentorluk
Hazırlanan rapor sayısı
Katılımcı/çalıştay
Hayata geçen yatırım ve girişim sayısı
18 d. Proje ve Faaliyetler
i. Araştırma, Analiz ve Programlama
Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Program kapsamında Bölgesel Kooperatifçilik Programı kapsamında 2017 yılında başlanmış olan eğitim ve mentorluk çalışmalarına 2019 yılında da devam edilecektir. Ayrıca, ilçelerin bölge planı doğrultusunda gelişimlerinin desteklenmesi için ilçe gelişim planları yapılacaktır. 2019 yılında 3 ilçenin çalışması yapılacak olup gelecek yıllarda da çalışmalara devam edilecektir. Benzer şekilde kırsalda döngüsel ekonominin tespitine yönelik bir araştırma çalışması yürütülecektir.
Faaliyet Sorumlu İlgili Tarih Göstergesi T.
Maliyeti Kırsalda Döngüsel Ekonomi Araştırması İGSB - 01.01.2019
30.06.2019 1 Araştırma 80.000 TL İlçe Kalkınma Yol Haritaları İGSB 01.07.2019
31.12.2019
3 Gelişim
planı 150.000
TL Alt ve Üst Yapı İhtiyaçlarını Belirlemeye
Yönelik Araştırma Raporları İGSB 01.01.2019
30.06.2019
5 Fizibilite raporu
160.000 TL i. Ajans Destekleri
2019 yılında öngörülen mali destek programları 2018 yılında çağrıya çıkılacak mali desteklerin devamı niteliğinde olacaktır. Yerel Ürün Ticarileştirme ve Sürdürülebilir Kalkınma eksenlerinde olacak programın detayları 2018 programlarının ilerleme raporları doğrultusunda belirlenecektir.
Proje Teklif Çağrıları
Faaliyet Sorumlu İlgili Tarih Göstergesi T. Maliyeti 2019 Proje Teklif Çağrısı PYB - 01.01.2019
01.09.2019 1 Program 5.000.000,00 TL
ii. İşbirliği ve Koordinasyon
Ankara Kalkınma Ajansı, bölgenin kalkınması için yürüttüğü çalışmalarda kamu kesimi, özel sektör ve sivil toplum kuruluşları arasında işbirliklerinin kurulması, geliştirilmesi ve böylece kaynakların etkin kullanımını sağlamak üzere koordinasyon ve işbirliği faaliyetleri yürütmektedir. Ajansın 2019 yılı öncelikleri olarak belirlenmiş alanlarda faaliyetlerini kurumlar arası işbirliğine dayanarak yerine getirebilmesi, Ajansın faaliyetlerine katma değer sağlayacak gerekli bilgi transferinin sağlanması ve iyi uygulama örneklerini yerinde incelemesi amacıyla ilgili r kurum ve kuruluşlara bilgilendirme ve paylaşım ziyaretleri gerçekleştirilecektir. Aynı zamanda paydaşlarla işbirliği ile SOP konusunda eğitim, farkındalık artırımı, hızlandırma programı gibi etkinlikler de yürütülecektir.
Bu kapsamda uygulanacak olan Kırsalda Yenilikçi Ticari Fikirleri Hızlandırma Programı Hızlandırma programının temel amacı ise tarım, hayvancılık ve kırsal turizm alanında gelecek/umut vadeden yenilikçi iş fikirlerini desteklemek suretiyle, daha yaşanılabilir bir kırsal yaratmak, sağlıklı ve güvenilir gıdaya erişimi kolaylaştırma ve kırsalda iş olanaklarını arttırarak kırdan kente göçü önlemektir. Program kapsamında 2 eğitim verilecek, 20 girişimcinin iş planı hazırlaması
19 desteklenecek ve saha ziyaretleri yapılacaktır. Bu programın yanı sıra Ajansın 2018 yılında yaptığı çalışmalarda öne çıkan alanlarda eğitimler öngörülmektedir.
İşbirliği ve Koordinasyon Faaliyetleri
Faaliyet Sorumlu İlgili Tarih Göstergesi T. Maliyeti Bölgesel Kooperatifçilik
Programı İGSB KİB 01.05.2019
01.10.2019
5 kooperatif,
1mentorlük programı, 2 Eğitim
100.000,00 TL
Kırsalda Teknolojik
Entegrasyon ve İnovatif Tarım Teknikleri Eğitimi
İGSB
- 01.01.2019
30.06.2019 1 eğitim 30.000 ,00 TL
Permakültür Eğitimi İGSB - 01.01.2019
30.06.2019 1 eğitim 20.000 ,00 TL
Kentsel Tarım Stratejisi İGSB - 01.01.2019
31.12.2019 1 rapor 100.000,00
TL İklim Değişikliği ve Kuraklığa
Uyumlu Tarım ve Gıda Güvencesi Eğitimi
İGSB
- 01.01.2019
30.06.2019 1 eğitim 50.000,00 TL
Çiftçiler için Finansal Okur
Yazarlık Eğitimi İGSB - 01.01.2019
30.06.2019 2 eğitim 40.000,00 TL
Kırsalda Yenilikçi Ticari
Fikirleri Hızlandırma Programı İGSB -
01.01.2019 31.12.2019
2 Eğitim 20 İş Planı 2 Saha Ziyareti
420.000,00 TL
Kırsal Girişimcilik Web
Sayfası İGSB KİB 01.05.2019
01.10.2019
1 web sayfası Kırsal girişimcileri toplayan 1 platform oluşturulması
50.000,00 TL
Topluluk Destekli Tarım
Eğitimi İGSB - 01.01.2019
30.06.2019 1 eğitim 30.000 TL
Kısa Tedarik Zinciri ve Bölgesel Ağlar Oluşturulması Eğitimi
İGSB -
01.07.2019
31.12.2019 1 eğitim 50.000 TL
e. Program Süresi ve Zaman Planlaması
20 Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Programının önümüzdeki 3 yıl boyunca, 2019 yılında öncelik verilen aşağıdaki faaliyetlerin gerçekleştirilmesi ile program kapsamında tespit edilmiş olan amaçlara hizmet edilecektir. Bu bağlamda 2019 yılı içerisinde öngörülen faaliyetlerin gerçekleşme takvimleri aşağıda sunulmaktadır. Bununla birlikte belirtilen faaliyetler 2019 yılı için öngörülmesine karşın, 2020 ve 2021 yılları içerisinde de bu faaliyetlerin devamı niteliğinde faaliyetlerin yürütülmesi ve paydaşların yeni ihtiyaçları ve ulusal politika bağlamındaki gelişmeler doğrultusunda faaliyetlerin şekillendirilmesi mümkün olacaktır.
Yeni Nesil Kırsal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı 2019 Yılı Faaliyetleri Tarih
Kırsalda Döngüsel Ekonomi Araştırması 01.01.2019
30.06.2019
İlçe Gelişim Planları 01.07.2019
31.12.2019
Bölgesel Kooperatifçilik Programı 01.05.2019
01.10.2019 Alt ve Üst Yapı İhtiyaçları Fizibilite Raporları 01.01.2019
30.06.2019
2019 Proje Teklif Çağrısı 01.01.2019
01.09.2019
Bölgesel Kooperatifçilik Programı 01.05.2019
01.10.2019
Kentsel Tarım Stratejisi 01.05.2019
01.10.2019 Kırsalda Teknolojik Entegrasyon ve İnovatif Tarım Teknikleri Eğitimi 01.01.2019 30.06.2019
Permakültür Eğitimi 01.01.2019
30.06.2019 İklim Değişikliği ve Kuraklığa Uyumlu Tarım ve Gıda Güvencesi
Eğitimi
01.01.2019 30.06.2019 Çiftçiler için Finansal Okur Yazarlık Eğitimi 01.01.2019 30.06.2019 Kırsalda Yenilikçi Ticari Fikirleri Hızlandırma Programı 01.01.2019 31.12.2019
Kırsal Girişimcilik Web Sayfası 01.05.2019
01.10.2019
Yeşil Girişimcilik Eğitimi 01.01.2019
30.06.2019
Topluluk Destekli Tarım Eğitimi 01.01.2019
30.06.2019 Kısa Tedarik Zinciri ve Bölgesel Ağlar Oluşturulması Eğitimi 01.07.2019 31.12.2019
f. Yönetim ve Koordinasyon Düzenlemeleri
SOP’un uygulanması aşamasında en öncelikli aktör Ajansın kendisi olacaktır. SOP’un kapsamı dâhilindeki diğer paydaşları da, bugüne kadar olduğu gibi, süreçlere dâhil ederek uygulamanın kapsayıcı niteliği tesis edilecektir. Paydaşlarla kurulacak olan iletişimin ve işbirliğinin niteliği SOP yönetim planında detaylı olarak açıklanacaktır. Ajans içerisinde ise SOP yönetimi İş Geliştirme ve Strateji Birimi tarafından yapılacaktır. SOP çalışma grubu içerisinde bir koordinatör belirlenecek ve
21 ekip üyelerinin sorumluluklarının takibi koordinatör tarafından yapılacaktır. Koordinatör İGSB Birim Başkanına yapılan çalışmaları düzenli olarak sunacaktır.
g. İzleme ve Değerlendirme
SOP koordinatörü tarafından proje yönetim sisteminde İş Kırılım Yapısı (İKY) faaliyetleri tarih ve sorumluları ile beraber atanır, ayrıca proje kilometre taşları belirlenir. İKY bazında aktiviteler yaklaşan dalga planlaması anlayışı ile takvim önceliklendirmesi takip edilerek yapılır ve eklenen her faaliyet için proje yönetim sistemi güncellenir. Proje yönetim sistemi düzenli olarak ekip üyelerine iş takviminin hatırlatmasına yapar, işin gecikmesi veya ertelenmesi durumlarında sisteme gerekli açıklamalar girilerek, yeni tarih önerileri sistem üzerinden proje koordinatörünün onayına sunulur.
SOP koordinatörü SOP çalışma grubunun her ay toplanmasından sorumludur. Toplantıda İKY bazında faaliyetler ve çıktılar takip edilir ve takvim kontrol edilir. Ayrıca, 3 ayda bir SOP koordinatörü ekip üyelerinden aldığı durum raporlarını güncelleyerek SOP ilerleme raporunu oluşturur ve birim başkanına sunar.
5. Sosyal Yenilik ve Sosyal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı
a. Amaç
Sosyal Yenilik ve Sosyal Kalkınma Sonuç Odaklı Programı ile TR51 Bölgesi’nde toplumsal refahın artırılması için Ankara’daki sosyal yenilik ekosisteminin güçlendirilmesi ve sosyal girişimcilik altyapısının oluşturularak sosyal girişimci sayısının artırılması hedeflenmektedir. Bu şekilde bölgedeki mevcut sosyal sorunların çözülmesi ve sosyal kalkınma alanında ilerleme sağlanması için temel oluşturulması mümkün olacaktır.
Bu SOP kapsamında belirlenen özel amaçlar ise şu şekildedir;
Özel Amaç 1: Sosyal inovasyon ve sosyal girişimcilik konularında bilgi ve farkındalığın artırılması
Özel Amaç 2: Bölgede sosyal girişimcilik ve inovasyonun teşvik edilmesi için öncelikli alanların tespit edilmesi
Özel Amaç 3: Sosyal inovasyon ve girişimcilik konularında ağ ve ortaklık yapılarının oluşturulması
Özel Amaç 4: Sosyal girişimcilik aktörlerinin ve çatı kuruluşlarının kapasitelerinin geliştirilmesi
Özel Amaç 5: Sosyal girişimci ve sosyal işletmelerin desteklenmesi ve sosyal inovasyon uygulamalarının artırılması
b. Arka Plan ve Müdahale Gerekçesi
Ankara 2014-2023 Bölge Planı’nda bölgenin gelişimi için temel eksenlerden biri “Bireylerine Eşit ve Kaliteli Yaşam Sunan, Sosyal Bağları Güçlü Ankara” olarak belirlenmiştir. Bu eksen içindeki iki temel öncelik ise fırsat eşitliği, yüksek mekan kalitesi ve erişilebilirliğin önündeki engelleri kaldırmak ve Ankara’nın zengin sosyal sermaye ve kültürel varlığını geliştirmek, erişilebilirliğini çeşitlendirmek ve ulusal ve bölgesel merkez olma konumunu güçlendirmektir. Bu öncelikler altında ise yoksulluğun farklı tezahürlerine duyarlı yoksullukla mücadele mekanizmaları geliştirilmesi; Ankara’daki yaygın sosyal sorumluluk projeleri ve toplumda gönüllülük bilincinin geliştirilmesi kapsamında sivil toplumun aktif katılımını sağlayarak yoksullukla mücadele politikaları hayata geçirilmesi;
22 Dezavantajlı kesimlerin sosyal, siyasi, ekonomik ve kültürel yaşama aktif katılımı ve bireyler arasında fırsat eşitliği sağlanması, Nüfusun yaşlanma eğilimi göz önünde bulundurularak yaşlıların ihtiyaç duyacakları temel hizmetlerin sunulabilmesi için gerekli çalışmalar yapılması ve Göçle gelen nitelikli beşeri kaynak bölgenin kalkınmasına hizmet etmek üzere değerlendirilecek, istihdam alanları geliştirilmesi tedbirleri bulunmaktadır.
10. Kalkınma Planı’nda Nitelikli İnsan, Güçlü Toplum başlığında da kalkınmanın amacı toplumun refahını artırmak, hayat standardını yükseltmek, temel hak ve özgürlükler zemininde adil, güvenli ve huzurlu bir yaşam ortamı tesis etmek olarak tanımlanmaktadır. Büyümenin nimetlerinin toplumun tüm kesimlerine adil bir şekilde yansıtılması çerçevesinde toplumun en kırılgan kesimlerinin güçlendirilmesi ve toplumun farklı kesimleri arasında dayanışma bağlarının geliştirilmesi; Güçlü, çeşitli, çoğulcu, sürdürülebilir bir sivil toplum için uygun ortamın oluşturularak sosyal ve ekonomik kalkınma süreçlerine toplumun tüm kesimlerinin daha etkin katılımının sağlanması gibi hedeflere yer verilmiştir.
SOP altında faaliyetler belirlenirken sosyal sorunların çözümü için Ajansın liderlik edebileceği iki alan olan sosyal inovasyon ve sosyal girişimcilik odak olarak seçilmiştir. Sosyal girişimcilik hem ekonomik bir fayda yaratmak hem de sosyal içerme, yoksulluk, istihdam, eğitim, sağlık gibi çok çeşitli alanlarda sosyal bir fayda yaratarak toplumsal refahı artıracak faaliyetleri de gerçekleştirmek amaçlarını gütmektedir. Sosyal girişimciliğin teşvik edilmesi, dezavantajlı grupların güçlendirilmesi ve sosyal sermayenin yeni formlarının oluşturulması için önemlidir. Sosyal inovasyon ise sosyal ihtiyaçlara cevap veren, sosyal ilişkiler ve yeni işbirlikleri yaratan yenilikleri ifade etmektedir. Bu yenilikler ürün, hizmet ya da modelleri kapsamaktadır. Bu iki araç ile sosyal sorunlara doğrudan müdahale edilmesinin yerine, paydaşların farkındalık ve kapasitelerinin artırılması ve finansman araçlarına erişimlerinin artırılması yolları ile yenilikçi faaliyetlerin geliştirilmesinin desteklenmesi istenmektedir.
Bu araçlar ile bölge planında belirlenmiş olan öncelikler doğrultusunda sosyal değer yaratma amaçlı fikir ve çözümlerin üretilmesi için Ajans bölgede kapasite geliştirmeye yönelik çeşitli çalışmalar yapacaktır. Sosyal girişimciler, sosyal işletmeler ve hem de kar amacı gütmekle birlikte topluma ve çevreye katkı sunmaya hedefleyen kurumlar bu başlık altında hedef gruplar olacaktır.
Ajans tarafından sosyal girişimcilik ve yenilikçiliğe yönelik farkındalık oluşturmak için çalışmalar 2016 ve 2017 yıllarında yürütülmeye başlanmıştır. Ankara’da İnovasyonu Kırsala Taşıyoruz Projesi kapsamında oluşturulmuş olan İnovasyon Yol Haritası çalışmasında sosyal inovasyon da ele alınmış ve çeşitli toplantılar gerçekleştirilmiştir. 2017 yılında başlatılmış olan Sosyal Girişimcilik Programı kapsamında ise alandaki ana aktörler ve SOP kapsamında da ele alınmış olan faaliyetler belirlenmiştir.
SOP kapsamındaki faaliyetler ile Ankara’da sosyal yenilikçilik ekosisteminin geliştirilmesi ve sosyal girişimcilik altyapısının kurulması amaçlanmış ve bu şekilde sosyal refahın artırılması yolunda sağlam ve tüm paydaşların katılımını öngören bir yapı oluşturulması hedeflenmiştir. 2018 yılında oluşturulmuş olan Sosyal Sorun Analizi çalışması temel alınarak belirlenen sorun alanlarında çözüm üretmek için Gençler için Sosyal Girişimcilik Programı tasarlanmıştır.
Bu faaliyeti takiben ise bölgedeki kamu kurumu, yerel yönetimler, STK’lar, üniversiteler ve özel sektör için farkındalık oluşturmaya yönelik faaliyetler düzenlenecektir. Yapılacak olan toplantı ve çalıştaylarla da konu ile ilgili farkındalık ve bilgi düzeyinin artırılmasının ardından paydaşların katılımı ile bir çalışma grubu oluşturulacaktır.
Tüm bu faaliyetler ile toplumsal sorunları fark edebilen, sorunların çözümüne yönelik uzun vadeli yenilikçi yöntemler bulup kaynak yaratabilen ve yeni yöntemleri uygulamaya geçirme ve yaygınlaştırmasında rol oynayacak sosyal girişimciler sayısının artması sağlanacaktır. Bu şekilde Ajansa ve finansal kaynaklara bağlı kalmadan sürdürülebilecek bir yapı kurulmuş olacaktır.
Sosyal girişimciler fikirlerini uygulamak için çeşitli kanalları kullanabilirler. Bunlar arasında dernek, vakıf, kooperatif gibi kar amacı gütmeyen sivil toplum kuruluşları olabildiği gibi, işletmeler de olabilmektedir ya da belli bir kurumsal yapı dışında da faaliyetlerini yapabilmektedirler. SOP kapsamında temel hedef gruplar aşağıdaki gibidir:
