• Sonuç bulunamadı

/ Project Management in Construction Industry / Project Management in Construction Industry

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "/ Project Management in Construction Industry / Project Management in Construction Industry"

Copied!
7
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

2021 - 2022 / 9103047042016 - Project Management in Construction Industry / Project Management in Construction Industry

GENEL TANIM / GENERAL DESCRIPTION

Ders Adı / Course Name Project Management in Construction Industry / Project Management in Construction Industry Ders Kodu / Course Code 9103047042016

Ders Türü / Course Type

Ders Seviyesi / Course Level Second Cycle / Second Cycle

Ders Akts Kredi / ECTS 8.00

Haftalık Ders Saati (Kuramsal) / Course Hours For Week (Theoretical)

3.00

Haftalık Uygulama Saati / Course

Hours For Week (Objected) 0.00 Haftalık Laboratuar Saati / Course

Hours For Week (Laboratory) 0.00 Dersin Verildiği Yıl / Year 1

Öğretim Sistemi / Teaching System Face to Face / Face to Face Eğitim Dili / Education Language English / English

Ön Koşulu Olan Ders(ler) /

Precondition Courses Yok none

Amacı / Purpose Bu dersin amacı, öğrencilere yapı işletmesi bilim dalına giren konularda ve dünya inşaat sektöründe kullanılan İngilizce terminolojiyi vermek ve öğrencileri uluslararası projelerde yönetici pozisyonlarında görev almaya hazırlamaktır.

The objective of this course is to present an overview of knowledge areas covered under the “project management” discipline with an emphasis on the topics pertaining to construction projects. The course also aims to prepare the students for managerial positions in potential international projects by providing them the essential

construction management terminology used worldwide.

İçeriği / Content İnşaat Sektörüne Genel Bakış, İnşaat Projeleri ve Organizasyonu, Proje Teslimat Yöntemleri, Proje Yönetiminin Temelleri ve Süreçleri, İşçilik, Malzeme, ve Ekipman Kullanımı, Proje Zaman Yönetimi, Tedarik Yönetimi ve Profesyonel Hizmetlerin Seçimi, Yaklaşık Maliyet Hesapları, İnşaat Projelerinin Finansmanı, Kalite Güvence / Kalite Kontrol, İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi, Risk Yönetimi.

The objective of this course is to present an overview of knowledge areas covered under the “project management” discipline with an emphasis on the topics pertaining to construction projects. The course also aims to prepare the students for managerial positions in potential international projects by providing them the essential

construction management terminology used worldwide.

Önerilen Diğer Hususlar / Recommended Other Considerations

Yok none

Staj Durumu / Internship Status Yok none

(2)

Kitabı / Malzemesi / Önerilen Kaynaklar / Books / Materials / Recommended Reading

Levy, M., “Project Management in Construction”, 5th edition, McGraw Hill, 2006.

Liebling, R., “The Construction Industry – Processes, Players, and Practices”, 2001.

Quality in the Constructed Project: “A Guide for Owners, Designers, and Constructors”, Manuals and Reports on Engineering Practice No. 73, ASCE, 2000.

PMBOK Guide “A Guide to the Project Management Body of Knowledge”, Project Management Institute, 2000.

Walker, A., “Project Management in Construction”, 5th edition, Blackwell Publishing, 2006.

Hendrickson, C., “Project Management for Construction – Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders”, Prentice Hall, ISBN 0-13-731266-0, 1989.

Levy, M., “Project Management in Construction”, 5th edition, McGraw Hill, 2006.

Liebling, R., “The Construction Industry – Processes, Players, and Practices”, 2001.

Quality in the Constructed Project: “A Guide for Owners, Designers, and

Constructors”, Manuals and Reports on Engineering Practice No. 73, ASCE, 2000.

PMBOK Guide “A Guide to the Project Management Body of Knowledge”, Project Management Institute, 2000.

Walker, A., “Project Management in Construction”, 5th edition, Blackwell Publishing, 2006.

Hendrickson, C., “Project Management for Construction – Fundamental Concepts for Owners, Engineers, Architects and Builders”, Prentice Hall, ISBN 0-13-731266-0, 1989.

Öğretim Üyesi (Üyeleri) / Faculty

Member (Members) Assist. Prof. Dr. Selim Baradan

ÖĞRENME ÇIKTILARI / LEARNING OUTCOMES

1 Dünya çapında kullanılan inşaat yönetimi terminolojisinin tanınması Recognition of construction management terminology used worldwide 2 Oyuncuların ve katılımcıların inşaat projelerinde rollerini ve sorumluluklarını anlamak ve çeşitli inşaat

proje teslim sistemlerinin gerçekleştirilmesi Understanding the roles and responsibilities of players and participants in construction projects and realization of various construction project delivery systems

3 Awareness of knowledge areas and processes in project management discipline defined by the

Project Management Institute Proje Yönetim Enstitüsü tarafından tanımlanan proje yönetimi disiplinindeki bilgi alanları ve süreçler hakkında farkındalık

4 Şantiyelerde iş gücü üretkenliği, malzeme yönetimi ve ekipman seçimini etkin bir şekilde kullanabilme Being able to effectively utilize labor productivity, material management and equipment selection on construction sites

5 İnşaat projelerinde satın alma sürecini anlamak ve yönetmek Understanding and managing the procurement process in construction projects

6 "Zaman Yönetimi" kavramını anlamak ve temel planlama tekniklerini kullanabilmek Understanding the “Time Management” concept and being able to utilize basic scheduling techniques 7 İnşaat projelerinde farklı risk türleri hakkında farkındalık ve "Risk Yönetimi" kavramını ve güvenlik ve

sağlık yönetiminin önemini anlama Awareness of different types of risk in construction projects and understanding the “Risk

Management” concept and significance of safety and health management 8 İnşaat projelerinde maliyet yönetiminin önemini kavrama ve farklı maliyet tahmin yöntemlerinin

farkında olma Comprehending the significance of cost management in construction projects and awareness of

different cost estimation methods 9 İnşaat firmaları için Toplam Kalite Yönetiminin değerini anlamak ve Kalite Değerlendirme / Kalite

Kontrolde kullanılan araçların farkında olmak Understanding the value of Total Quality Management for construction firms and awareness of tools used in Quality Assessment / Quality Control

10 İnşaat projelerinde İnsan Kaynakları ve İletişim Yönetiminin tanınması. Recognition of Human Resources and Communication Management in construction projects.

HAFTALIK DERS İÇERİĞİ / DETAILED COURSE OUTLINE

(3)

Hafta / Week

1

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

giriş introduction

2

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

Terminoloji, İnşaat Sektörü ve İnşaat Projelerine Genel Bakış

Terminology, Overview of Construction Industry and Construction Projects

3

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

Proje Ekibi, Proje Teslim Sistemleri, Proje Aşamaları The Project Team, Project Delivery Systems, Project Phases

4

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

Proje Yönetiminin Temelleri ve Süreçleri

Project Management Fundamentals and Processes

5

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

İşçilik, Malzeme ve Ekipman Kullanımı Labor, Material and Equipment Utilization

(4)

6

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

Tedarik Yönetimi ve Profesyonel Hizmetlerin Seçimi

Procurement Management and Selection of Professional Services

7

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

Proje Zaman Yönetimi, İnşaat Çizelgeleme Teknikleri

Project Time Management, Construction Scheduling Techniques

8

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

arasınav midterm

9

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

Maliyet Yönetimi ve Tahmin Cost Management and Estimation

10

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

Kalite Yönetimi, Kalite Güvencesi ve Kalite Kontrolü

Quality Management, Quality Assurance and Quality Control

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

(5)

12

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

Güvenlik ve Sağlık Yönetimi Safety and Health Management

13

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

İnsan Kaynakları Yönetimi Human Resource Management

14

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

İletişim Yönetimi

Communications Management

15

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

öğrenci sunumları Student Presentations

16

Teorik Dersler / Theoretical Öğretim Yöntem ve

Teknikleri/Teaching Methods Techniques

Ön Hazırlık / Preliminary

Uygulama Lab

final final

(6)

DEĞERLENDİRME / EVALUATION

Yarıyıl (Yıl) İçi Etkinlikleri / Term (or Year) Learning Activities Sayı /

Number

Katkı Yüzdesi / Percentage of Contribution (%)

100 1

Ara Sınav / Midterm Examination

Toplam / Total: 1 100

Başarı Notuna Katkı Yüzdesi / Contribution to Success Grade(%): 40

Yarıyıl (Yıl) Sonu Etkinlikleri / End Of Term (or Year) Learning Activities Sayı /

Number

Katkı Yüzdesi / Percentage of Contribution (%)

100 1

Final Sınavı / Final Examination

Toplam / Total: 1 100

Başarı Notuna Katkı Yüzdesi / Contribution to Success Grade(%): 60

Etkinliklerinin Başarı Notuna Katkı Yüzdesi(%) Toplamı / Total Percentage of Contribution (%) to Success Grade: 100

Değerlendirme Tipi / Evaluation Type:

İŞ YÜKÜ / WORKLOADS

Ara Sınav / Midterm Examination 1 100.00 100.00

Final Sınavı / Final Examination 1 100.00 100.00

Derse Katılım / Attending Lectures 3 14.00 42.00

Sayı / Number

Süresi (Saat) / Duration

(Hours)

Toplam İş Yükü (Saat) / Total

Work Load (Hour) Etkinlikler / Workloads

Toplam / Total: 5 214.00 242.00

Dersin AKTS Kredisi = Toplam İş Yükü (Saat) / 30.00 (Saat/AKTS) = 242.00/30.00 = 8.07 ~ / Course ECTS Credit = Total Workload (Hour) / 30.00 (Hour / ECTS) = 242.00 / 30.00 = 8.07 ~

(7)

Öğrenme Çıktıları / Learning Outcomes Program Çıktıları / Program Outcomes

1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 1.1.7 1.1.8 1.1.9 1.1.1 1.1.1 1.1.1 1.1.1 1.1.1 1.Dünya çapında kullanılan inşaat yönetimi terminolojisinin

tanınması / Recognition of construction management terminology

used worldwide 5

2.Oyuncuların ve katılımcıların inşaat projelerinde rollerini ve sorumluluklarını anlamak ve çeşitli inşaat proje teslim sistemlerinin gerçekleştirilmesi / Understanding the roles and responsibilities of players and participants in construction projects and realization of various construction project delivery systems

5

3.Awareness of knowledge areas and processes in project management discipline defined by the Project Management Institute / Proje Yönetim Enstitüsü tarafından tanımlanan proje yönetimi disiplinindeki bilgi alanları ve süreçler hakkında farkındalık

5

4.Şantiyelerde iş gücü üretkenliği, malzeme yönetimi ve ekipman seçimini etkin bir şekilde kullanabilme / Being able to effectively utilize labor productivity, material management and equipment selection on construction sites

5

5.İnşaat projelerinde satın alma sürecini anlamak ve yönetmek / Understanding and managing the procurement process in

construction projects 5

6."Zaman Yönetimi" kavramını anlamak ve temel planlama tekniklerini kullanabilmek / Understanding the “Time Management”

concept and being able to utilize basic scheduling techniques 5

7.İnşaat projelerinde farklı risk türleri hakkında farkındalık ve "Risk Yönetimi" kavramını ve güvenlik ve sağlık yönetiminin önemini anlama / Awareness of different types of risk in construction projects and understanding the “Risk Management” concept and significance of safety and health management

5

8.İnşaat projelerinde maliyet yönetiminin önemini kavrama ve farklı maliyet tahmin yöntemlerinin farkında olma / Comprehending the significance of cost management in construction projects and awareness of different cost estimation methods

5

9.İnşaat firmaları için Toplam Kalite Yönetiminin değerini anlamak ve Kalite Değerlendirme / Kalite Kontrolde kullanılan araçların farkında olmak / Understanding the value of Total Quality

Management for construction firms and awareness of tools used in Quality Assessment / Quality Control

5

10.İnşaat projelerinde İnsan Kaynakları ve İletişim Yönetiminin tanınması. / Recognition of Human Resources and Communication

Management in construction projects. 5

Katkı Düzeyi / Contribution Level : 1-Çok Düşük / Very low, 2-Düşük / Low, 3-Orta / Moderate, 4-Yüksek / High, 5-Çok Yüksek / Very high

Referanslar

Benzer Belgeler

Performance management can be defined as the broad system of planning and control that uses different measures and indicators for evaluating performance in

Moreover a questionnaire was distributed to different firms and organizations in the construction industry regarding claim management, Fédération International Des

1) The Literature review: An extensive review of the literature and academic publications was carried out to epitomize the basic concept of SCM and its

Risk analysis process in supply chain management recognizes existing risks with their impact; and then prioritizes sources for risk mitigation.. Risk analysis will

9. Education, training and awareness increasing programs must be designed and carried out, in order to make members of the industry be aware of the available

Since this study was mainly covering all aspects of the supply chain management in Iran construction industry, therefore, in this part to ease the understanding for readers the

In the previous chapter, the literature review was finished through journals, related thesis sample, internet survey and construction management books. By observing this

Therefore, questionnaire survey and interviews were selected as the research method in order to collecting information and then the application of Probability and impact