UNICEF-Türkiye
GÖREV TANIMI (ToR) ÇOCUKLAR İÇİN ADALET PROJESİ KISA SÜRELİ BİREYSEL DANIŞMANLIK
(Bu doküman aşağıda referans numarası verilen İngilizce görev tanımının eki ve gayrı resmi tercümesi olup, iki metin arasında ihtilaf bulunması halinde, İngilizce metin esas alınacaktır.)
ADLİ SİSTEMDEKİ SOSYAL ÇALIŞMA
GÖREVLİLERİNE VE ÇOCUKLA ADLİ GÖRÜŞME ODALARINA(ÇAGO) İLİŞKİN YÖNETSEL
ÖNERİLER GELİŞTİRİLMESİ
REF: PRO/TURA/2015-G
Ülke Programı Beklenen Ara Dönem Sonucu
2.2.1. 2015 yılı sonuna kadar çocuk adalet sisteminde, alternatif tedbirlerin ve denetimli serbestlik hizmetlerinin uygulanmasında artış sağlanması ve özgürlüğünden yoksun kalan çocuklara sunulan kurum bakımında standartların etkin şekilde uygulanması
Çocuk Hakları ve Çocuklar için Adalet 2014-2015 İki Yıllık Çalışma Planı
1.Adil yargılamaların gerçekleşmesi, çocuğa özgü adli süreçlerin uygulanmasının önündeki engellerin tespiti ve bu engellerle mücadele edilmesi.
a. Türkiye’deki çocuk adalet sistemini ve spesifik tematik alanlara ilişkin değerlendirmelerin tamamlanması ve hedeflenen toplantılarda paylaşılması.
c. Çocuk adalet sistemi çalışanlarına yönelik eğitimlerde çok disiplinli kapasite artırımının ve kurumsallaşmanın sağlanması.
I. ARKA PLAN
Türkiye’de çocuk adalet sistemini multi-disipliner bir bakış açısıyla geliştirme çabaları 2005 yılından bu yana, özellikle de 5395 sayılı Çocuk Koruma Kanunu ve ilgili ikincil mevzuatın kabulüyle birlikte ivme kazanmıştır. Bu çerçevede, sosyal çalışmanın sistem içerisindeki rolü de artmış, değerlendirme yapmak ve vakaları yönetmek üzere mahkemelere (farklı meslek gruplarından oluşan) sosyal çalışma görevlileri atanmıştır. Buna karşın, adli sistemde çalışmakta olan sosyal çalışma görevlilerinin hâlihazırdaki çalışma yapı ve biçimleri (mahemeye bağlı olarak çalışma, mahkeme dışı görevler, statü ve kadro ile ilgili problemler vs.) geçmişten bu yana tartışılmaktadır. Buna tartışmalar çerçevesinde Adalet Bakanlığı İç Denetim Birimi’nce de bir rapor yayımlanmış1, yine “Çocuklar için Adalet Projesi” kapsamında çocuk adalet sisteminde çalışan sosyal çalışma görevlileri için uygulanan eğitimler sırasında alınan geri bildirimler de söz konusu tartışmaların devam ettiğini göstermiştir. Hal böyle iken, Türkiye’de bu konuyla ilgili tıkanıklık noktalarının analizine ve sosyal çalışmanın çocuk adaleti içerisinde daha iyi biçimde işlevselleşmesini sağlayacak stratejiler geliştirmeye ihtiyaç bulunmaktadır.
Dahası, çocuk adaletinde sosyal çalışmanın hali hazırdaki yapısına yönelik tartışma ve tereddütler, birçok yenilikçi girişimi de etkilemektedir. 31 pilot adliyede çocuk dostu bir ortam oluşturma amacıyla geliştirilip kurulan “Çocukla Adli Görüşme Odası” (ÇAGO) bu girişimlerin
1 http://www.icdenetim.adalet.gov.tr/raporlar/yayinlanan_rapor/2012-3.pdf
örneklerindendir. Zira, halihazırda bu odaların nasıl yönetileceği ve odaların işleyişini gerçekleştirecek olan sosyal çalışma görevlilerinin rol ve sorumlulukları gibi konuların berraklaşmasına ihtiyaç duyulmaktadır.
ÇAGOlar, AB’nin mali ve UNICEF’in teknik desteğinde yürütülen “Çocuklar için Adalet Projesi”
kapsamında; adli sistem içerisine giren çocukların ikincil mağduriyetinin ve birden çok ifade vermelerinin engellenmesi amacıyla, “Çocukla Adli Görüşme Odaları” kurulmasına yönelik bir aktivite yer almıştır. Bu amaçla proje kapsamında uluslararası iyi uygulama örneklerinin tartışılması ve Türkiye’de kurulması planlanan odalar için standartların oluşturulması adına ulusal ve uluslararası danışmanlarla çalışılmıştır. Danışmanlarca öncelikle çocukların ifade ve beyanlarına yönelik olarak yaşanan sorun ve ihtiyaçlar incelenmiş, yurtdışı örnekler incelenmiş, bu çerçevede öneriler geliştirilmiş ve görüşme odası standartları ortaya çıkmıştır2.
“Çocukla Adli Görüşme Odaları” (ÇAGO) standartların geliştirilmesi ve kabulü akabinde, ilk pilot oda Ankara Batı Adliyesi’nde kurulmuş, toplamda 31 odanın kurulması için 23 il ve 26 adliye pilot olarak belirlenmiştir3.Standartlar çerçevesinde bu odaların adli sisteme giren tüm çocuklara (mağdur, tanık, korunma ihtiyacı olan, suça sürüklenen) hizmet vermesi planlanmıştır. Bu kapsamda Eylül – Ekim 2014 tarihlerinde belirlenen pilot illerde çalışan 100’den fazla çocuk adalet sistemi çalışanına (hâkim, Cumhuriyet savcısı ve sosyal çalışma görevlisi) tanıtım ve başlangıç eğitimi verilmiş, bu kapsamda Ankara Batı Adliyesi’nde kurulan ÇAGO’da örnek uygulamalar gerçekleştirilmiştir4.
Eğitimleri takiben, ÇAGOların yönetimsel süreçlerini belirlemek adına farklı birimlerle bir toplantı yapılmış ve atılacak adımlar tartışılmıştır. Bu toplantıda ÇAGOlarda görev alacak adliye personelinin (sosyal çalışma görevlisi, zabıt kâtibi, UYAP teknik personeli vs) belirlenmesi, iş akışlarının ve görev tanımlarının oluşturulması konularında karar alınmıştır.
Halihazırdaki uygulamadan hareketle, ÇAGOlarda görev alacak ve çocuklarla görüşme yapacak olan temel personelin, adli sistem içerisinde genellikle mahkemeler bünyesinde çalışan sosyal çalışma görevlileri olması beklenmektedir. Bu çerçevede, bilhassa bu odaların idaresi ve görüşmelerin yürütümünden sorumlu sosyal çalışma görevlilerinin iş yükü, odaların yönetim ve organizasyonu ve sair konulardaki sorumluluklarının uygulama öncesinde netleşmesine ihtiyaç bulunmaktadır.
2013 – 2017 yılarını kapsayan Ulusal Çocuk Hakları Strateji Belgesi ve Eylem Planı’nın 7.2.
numaralı hedefi genel olarak suça sürüklenmiş ya da suç mağduru çocukların adalet sistemi içerisinde örselenmesinin önlenmesi için (içinde ÇAGOların da olduğu) bir dizi tedbiri öngörmektedir. Diğer taraftan Bakanlar Kurulunca kabul edilen Yargı Reformu Stratejisi ve Bakanlıkça kabul edilen Adalet Bakanlığı Stratejik Planları’nda da adli sistemle ilişki içindeki çocuklara yönelik uygulamaların geliştirilmesi ve sosyal çalışma görevlilerinin çalışmalarına ilişkin standartlar oluşturulması konularına özel bir yer ayrılmıştır.
Yukarıda, sosyal çalışma görevlilerinin rolleri ile ilgili olarak belirtilen tartışmalar da dikkate alındığında, ÇAGOların etkin bir biçimde işletilebilmesi konusunun daha geniş bir perspektifle ele alınarak, adli sistemdeki sosyal çalışma görevlilerinin daha etkin bir organizasyona kavuşması ile birlikte değerlendirilmesinin uygulamada daha iyi sonuçlar yaratacağı düşünülmektedir. Bu çerçevede, Kısa zaman önce UNICEF ve Adalet Bakanlığı Mağdur
2 Özet Rapor ve Standartların Türkçe ve İngilizce tam metnine
http://www.cocuklaricinadalet.org/resources/ckeditor/kcfinder/upload/files/INTERVIEW%20ROOMS_tr%20%
26%20eng.pdf ve http://www.unicef.org.tr/bilgimerkezi.aspx?mnid=6 adreslerinden ulaşılabilir.
3Belirlenen illerde ÇAGO’ların kurulması için gerekli tefrişat süreci devam etmekte olup, 2015 yazı sonuna kadar tüm tefrişatın bitmesi ve odaların kullanıma hazır hale gelmesi beklenmektedir.
4 Eğitimler için hazırlananrehbere
http://www.cocuklaricinadalet.org/resources/ckeditor/kcfinder/upload/files/Adli%20Go%CC%88ru%CC%88s%
CC%A7me%20ic%CC%A7in%20Rehber%284%29.pdf ve http://www.unicef.org.tr/bilgimerkezi.aspx?mnid=6 adreslerinden ulaşılabilir.
Hakları Daire Başkanlığı5 (MHDB), adli alanda çocuklara yönelik olarak sunulan hizmetlerin geliştirilmesi ve bu konuda somut idari ve hukuki adımlar atılması için işbirliği yapılması noktalarında fikir birliğine varmışlardır.
Bu işbirliği çerçevesinde, gerek adliyelerde çalışan sosyal çalışma görevlilerinin gerekse de ÇAGOların etkin şekilde kullanımı için öncelikle Ankara Batı Adliyesi’nde başlamak ve daha sonra tüm ülke nezdinde uygulanabilir bir model geliştirmek amaçlı bir pilot uygulama gerçekleştirilmesi planlanmıştır. Bu konuda Adalet Bakanlığı’nın 22/05/2015 tarihli Olur yazısı ile Ankara Batı Adliyesi’ndeki ilgili profesyonellerin katılımıyla bir Çalışma Grubu oluşturulmuş, ayrıca da ilgili kurum temsilcileri ve akademisyenlerin katılımıyla bir Danışma Grubu oluşturulması planlanmıştır.
Pilot uygulama kapsamında çalışma ve danışma grubu ile işbirliği içerisinde Ankara Batı Adliyesi’nde sosyal çalışma görevlileri ve ÇAGOlarla ilgili mevcut durumun analiz edilmesi, işleyiş ve mevzuat konusunda öneriler geliştirilmesi, iş akışları ve araçlarının oluşturulması, önerilen yapının yaygınlaştırılması için bilgilendirme materyallerinin hazırlanması ve belirlenecek yerlere alan ziyaretlerinde bulunulması planlanmaktadır.
UNICEF Türkiye, pilot uygulama kapsamındaki görevleri yerine getirmek amacıyla kısa süreli ulusal danışman aramaktadır.
II. GÖREVLENDİRMENİN AMACI
Görevlendirmenin temel amacı adli sistemdeki sosyal çalışma görevlilerinin ve ÇAGOların daha etkin şekilde çalışmasına yönelik yönetsel öneri ve araçların geliştirmesi ile bu çerçevede çocuklara yönelik adli hizmetlerin güçlendirilmesidir.
Bu amaç doğrultusunda Danışman, Çalışma ve Danışma Grupları ile ilgili yargı personeli ile işbirliği içerisinde çalışarak aşağıdaki temel görevleri gerçekleştirecektir:
1- Adli sistemde çalışan sosyal çalışma görevlilerinin çalışma yapıları ve işlevselliklerine ilişkin ulusal ve uluslararası kısa masa başı taraması yapmak, Ankara Batı Adliyesi’ndeki işleyiş ve sorunlara ilişkin bir analiz gerçekleştirmek ve öneriler geliştirmek.
2- ÇAGO’ların işleyişine ilişkin analizler yapmak, tüm ÇAGOlara uygulanabilir işleyiş modelini, iş akışlarını ve araçlarını geliştirmek.
3- ÇAGO’lara ilişkin geliştirilen modelin pilot illerdeki ilgili personele sunulmasına yönelik materyaller hazırlamak ve belirlenen yerlerde sunmak,
4- ÇAGO’ların işleyişine ilişkin belirlenen illerde alan ziyaretlerine katılmak ve işleyiş, sorunlar ve gözlemlere ilişkin raporlama yapmak.
Görevlendirme, çıktıların Türkçe ve İngilizce olarak raporlanmasını ve gerektiğinde sunulmasını da içerecektir.
Görevlendirmeye ilişkin detaylar aşağıda “Görevlendirmenin Detayları ve Beklenen Çıktılar” bölümünde açıklanmaktadır.
5 Adalet Bakanlığı Ceza İşleri Genel Müdürlüğü bünyesinde kurulan Mağdur Hakları Dairesi Başkanlığı (MHDB), adli sistem içerisine giren dezavantajlı gruplara ilişkin çalışmalar yürütmekte ve bu kapsamda son dönemde bu yöndeki girişimlere liderlik etmektedir.
III. METODOLOJİ
Danışman, UNICEF Türkiye Çocuk Koruma Program sorumluları gözetiminde çalışacak ve proje paydaşları ile UNICEF’in standartları, kuralları ve usullerine uygun şekilde işbirliği halinde olacaktır.
Ayrıca, çalışmanın yürütülmesi için Proje paydaşlarının temsilcileri, alanda çalışan farklı profesyoneller, ilgili diğer kurum temsilcileri ve gönüllü akademisyenlerden oluşan bir çalışma ve danışma grupları oluşturulacaktır. Danışman bu çalışma grubu ile etkileşim içerisinde ve eşgüdümlü olarak çalışacaklar, gerektiğinde bir araya geleceklerdir.
Danışmanın, UNICEF personeli ve ilgili paydaşlar ile sürekli iletişim halinde olması beklenmektedir. İlgili tarafların geribildirimlerinin alınması ve süreçlere yansıtılması süreçlerinde gerekli olan hallerde toplantılar düzenlenmesi gerekebilir.
Başvuracak adayların teknik ve mali tekliflerini özgeçmişlerini,ilan metninde belirtilen formata uygun olarak UNICEF’e sunmaları gerekmektedir. Teknik teklifte, işin nasıl yürütüleceğine dair yöntemin detaylıca anlatılması beklenmektedir.
Doküman geliştirirken ve aktiviteleri yürütürken, danışman, UNICEF, AB ve proje ortaklarının görünürlük kurallarına uyum sağlamalıdır. Rapor yazımı, terminoloji, yayın ve alıntılarda UNICEF’in kuralları geçerli olacaktır. Gerekli yönergeler UNICEF tarafından verilecektir.
Üretilen tüm dokümanlar cinsiyet eşitliğine duyarlı ve BM Çocuk Hakları Sözleşmesi ve diğer insan hakları mevzuatı ile uyumlu olmalıdır. Geliştirilen tüm dokümanların ve ilişkili materyallerin fikri mülkiyet hakları UNICEF ve proje ortaklarına ait olacaktır.
UNICEF’in kuralları gereği, kontrat yıl bazında verilebilir. Bu nedenle, gerek olması halinde, birden fazla kontrat çıkarılabilir.
Görevin yerine getirilebilmesi ve amacına ulaşabilmesi için, adayların, önerdikleri teknik yöntemi ihale sürecinde detaylı biçimde sunmaya davet edilmektedir.
IV. ÇALIŞMA YERİ
Ankara (ve gerektiğinde diğer iller – böyle bir durumda seyahat önceden UNICEF tarafından onaylanacak ve danışmanın ulaşım, konaklama, yemek gibi masrafları belge karşılığında kendisine ya da seyahate aracılık eden firmaya ödenecektir. Şu kadar ki, yapılan seyahat ve konaklama masrafları UNICEF kurallarına aykırı olamaz ve önceden belirlenmiş günlük harcırah miktarlarını aşamaz.)
IV. SÜPERVİZÖR
Göktan KOÇYILDIRIM, Çocuklar için Adalet ve Çocuk Haklarının İzlenmesi Sorumlusu
V. SÜRE & MALİYET
Süre: Görevlendirme 7 Aylık (Haziran – Aralık 2015) bir dönemi kapsayacak ve ödeme alınacak çıktıların karşılığında yapılacaktır. Görevlerin tamamlanması için gereken genel insan/gün sayısının 40 – 60 gün arasında olacağı tahmin edilmektedir.
Danışmanlığın Tahmini Maliyeti: Danışman adayları, aşağıda sözü edilen program ve çıktılara göre, günlük maliyetle ilgili bilgileri de içeren ve bunu bağlı olarak toplam talep edilen tutarı gösteren ayrıntılı bir maliyet teklifi sunacaktır. UNICEF, planlanan ziyaretlerle ilgili seyahat ve konaklama masraflarını ayrıca karşılayacaktır. İdari gereçler, iletişim, vb. gibi ilişkili diğer giderler danışman tarafından karşılanacaktır.
Ödeme Çizelgesi: UNICEF’in resmi kuru Amerikan Dolarıdır. Ancak, danışmanla yapılacak kontratTürk Lirası bazında çıkarılacaktır.
Adayların mali tekliflerinde günlük ücretlerini belirtmeleri, her bir çıktı için gereken gün sayısını belirtmeleri ve her bir çıktı için toplam tutarı ayrı ayrıTürk Lirası üzerinden göstermeleri beklenmektedir.
Saklı Haklar: UNICEF, gizlilik, etik ve işleyiş ile ilgili UNICEF ya da proje ortaklarına ait kurallara aykırılık, performansın başarısız olması, işin/çıktıların tamamlanmamış olması, teslim edilmemesi veya zaman sınırlamalarına uyulmaması durumlarından herhangi biri halinde sözleşmeyi feshetme ve/veya ödemenin tamamını veya bir kısmını alıkoyma hakkını saklı tutmaktadır.
UNICEF ayrıca gerekli görülmesi halinde aynı konuda birden fazla danışmanla çalışma hakkını da saklı tutmaktadır. Böyle bir durumda tüm danışmanların belirlenen amaca uygun şekilde işbirliği ve koordinasyon içerisinde çalışması beklenir.
VI. GÖREVLENDİRMENİN DETAYLARI ve BEKLENEN ÇIKTILAR
Aşağıda görevlendirmenin ve beklenen çıktılar detaylı bir şekilde açıklanmaktadır.
1- Adli sistemde çalışan sosyal çalışma görevlilerinin çalışma yapıları ve işlevselliklerine ilişkin ulusal ve uluslararası kısa masa başı taraması yapmak, Ankara Batı Adliyesi’ndeki işleyiş ve sorunlara ilişkin bir analiz gerçekleştirmek ve öneriler geliştirmek.
Bu bölümde danışmandan öncelikle paydaş kurumlar, çalışma ve danışma grupları ve ilgili profesyonellerle bir araya gelerek genel bir çalışma planı çıkarması ve konuya ilişkin ulusal ve uluslararası farklı modelleri içeren bir masa başı taraması yapması beklenmektedir.
Danışman, bu kapsamda ilgili gördüğü kişi ve kurumlarla görüşmeler yapabilir, adliye içerisinde dosyalar üzerinden çeşitli analizler gerçekleştirebilir. Bu konudaki muhtemel izin gereksinimleri paydaş kurumlarca değerlendirilecek ve alınacaktır.
Danışmandan analizleri ve çalışması sonrasında adli sistemdeki sosyal çalışma görevlilerinin daha etkin bir şekilde çalışabilmesine yönelik bir model önerisi geliştirmesi, pilot uygulamayı izlemesi ve gerektiğinde revizyon ve mevzuata yönelik önerilerde bulunması beklenmektedir.
Yapılacak analiz ve önerilerin asgari olarak aşağıdaki boyutları içermesi beklenmektedir:
- Adalet sistemi içerisindeki sosyal çalışma görevlilerinin temel rol ve işlevleri / görev tanımları
- Sağlanan hizmetler - İş yükü
- Yapılanma - Vaka yönetimi
- Performans değerlendirmesi ve izleme
- Mesleki yeterlilik
- İlgili diğer kurumlarla (ASPB, STKlar, ceza infaz kurumları vs.) işbirliği
2- ÇAGO’ların işleyişine ilişkin analizler yapmak, tüm ÇAGOlara uygulanabilir işleyiş modelini, iş akışlarını ve araçlarını geliştirmek.
Bu görev kapsamında danışmandan hali hazırda geliştirilen standartlar dikkate alınarak ÇAGOların nasıl işleyeceğine ilişkin bir analiz gerçekleştirmesi ve işleyiş önerisi geliştirmesi beklenmektedir. Dolayısıyla, bu görevlendirme çocukla yapılacak adli görüşmenin standartlarının belirlenmesine değil, ÇAGO “yönetimsel ve organizasyonel” bağlamdaki işleyişine odaklanmaktadır. Bu kapsamda Danışman’dan, hali hazırda benzer amaca hizmet eden Çocuk İzlem Merkezi (ÇİM), Çocuk Koruma Merkezleri (ÇKM) gibi yapıları da incelemesi ve olası bağlantıları kurması beklenmektedir.
Model geliştirilmesi aşamasında, danışmandan sosyal çalışma görevlilerinin hali hazırdaki farklı çalışma yapılarını dikkate alması ve bu çerçevede birbiriyle ilintili ve birbirini tamamlayıcı iki yapı önermesi beklenmektedir:
A: Yukarıdaki bir numaralı görev kapsamında SÇGler için geliştirilecek ve pilot olarak Ankara Batı Adliyesi’nde uygulanacak modele uygun ÇAGO işleyiş modeli
B: (A bölümünde önerilen yapının diğer illere yaygınlaştırmasının zaman alacağı dikkate alınarak) ÇAGOların halihazırda kurulduğu diğer illerde de uygulanabilecek, hali hazırdaki SÇG işleyişine uygun bir (geçiş) modeli.
Sonuç olarak danışman bu çerçevede ÇAGOların tüm Türkiye’de etkin ve verimli bir biçimde işlemesine yönelik bir yönetim modeli geliştirecek ve bu model iş akışlarını, organizasyon araçlarını ve gerekli görülen mevzuat önerilerini içerecektir.
3- ÇAGO’lara ilişkin geliştirilen modelin pilot illerdeki ilgili personele sunulmasına yönelik materyaller hazırlamak ve belirlenen yerlerde sunmak
Danışman geliştirilen modelin ÇAGOların kurulduğu pilot illerdeki ilgili personele aktarımını kolaylaştıracak materyalleri hazırlamalı ve karşılıklı istişare ile belirlenecek illerde sunumları gerçekleştirmelidir.
4- ÇAGO’ların işleyişine ilişkin belirlenen illerde alan ziyaretlerine katılmak ve işleyiş, sorunlar ve gözlemlere ilişkin raporlama yapmak.
ÇAGOların işlemeye başlamasının ardından alan ziyaretleri yapılması planlanmakta olup, danışmandan bu ziyaretlere yönelik bir kontrol listesi hazırlaması, karşılıklı olarak belirlenecek illerde izleme ziyaretlerine bizzat katılması ve işleyiş ve sorunlara ilişkin gözlem raporları hazırlaması beklenmektedir.
5- Ortak görev: Çalışma, danışma grupları ve ilgili paydaşlarla düzenli toplantılar düzenlemek ve çıktıları tartışmak.
Görevlendirme aşağıdaki takvime uygun şekilde gerçekleştirilmelidir:
GÖREV ÇIKTI DİL TAHMİNİ TESLİM
TARİHİ
1 Adli sistemde çalışan Masa Başı taraması
ve çalışma planı TÜRKÇE/İNGİLİZCE
ÖZET 5 TEMMUZ 2015
sosyal çalışma görevlilerinin çalışma
yapıları ve işlevselliklerine ilişkin ulusal ve uluslararası kısa
masa başı taraması yapmak, Ankara Batı Adliyesi’ndeki işleyiş ve sorunlara ilişkin bir analiz
gerçekleştirmek ve öneriler geliştirmek.
Ankara Batı Adliyesi Durum ve İş Analizi
Raporu
TÜRKÇE/İNGİLİZCE
ÖZET 15 TEMMUZ 2015
Model Önerisi TÜRKÇE/İNGİLİZCE
ÖZET 01 EYLÜL 2015
Pilot Uygulamanın İzlenmesi ve Raporlanması
TÜRKÇE/İNGİLİZCE
ÖZET 01 EKİM 2015
Final Raporu TÜRKÇE/İNGİLİZCE 20 ARALIK 2015
2
ÇAGO’ların işleyişine ilişkin analizler yapmak,
tüm ÇAGOlara uygulanabilir işleyiş modelini, iş akışlarını ve
araçlarını geliştirmek.
Durum ve İş Analizi Raporu
TÜRKÇE/İNGİLİZCE
ÖZET 15 TEMMUZ 2015
Model Önerisi ve Araçların Geliştirilmesi
TÜRKÇE/İNGİLİZCE
ÖZET 01 KASIM 2015
Ankara Batı Adliyesi’ndeki Pilot
Uygulamanın İzlenmesi ve Raporlanması
TÜRKÇE/İNGİLİZCE
ÖZET 15 KASIM 2015
Final Raporu TÜRKÇE/İNGİLİZCE 20 ARALIK 2015
3
ÇAGO’lara ilişkin geliştirilen modelin pilot
illerdeki ilgili personele sunulması
Sunum ve Araçların Hazırlanması
TÜRKÇE/İNGİLİZCE
ÖZET KASIM 2015
Sunumların Yapılması TÜRKÇE/İNGİLİZCE
ÖZET KASIM 2015
4 ÇAGO’ların işleyişine ilişkin alan ziyaretlerine
katılım ve raporlama
Seçilen illere Alan Ziyaretlerinin
Yapılması ARALIK 2015
Alan Ziyareti
Raporları TÜRKÇE/İNGİLİZCE 20 ARALIK 2015
VIII. GÖREVLENDİRME İÇİN GEREKLİ ASGARİ UZMANLIK VE NİTELİKLER:
Danışmanlığa konu görevi yerine getirecek kişinin asgari olarak aşağıdaki niteliklere bulunması gerekmektedir:
- En az yüksek lisans derecesi
- Çocuk hukuku (ceza hukuku, çocuk koruma hukuku ve medeni hukuk)ile çocuk adalet sistemi konusunda deneyim.
- Çocukla iletişim konusunda bilgi.
- Yönetim sistemi ve proje yönetimi konusunda bilgi.
- Üniversiteler, uluslararası kuruluşlar, sivil toplum kuruluşları, yargı mercileri veya kamu kurumlarıyla çalışma deneyimi,
Çocuk haklarıyla ilgili başka konularda profesyonel veya akademik deneyim bir avantaj olacaktır.
Beceriler ve kişisel özellikler:
- Farklı kültürler, kabul görmüş yerel kurallar, dini inançlar ve uygulamalar, kişisel etkileşim ve cinsiyet rolleri, engellilik, yaş ve etnik kimlik konularına ahlaki hassasiyet gösterme.
- Güçlü analiz, organizasyon ve iletişim becerileri.
- Ulusal ve uluslararası aktörler ve çalışma grubu ile sürecin koordine edilmesini kolaylaştırmak için sıkı teslim tarihleri çerçevesinde yakın çalışma yeteneği.
- Bilgisayar okuryazarlığı.
Dil:
Danışmanın iyi düzeyde İngilizce yazma ve konuşma becerisine sahip olması gerekir.
HAZIRLAYAN GÖZDEN GEÇİREN ONAYLAYAN
K
Göktan KOÇYILDIRIM
Çocuklar için Adalet veÇocuk Haklarının İzlenmesi Sorumlusu
Séverine Jacomy VITÉ
Çocuk Koruma BölümBaşkanı
