• Sonuç bulunamadı

Örgüt Yapılarının Oluşması için Gereken İlkeler: 1. İşbölümü ve Uzmanlaşma

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Örgüt Yapılarının Oluşması için Gereken İlkeler: 1. İşbölümü ve Uzmanlaşma"

Copied!
10
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Örgüt Yapılarının Oluşması için Gereken İlkeler:

1. İşbölümü ve Uzmanlaşma

Bir toplumsal üretim düzeni içindeki değişik görev

ve hizmetlerin, toplumun üyeleri, kümeleri arasında

karşılıklı bağımlılık ilişkileri içinde bölünmesi.

(2)

Örgüt Yapılarının Oluşması için Gereken İlkeler:

2. Hiyerarşik Yapı

En üstten en alta kadar yetki ve sorumlulukların

açık ve kesintisiz şekilde akması, bölümlerin ve

konumların birbirlerine yetki bağı ile bağlı olması,

bu bağların belirli bir tepede toplanmasıyla ortaya

çıkan yapıdır.

(3)

Örgüt Yapılarının Oluşması için Gereken İlkeler:

Hiyerarşik Yapı

Üst

Ast

Yatay

(4)

Yetki ölçütüne göre incelendiğinde biçimsel örgütlerin piramit gibi bir yapı oluşturduğu görülür. Bu yapının tepesindeki konumlarda yoğunlaşan yetki, aşağıdaki konumlara doğru azalarak yayılır. Hiyerarşi örgütteki konumların yetki ölçütüne göre düzenlenmesi ile

oluşan adıdır. Örgütteki ast üst ilişkileri bu yapıya göre düzenlenir. Hiyerarşi örgütteki yetkinin

kademelenmesi olarak da ifade edilebilir. Hiyerarşi, biçimsel örgütlerde alt sistemlerin düzenlenmesini, yetki dağılımını, sorumluluğu, emir komuta zincirini ifade ede n bir yapısal özelliktir.

Hiyerarşi:

Kaynak: Alıç, Mehmet. "Örgütler." Kuram ve Uygulamada Egitim Yönetimi Dergisi 1.1 (1995): 6-39

(5)

Hiyerarşi, örgütteki eşgüdümü ve denetim süresini kolaylaştırır, (eşitti mesajların hiyerarşik yapı içinde yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya iletilmesi, örgütteki insanların örgütte olup bitenden haberdar olmalarını sağlar, bu da eşgüdümü kolaylaştırır.

Ayrıca, hiyerarşi, örgütteki insanlar arasındaki algı ve kavram farklarını gidererek, hiyerarşik yapının

beklentilerine uygun biçime getirir.

Hiyerarşi:

Kaynak: Alıç, Mehmet. "Örgütler." Kuram ve Uygulamada Egitim Yönetimi Dergisi 1.1 (1995): 6-39

(6)

Örgüt Yapılarının Oluşması için Gereken İlkeler:

3. Amaç Birliği

Amaç

Alt amaç Alt amaç Alt amaç

(7)

Örgüt yapılarının oluşması için, örgütte amaç birliğinin sağlanması gerekmektedir. Başka bir ifadeyle, örgütün tek bir temel amaç altında, alt amaçlarının bulunması, bu amaçların örgütün üyeleri tarafından bilinmesi

büyük bir önem taşımaktadır.

(8)

Örgüt Yapılarının Oluşması için Gereken İlkeler:

4. Emir-Komuta Birliği

Ast

Amir

(9)

Emir-komuta birliği ilkesi her astın yalnızca bir üstten direktif almasını ifade etmektedir. Böylece örgütte çalışanlar kime karşı sorumlu olduklarını bilirler. Emir- komuta birliğinin açık bir şekilde ifade edilmesi,

örgütün verimliliği ve etkililiğini artmaktadır. Emir-

komuta birliğinde sorun olduğu zaman astlar kime

karşı sorumlu olduklarını bilememektedir.

(10)

Örgüt Yapılarının Oluşması için Gereken İlkeler:

5. Sınırlı Denetim Alanı

geniş dar

Sınırlı denetim alanı ilkesi, bir üstün etkili bir şekilde yönetebileceği kişi sayısının ne olacağının

belirlenmesidir. Etkin bir yönetim için bu sayının sınırlı

olması gerekir.

Referanslar

Benzer Belgeler

Postmodernizm, kavram olarak post-endüstrizm (endüstri sonrası), post-fordizm (fordist üretim sonrası) da olduğu gibi modern üretim biçimi ve organizasyon yapılarının

Düşey doğrultuda (yukarıdan aşağıya ve aşağıdan yukarıya) atış hareket denklemleri, konum-zaman, hız- zaman ve ivme-zaman grafikleri verilerek matematiksel

Bu bağlamda, bu çalışmada, bir örgütte lider, liderlik; yanı sıra örgüt kültürü ve örgütsel değişime yönelik temel özellikler ortaya konulmuştur.. Ayrıca,

• Numune tatbik edilen plak, çözücü sistemi ile iyice doyurulmuş (süzgeç kağıdı yerleştirilebilir) İTK tankı içerisine yerleştirilir ve developman gerçekleştirilir..

c) Örgütsel yöntem ve uygulamalar konusunda bilgi. Amaç, çalışanlara yükümlülükler, yaptırımlar, ayrıcalıklar, izinler ve ödül gibi konularda bilgi vermektir. d) Ast'a

Örgütün departmanlarının büyüklüğü, esneklik ve standardizasyon arasında ve esneklik ile hiyerarşi arasında bir denge sağlanması örgütün verimliliği için

Örgüt içi iletişimde; biçimsel ve biçimsel olmayan örgüt yapısına bağlı olarak (yukarıdan aşağıya, aşağıdan yukarıya, yatay iletişim) örgüt dışında ise

Ø Özellikle bilinç kaybı olanlarda dil geri kaçarak solunum yolunu tıkayabilir ya da kusmuk, yabancı cisimlerle solunum yolu tıkanabilir. Havanın akciğerlere ulaşabilmesi