• Sonuç bulunamadı

Bilgi ve Belge Yönetimi Eğitiminde Yeni Bir Soluk. Yrd. Doç. Dr. Mustafa BAYTER

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Bilgi ve Belge Yönetimi Eğitiminde Yeni Bir Soluk. Yrd. Doç. Dr. Mustafa BAYTER"

Copied!
34
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)   Bilgi  ve  Belge  Yönetimi    Eğitiminde     Yeni  Bir  Soluk                      Yrd.  Doç.  Dr.  Mustafa  BAYTER   1  .

(2) Kuruluş     Yıldırım  Beyazıt  Üniversitesi  Kuruluş  Yılı   2010     Bilgi  ve  Belge  Yönetimi  Bölümünün  Kuruluş  Yılı   2010     Bilgi   ve   Belge   Yönetimi   Bölümünün   Eğitim/Öğretime   Başladığı  Yıl   2013-­‐14   2  .

(3) Ülkemizde  BBY  Tarihi   — 1954-­‐55    Kütüphanecilik   — Arşivcilik   — Dokümantasyon-­‐Enformasyon-­‐Arşiv  . Anabilim  Dalları   — 2002-­‐2003  Bilgi  ve  Belge  Yönetimi  Bölümü  .

(4) Türkiye’de  Bilgi  ve  Belge  Yönetimi  Eğitimi   Tablo 1 – Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümleri Ün.. Program Türü AÜ I.Ö. HÜ I.Ö. İÜ I.Ö. YBÜ I.Ö. MÜ I.Ö. İÜ II.Ö. ATA.Ü. I.Ö. ÇKÜ I.Ö. ATA.Ü. II.Ö. ÇKÜ II.Ö. YDÜ I.Ö., %50 Burslu Toplam  . Türü. Şehir. Devlet Devlet Devlet Devlet Devlet Devlet Devlet Devlet Devlet Devlet Vakıf. Puan Türü ANKARA TM-1 ANKARA TM-1 İSTANBUL TM-1 ANKARA TM-1 İSTANBUL TM-1 İSTANBUL TM-1 ERZURUM TM-1 ÇANKIRI TM-1 ERZURUM TM-1 ÇANKIRI TM-1 KUZEY KIBRIS TM-1.  .  . 2013 Kont. 31 93 67 31 72 67 52 41 52 40 30 576. (ÖSYM, 2013). Taban Puan 323,58044 320,29325 314,97680 313,88281 310,24797 301,17866 298,29523 296,58364 285,87695 — —.

(5) Çalışma  Alanları   — Kütüphaneler    (üniversite,  halk,  çocuk,  okul  kütüphaneleri,  Milli     özel  araştırma  kütüphaneleri),     Kütüphane,   — Çeşitli  bilgi  merkezlerinde  (enformasyon  ve  dokümantasyon   — — — . — — .  . merkezleri),     Devlet  Arşivleri  Genel  Müdürlüğü  ile  kurum  ve  kuruluş  arşivlerinde   (örn.  KPSS  ile  Tapu  ve  Kadastro  Genel  Müdürlüğü’ne  Arşiv  Memuru   olarak  atanabilirsiniz)     Internet  servis  birimlerinin  çeşitli  kademelerinde  (web  sayfası  tasarımı   ve  düzenlenmesi,  tarama  motorları  oluşturma  ve  yönetim  işlemleri),    Kurum  ve  kuruluşların  veri  tabanı  tasarım  ve  yönetim  birimlerinde,   basılı  ve/veya  elektronik  ortamda  dizinleme  ve  öz  hazırlama  hizmeti   sunan  ya  da  bu  hizmetlerin  dağıtımı  işlevini  gerçekleştiren   kuruluşlarda  (örn.  EBSCO,  MiKRO  Bilgi  Kayıt  ve  Dağıtım  A.Ş,   MikroBeta  Yazılım,  Elsevier,  YORDAM  Bilgi  Teknolojileri  gibi  bilgi   merkezlerine  veri  tabanı  olanaklarını  sunan  özel  kuruluşlarda),   Bilgisayar  yazılım  şirketlerinde,     Kurum  ve  kuruluşların  Ar-­‐Ge  birimlerinde  çalışma  olanağı   bulabilmektedir.  .

(6) Kadrolar   — kütüphaneci,     — bilgi  uzmanı,     — arşiv  memuru,   —  bilgisayar  işletmeni,     — arşivist,     — dokümantalist,   —  akademik  uzman,     — sistem  analisti,     — halkla  ilişkiler  ve  pazarlama  elemanı,     — web  tasarımcısı  gibileri  yer  almaktadır.     — Mezunlar  ayrıca,  çeşitli  kademelerde  yönetici  . olarak  da  görev  yapabilmektedir.  .

(7) Türkiye’de  Bilgi  ve  Belge  Yönetimi  Eğitimi  . Tablo 3 - KPSS Aracılığıyla Kamu Kurumlarına Yerleştirilen Mezunlar 2006 127. 2007 208. 2008 80. 2009 2010 2011 79 248 190 (BBY Haber Portali, 2014). Aritmetik  Ortalama:  171  . 2012 237. 2013 201.

(8) Akademik  Kadro  .   Bölüm  Başkanı;   Yrd.  Doç.  Dr.  Mustafa  BAYTER     Öğretim  Üyeleri:   Yrd.  Doç.  Dr.  Gülten  ALIR   Yrd.  Doç.  Dr.  Esin  Sultan  OĞUZ     Araştırma  Görevlileri:   Arş.  Gör.  Erdinç  ALACA   Arş.  Gör.  Demet  SOYLU   Arş.  Gör.  Müge  AKBULUT   Arş.  Gör.  Tubanur  BÜYÜKÇOLPAN  . 8  .

(9) Öğrenci  Kontenjanları         1.  Sınıf  :  35   2.  Sınıf  :  37    . 9  .

(10) Bölümün  Kuruluşu  ve  Amaçları   — Altmış  yıllık  bir  geçmişle  BBY  eğitim  deneyimi  . ile   — Başkent  Ankara’nın  sunduğu  avantajlar  ile   — Kurumsal  kimliğini  geliştirerek  ve  başarısını   kanıtlayarak     — Ön  sıralara  yerleşen  marka  bir  bölüm  olmayı   hedeflemektedir.    . 10  .

(11) Bölümün  Gelişmesi   — Eğitim  ve  öğretimine  farklılıklar  katarak   — Rekabetçi  bir  temelde  kuruluş  ve  kurumsallaşma   — Küresel  ölçekte  konumlanma  çabası  içerisinde,   — Ankara’nın  dinamikleri  ile  ilişkilendirerek  . gelişmeyi  amaçlamaktadır.    . 11  .

(12) YBÜ-­‐BBY  Bölümü  Yurt  Dışı  Amaçları     — Öğrencilerin  %25’ini  yurt  dışından  kabul  etmek   — Yurt  dışında  iletişim,  tanıtım    ve  işbirliği  . faaliyetleride  bulunmak   — Çevre  ülkelerin  ihtiyaç  duyduğu  bilgi  ve  belge   yöneticilerini  yetiştirmek  . 12  .

(13) Ar-­‐Ge  Çalışmaları   • Yenilikçi  ve  yaratıcı  araştırmaları  teşvik  etmek   • Özel   ve   kamu   sektörlerinin   taleplerine   göre  . projeler  geliştirmek   • Kamunun   bilgi   temelli   sorunlarına   çözüm  . önerileri  getirmek,   13  .

(14) Toplumsal  Sorunlara  Yaklaşım   • Bilimsel   anlayışı   hakim   kılacak   çalışmalar  . yapmak   • Bilgi  ve  belge  yönetimi  sorunlarına  çözümler  . getirmek   • Proje   bazlı   çalışmalarla   toplumsal   fayda   sağlamak   14  .

(15) Bireyin  ve  Toplumun  Entelektüel  ve   Yenilikçi  Kapasitesinin  Gelişimine   Katkıda  Bulunmak  Amacıyla     — Bilimsel  bilginin;   — Üretilmesini,   — Yayılmasını,     — Sosyal  ve  ekonomik  faydaya  dönüştürülmesini  . sağlayacak  BBY  uzmanları  yetiştirmek.  . 15  .

(16) Eğitim  Stratejisi     — Araştırmacı,     — Yenilikçi,    . — Çok-­‐uluslu  ve  kültürel  çeşitliliğin  olduğu  bir  . ortamda  öğrencilerine  en  yüksek  kalitede  eğitim   vermek,     — Kariyerlerinde  başarılı  olmaları  için  gelişimlerine   katkıda  bulunmak     — Topluma  faydalı  bireyler  olmaları  için  teşvikte   bulunmaktır.   16  .

(17) Araştırma   — Yeni  ufuklar  açan  araştırmalar  yapmak,   —  “insanlık  için  daha  iyi  bir  dünya”  fikrine  . katkıda  bulunmak,   — Keşfedici  ve  yenilikçi  araştırmaların   tasarlandığı  ve  yürütüldüğü  bir  merkez  olmayı   hedefler.    . 17  .

(18) MİSYON  STRATEJİLERİMİZ    . Eğitim  Misyonumuz  İçin  Genel   Stratejilerimiz   — Birbiri  ile  entegre  dersler,     — İş   dünyası   ve   uygulama   alanları   ile   ilişkileri  . geliştirilmesi,   — Öğretmekten  çok,  öğrenme  yoldaşlığı  ve  öğrenme   koçluğu  yapılması,   — Aktif   öğrenme   ortamlarının   tasarlanması   ve   yönetilmesi   18  .

(19) ...Eğitim  misyonumuz  için  genel   stratejilerimiz  .  . — Alanında   önde   gelen   öğretim   üyeleri   ile   öğrencileri  . buluşturmak,   — Araştırmaya  dayalı  öğrenimi  geliştirmek,   — Yenilikçiliği  benimsemek,   — Bilgi   merkezlerinin   değişen   ihtiyaçları   doğrultusunda   sürekli   güncellenecek   içerik   ve   yeni   yaklaşımlar   geliştirmek,   — Analitik   ve   yenilikçi   düşünme   biçimini   sentezleyerek   kazandırmak,  . 19  .

(20) Toplumsal  Sorumluluk  Misyonumuz   İçin  Genel  Stratejilerimiz     • Teknolojik   ve   sosyal   çalışma   programlarını   ve   araştırma   faaliyetlerini   toplumun   genel   menfaatlerine   adapte   etmeye  çalışmak,   • Bilgi   ve   Belge   Yönetimi   alanında   düşünce   geliştirme   ve  . uygulama  aşamalarında  önemli  bir  rol  oynamak,   • Toplumun   bilgi   eksenli   sorunlarına   yönelik   araştırma/. uygulama/eğitim  faaliyetlerini  desteklemek,  . 20  .

(21) Girişimci  Misyonumuz  İçin  Genel   Stratejilerimiz    . — Bölümde   bulunan   tüm  .   aktörlerin   girişimci   kapasitelerini  geliştirmek,   — Uygula   ya   da   yok   ol   (apply   or   die)   kuralını   bölüm   politikası  haline  getirmek,   — Proje  Fikirleri  Havuzu  oluşturmak,   — Girişimci   düşünme   ve   liderlik   uygulamalarını   teşvik  etmek,  . 21  .

(22) — Bilgi  .  Vizyonumuz     kaynaklarını   modern   araştırma  . araçlarıyla  . kullanabilen,     — Her   tür   bilgi   kaynağını   düzenleme   ve   yararlandırmaya   hazır   hale   getirebilen   nitelikli   bilgi   ve   belge   yöneticilerini   sahaya  kazandırmak,   — Yüksek   eğitim   ve   öğretim   standartları   ile   alanında   aranılan,   imajı   ve   saygınlığı   yüksek   bireyleri   mesleğe   hazırlamak  . 22  .

(23) Vizyoner  Hedeflerimiz    . — Bölgesel   ve   küresel   kaynakları   harekete   geçirerek   sinerji  . oluşturmak,   — Öğrenmede,   araştırmada,   öğretmede,   paylaşmada   ve   uygulamada  ileri  bir  bölüm  olmak,   — Toplumumuzun   ve   insanlığın   bilgi   birikiminden   yararlandıracak  uzman  kişiler  yetiştirmek.  . 23  .

(24) ...Vizyoner  Hedeflerimiz     — Sunduğu   eğitim   ve   yaptığı   araştırmalar   ile   ulusal   ve  . uluslararası  düzeyde  bilinen  ve  itibarlı  bir  “bölüm”   olmak  . — Bilgeliği   ile   modern   bilimsel   yaklaşımı  . sentezleyebilen   “bilge-­‐bilim   insanı”   nitelikleri   ile  örnek  bir  bölüm  olmak     — Oluşturduğu   teşvik   edici   ortam   ile   fikirler   arası   rekabeti   derinleştiren   ve   bunların   birer   ekole   dönüşmesine   odaklık   eden   bir   bölüm   24   olmak.  .

(25) Eğitim  Değerlerimiz         — Öğrenim  ve  öğretimde  mükemmellik   — Uluslararası  Yaklaşım   — Analitik  ve  Yenilikçi  Yaklaşım  . 25  .

(26) Araştırma  Değerlerimiz         — Disiplinler  Arası  Yaklaşım   — Araştırma  İşbirliklerini  Teşvik  . 26  .

(27) Programımız     — Her  türlü  bilginin  sağlanması,     — Derlenmesi,     — Analizi,     — Düzenlemesi,     — Saklanması,     — Kullandırılması  gibi  temel  fonksiyonları  kapsar.     27  .

(28) Programın  dört  bileşeni    . Bilgi  ve  belge   yönetimi   temel  alanları  . Yabancı   dil  . Osmanlıca   ve  el   yazmalarının   okunması  . Teknoloji  . 28  .

(29) Bölümün  Eği8m  Faaliyetleri   — 25-­‐28  Aralık  20114  Adalet  akademisi  Eğiticilerin  . Yetkinliğini  Artırılması  Eğitimi.  Verilen  konular:   I. İçerik  hazırlama  ve  zenginleştirme   II. Eğitimler  için  temel  uygulama  teknikleri   III. Yetişkin  eğitimin  özellikleri   IV. Sosyal  cesaret-­‐Heyacan  kontrolü   V. Konuşma  zekası    . 29  .

(30) — 06-­‐09  Kasım  20114  Adalet  akademisi  Eğiticilerin    . Eğitimi.  Verilen  konular:   I. İçerik  hazırlama  ve  zenginleştirme   II. Eğitimler  için  temel  uygulama  teknikleri   III. Yetişkin  eğitimin  özellikleri   IV. Sosyal  cesaret-­‐Heyacan  kontrolü   V. Konuşma  zekası  . 30  .

(31) — Kredi  Yurtlar  Genel  Müdürlüğü  Ankara  Bölge  . Müdürlüğü  Liderlik  Seminerleri  Kapsamında  24   Yurtta  «İNTERNET  VE  TEKNOLOJİ  BAĞIMLILIĞI»   eğitim  seminerleri  yapıldı.  . 31  .

(32) — Belediyeler  Birliği’nde  Ülkemizin  değişik  il  ve  . ilçelerinde  gelen  belediye  çalışanlarına,  Enerji  ve  Tabii   Kaynaklar  Bakanlığı  çalışanlarına  aşağıdaki  konularda   eğitim  verilmiştir.   I. Dosyalama  ve  Arşivleme   II. Elektronik  belge  yönetimi  . 32  .

(33) Sonuç     YBÜ   BBY   Yönetimi   Bölümü,   kuruluş   ve   kurumsallaşma   aşamalarının   sorunlarını   hızlı   bir   biçimde   tamamlayarak   ulusal   ve   uluslararası   alanda   rekabetçi   bir   konuma   gelmeyi   hedeflemektedir.   Bunun   gerektirdiği   çalışmalar   ve  uygulamalar  planlı  bir  biçimde  sürdürülmektedir.  .  . 33  .

(34)  . Teşekkürler...     Yrd.  Doç.  Dr.  Mustafa  BAYTER   [email protected]  . 34  .

(35)

Referanslar

Benzer Belgeler

Sorgulama sonucu listelenen kayıtlardan, kadastro verisi ile entegre olanlar, sağda bulunan (+) butonu ile haritada görüntülenir.. Ayrıca listelenen kayıtlar veya

kadastro/tapulama sınır ve ölçülerinin orman sınırı olarak aynen kabul edildiği kadastro tutanağının edinme sebebinde ayrıntılı olarak açıklanır. Ancak, orman

Kontrol mühendisince, havale yapıldığı gün veya en geç ertesi gün MEGSİS üzerinde başvuruya ilişkin döner sermaye hizmet bedeli hesaplanarak tahsilatı için

Technolgical convergence and social networks in information management: Second International Symposium in a Changing World, IMCW 2010, Ankara, Turkey, September 2010:

3- Taşınmaz malın sahibine ve lehtara ait veya yetkili temsilcilerinin nüfus cüzdanı veya pasaportu ve temsil belgesi 4- Gerçek kişilerde fotoğraf ,.. 5- Bina

Stratejik Amaç Tapu kadastro hizmetlerinin kalitesini artırmak ve iyileştirmek Stratejik Hedef 2014 yılı sonuna kadar merkez ve taşra arşivini iyileştirmek. Performans Göstergesi

a) Devletin sorumluluğu altındaki tapu sicillerinin düzenli bir biçimde tutulmasını, taşınmazlarla ilgili her türlü akitli ve akitsiz tapu işlemleri ile tescil

Tapu Kadastro Modernizasyon Projesi (TKMP) Bu proje, Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğünün kuruluşundan bu yana yürütülen kadastro çalışmaları sonucu