• Sonuç bulunamadı

 Belirginleşen işbölümü sonucu ziyafete ilişkin memorandum (yazılı emir) ilgili yöneticilere (ziyafet ofisi, satın alma, muhasebe, depo, vb.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share " Belirginleşen işbölümü sonucu ziyafete ilişkin memorandum (yazılı emir) ilgili yöneticilere (ziyafet ofisi, satın alma, muhasebe, depo, vb. "

Copied!
12
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Emir Hilmi Üner

Ziyafet ve İkram Hizmetleri

(2)

Ziyafet Organizasyonlarında Planlamanın Önemi

 Belirginleşen işbölümü sonucu ziyafete ilişkin memorandum (yazılı emir) ilgili yöneticilere (ziyafet ofisi, satın alma, muhasebe, depo, vb.

yerlere) gönderilir ve ilgili departmanlar

ziyafet organizasyonu için gerekli çalışmalara

başlarlar

(3)

Ziyafet Organizasyonlarında Planlamanın Önemi

 Mizan plas çalışmalarının planlanması

 Ziyafete ilişkin zaman çizelgesinin hazırlanması

 Haftalık ziyafet listelerinin hazırlanması ve salon tahsislerinin belirlenmesi

 Diğer planlama çalışmaları

(4)

Ziyafet Organizasyonunun Kabulü

 Ziyafet bölümü, gerektiğinde ziyafet sahiplerine göstermek ve onlara yardımcı olmak için bazı ön hazırlıkları yapmış olmalıdır.

 Salonun çeşitli amaçlara göre

hazırlanmış planları ve set menüleri

müşterilere sunarak en uygun

seçenekler belirlenir.

(5)
(6)

Ziyafet Organizasyonunun Kabulü

Ziyafet müdürünün (yöneticisi/sorumlusu) müşterinin istekleri doğrultusunda seçenekler sunabilmesi için elinde bazı verilerin her an hazır olarak bulunması gerekir, bu veriler:

Salonların rezervasyon durumlarını gösteren banket rezervasyon listesi,

Salonların kapasiteleri, özellikleri ve donanım imkanlarını gösteren salon çizelgesi,

Çeşitli organizasyonlar için önceden hazırlanmış değişik fiyat ve içerikteki menü örnekleri

Çeşitli organizasyonlar için masa düzeni

seçeneklerini gösteren salon krokileridir.

(7)

Ziyafet Organizasyonunun Kabulü

 Ziyafet yöneticisi öncelikle müşterinin ne istediğini ve ziyafet organizasyonu için ne kadar harcama yapabileceğini bilmelidir.

Bunları bilirse müşterilere salon seçimi,

menünün içeriği hakkında daha sağlıklı

yönlendirmelerde bulunabilir. Salon seçimi,

konuklara sunulacak yiyecek ve içeceklerin

türü, servis çeşidi ziyafete ödenecek bedeli

ciddi şekilde değiştirmektedir.

(8)

Ziyafet Organizasyonunun Kabulü

Ziyafeti kabul edecek yetkili, ziyafet sahibi ile anlaşma yaparken bazı konulara dikkat etmelidir:

 Mümkünse salonun bir önceki yemekte kullanılan plana göre hazırlanması sağlanmalıdır. Bu yol emekten tasarruf sağlar.

 Menülerden konaklama işletmesine en fazla gelir getirenler tavsiye edilir.

 Menülere, önceden hazırlanıp bekletilebilen

cins yemekler konulmalı ve bunlar tavsiye

edilmelidir.

(9)

Ziyafet Organizasyonunun Kabulü

 Menüdeki yemeklerin mevcut mutfak malzemeleriyle kolayca hazırlanabilir olmasına dikkat edilmelidir. Meselâ büyük bir ziyafette çikolatalı sufle verilmez. Hem hazırlanması çok zaman alır hem de 700- 800 kişiye sufle hazırlamak nerdeyse imkânsızdır.

 Tavsiyeler baskı haline getirilmemeli:

parayı ödeyecek kişinin ziyafet sahibi

olduğu unutulmamalıdır.

(10)

Ziyafet Organizasyonunun Kabulü

Ziyafet organizasyonları için anlaşma yapılırken göz önünde bulundurulması gereken hususlar şunlardır:

Ziyafetin amacı

Ziyafetin tarihi

Salonun durumu

Katılacak davetli sayısı

Salonun azami kapasitesi

Personel imkanları

Malzeme imkanları

(11)

Ziyafet/Banket Sözleşmesi

 Ziyafet müdürü ve müşteri ziyafete ilişkin tüm hususlarda anlaşmaya vardıklarında bu anlaşma yazıya dökülür.

Bu anlaşma metnine ziyafet sözleşmesi/

banket sözleşmesi denir.

(12)

Ziyafet/Banket Sözleşmesi

Ziyafet anlaşmasında yer alması gereken bilgiler şu şekildedir:

1.

Ziyafetin cinsi (düğün, nişan, kutlama vb.), 2. Ziyafetin tarihi ve günü,

3. Ziyafetin başlama ve bitiş saati,

4. Garanti edilen kuver sayısı (en son rakam 24 saat önceden bildirilmelidir)

5. Kişi başı fiyat,

6. Menü, ekstra yemek ve içki istekleri, içki servisi, 7. Menü ve isim kartları ve basım kararı,

8. Masa planı, oturma planı, konuşmalar yapılacaksa sırası ve zamanı,

9. Müzik, podyum, mikrofon vb. istekler

Referanslar

Benzer Belgeler

YURTLAR KURUMU GN.MD.LÜĞÜ T-7 Pick-up (Kamyonet, şoför dahil 3 veya 6 kişilik) 4x2 2 Genel Hizmetlerde Kullanılmak Üzere (Özel Bütçe) T-5 Minibüs (Sürücü dahil en fazla

1986 yılından itibaren devam eden programda 2.500’e yakın satın alma amaçlı şirket kote olmuş, bunların %80’i satın alma işlemini gerçekleştirip, diğer şirketler

a) Değerlendirme Komitesince bu ġartnamede belirtilen ihale saatine kadar kaç teklif verilmiĢ olduğu bir tutanakla tespit edilerek, hazır bulunanlara duyurulur ve hemen

4.1. İhaleyi kazanan Yüklenici Adayı, karşılıklı sözleşmenin imzalanmasını müteakip en geç 15 gün içerisinde Sözleşme Makamına İş Planı ve programını

Reel efektif döviz kuru üzerine kırılmalı birim kök testleri ile Türkiye için satın alma gücü paritesi hipotezinin geçerliliğinin sınanması. Marmara

(5) Yapım işlerinde geçerli olmak üzere, sözleşmeye konu işin yürütülmesi süresince, Yüklenici, deneyimli bir       Yüklenici tarafından önceden öngörülemeyecek

Tedarikçi aşağıdakileri beyan ve garanti eder: (a) bu Sözleşmeyi yapmak ve yükümlülüklerini yerine getirmek için tam güce ve yetkiye sahiptir; (b) bu Sözleşme,

Şayet alınmışsa; ya alan kişi ile irtibat kurup yüksek meblağlar ödeme durumunda kalırsınız yada farklı bir isimde yeni bir domain alırsınız.. Bu domainlerin