• Sonuç bulunamadı

ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A. Ş YILI FAALİYET RAPORU. MERKEZ : Esentepe Mahallesi, Anadolu Caddesi No:7 Kartal, İstanbul

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A. Ş YILI FAALİYET RAPORU. MERKEZ : Esentepe Mahallesi, Anadolu Caddesi No:7 Kartal, İstanbul"

Copied!
12
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

ADEL KALEMCİLİK TİCARET VE SANAYİ A. Ş.

2005 YILI FAALİYET RAPORU

MERKEZ :

Esentepe Mahallesi, Anadolu Caddesi No:7 Kartal, 34870 İstanbul

Tel : (216) 389 58 84 (pbx)

Faks : (216) 353 42 90

(2)

İ Ç İ N D E K İ L E R Yönetim Kurulu Başkanı Mesajı Yönetim Kurulu ve Murakıplar Esas Sözleşme Değişiklikleri Sermaye Yapısı ile İlgili Bilgiler İştirakler

2005 Yılı İçinde Yapılan Bağışlar Sektör ile İlgili Bilgiler

FAALİYETLER

A – Yatırımlar

B – Üretim ve Satışlar C – İdari Faaliyetler

KÂR DAĞITIM ÖNERİSİ

DENETLEME KURULU RAPORU

KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU BAĞIMSIZ DENETÇİ RAPORU

MALİ TABLOLAR

AÇIKLAYICI NOTLAR

(3)

YÖNETİM KURULU BAŞKANI MESAJI Değerli Ortaklarımız,

Ekonomideki gelişme, makroekonomik göstergeler ve siyasal istikrar açılarından olumlu bir yıl geçiren ülkemizdeki bu gelişmelere paralel olarak Adel de 2005’de önceki yıllara oranla ciro ve karlılıkta önemli büyüme sağlamıştır.

Çok sayıda marka, ürün ve oyuncu ile her zaman yoğun rekabet içinde olan Kırtasiye Sektöründe Adel mevcut konumunu yüksek ürün kalitesi, tüketici tercihine yansıyan artan marka gücü, yeni ürünler, istikrarlı ve doğru satış ve pazarlama politikaları, yüksek finans gücü ile daha ileriye taşımaya devam etmektedir. Dış çevredeki koşullara ve trendlere hızla uyum gösterme kabiliyeti yüksek olan Adel yıllardır uyguladığı “Farklılaşma” genel rekabet stratejisi ile başarıya giden yolda kendisini rakiplerinden önde tutabilmektedir.

Genel yapı olarak ithalat ağırlıklı olan Türkiye kırtasiye piyasasında Türk Lirası’nın değerlenmesi ithal ürün çeşitliliğini ve fiyat rekabetini artırmaktadır. Bu gelişmenin dışında kalmayan Adel’in 2005 yılında iç piyasa net satışlarının yaklaşık %40’ı, ağırlığı “Faber-Castell” markalı ürünler olmak üzere, ithal ürünlerden elde edilmiştir.

Uluslararası Finansal Raporlama Standartları çerçevesinde düzenlenmiş ve bağımsız denetimden geçmiş sonuçlara göre 2005’te net satışlar bir önceki yıla göre %11.3 artarak 48,073,293 YTL olarak gerçekleşmiş, vergi sonrası net kar ise bir önceki yıla göre %53.4 artarak 5,450,406 YTL. olmuştur.

2005’te ihracat satışları ise $2,988,659 olmuştur. Türk Lirasının yabancı para birimlerine karşı sürekli değer kazanması birçokları gibi Adel’i de ihracatta ciro ve karlılık açısından olumsuz etkilemektedir.

Gerek üretime yönelik, gerekse de gayrimenkul edinimine 2003-2005 döneminde önemli tutarlarda yatırım yapan şirketimiz 2006 yılını daha düşük yatırımlarla geçirerek amortisman ve finansman giderleri açısından daha da rahatlayacaktır.

Öte yandan, kayıtdışılığın yüksek olduğu ülkemizde Adel’in iç piyasa satışlarının yarısından fazlasına tekabül eden bazı temel okul kırtasiyesinde KDV’nin 2005 başından itibaren %8’e düşürülmesinden ve ödeme vadelerinin oldukça uzun olduğu kırtasiye sektöründe kredi faizlerinin düşmesinden Adel’in olumlu etkilendiği bir gerçektir.

Çabamız, her zaman olduğu gibi, Adel’in geleceğini sağlam temeller üzerinde tutarak sosyal paydaşlarımıza, halkımıza, ülkemize ve çevreye katkıda bulunmaktır.

İstikrarlı gelişimimizin önümüzdeki yıllarda da devam edeceği inancıyla göstermiş olduğunuz güven ve destek için Yönetim Kurulumuz adına teşekkür ederim.

Saygılarımla,

YİĞİT SEZERCAN

YÖNETİM KURULU BAŞKANI

(4)

YÖNETİM KURULU

Başkan : Yiğit SEZERCAN Başkan Vekili : İbrahim YAZICI

Üye : Tuncay ÖZİLHAN

Üye : Süleyman Vehbi YAZICI

Üye : Gülşen BİLGİÇ

Üye : Nilgün YAZICI

Üye : Tülay AKSOY

Üye : Ali ŞANAL

Üye : Mustafa UYSAL

Üye : Bernhard J. TEUBER

Üye : ANTON WOLFGANG GRAF von FABER-CASTELL

Yönetim Kurulu Üyeleri 31.03.2005 tarihli Genel Kurul Toplantısı’nda bir yıl için seçilmiş olup görev ve yetkileri şirket esas sözleşmesi ve Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre belirlenmiştir. Şirket temsiline ait yetkileri gösterir 19 no’lu imza sirküleri 14 Nisan 2005 tarih ve 6282 sayılı Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi’nde yayımlanmıştır.

MURAKIPLAR

Murakıp : Ahmet BAL

Murakıp : Hasan KARAAĞAÇ

Süresi : 1 yıl

(5)

ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİKLERİ

Bu dönemde Ana Sözleşmede değişiklik yapılmamıştır.

SERMAYE YAPISI İLE İLGİLİ BİLGİLER

Şirketimizin 31 Aralık 2005 tarihi itibariyle 7.875.000 YTL. olan sermayesi, 1.212.647,07 YTL. tutarındaki 121.264.707 adedi Yabancı Sermaye Mevzuatı uyarınca nama yazılı, 6.662.352,93 YTL. tutarındaki 666.235.293 adedi hamiline yazılı hisselerden oluşmaktadır.

Sermayenin %10’dan fazlasına sahip olan ortakların adları (ünvanları) ile paylarının miktarı ve sermayedeki oranları aşağıya çıkartılmıştır.

Sahip

Ortağın Adı / Ünvanı Olduğu Pay Oranı % Anadolu Endüstri Holding A.Ş. 4.479.717,93 56.89 Faber-Castell Aktiengesellschaft 1.212.647,07 15.40 Halka Arz Edilen Hisseler 1.779.852,93. 22.60

Diğer 402.782,07 5.11

Şirketimizce son üç yılda ortaklara ödenmiş sermaye üzerinden 2002 Yılı Kârından % 50

2003 Yılı Kârı enflasyon düzeltmesinden kaynaklanan geçmiş yıl zararlarına mahsup edilmiştir.

2004 yılı Kârından ise % 15,75 oranında temettü dağıtılmıştır.

İŞTİRAKLER

Şirketimizin Anelsan Anadolu Elektronik Sanayi ve Ticaret A.Ş.’ne 1.500 YTL., Ülkü Kırtasiye Tic. ve San. A.Ş.’ne 138.000,98 YTL. iştiraki mevcuttur.

PAY DAĞILIMI

Anadolu Endüstri Holding A.Ş.

%56,89

Halka Arz Edilen Hisseler

%22,60 Diğer % 5,11

Faber-Castell Aktiengesellschaft

%15,40

(6)

2005 YILI İÇİNDE YAPILAN BAĞIŞLAR

Şirketimizce 2005 yılı içinde 300.000.-YTL.’lık vakıf bağışı yapılmış olup, bu bağışın tamamı Ana Sözleşmemizin 36. maddesi uyarınca vergi muafiyetini haiz Anadolu Eğitim ve Sosyal YardımVakfı’na yapılmıştır.

ŞİRKETİMİZİN FAALİYET GÖSTERDİĞİ SEKTÖR VE BU SEKTÖR İÇERİSİNDEKİ YERİ

Türkiye’nin genç nüfus yapısı ve eğitim sistemindeki yaklaşık 18 milyon öğrenci kırtasiye ürünlerinin tüketiminde istikrar sağlamakta, gelecek için de önemli büyüme potansiyeli arz etmektedir. Öte yandan, gelişen Türkiye ile birlikte ofis ürünlerinin yanısıra teknik, sanat ve hobi çalışmalarına yönelik ürünlerin tüketimi de hızla artmaktadır. Ürün çeşitliliği de önemli fırsatlar sunmaktadır.

Diğer tüketim mallarına göre daha düşük fiyatlı ve zorunlu ihtiyaç malzemeleri olan kırtasiye ürünleri tüketimi ekonomik krizlerden daha az etkilenmektedir.

Tam anlamıyla küresel rekabete açık olan Türkiye Kırtasiye Sektörü genelde ithalat ağırlıklı olup çok sayıda oyuncu, marka ve ürün arasında yoğun bir rekabet yaşanmaktadır. Özellikle, başta Çin olmak üzere Uzakdoğu ülkeleri kaynaklı düşük fiyatlı ürünler fiyat rekabetini de gerektirmektedir. Bu rekabet ortamında, 1969’dan bu yana sektörde faaliyet gösteren Adel okul ve ofis ürünlerine odaklanarak uzun yılların getirdiği bilgi birikimi ve tecrübe ile pazarda lider konumuna yerleşmiştir. Yerel üretim olanağı ve yüksek üretim kapasitesi, tüketicilerin tercih ettiği markalara sahip olması, yüksek ürün kalitesi, dağıtım etkinliği ve finansman gücü Adel’in üstünlükleridir.

Şirketin ana ürün grubu ağaç cidarlı kalemler (kurşun kalemler ve boya kalemleri) olmakla birlikte, keçeli kalemler, tükenmez kalemler, mekanik kurşun kalemler ve minleri, roller kalemler, suluboyalar, pastel boyalar, silgiler ile guaş boya, parmak boyası ve oyun hamuru da üretmektedir ve bu ürün gruplarında da pazarda önemli bir yeri vardır.

Ürünlerinde kaliteyi ve fonksiyonelliği hedefleyen, tüketici sağlığına ve doğal çevreye saygıya özel önem veren Adel, ürünlerini

“Adel”, “Faber-Castell”, “Johann Faber”, “Uchika” ve “Atlas“ markaları ile değişik kalite ve fiyat seviyelerinde pazarlamaktadır.

Şirketin ağaç cidarlı kalemlerdeki pazar payının miktarsal bazda %50, değer bazında ise %70 civarında olduğu tahmin edilmekte olup, gerek üretimini yaptığı diğer ürün gruplarında, gerekse de “Faber-Castell” markası altında ithalat ve dağıtımını yaptığı diğer bazı ofis ürünlerinde de pazar lideridir. Son yıllarda ithal Faber-Castell ürünlerinin şirket cirosu içindeki payı ve pazardaki yaygınlığı giderek artmaktadır

Adel Kalemcilik, kendi üretimi ürünlerin yanısıra ithal Faber-Castell yazım, çizim gereçleri ve sanat ürünleri ile diğer ithal kırtasiye ürünlerini Türkiye çapında 150’ye yakın toptancı bayi, doğrudan çalışılan 100’ü aşkın perakendeci ve modern kanaldaki 20’ye yakın müşterisi üzerinden tüketicilere ulaştırmaktadır.

İhracatta ise Adel 2005 yılında 40’ın üzerinde ülkeye yaklaşık $3 milyon’lık satış gerçekleştirmiştir. Mamül ürün satışlarının

%75’i “Adel“ markalı standart ürünlerden oluşmaktadır.

(7)

FAALİYETLER

A. YATIRIMLAR

2005 yılında toplam yatırım tutarımız 904.955 YTL. olup, gruplar itibariyle dağılımı aşağıdaki gibidir.

YTL

Makina ve Tesisler 756.882

Taşıtlar -

Demirbaşlar 139.338

Diğer Maddi Olmayan Duran Varlıklar 8.735 904.955

Makine ve tesis yatırımları, yenileme ve verimlilik artışı sağlamaya yönelik harcamalardır.

Şirketimiz 2005 yılında 416.099 YTL. yatırım indirimi istisnasından faydalanmıştır.

(8)

B. MAL VE HİZMET ÜRETİMİNE İLİŞKİN FAALİYETLER

1. Kapasite İle İlgili Bilgiler:

Adel Kalemcilik’in İstanbul Kartal’daki fabrikasının yıllık ağaç cidarlı kalem üretim kapasitesi 1,300,000 gros’tur (yaklaşık 190,000,000 adet). Giresun’da 1980’de kurulan diğer fabrikasında ise 2,000,000 gros kalem latasının yanısıra 300,000 grosluk ağaç kalem üretim kapasitesine sahiptir.

Diğer ürünlerin yıllık üretim kapasiteleri (iki vardiyada) aşağıdaki gibidir.

Keçeli kalemler 15,600,000 Adet Suluboyalar 3,000,000 Kutu Pastel boyalar 3,000,000 Kutu

Silgiler 600,000 Kutu

Tükenmez kalemler 50,400,000 Adet

(9)

2. Üretim ve Satışlar:

Üretimlerimize ait 2004 yılı ile karşılaştırmalı rakamlar aşağıda gösterilmiştir:

Mamul Grubu Birim 2004 2005

Ağaç Cidarlı Kalemler Gros 783.825 652.601 Tükenmez Kalemler Düzine 1.827.200 1.486.966 Keçeli Kalemler Adet 9.996.048 8.913.920

Plastik Silgiler Kutu 133.072 231.325

Pastel Boyalar Kutu 2.107.990 581.274

Suluboyalar Kutu 1.421.034 1.588.598

Satışlarımıza ait 2004 yılı ile karşılaştırmalı miktarsal rakamlar aşağıda incelemelerinize sunulmuştur.

Mamul Grubu Birim 2004 2005

Ağaç Cidarlı Kalemler Gros 813.529 708.111 Tükenmez Kalemler Düzine 2.067.826 2.138.466 Keçeli Kalemler Adet 8.737.738 9.893.854

Plastik Silgiler Kutu 189.151 206.114

Pastel Boyalar Kutu 1.891.791 879.992

Suluboyalar Kutu 1.470.529 1.564.166

(10)

İhracat satışlarımızın 2004 yılı ile karşılaştırmalı miktarsal değerleri aşağıda gösterilmiştir:

2004 yılında $2.571.068,09 fiili ve $871.948,80 ihraç kaydıyla olmak üzere toplam $3.443.016,89 olan ihracat satışımız, 2005 yılında $2.988.659 olmuştur.

500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000

$

2004 2005

İHRACAT SATIŞI

2005 yılı ticari faaliyetlerimize ilişkin net satış hasılatlarımızın, mahiyetlerine göre geçen yıl ile mukayeseli değerleri şu şekildedir:

Net Hasılat

(YTL) 2004 2005

Artış Azalış %) Yurtiçi Mamul Satışları

36.118.427 44.091.933 22 Yurtdışı Mamul

Satışları 4.983.049 3.981.360 (20)

Diğer Satışlar

0 0 0

Toplam

41.101.476 48.076.543 17 Mamul Grubu Birim 2004 2005 Ağaç Cidarlı Kalemler Gros 311.865 229.841 Tükenmez Kalemler Düzine 145,909 295,829

Keçeli Kalemler Adet 4.320 137.320

Plastik Silgiler Kutu 71.870 42.779

Pastel Boyalar Kutu 1.157.291 118.904

Suluboyalar Kutu 453.354 418.985

(11)

C. İDARİ FAALİYETLER

Şirketimizin organizasyonu ve yönetici kademesinde görev alan kişiler aşağıda gösterilmiştir.

Genel Müdür Taner DURSUN

Mali İşler ve Muhasebe Müdürü A.Bülent UTKU

Satış Müdürü Serdar POLAT

İhracat Müdürü Ahmet ŞAHİN

Satınalma ve Lojistik Müdürü Saip ABALI

İnsan Kaynakları ve Kalite Güvence Müdürü Adnan ÖZYOZGAT

Üretim Müdürü Kadir SÜZME

2005 yılı ortalama çalışan sayısı 270 kişidir. Toplu İş Sözleşmesi gereği Mayıs-Eylül döneminde 130 geçici işçi çalıştırılmaktadır.

Mevcut yasa hükümlerine göre tüm şirket çalışanlarına 2005 yılı için 331.312 YTL. tutarında kıdem tazminatı karşılığı ayrılmış, buna göre toplam kıdem tazminatı karşılıkları 2.589.077 YTL.’ya ulaşmıştır.

2005 yılında çalışanlara ücret, ikramiye ve sosyal yardım olarak yapılan ödemeler tutarı bir önceki yıla göre

% 28 oranında bir artış göstererek 8.452.501 YTL. olmuştur.

(12)

KÂR DAĞITIM ÖNERİSİ

Sayın Hissedarlarımız,

İnceleme ve değerlendirmelerinize sunduğumuz mali tablolardan gördüğünüz gibi, şirketimiz başarılı bir yılı geride bırakmış bulunmaktadır. Ödenmiş sermayenin %19,8’i nisbetinde net kâr payı dağıtımını öngören kâr dağıtım tablomuz aşağıda onaylarınıza sunulmuştur.

ÖNGÖRÜLEN KÂR DAĞITIM TABLOSU (YTL)

_________________________________________________

Dönem Kârı

Ödenecek Vergi ve Fonlar - Kurumlar Vergisi - Gelir Vergisi - Fon Payları

Birinci Tertip Yasal Yedek Akçe Dağıtılabilir Dönem Kârı Ortaklara Birinci Temettü Yönetim Kurulu Kâr Payları Ortaklara İkinci Temettü İkinci Tertip Yasal Yedek Akçe Olağanüstü Yedekler

1.961.012 -

-

7.265.289 1.961.012

232.638 5.071.639 1.611.492 150.205 121.008 148.896 3.040.038

_____________________________________________

Sayın Hissedarlarımız,

Yukarıda onayınıza sunduğumuz kâr dağıtım tablosuna göre ödenmiş sermayemizi temsil eden her 1 YTL.’lik nominal hisse senedine 0,22 YTL olmak üzere toplam brüt 1.732.500 YTL. ve her 1 YTL.’lık nominal hisse senedine 0,198 YTL olmak üzere toplam 1.559.250 YTL net kâr payı ödenmesinin, kâr payı ödeme tarihinin 31.05.2006 olarak

Referanslar

Benzer Belgeler

İlerleyen dönemde, yeni ürün ile ilgili yapılacak çalışmalarda; farklı sektörlerin hedef alınması, farklı ülke ya da bölge pazarlarında konunun inceleniyor

Genel Kurul toplantılarına ilişkin olarak işbu Esas Sözleşme’de yer almayan hususlar, Türk Ticaret Kanunu ve Sermaye Piyasası mevzuatı uyarınca veya işbu Esas

Ceyhan Baştürk Mali İşler ve Muhasebe Müdürü Mehmet Bülent Balkış Satış Direktörü. Ahmet Şahin

 Kurumsal Yönetim İlkeleri’nde belirtilen şekilde şirketin sermaye ve yönetim yapısı ile malvarlığında değişiklik meydana getiren bölünme ve hisse

Kurumsal Yönetim Đlkeleri’nde belirtilen şekilde şirketin sermaye ve yönetim yapısı ile malvarlığında değişiklik meydana getiren bölünme ve hisse

Yönetim kurulu ve denetim komitesi ile kredi komitesi ve bankaların iç sistemleri hakkında yönetmelik uyarınca risk yönetim sistemleri çerçevesinde yönetim

Yönetim kurulu ve denetim komitesi ile kredi komitesi ve bankaların iç sistemleri hakkında yönetmelik uyarınca risk yönetim sistemleri çerçevesinde yönetim

3- Söz konusu petrol ürünleri ihtiyaca göre peyder pey alınacağından ihaleye katılacak isteklilerin Müdürlüğümüze en fazla 3 (üç) KM mesafede Bolu Belediyesi mücavir