• Sonuç bulunamadı

Özgün Katkı Nedir? Özgün Katkı Değerlendirmesi ve Türkiye den Örnekler

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Özgün Katkı Nedir? Özgün Katkı Değerlendirmesi ve Türkiye den Örnekler"

Copied!
21
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

İklim Değişikliği ile Mücadele için Kapasitelerin Artırılması Projesi

ULUSAL KARBON YÖNETİM MERCİ ÜYELERİNİN EĞİTİMİ 15-17 Haziran

Ankara

“Özgün Katkı” Nedir?

Özgün Katkı Değerlendirmesi ve Türkiye’den Örnekler

Ramazan Aslan

FutureCamp İklim ve Enerji Ltd. Şti.

(2)

Özgün Katkı (Additionality)

• Proje alternatifleri ile karşılaştırıldığında

uygulanması önünde engeller bulunan veya

finansal olarak cazip olmayan emisyon azaltım projeleri, “özgün katkısı” olan (“additional”)

projelerdir.

• Özgün katkısı olan projeler, yaygın uygulaması (“common practice”) olan projeler değildir.

İklim Değişikliği ile Mücadele için Kapasitelerin Artırılması Projesi

(3)

Özgün Katkı (Additionality)

• Fiziki olarak düşük veya hiç sera gazı üretimi yapmayan projenin, referans senaryoya göre sera gazı “azaltan” proje olmasını sağlayan etken, onun özgün katkısıdır.

• Bir proje, sera gazı üretmiyor olsa dahi, özgün

katkısı yoksa, referans senaryoya dahil olduğu

kabul edilir.

(4)

Özgün Katkı (Additionality)

0 10 20 30 40 50 60 70

Baz Senaryo Proje Sonrası Senaryo Proje Azaltımı

(5)

Özgün Katkı Metodolojisi

• CDM EB tarafından kabul edilen büyük ölçekli metodolojilerin neredeyse tümünde,

projelerin özgün katkıları olduğunun gösterilmesi beklenir.

• Büyük ölçekli projeler için ayrı ve detaylı bir özgün katkı analiz yöntemi (“Additionality

Tool”) uygulanması gerekli iken, küçük ölçekli

projelerin çoğunda daha basit bir analiz yeterli

olmaktadır.

(6)

Özgün Katkı Metodolojisi

• Haziran 2010 itibari ile yürürlükte olan “Tool for the demonstration and assessment of

additionality (version 05.2)” metodolojisi, projelerin özgün katkısını göstermek üzere adımsal bir yaklaşım sunmaktadır.

• Küçük ölçekli projeler için bu metodolojinin

kullanılması zorunlu olmamakla beraber pratikte

yaygın olarak kullanılmaktadır. Gold Standard bu

metodolojinin kullanımını tüm proje önerileri için

zorunlu kılmıştır (GS Toolkit 2.3)

(7)

1. ADIM : Kanun ve yönetmeliklere uygun olan proje alternatiflerinin

tespiti

3. ADIM: Engel Analizi ---

(1) Projenin karbon azaltım geliri olmadan gerçekleşmesi önünde herhangi bir engel

var mı? ve

(2) Tespit edilen engeller, proje alternatiflerinden en az bir tanesi için engel

teşkil etmiyor mu?

2. ADIM : Yatırım Analizi ---

Duyarlılık analizi, önerilen emisyon azaltım projesinin,

alternatifleri ile karşılaştırıldığında finansal olarak en cazip proje olmadığını

destekliyor mu?

4. ADIM: Yaygınlık Analizi --- (1) Projeye benzer uygulama yok mu?

(2) Benzer uygulama varsa, bu uygulamalar ile önerilen emisyon azaltım projesi arasında rasyonel olarak

açıklanabilecek temel farklılıklar var mı? Proje Özgün Katkı'sı olan (Additional) bir projedir.

Proje’nin Özgün Katkı'sı (Additional) yoktur.

Evet

Tercihen

Hayır

Evet Hayır

Additionality Tool (ver 05.2)

Hayır Evet

(8)

1. Adım: Proje Alternatiflerinin Belirlenmesi

Alt Adım 1a):

• Projeye alternatif olabilecek, gerçekçi ve güvenilir alternatifleri belirleyiniz. Bu alternatifler:

1. Projenin karbon finansmanı olmadan gerçekleştirilmesi,

2. Proje ile aynı kalite ve özellikte çıktı (üretim, verim v.b.) sağlayacak diğer gerçekçi ve güvenilir alternatifler. İlgili emisyon azaltım metodolojisinde belirtilen örnekler

dahil.

3. Eğer uygun ise, mevcut durumun devamı: Projenin

veya benzer projelerin gerçekleşmemesi durumu.

(9)

1. Adım: Proje Alternatiflerinin Belirlenmesi

Alt Adım 1b):

1. Alternatiflerin, sera gazı azaltım dışında hedefleri olsa dahi yürürlükteki kanun ve yönetmelikler ile uyumlu olması

gerekir.

2. Eğer alternatiflerden biri mevcut kanun ve yönetmelikler ile uyumlu değilse, pratikte bu durumun ülkede yaygın olduğu ve bunlara uyulması yönünde bir zorlama olmadığını

gösterin. Eğer bu durumu gösteremiyorsanız alternatifleriniz arasından çıkarın.

3. Eğer proje, yürürlükteki mevzuata uygunluk açısından

değerlendirilen alternatifler arasında tek kalıyorsa, projenin özgün katkısı yoktur.

1. Adımın sonucu: Yürürlükteki mevzuat ile uyumlu,

güvenilir ve gerçekçi proje alternatiflerinin tespiti

(10)

2. Adım: Yatırım Analizi

Bu adım ile projenin, alternatifleri arasında ekonomik veya finansal olarak en karlı olan proje olmadığının veya emisyon azaltım geliri hesaba

katılmadığı durumda karlı olmadığının gösterilmesi gerekir.

Alt Adım 2a): Uygun Analiz Yönteminin Tayini

1. Eğer ilk adım sonucundaki alternatifler ve proje emisyon azaltım geliri dışında bir gelir üretmiyorsa “Basit Maliyet Yöntemi”ni, aksi durumda

“Yatırım Karşılaştırma” veya “Kıyaslama Yöntemi”ni kullanın.

Alt Adım 2b):

1. Basit Maliyet Yönteminde, projeden daha az maliyetli en az bir alternatif olduğunu gösterin.

2. Yatırım Karşılaştırma Yönteminde, iç karlılık oranı, net bugünkü değer, maliyet-fayda oranı gibi proje türüne ve karar alma sürecine en uygun olan göstergeyi belirleyin.

3. Kıyaslama Yönteminde, proje türüne ve karar alma sürecine en uygun finansal/mali göstergeyi (ör: iç karlılık oranı) belirleyin.

(11)

2. Adım: Yatırım Analizi

Alt Adım 2b): Kıyas Yönteminde Kullanılabilecek Göstergeler:

1. Projeye özgü risk primi ilave edilmiş devlet tahvil getirileri,

2. Bankaların veya özel fon şirketlerinin benzer

projelerden beklediği finansman maliyeti ve sermaye getirisi tahminleri,

3. Şirketin, önceki yatırımlarında da baz olarak aldığını gösterebilmesi durumunda, şirkete özgü kıyas

göstergesi,

4. Yukarıdaki seçeneklerin uygulanabilir olmaması

durumunda, diğer makul göstergeler.

(12)

2. Adım: Yatırım Analizi

Alt Adım 2c): Finansal Göstergelerin Hesaplanması ve Karşılaştırılması

1. Yatırım Karşılaştırması yönteminde, proje

alternatiflerinden herhangi biri en iyi göstergeye sahipse (ör: en yüksek IRR), projenin finansal

olarak en cazip olduğu söylenemez.

2. Kıyaslama Yönteminde, eğer proje göstergesi

belirlenen seviyeye ulaşamıyorsa (ör: düşük IRR),

projenin finansal olarak cazip olduğu söylenemez.

(13)

2. Adım: Yatırım Analizi

Alt Adım 2d) Duyarlılık Analizi

1. Projenin finansal cazibesine yönelik yaptığınız analiz

sonucunun, çalışmadaki kritik kabullerde yapılacak makul değişimler sonrasında da geçerli olduğunu gösterecek

şekilde bir duyarlılık analizi ekleyin.

2. Yatırım analizi, kabullerdeki makul değişimler sonrasında da projenin finansal olarak cazip olmadığının gösterilmesi

durumunda özgün katkı yönünde geçerli bir argüman sunabilir.

2. Adım sonucunda: Eğer proje, alternatifleri arasında finansal olarak en cazip olan değilse (Yatırım

Karşılaştırma) veya finansal olarak cazip değilse (Kıyas

Yöntemi) 4. Adıma (“Yaygınlık Analizi”) geçiniz. Aksi

durumda 3. Adıma (“Engel Analizi”) geçiniz

(14)

3. Adım: Engel Analizi

• Eğer bu adım kullanılıyorsa projenin hayata geçirilmesinden alıkoyan ancak, proje

alternatiflerinden en azından biri için sorun teşkil etmeyen engel ya da engeller ile karşılaştığının gösterilmesi gerekir.

• Belirlenen engeller, projenin emisyon azaltım geliri elde edememesi durumunda uygulanamamasına neden oluyorsa eğer, özgün katkı gösterimi

açısından geçerlilik kazanacaktır.

• Eğer emisyon azaltım geliri belirlenen engelleri

kaldırmada etkili olamıyorsa, projenin özgün

katkısı yoktur.

(15)

3. Adım: Engel Analizi

Alt Adım 3a): Engellerin Belirlenmesi:

1. Ekonomik finansal engeller dışındaki yatırım engelleri:

Benzer projelerin ancak, hibe veya diğer finansal olmayan araçlar ile hayata geçiriliyor olması ya da, ülkenin risk algısından dolayı yerli veya yabancı

finansman olanağı bulamaması,

2. Teknolojik riskler: Kalifiye eleman yetersizliği, altyapı yetersizliği, projeye özgü teknolojik riskler veya projede kullanılacak teknolojinin bölgede bulunmaması

durumları,

3. Proje uygulamaları: Projenin kendi türünde ilk proje olması,

4. Tercihen ilgili metodolojilerde belirtilenler olmak üzere

diğer engeller.

(16)

3. Adım: Engel Analizi

Alt Adım 3b):

1. Belirlenen engellerin, proje alternatiflerinden en azından birinin hayata geçirilmesinde engel teşkil etmediğini veya daha az etkilediğini gösterin. Belirlenen engeller,

alternatiflerden bazılarının uygulanmasına da engel teşkil ediyorsa, bu alternatifler değerlendirmeden çıkarılmalıdır.

2. Engel analizi sırasında kullanılacak argümanlar yürürlükteki mevzuata, sektörel çalışmalara veya araştırmalara, ulusal veya uluslar arası istatistiklere, ilgili piyasa verilerine ya da yazılı bağımsız uzman değerlendirmelerine

dayandırılmalıdır.

Eğer Engel Analizi olumlu sonuçlanırsa 4. Adıma geçin, aksi

takdirde projenin özgün katkısı yoktur.

(17)

4. Adım: Yaygınlık Analizi

• Proje, 3. Adımda belirtilen kendi türünde ilk proje

olması dışında, önceki slaytlarda belirtilen özgün katkı analizi, projenin yer aldığı sektör ve bölgede yapılacak bir analiz ile desteklenmelidir. Bu analiz, Yatırım veya Engel Analizini tamamlayan bir “Güvenilirlik Testi”dir.

Alt Adım 4a): Benzer projelerin analizi

1. İşletmede olan ve projeye benzer olan faaliyetlere yönelik bir analiz yapın. Bu analizden, emisyon azaltım projesi

olarak kayıt altına alınmış veya bu yönde başvurmuş olanları çıkarın. Aynı bölge veya ülkede yer alan, benzer teknolojileri kullanan ve benzer ölçekte olan, benzer ekonomik ortam ve mevzuata maruz kalan projeler benzer sayılır.

(18)

4. Adım: Yaygınlık Analizi

Alt Adım 4b): Benzer projelerin değerlendirilmesi

1. Eğer benzer projeler yaygın olarak gözüküyorsa, bu durum

Yatırım veya Engel Analizi sonrasında belirtilen, projenin finansal olarak cazip olmaması veya yatırımın uygulanmasını alıkoyan

engellere maruz kaldığı argümanının sorgulanmasına neden olur.

2. Bu nedenle, projenizin diğer benzer projelerden temel

farklılıklarını ortaya koymanız ve projenizin yararlanamadığı

ancak diğer projelerin yararlandığı ve onları finansal olarak cazip kılan (sübvansiyon gibi) ya da engellerini kaldırmalarını sağlayan nedenleri göstermeniz gerekir. Hakkında yeterli bilgiye

ulaşılamayan projeler değerlendirme dışında bırakılabilir.

Eğer 4. Adım sonunda benzer proje olmadığı veya benzer

projeler ile önerilen proje arasında temel farklılıklar olduğu

makul bir şekilde açıklanabilirse, proje özgün katkısı olan

projedir. Aksi takdirde projenin özgün katkısı yoktur.

(19)

Gold Standard’a Kayıtlı Bazı Projelere ait PDD’lerin İncelenmesi

• GS 353: Tuzla Jeotermal Santrali PDD’si

• GS 440: Mamak Çöpgazı Projesi PDD’si

• GS 474: Osmaniye RES PDD’si

• GS 597: Karaburun RES PDD’si

(20)

TEŞEKKÜRLER!

Ramazan Aslan

FutureCamp İklim ve Enerji Ltd. Şti.

İletişim Bilgileri:

Tel : 0312 481 21 42

e-posta : ramazan.aslan@futurecamp.com.tr Web : www.futurecamp.com.tr

(21)

Bu eğitim, İklim Değişikliği ile Mücadele için Kapasitelerin Artırılması Projesi kapsamında gerçekleştirilmiştir.

İklim Değişikliği ile Mücadele için Kapasitelerin Artırılması Projesi

UN House – BM Binası

Birlik Mah. 2. Cad. No:11, 06610, Çankaya – Ankara / TURKİYE - Tel.:

+90 312 454 1169 - Faks: +90 312 496 1463

Ana fonlayıcısı Devlet Planlama Teşkilatı (DPT) olan ilgili proje, Çevre ve Orman Bakanlığı tarafından yürütülmekte ve Birleşmiş Milletler

Kalkınma Programı Türkiye ofisi tarafından uygulanmaktadır.

Referanslar

Benzer Belgeler

• Tutulum genellikle derin yumuşak dokular olup dermiş ve subcutis tutulumu nadirdir.. haftada fetusun baş boyun bölgesinde kitle tespit edilmesi üzerine kliniğimize

Tüm toksisite testlerinde bir kimyasal madde için ortalama.. 3000 civarında deney hayvanı

Diyanet'e Cevap/ Kadınları Aşağılayan Hüküm ler Konusunda Başbakanlığa Mektup (1 3 2 sayfa, 230.000 TL) Toplumsal Geriliklerimizin Sorumluları Din Adamları (Büyük boy

Gedik, 2008’den beri Massachusetts Teknoloji Enstitüsü’nde (MIT) ultra hızlı lazerleri kullanarak topolojik yalıtkanlar ve yüksek sıcaklık süper iletkenleri

Gazimiz için en yük­ sek Kasideden daha mugaddi ve daha salim ve daha selâmetbahş olan bu üç dört kelime­ nin altına dikkat hattı çekerken çok derin bir

Her biri havadaki, denizdeki renklerden birile televvün etmiş kadar mütenevvi renk- de elbiseli, yeldirmeli hanımlar konuşarak, gülüşerek, kısa, esvabln kısa

Mimar Sinan Üniversitesi Resim Bölümü mezunu olan Altan, bugüne kadar birçok ki­ şisel ve karma sergiye

Least trimmed squares method based guaranteed convergence particle swarm optimization method is used as fitness function for training of the network in the proposed method..