Risk Tanımı Risk Giderici Mevcut
Faaliyet İlgili Belge Etki Olasılık Risk Risk
Derecesi Karar Risk Giderme
Yöntemi Sorumlu Termin Kaynak Sonuçlar nasıl
değerlendirilecek? Etki Olasılık Risk Risk Derecesi Karar
1 SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Öğrenci Yaşam Merkezi SKS bürolar engelli ulaşımı (engelli asansörü eksikliği ve kapıların
engelli genelgesine uygunsuzluğu)
Yapı İşleri Dairesi Başkanlığına iletilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler 4 4 16 ÖNEMLİ Azaltma Yapı İşleri Dairesi
Başkanlığına iletilmesi
Yapı İşleri Daire
Başkanlığı 3 Ay Malzeme
Eksikliklerin giderilip giderilmediği takip ve kontrol edilecek
2 SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Yetişmiş personel eksikliği (Yemekhane, Kültürel Hizmetler Şube Müdürlüğü,
Temizlik Görevlileri)
Personel Daire Başkanlığına iletilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler 4 4 16 ÖNEMLİ Azaltma
Personel alımı yapılarak, görevli tanımlarının yapılması
Personel Daire Başkanlığı ve SKS
Daire Başkanlığı 6 Ay İnsan Yeni alınan personelle işleyiş kontrol edilecek
3 SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Mal ve Hizmet Alımında ödemelerin gecikmesi
Strateji Daire Başkanlığına iletilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler 3 3 9 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
Ödemelerin zamanında yapılması
Strateji Daire
Başkanlığı 1 Yıl Bütçe Ödemelerin kontrolü takip edilecek
4 SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Yemekhanenin fiziksel yetersizliği
Yapı Dairesi Başkanlığına iletilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler 5 5 25 ÖNEMLİ Azaltma Yemekhanenin
genişletilmesi
Yapı İşleri Daire
Başkanlığı 6 Ay Bütçe
Yemekhanenin fiziksel yetersizliği giderildikten sonra değerlendirilecek 5 SAĞLIK, KÜLTÜR VE
SPOR DAİRE BAŞKANLIĞIİdari Yönetici Personel eksikliği Personel Daire Başkanlığına iletilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler 4 4 16 ÖNEMLİ Azaltma İdari yönetici personel
alımı
Personel Daire
Başkanlığı 6 Ay İnsan Personel alımı sonrası
değerlendirilecek
6 SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Etkinliklerde duyuruların eksikliği ve öğrencilerin etkinliklere katılamaması
Öğrenci İşleri Daire Başkanlığına ve MYO Müdürlüklerine iletilmesi
EBYS 4 4 16 ÖNEMLİ Azaltma SMS ya da mailing
sisteminin kurulması
SKS, Öğrenci İşleri ve Bilgi İşlem Daire Başkanlığı ve MYO Müdürlükleri
6 Ay Teknik Altyapı Öğrencilerin etkinliklerden haberdar olup olmadığı ve
katılımların takibi
7 SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
MYO'ların uzak olması nedeniyle öğrencilerin Battalgazi Kampüsteki etkinliklere katılamaması
MYO Müdürlükleri ve İdari ve Mali İşler Daire
Başkanlığına iletilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler 4 4 16 ÖNEMLİ Azaltma
Araç temini, öğrencilerin etkinliklere katılımı için teşvik edilmeleri
SKS Daire Başkanlığı, MYO
Müdürlükleri
6 Ay Araç Öğrencilerin etkinliklerden haberdar olup olmadığı ve
katılımların takibi 8 SAĞLIK, KÜLTÜR VE
SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Yemekhane depo sistemeninin olmaması
Yapı Dairesi Başkanlığına iletilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler 4 4 16 ÖNEMLİ Azaltma Yeni depo yapılması SKS ve Yapı İşleri
Daire Başkanlığı 6 Ay Teknik Altyapı
Depo yetersizliği giderildikten sonra
değerlendirilecek 9 SAĞLIK, KÜLTÜR VE
SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI
Kültürel Hizmetler Şube Müdürlüğünün depo sisteminin
olmaması
Yapı Dairesi Başkanlığına iletilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler 3 3 9 ORTA Azaltma Yeni depo yapılması SKS ve Yapı İşleri
Daire Başkanlığı 6 Ay Teknik Altyapı Depo yetersizliği giderildikten sonra
değerlendirilecek 10 SAĞLIK, KÜLTÜR VE
SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI Malzeme eksikliği Satın alma 4 4 16 ÖNEMLİ Azaltma
Satın alma
SKS ve İdari ve Mali
İşler Başkanlığı 6 Ay Malzeme Satın almalar sonrası değerlendirilecek
SKS RİSK ANALİZİ
SIRA İLGİLİ BİRİM Doküman No: RA-XXX Revizyon Tarihi: 01.09.2020
Revizyon No: 00
A B C
Faaliyetleri Sonuçları
Risk Tanımı Risk Giderici Mevcut Faaliyet
İlgili
Belge Etki Olasılık Risk Risk Derecesi Karar
Risk Giderme Yöntemi
Sorumlu Termin Kaynak Sonuçlar nasıl
değerlendirilecek? Etki Olasılık Risk Risk
Derecesi Karar
1 GENEL
SEKRETERLİK
Evrak veya ekinin kaybolması nedeni ile işlerin aksayıp uzaması
Eğitim veriliyor, gerekli yasal çerçevelerde uyarılar yapılıyor.
Sözlü ve yazılı
bildirimler. 3 2 6 ORTA azaltma İlgili kişilere uyarı ve
kurumlarla yazışma Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Kaybolan evrak sayısı 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
2 BİLGİ İŞLEM D.B. Yazılımsal eksiklikler ve güvenlik açıkları
sebebi ile gizlilik ihlali Bulunmamakta Bulunmamakta 3 3 9 ÖNEMLİ Azaltma
ISO 27000 Bilgi Yönetim Sistemi
kurulması Bilgi İşlem DB. 12/31/2020 İK/ Teknoloji
Belge alım süreci ve sonrasında elde edilen dokümanların
incelenmesi
3 İMİD
İhale sürecine dahil olan firmaların kamu ihale kurumuna itirazı nedeniyle mal/hizmet temin süresinin uzaması
İhale uzama süresi öngörülerek
erken ihale yapılmaktadır Yok 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
4 STRATEJİ
GELİŞTİRME D.B.
Ödeme emri evraklarında / muhasebe işlem fişlerinde/ taşınır işlem fişlerinde hatalı
ekonomik kod kullanılması
Gerçekleştirme görevlisi, taşınır kayıt yetkilisi ve muhasebe
biriminin kontrolleri Ödeme Emri
Belgeleri / Muhasebe İşlem
Fişleri / Taşınır İşlem Fişleri
1 2 2 ÖNEMSİZ Kabullenme
5 YAPI ŞLERİ VE TEKNİK D.B.
Şantiye alanında şantiye panosunun kapağının açık olması sonucu insanların ve çalışanların zarar görmesi
Açık olduğu tespit edilen panoların
kapakları kapatılmaktadır - 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma Çalışanlara
bilinçlendirme eğitimlerinin yapılması
Yüklenici Firma 12/31/2020 İnsan Vaka sayısı 4 1 4 ORTA Kabullenme
6 YAPI ŞLERİ VE TEKNİK D.B.
Yüksekte çalışma nedeniyle çalışanların düşme riski
Tehlikenin oluşmasını önleyecek
ekipmanlar kullanılmaktadır - 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Kişisel koruyucu donanımların yeterli düzeyde temin edilmesi
Yüklenici Firma 10/30/2020 Malzeme,
Ekipman, BütçeKayıt altına alınan düşme vakaları 4 1 4 ORTA Kabullenme
7 DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE
MÜD.
Resmi araçların arızalanması nedeniyle
görevin yerine getirelememesi Araç peryodik bakım sözleşmesinin şartları Hizmet
Sözleşmesi 3 2 6 ORTA Azaltma Yeni araç tedarik etme Destek Hizmetleri
Şb Md 10/3/2018 Araç Hizmetin yerine getirilip
getirilmediği takip edilecek 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
8 DESTEK HİZMETLERİ ŞUBE
MÜD.
Kampüs alanı içerisindeki açık/kapalı alanların temizlenmemesi nedeniyle çalışma ortamının hijyenik olmaması
İdare tarafından yapılan periyodik denetimler Temizlik Kontrol
Formları 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
9 DÖSİM Hizmet alan / hizmet veren tarafların ödemelerinde gecikme yaşanması
Önceden ıslak imzalı çıktı üzerinden gerçekleştirilen işlemlerin EBYS üzerinden gerçekleştirilmeye başlanması sebebi ile gecikmeler azalmıştır.
Yönetim kurulu kararı, bordro, ödeme emri belgesi
3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
10 DÖSİM İş kabullerinin sonuçlarının düzenli takip
edilmemesi sonucu gelir kaybı İş kabul takip tablosu ile kayıtların
tutulması İş kabul takip
tablosu 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
11 SİVİL SAVUNMA
BİRİMİ Birimlerin eğitim faaliyetlerine yeterli ilgi
göstermemesi web sitesinde bilgilendirici
dokümanlar web sitesi 3 2 6 ORTA Azaltma
Üst yönetim tarafından personellerin eğitime katılımı sağlanmalı
Sivil Savunma
Birim Sorumlusu 5/24/2019 Yok Takip yapılacak 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
12 SİVİL SAVUNMA BİRİMİ
Birimlerin tatbikat faaliyetlerine yeterli ilgi göstermemesi
web sitesinde bilgilendirici
dokümanlar web sitesi 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme 4 1 4 ORTA
13 SİVİL SAVUNMA
BİRİMİ Binaların fiziksel durumları Yönetime bildirilmesi Yazışmalar 3 3 9 ÖNEMLİ Azaltma
Yapı İşleri Daire Başkanlıklarına uygunsuzlukların bildirilmesi
Sivil Savunma
Birim Sorumlusu 12/31/2018 Yapı İşleri Daire Bşk
Fiziksel iyileştirmelerin kontrolü
yapılacak 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
14 SİVİL SAVUNMA
BİRİMİ Yangın dolaplarının bakımlarının
yapılmaması Birimlere yazı yazılıyor Yazışmalar 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Bakım Onarım Müdürlüğüne uygunsuzlukların bildirilmesi
Sivil Savunma
Birim Sorumlusu 5/24/2019 Yok Bakımların kontrolü yapılacak 4 1 4 ORTA Kabullenme
15 SİVİL SAVUNMA
BİRİMİ Yangın alarmlarının arızalanması İlgili birimlere yazı yazılıyor Yazışmalar 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
16 SİVİL SAVUNMA
BİRİMİ Yangın Hidrant Sisteminin Arızalı Olması İlgili birimlere yazı yazılıyor(
Bakım Onarım Md/ Yapı İşleri Daire Bşk)
Yazışmalar 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
17 BAPK Kusurlu / eksik mal gelmesi (proje gecikmesi, gecikmelere bağlı lisansüstü eğitimde dönem sarkması riski)
Taleplerin net bir şekilde ifade edildiği teknik şartnameler hazırlanması
Satın alma süreci
dokümanları 2 1 2 ÖNEMSİZ Kabullenme
18 İSG
KOORDİNATÖRLÜĞÜ
Yapı İşleri faaliyetlerinde İSG mevzuatı gerekliliklerine göre çalışılmamasıdan dolayı faaliyetin mevzuata uygun olmaması riski
Mevzuatın düzenli kontrolü ve değişiklik durumunda ilgili birimlere bildirilmesi İSG üst kurul kararı " yapı işleri ve isg koordinatörlüğünün ortaklaşa çalışması "
Mail, eğitim tutanağı, EBYS
İSG kurul Toplantısı kayıtları
4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Proje öncesinde İSG Koordinatörlüğü'ne bilgi verilmesi ve proje toplantısı yapılması
Yapı İşleri Daire Başkanlığı,
İSG Koordinatörlüğü
12/31/2018 İnsan
Konuyla ilgili raporların sunulması ve projelere isg eksikliklerin
eklenmesi 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
19 ÖİDB Yanlış öğrenci için mezuniyet işlemi yapılması
Mezuniyet kararı alınmadan önce Bölüm Başkanlıklarınca otomasyon sistemine girilen staj
bilgilerinin kontrol edilmesi, öğrenci dosyasına konulan staj formu ile öğrenci dosyasının
eşleştirilmesi
Yönetim Kurulu Kararı, Öğrenci Sicil Dosyası, Staj Sicil Formu,
Otomasyon Sistemi
3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
20
KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON
D.B.
Bütçe planlanırken özellikle yayın alımlarında ve aboneliklerin devamının sağlanmasında maliyet artışlarının gözönünde bulundurulmaması sebebi ile ihtiyacın karşılanamaması
- Enflasyon ve döviz kuru gözönünde bulundurularak toplam birim bütçesinin belirlenmesi, - Bütçe harcama planının oluşturulması, - Harcama işlemlerinin ilgili düzenlemelere uygun olarak, süreçlerin yürütülmesi sağlanacaktır.
2020 Yatırım Detay Programları
Tablosu
3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
21
KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON
D.B.
Yüklenici firmaların kitapları sözleşmede belirtilen tarihte teslim etmemesi nedeniyle müşteri memnuniyetsizliği
Sözleşmede teslim tarihinin belirlenmiş olması ve gecikme durumunda ceza uygulanması
Basılı Kitap Alımı Teknik
Şartnamesi 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
22 AKADEMİK
BİRİMLER Resmi yazışmalarda yapılan hatalar
nedeniyle zaman kaybı Üst amirin kontrolü EBYS 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
İlgili personelin resmi yazışmalarda uyulacak usul ve esaslar hakkında bilgilendirilmesi
Birim İdari
Yöneticisi 10/30/2018 İnsan Gücü,
Teknoloji Reddedilen yazılar sayısı 4 1 4 ORTA Kabullenme
23 AKADEMİK
BİRİMLER İdari personelin görev yeri değişikliği
nedeniyle birim faaliyetlerinin aksaması - - 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Mevcut personel ayrılmadan önce ikame personel temin edilmesi
Personel Daire
Başkanlığı 6/30/2020 İnsan Gücü Görevlendirme yazısı
SIRA İLGİLİ BİRİM
RİSK ANALİZİ
Doküman No: RA-XXXRevizyon Tarihi:
01.09.2020
A B C
Faaliyetleri Sonuçları
24 UZEM personel yetersizliği nedeniyle orantısız iş dağılımı
personel daire başkanlığından
personel talep edildi. EBYS yazısı 3 2 6 ORTA Azaltma
görev tanımlarının yapılması, iş yükünün adil şekilde dağıtılması / iş akışları ve talimatlar ile işlerin kişi odaklı halde sistem odaklı hale getirilmesi
UZEM 5/30/2019 İnsan gücü Birim personeli sayısındaki artış 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
25 UZEM Online platformun yanlış kullanılması nedeniyle sanal sınıfta oluşacak aksaklıklar
eş zamanlı oturum açılmaması / video konferans platformu kullanımı için detaylı bilgilendirme yapılası
eposta 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma Duyuruların kullanım
klavuzuna dönüştürülmesi
UZEM 5/30/2019 Doküman Sanal Sınıf kayıtları 4 1 4 ORTA Kabullenme
26 PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI
Personel istihdamı ve Planlaması dahilinde Üniversitemize yerleştirilen personellerin yeteneklerine ve mezuniyetine uygun görevde çalıştırılmaması sonucupersonelden istenilen ölçüde verim alınmaması ve belirlenenen hizmet hedeflerine ulaşılamaması.
Başvuru aşamasında ilgili personel tarafından düzenlenen KPSS Bilgi Formu doğrultusunda yetkinlikler belirlenerek görev yeri tespitinin yapılması ayrıca personeli yetersiz olan birimlere2547 Sayılı Kanunun 13/b-4 maddesi uyarınca geçici görevlendirme yapılması
KPSS Bilgi Formu, Resmi
Yazışmalar 2 3 3 ORTA
Bilgi formundaki açıklamalar doğrultusunda, çalışanla birebir görüşmeler yapılarak, ilgilinini görev alanınını belirlenmesine katkı sağlanabilir .
Genel Sekreterlik ve Personel Daire
Başkanlığı İnsan gücü Kabullenme
27 PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI
Personellerin iş tanımlarının eksik olması durumunda görev ve sorumluluklarda karmaşa yaşanması.
Personel Görev Tanımları Belirlenir.
Her çalışanın görev tanımlaması yapılarak İç kontrol web sayfasında
2 2 4 ORTA
Görev tanımları ilgil personele tebliğ edilerek,çalışma odalarına asılır.
Personel Daire Başkanı ve Şube
Müdürleri. İnsan gücü kabullenme
28 PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI
Personel Motivasyonu ve Kuruma Aidiyeti kapsamında Personelin motivasyonunun düşmesi sonucu çalışanın memnuniyetsizliği ve verimliliğin azalması,Üniversiteden ayrılma taleplerinde artış meydana gelmesi.
Durumun tesbitine yönelik akademik ve idari birimlerde görevli idari personellerle iştişare toplantıları yapılması
Memnuniyet
Anketi yapılması 2 3 5 ORTA
İdari personele yönelik görevde yükselme ve unvan değişikliği sınavlarının yapılması,lojman,servi s,yemek vs.gibi hizmtlerin iyileştirilmesi.
Personel Daire Bşk/Sağlık Kültür ve
Spor Daire Bşk./İdari ve Mali
İşler Daire Bşk.
İnsan gücü kabullenme
29 PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI
Değişen mevzuatın takip edilememesı durumunda mevzuata aykırı işlem yapılması,buna bağlı olarak yasal sorumluluğun doğması
Mevzuat değişiklerine yönelik bilgilendirme toplantılarının yapılması
4 3 8 ÖNEMLİ Gerekli eğitimlerin
verilmesi
Personel Daire Başkanlığı/İlgili Birim
Değişen
mevzuatlar kabullenme
30 PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI
Akademik İlanlar neticesinde, 1)Sınava giren adaylar açısından hak kaybına,
2)Adaylar ile Üniversitemiz arasında dava konusuna,
Formlarla birlikte uygulamada birlik sağlanmalı ve değerlendirme sonuçlarının kontrolünün ilgili birimlerce kurulan Sınav Komisyonu tarafından yapılması
İlgili formlar 2 5 10 ÖNEMLİ
Personel Daire Başkanlığınca da konrol edilerek yayımlanması sağlanmalı, Kontrollerın hem sınav komisyonu hem de Başkanlığımızca yapılarak
İlgil birim yöneticileri ve Sınav
Komisyon Üyeleri,İlgili birim
yöneticileri,Sınav Komisyon Üyeleri ve Personel Daire Başkanlığı
kabullenme
31 PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI
Akademik personelin yeniden atanması, Süresinde yapılmayan yeniden atamaların maddi zararlar ve yasal yükümlülükler doğurabileceği
Yeniden atamaların takibinin yapılması.Yeniden atamaların takinin hem birimlerce hem de Personel Daire başkanlığınca yapılması
İlgili formlar ve
işlem süreci 2 5 10 konu ile ilgili uyarı
tamimleri
Personel Daire Başkanlığı,İlgili birim yöneticileri ve
personelleri
insan gücü kabullenme
32 PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI
Atama İşlemleri,atamaya esas teşkül eden evraklarda hata,usulsüzlük ve yanlış beyan
Atamaya esas teşkil eden evrakların eksiksia tamamlatılarak Başkanlığımızca kontrolü, İlgili birimlerce ve Personel Daire Başkanlığınca atamaya esas teşkül eden evrakların başvuru aşamasında ve kontrolünün yapılması
İlgili formlar ve
işlem süreci 2 5 9
Doğrulama kod sisteminin kullanılması,İlgili kurumlarla yapılan yazışmalar.
Personel Daire
Başkanlığı insan gücü kabullenme
33 Arapgir MYO Otomotiv atölyesinde öğrencinin el aletleri kullanırken yaralanması
Her uygulama dersinden önce İSG eğitimi, cihaz eğitimi verilmesi.
İlgiili cihaz kullanım talimatı
/ Ders notları / Sözlü bildirim
4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
İSG eğitimi dokümantasyonu, ilgili cihazın özelliklerine uygun revize edilerek odak oluşturulacak
Yüksekokul İdaresi, DersinSorumlusu,
İSG Uzmanı 10/15/2020 İnsan
gücü/Doküman
Anket, Yazılı ve sözlü
Değerlendirme 4 1 4 ORTA Kabullenme
34 Arapgir MYO
Dokuma atölyesindeki dokuma tezgahlarının kullanılması sırasında oluşabilecek kazalardan elini dişlilere kaptırması ,ayağına ya da başına tezgah parçasının düşmesi.
dokumanın per alma işlemi sırasında öğretim elemanı gözetiminde yapılması
Uygulama dersinde Öğretim
elamanın hazır bulunması, Ders
notları, Sözlü bildirim
4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Öğrencinin tehike arzeden parçalar hakkında bilgilendirilmesi,
Dersin sorumlusu 9/25/2020 İnsan
gücü/Doküman 4 1 4 ORTA Kabullenme
35 Arapgir MYO
Dokuma atölyesindeki avadanlıkların kullanılması sırasında öğrencinin yaralanması
Teori dersinde kullanım yöntemleri ve tehlikeri hakkında bilgilendirilmesi
Uygulama dersinde kulanım
örneklerinin birebir yapılması
3 2 6 ORTA Azaltma
Eski, bozuk avadanlıkların
kullanılmaması Dersin sorumlusu 10/25/2020 İnsan
gücü/Doküman 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
36 Arapgir MYO
Vitray çalışması sırasında elmas ve rodaj makinası kullanılırken oluşabilecek yaralanmalar.
Ekipmanların kullanılması (maske ve eldiven) sağlanır.
Malzeme dolabında ekipmanların
hazır bulundurulması
3 2 6 ORTA Azaltma
Dersin sorumlusu tarafından kontrol
edilmesi. Dersin sorumlusu 10/25/2020 İnsan gücü Gözlem 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
37 Arapgir MYO Otomotiv atölyesinde araç lifti kullanımı sırasında öğrencinin yaralanması
Ekipman kullanım kurallarına uyulması
Araç lift kullanım talimatı
/ sözlü bildirim 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Cihaz kullanım talimatı /Dersin sorumlusu tarafından kontrol edilmesi.
İSG UZMANI 15/11/2020 İnsan gücü/
Döküman Anket , Yazılı Değerlendirme 4 1 4 ORTA Kabullenme
38 Arapgir MYO Otomotiv atölyesinde araç kanalı kullanımı
sırasında öğrencinin yaralanması Ekipman kullanım kurallarına uyulması
Araç kanalı kullanım talimatı
/ sözlü bildirim
3 2 6 ORTA Azaltma
Kanal kullanım talimatı /Dersin sorumlusu tarafından kontrol edilmesi.
İSG UZMANI 15/112/020 İnsan gücü/
Döküman Anket , Yazılı Değerlendirme 4 1 4 ORTA Kabullenme
39 Arapgir MYO Otomotiv atölyesinde torna cihazı kullanımı sırasında meydana gelebilecek kazalar
Ekipman kullanım kurallarına uyulması ve güvenli kullanım yollarının anlatılması
Torna cihazı kullanım kuralları
/ Sözlü bildirim 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Torna cihazı kullanım talimatı /Dersin sorumlusu tarafından kontrol edilmesi.
İSG UZMANI 15/11/2020 İnsan gücü/
Döküman Anket , Yazılı Değerlendirme 4 1 4 ORTA Kabullenme
40 Arapgir MYO Otomotiv atölyesinde araç bataryası şarj ve bakım ünitesinde çalışırken meydana gelebilecek kazalar
Ekipman kullanımı ve çalışma talimatları
Araç bataryası şarj cihazı
kullanım talimatı/Gerekli
ekipman kulanılması / sözlü bildirim
4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Batarya şarj cihazı kullanım klavuzu / Dersin sorumlusu tarafından sözlü uyarılar
İSG UZMANI 9/15/2020 İnsan gücü/
Döküman Anket , Yazılı Değerlendirme 4 1 4 ORTA Kabullenme
41 Arapgir MYO Otomotiv atölyesinde araç motorları üzerinde çalışırken meydana gelebilecek kazalar
Ekipman kullanımı ve çalışma
talimatları Çalışma
talimatları 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Çalışma talimatları / Dersin sorusu tarafından yapılan sözlü uyarılar
Dersin sorumlusu 11/15/2020 İnsan gücü/
Döküman Anket , Yazılı Değerlendirme 4 1 4 ORTA Kabullenme
42 Arapgir MYO
Elektrik Atölyesinde pano çalışması sırasında panoya enerji verilmesiyle oluşabilecek kazalar
Uyarı levhaları/koruyucu ekipman
kullanımı Uyarılar,
Talimatlar 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Pano kullanım şartları/Dersin sorumlusu tarafından sözlü uyarı
Dersin sorumlusu 10/5/2020 Teknik Personel/ dersin
sorumlusu Gözlem, Ölçme 4 1 4 ORTA Kabullenme
43 Arapgir MYO Elektrik Atölyesinde motorlar çalışırken elektrik kaçağı ile oluşabilecek kazalar
Koruyucu ekipman ve elektriksel önlemler (Topraklama) Uyarılar,
Talimatlar 3 2 6 ORTA Azaltma
Çalışma Talimatları/Dersin sorumlusu tarafından sözlü uyarı
Dersin sorumlusu 10/25/2020 Teknik Personel/ dersin
sorumlusu
Gözlem, Ölçme 3 1 3 ORTA Kabullenme
44 Arapgir MYO Elektrik Atölyesinde araç gereçlerin açıkta
olması ile oluşabilecek kazalar Araç gereçlerin kapalı şekilde muhafaza edilmesi
Uyarı levhaları ve korunaklı
malzemeler 3 2 6 ORTA Azaltma
Uyarı levhaları/Dersin sorumlusu tarafından
kontrol Dersin sorumlusu 10/25/2020
Teknik Personel/ dersin
sorumlusu Gözlem 3 1 3 ORTA Kabullenme
45 Arapgir MYO Laboratuvar donanımların çalınması Atölye çıkış kapılarını gören güvenlik kameraları Laboratuvar
kullanma talimatı 4 1 4 ORTA Azaltma
Dersin sorumlusu tarafından ders giriş çıkışlarında kontrol edilmesi, Atölye kapılarının kilitli tutulması, Cihazların sabitlenmesi
Dersin sorumlusu 10/25/2021 İnsan gücü/Sabitleyici Malzeme/Kasa kilidi
Gözlem 4 1 4 ORTA Kabullenme
46 Arapgir MYO Elektronik cihazlara sıvı teması Laboratuvar kullanma talimatı Laboratuvar
kullanma talimatı 5 2 10 ÇOK ÖNEMLİ Azaltma Dersin sorumlusu
tarafından sözlü uyarı / Kontrol
Dersin sorumlusu 10/25/2021 İnsan Gücü /Talimatlar / Duyurular
Gözlem 5 1 5 ORTA Kabullenme
47 Arapgir MYO Ders esnasında elektrik kesilmesi/KGK ya
da Jenaratörün Bozulması Kesintisiz güç kaynağı ve jenaratör - 3 2 6 ORTA Azaltma Jenaratör ve KGK nın
periyodik bakımlarının yapılması
Yüksekokul idaresi 10/25/2021 Hizmet Alımı Ölçme, Test, Tedarikçi Beyanı 3 1 5 ÖNEMSİZ Kabullenme
48 Arapgir MYO Sınav anında cep telefonu kullanımı Sınav yönetmeliği Sınav yönetmeliği 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma Sözlü ve yazılı uyarı Dersi yürüten
öğretim elemanı ve
yüksekokul yönetimi 4/1/2021 İnsangücü/Talim
atla Sınav değerlendirme raporu 4 1 4 ORTA Kabullenme
49 Arapgir MYO Esnek Üretim Sistemleri Laboratuvarında bulunan Modüllerden kaynaklanan yaralanmalar
Sözlü ve yazılı uyarı Kullanma Talimatı/Ders Notları
4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma Uygulama öncesi İSG
eğitimi, Sözlü ve yazılı uyarı
Dersi yürüten
öğretim elemanı 12/31/2020 İnsan / Ders Notları / Talimatlar
Gözlem, Yaralanma sıklığı 4 1 4 ORTA Kabullenme
50 Arapgir MYO Hidrolik-Pnomatik Laboratuvarındaki
donanımlardan kaynaklanan yaralanmalar Sözlü ve yazılı uyarı
Kullanma Talimatı/ Ders
Notları 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Uygulama öncesi İSG eğitimi, Sözlü ve yazılı uyarı
Dersi yürüten
öğretim elemanı 12/31/2020 İnsan / Ders Notları / Talimatlar
Gözlem, Yaralanma sıklığı 4 1 4 ORTA Kabullenme
51 Arapgir MYO Esnek Üretim Sistemleri ve Hidrolik- Pnomatik Lab. kompresörlerden kaynaklanan yaralanmalar
Periyodik Bakım
Kullanma ve Bakım Talimatı/Ders Notları
5 2 10 ÇOK ÖNEMLİ Azaltma
Uygulama öncesi İSG eğitimi, Sözlü ve yazılı uyarı
Dersi yürüten öğretim elemanı / Dışardan Hizmet
Alımı
12/31/2020 Öğretim elemanı / Hizmet Alımı
Periyodik Bakım Formu 5 1 5 ORTA Kabullenme
52 Arapgir MYO Esnek Üretim Sistemleri ve Hidrolik- Pnomatik Lab.da elektrik çarpması sonucu gerçekleşen yaralanmalar
Kablo kanalı ile kabloların
muhafaza edilmesi İSGYönetmeliği 5 2 10 ÇOK ÖNEMLİ azaltma
Kablo kanallarının TSE ve CE normlarına göre üretilen kanallarla değiştirilmesi, bağlantılarda klemens kullanılması
Yüksekokul idaresi/
İSG Sorumlusu 12/31/2020 Teknik Personel Tedarikçi beyanı, Gözle muayene 4 1 4 ORTA Kabullenme
53 Arapgir MYO Okul binasına Kesici, Delici, ateşli
silahların getirilmesi Güvenlik araması Yönetmelik 5 2 10 ÇOK ÖNEMLİ azaltma
Güvenlik noktasında dedektör ile üstaraması yapılması
Yüksekokul idaresi /
Güvenik görevlisi 10/5/2020 Güvenlik Personeli
Gözlem, Bina içi Rastgele üst
araması 5 1 5 ORTA Kabullenme
54 Arapgir MYO Sınavların zamanında yapılması
Sınav Programının, ilgili yönetmekte belirlenen süreler
dahilinde duyurulması, Yönetmelik 4 2 8 ÖNEMLİ azaltma
Sınav programının hem basılı, hem de öğrencilerintakip ettiği dijital
Yüksekokul idaresi, Web sorumlusu,
dersin sorumlusu her sınav dönemi İnsan, web Öğrenci geri bildirimi 4 1 4 ORTA Kabullenme
55 Arapgir MYO Sınavlarda güvenlik ve sükunetin sağlanması
Sınav salonlarının önceden duyurulması, sözlü ve yazlılı bilgilendirme
3 3 9 ÖNEMLİ azaltma
Sınavın gerçekleştirildiği katta sınav boyunca güvenlik görevlisinin kontrolü ve yönlendirmesi, güvenlik kameralarının takibi
Yüksekokul idaresi, Güvenlik personeli, Dersin sorumlusu
her sınav dönemi İnsan Öğrenci ve Güvenlik görevlisi geri
bildirimleri 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
56 AKÇADAĞ MYO Meslek yüksekokulda yemek ve kantin
faaliyetlerinin olmaması SKS birimine gerekli yazı yazılıyor EBYS 4 3 12 ÇOK ÖNEMLİ Azaltma SKS 10/5/2020 Doküman Faaliyetler başlayınca 4 2 8 Önemli Kabullenme
57 AKÇADAĞ MYO
Birimimizde öğrenci işlerinin bulunmamasından dolayı hem hocaların hem de öğrencilerin otomasyonla ilgili problem yaşaması
Personel daire başkanlığından
personel talep ediliyor. EBYS 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma Personel Daire
Başkanlığı 9/21/2020 Doküman Birim personeli sayısındaki artış 4 2 8 Önemli Kabullenme
58 AKÇADAĞ MYO Meslek yüksekokulda öğrencilerin internete
yeterli şekilde ulaşamaması Blgi İşlem Daire Başkanlığı'ndan
Access Point talep edildi. eposta 3 2 6 ORTA Azaltma Bilgi İşlem DB. 10/5/2020 Araç-gereç Kapsama alanı geniş internet 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
59 AKÇADAĞ MYO Meslek yüksekokulumuzda ISG koşullarının yetersiz olması (asansör, merdiven bantları, yangın tüpleri gibi)
Tehlikenin oluşmasını önleyecek
ekipmanlar kullanılmalıdır. Yazışmalar 4 3 12 ÇOK ÖNEMLİ Azaltma
Yapı İşleri Daire Başkanlığı,
İSG Koordinatörlüğü
9/21/2020 Araç-gereç İsg koşullarının sağlanması 4 2 8 Önemli Kabullenme
60 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO Resmi yazışmalarda yapılan hatalar
nedeniyle zaman kaybı Üst amirin kontrolü EBYS 4 2 8 ORTA Azaltma
İlgili personelin resmi yazışmalarda uyulacak usul ve esaslar hakkında bilgilendirilmesi
Birim İdari
Yöneticisi 12/31/2020 İnsan Gücü,
Teknoloji Reddedilen yazılar sayısı 4 1 4 DÜŞÜK Kabullenme
61 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO
İdari personelin görev yeri değişikliği
nedeniyle birim faaliyetlerinin aksaması - - 4 2 8 ORTA Azaltma
Mevcut personel ayrılmadan önce ikame personel temin edilmesi
Personel Daire
Başkanlığı 12/31/2020 İnsan Gücü Görevlendirme yazısı 4 2 8 ORTA
62 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO
İdari personel yetersizliği nedeniyle orantısız iş dağılımı
personel daire başkanlığından
personel talep edildi. EBYS yazısı 4 2 8 ORTA Azaltma
görev tanımlarının yapılması, iş yükünün adil şekilde dağıtılması / iş akışları ve talimatlar ile işlerin kişi odaklı halde sistem odaklı hale getirilmesi
Birim Yöneticisi 12/31/2020 İnsan gücü Birim personeli sayısındaki artış 4 2 8 ORTA Kabullenme
63 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO
Öğrencilerin danışmanlarına ulaşma sıkıntısı nedeniyle iletişim sıkıntısı yaşanması
Danışman akademisyenlerin haftanın belirli saatlerini danışmanlık görevi için ayırmaları
Sözlü ve yazılı
bildirimler 3 1 3 DÜŞÜK Kabullenmeİlgili birimlerle
yazışma Birim Yöneticisi 12/31/2020 Doküman Anket/Form 2 2 4 DÜŞÜK Kabullenme
64 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO Ders materyallerinin zamanında temin edilememesi sebebiyle eğitimin aksaması
Laboratuvar dersleri için ilgili dersin görevli akademisyeni ile irtibat halinde bulunmak
Yazışmalar 4 2 8 ORTA Azaltma Eldeki imkanlarla
teminin yapılması Birim Yöneticisi 12/31/2020 Doküman İlgili bölümün laboratuvar
derslerindeki verim 4 2 8 ORTA Kabullenme
65 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO Akademik personel sayısındaki yetersizlik nedeniyle eğitim-öğretimde aksaklık
Personel daire başkanlığından akademik personel alımı için talep yapıldı
Yazışmalar 4 3 12 ORTA Azaltma Ders dağılımlarının
akademik personel sayısına göre yapılması
Birim Yöneticisi 12/31/2020 İnsan Gücü Bölüm akademisyen sayısındaki
artış 4 3 12 ORTA Kabullenme
66 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO
Kampüs alanımız içerisinde bulunan kız yurdunun sorumlu müdiresinin bulunmaması nedeniyle işleyişin aksaması
SKS Daire Başkanlığına sorun
bildirildi Yazışmalar 4 2 8 ORTA Azaltma
Kendi imkanlarımızla sorunların çözümlenmesi
SKS Daire
Başkanlığı 12/31/2020 İnsan Gücü Personel sayısındaki artış 4 2 8 ORTA Kabullenme
67 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO
Öğrenci notlarının sisteme hatalı girilmesi nedeniyle mağduriyet oluşması
Personele konu ile ilgili bilgilendirme yapılması
Sözlü ve yazılı
bildirimler 4 2 8 ORTA Azaltma Bilgilendirme
yapılması Birim Yöneticisi 12/31/2020 İnsan Geri bildirimlerde (şikayetlerde)
azalma 4 2 8 ORTA Kabullenme
68 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO
Evrak veya ekinin kaybolması nedeni ile işlerin aksayıp uzaması
Eğitim veriliyor, gerekli yasal çerçevelerde uyarılar yapılıyor.
Sözlü ve yazılı
bildirimler. 4 2 8 ORTA azaltma İlgili kişilere uyarı ve
kurumlarla yazışma Birim Yöneticisi 12/31/2020 insan Kaybolan evrak sayısı 4 2 8 ORTA Kabullenme
69 DARENDE BEKİR
ILICAK MYO
Kütüphanede verilen kitapların zamanında geri dönüşünün yapılmaması sebebiyle kitap temininde güçlük yaşanması
Personele konu ile ilgili
bilgilendirme yapılması Sözlü bildirim 2 2 4 DÜŞÜK Azaltma Görevli personele
uyarılarda bulunulması Birim Yöneticisi 12/31/2020 İnsan Gelmeyen Kitap sayısı 3 1 3 DÜŞÜK Kabullenme
70 Hekimhan Mehmet
Emin Sungur MYO Labarotuvarlarda Tekniksyen Olmaması personel daire başkanlığından
personel talep edildi. EBYS yazısı 3 2 6 ORTA Azaltma
Personel alımı yapılarak, görevli tanımlarının yapılması.
Hekimhan Mehmet
Emin Sungur MYO 12/31/2020 İnsan gücü Birim personeli sayısındaki artış 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
71 Hekimhan Mehmet Emin Sungur MYO
İdari personelin her birimde tek kişi olması nedeniyle, izin vb. durumda işlerin duraksaması
İdari personele işlerle ilgili eğitim
verilmesi Bulunmamakta 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
İdari personellere, kendi birim işleri haricinde eğitim veirlmesi
Hekimhan Mehmet
Emin Sungur MYO 12/31/2020 İnsan İdari birimlerdeki işlerin zamanında
yapılıp yapılmadığının konrolü 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
72 Hekimhan Mehmet
Emin Sungur MYO İlk yardım dolabının bulunmaması
İl yardım gerektiren durumlara müdahale içi uygun sayı ve özellikte malzeme ile donatılmış ilk yardım dolabının temin edilmesi
Bulunmamakta 3 3 9 ÖNEMLİ Kabullenme
ilk yardım malzemelerinin temin edilmesi
Hekimhan Mehmet
Emin Sungur MYO 12/31/2020 Malzeme
İlk yardım gerektiren olaylarda ihtiyaç olan malzemenin temin
edilip edilmemesi. 3 3 9 ÖNEMLİ Kabullenme
73 Hekimhan Mehmet
Emin Sungur MYO Yemekhane kontrolünün yapılmaması Yemekhanede çıkan yemeklerin listeye uygunluğu, temizliği ve gramajının kontrol edilmesi
Bulunmamakta 3 2 6 ORTA KabullenmeYemekhane kontrol
sisteminin oluşturulması
Hekimhan Mehmet
Emin Sungur MYO 12/31/2020 İnsan Yemekhane hakkındaki şikayetler
değerlendirilecek 2 2 6 ORTA Kabullenme
74
KALE TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ MYO
ULAŞIM: Öğrencilerimizin okulumuza geliş gidişlerinde ulaşım araçlarının yetesizliği ve hareket saatlerinin ders programıyla uyuşmaması
Belediye, Motaş ve diğer ulaşım servisi sağlayıcılarla görüşmeler yaparak, hareket saatlerinin ders saatlerine uygun hale getirimesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler. 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Belediye, Motaş ve ulaşım hizmeti sağlayıcılarla görüşülmesi
MYO YÖNETİMİ 12/1/2020 Araç Sefer saat ve sayılarının
iyileştirilmesi 4 1 4 ORTA Kabullenme
75
KALE TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ MYO
KONAKLAMA: Kale ilçemizde öğrencilerimizin kalabileceği yurt ve benzeri imkanların bulunmaması
Şehir merkezindeki yurtlarla ve KYK yurtları görüşülerek ile görüşülerek öğrencilerimize kalacak yer sağlanması
Sözlü ve yazılı
bildirimler. 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma KYK ve özel yurtlarla
görüşülmesi MYO YÖNETİMİ 12/1/2020 Öğrencilerin yerleşimi takip
edilecek 4 1 4 ORTA Kabullenme
76
KALE TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ MYO
YİYECEK İÇECEK HİJYEN:
Öğrencilerimize sunduğumuz yemeklerin merkez kampüsten gelirken soğuması ve hijyen şartlarının sağlananamaması
Yaklaşık 50 kmlik bir mesafeden gelen yemeklerin gerek hijyen kurallarına uygun halde ve de gerekse yemeklerin sıcaklığını koruması için donanımlı bir aracın sağlanması
Sözlü ve yazılı
bildirimler. 4 2 7 ÖNEMLİ Azaltma
SKS ve Rektörlük ile görüşülerek iuygun aracın temininin sağlanması
MYO YÖNETİMİ 12/1/2020 Araç
Yemek getiren araçta gereklli donanımın sağlanıp sağlanmadığı
takip edilecek 4 1 4 ORTA Kabullenme
77
KALE TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ MYO
SOSYAL AKTİVİTE İÇİN ALTYAPI YETERSİZLİĞİ: Öğrencilerimizin kendilerini üniversite ortamında hissedebilmeleri için gerekli olan sosyal imkanların kısıtlı ve yetersiz olması.
Meslek Yüksekokulu olarak gerek öğrencilerimizin üniversitemizin öğrenci topluluklarına katılımlarının sağlanması gerekse de Meslek Yüksekokulu olarak öğrencilerimize kendi bünyemizde katılabilecekleri sosyal aktivitelerin sağlanması, Spor kompleksinin eksikliklerinin giderilmesi, öğrencileri için oturma ve dinlenme alanlarının oluşturulması
Sözlü ve yazılı
bildirimler. 4 2 7 ÖNEMLİ Azaltma SKS ile işbirliğinin
arttırılması MYO YÖNETİMİ 3/1/2021 Bütçe Fiziksel iyileştirmelerin kontrolü
yapılacak 4 1 4 ORTA Kabullenme
78
KALE TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ MYO
GÜVENLİK KAMERALARI:
Okulumuzun kamera sistemlerinin tam kapasite çalışmaması
Bilgi İşlem Daire Başkanlığına durum bildirildi Sözlü ve yazılı
bildirimler. 3 1 6 ORTA Azaltma
Bilgi İşlem Daire Başkanlığı ile görüşülerek ilgili eksikliklerin gidreilmesi
MYO YÖNETİMİ 10/29/2020 Teknik destekEksikliklerin giderilip giderilmediği
takip ve kontrol edilecek 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
79
KALE TURİZM VE OTEL İŞLETMECİLİĞİ MYO
LOKASYON: Aday öğrencilerin okulumuzun bulunduğu konumdan dolayı öğrencilerin tercih olarak değerlendirilmesinde ilgilerinin azalması
Gerekli çevre düzenlemeleri, sosyal faaliyet imkanlarının arttırılması, sessiz ve huzurlu bir ortamın doğa ile bütünleştirerek meslek yüksekokulumuzun cazibe merkezi haline getirilip şehire ve ilçeye olan mesafenin getirdiği dezavantajın avantaja dönüştürlmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler. 3 1 7 ORTA Azaltma
Yapı İşleri ve TeknikD.B. İle görüşerek çevre düzenlemesinin sağlanması
MYO YÖNETİMİ 1/2/2021 Malzeme, BütçeFiziksel iyileştirmelerin kontrolü
yapılacak 3 1 3 ÖNEMSİZ kabullenme
80 Yeşilyurt MYO Evrak veya ekinin kaybolması nedeni ile
işlerin aksayıp uzaması İlgili birimden tekrar istenmesi Sözlü ve yazılı
bildirimler. 3 2 6 ORTA azaltma İlgili kişilere uyarı ve
kurumlarla yazışma Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Kaybolan evrak sayısı 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
81 Yeşilyurt MYO Resmi yazışmalarda yapılan hatalar
nedeniyle zaman kaybı Üst amirin kontrolü EBYS 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
İlgili personelin resmi yazışmalarda uyulacak usul ve esaslar hakkında bilgilendirilmesi ve ikazı
Birim İdari
Yöneticisi 10/30/2018 İnsan Gücü,
Teknoloji Reddedilen yazılar sayısı 4 1 4 ORTA Kabullenme
82 Yeşilyurt MYO İdari personelin görev yeri değişikliği
nedeniyle birim faaliyetlerinin aksaması - - 4 2 8 ÖNEMLİ Azaltma
Mevcut personel ayrılmadan önce ikame personel temin edilmesi
Personel Daire
Başkanlığı 6/30/2020 İnsan Gücü Görevlendirme yazısı
83 Yeşiyurt MYO Vasıfsız Personel görevlendirilmesi Personel Dairesi Başkanlığına iletilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler. ÖNEMLİ Tamamlamaİlgili birim ve
Rektörlüğün bilgilendirilmesi
Personel Daire
Başkanlığı İnsan Gücü önemli
84 Yeşiyurt MYO Bina, Derslik, Laboratuar ve Atölyelerin Yapımının Tamamlanması
Yapı Dairesi Başkanlığına
iletilmesi sözlü bildirimler. 10 8 2 ÖNEMLİ Tamamlama
İlgili birim ve Rektörlüğün bilgilendirilmesi
Yapı İşleri Daire
Başkanlığı Bütçe 10 8 2 önemli
85 İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
İdari Personellerin izin, sağlık raporu ve mazeret gibi işin yürümesine engel olabilecek durumların engellenmesi
İzin zamanlarının riskleri en aza indirecek şekilde planlanması,yeterli sayıda personel talebi, mevcut personele rotasyon eğitimi verilmesi
Sözlü ve yazılı
bildirimler. 3 2 6 ORTA Kabullenme
Kurumsal Aidiyet gibi eğitim faaliyetlerinin düzenlenmesi
Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Eğitim Etkinliği
değerlendirilerek 3 1 3 ÖNEMSİZ Kabullenme
86 İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
EBYS aracılığıyla gönderilen süreli yazıların ilgililer tarafından takip edilmemesi riski
Fakültemiz akademik ve idari personelin EBYS sisteminin kullanımı açısından bilgilendirilmesi,süreli evrakların kontrolünün yapılması
EBYS 3 3 9 ÖNEMLİ Kabullenme EBYS eğitiminin tüm
Akademik ve İdari Personele verilmesi
Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Zamanında tamamlanmayan
evrak takibi 4 1 4 ORTA Kabullenme
87 İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi SGK Kesenek Bilgi Sistemine Bildirgelerin Mevzuata Uygun bir şekilde zamanında girilmesi
Emekli keseneklerinin gönderilmeden önce otomasyon sisteminden kontrol edilmesi,Kesenek Bilgelerinin ilgili personele zamanında ulaşıp ulaşmadığının kontrol edilmesi,Kesenek geç gönderme işlemlerinde kurumun alacağı idari para cezaları hakkında personelin bilgilendirilmesi
SGK Kesenek
Dokümanları 3 3 9 ÖNEMLİ Kabullenme Aylık SGK Sistem
Kontrolü Fakülte Sekreterliği 12/31/2020 insan Aylık SGK Sistem Kontrolü 3 3 9 ÖNEMLİ Kabullenme
88 İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
Mahkemelerden gelen icra kesilmesine ilişkin kararların zamanında KBS Maaş sistemine girilmemesi
İcra belgelerinin sisteme zamanında girilip girilmediğinin kontrol edilmesi geç girimlerde ilgili kurumun ve ilgili personelin idari para cezaları hakkında personelin bilgilendirilmesi
İcra Belgeleri 3 3 9 ÖNEMLİ Kabullenme
KBS Maaş Sisteminin Güncel Takip
Edilmesi Fakülte Sekreterliği 12/31/2020 insan Aylık KBS Maaş Sisteminin
Güncel Takip Edilmesi 3 3 9 ÖNEMLİ Kabullenme
89 İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
Tıbbi Atık Taşıma (Maske,Eldiven)Faaliyeti
Yardımcı Personele ilgili eğitimlerin belli periyotlarda tekrarlanması
Eğitim Kontrol Formu Saha Gözlem Formu
3 2 6 ORTA azaltma Bulaş olmaması için
eğitimlerin
düzenlenmesi Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Eğitim Etkinliği
değerlendirilerek 4 1 4 ORTA Kabullenme
90 İşletme ve Yönetim
Bilimleri Fakültesi Doğal Kaynak Kullanımı (Elektrik, Su, Doğalgaz)
Farkındalık ve Çevre Sağlığı eğitimlerinin düzenlenmesi
Eğitim Kontrol Formu
Saha Gözlemi 3 2 6 ORTA azaltma Eğitim Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Eğitim Etkinliği
değerlendirilerek 4 1 4 ORTA Kabullenme
91 İşletme ve Yönetim
Bilimleri Fakültesi Atık Pillerin Yönetimi
Geri Dönüşüm,Farkındalık ve Çevre Sağlığı eğitimlerinin düzenlenmesi
Eğitim Kontrol Formu Saha Gözlemi
3 2 6 ORTA azaltma Eğitim Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Eğitim Etkinliği
değerlendirilerek 4 1 4 ORTA Kabullenme
92 İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
Acil Çıkışların Belirlenmemesi
İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin tamamlanması
Risk Analizi Tablosu Ramak Kala Olay Bildirim Formu
3 3 9 ÖNEMLİ Azaltma Eğitim Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Eğitim Etkinliği
değerlendirilerek 4 1 4 ORTA Kabullenme
93 İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
Merdivenlerde kaydırmaz bant olmaması
İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin tamamlanması
Risk Analizi Tablosu Ramak Kala Olay Bildirim Formu
3 3 9 ÖNEMLİ Azaltma Eğitim Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Eğitim Etkinliği
değerlendirilerek 4 1 4 ORTA Kabullenme
94 İşletme ve Yönetim
Bilimleri Fakültesi Acil Toplanma Alanlarının İSG Uzm.tarafından belirlenmemesi
İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin tamamlanması
Risk Analizi Tablosu Ramak Kala Olay Bildirim Formu
3 3 9 ÖNEMLİ Azaltma Eğitim Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Eğitim Etkinliği
değerlendirilerek 4 1 4 ORTA Kabullenme
95 İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
Herhengi bir yangın yada deprem sırasında Fakülte olarak kimin hangi görevde olduğunun belirlenmemesi
İş Sağlığı ve Güvenliği
Eğitimlerinin tamamlanması Sivil Savunma
Tablosu 3 3 9 ÖNEMLİ Azaltma Eğitim Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Eğitim Etkinliği
değerlendirilerek 4 1 4 ORTA Kabullenme
96 İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi
Fakülte genelinde kullanılan bilgisayar ve internet kablolarının toplanmaması
İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin tamamlanması
Bilgi İşlem
Talep Formu 3 3 9 ÖNEMLİ Azaltma Eğitim Genel Sekreterlik 12/31/2020 insan Eğitim Etkinliği
değerlendirilerek 4 1 4 ORTA Kabullenme
97 MDBF-YAZILIM
MÜHENDİSLİĞİ Proje planlamalarının gerçekleştiriminde bütçeden sapmaya neden olabilecek faktörlerin belirlenmemiş olması, örn: en fazla harcama yaptığımız alanlar hangileridir kriterinin doğru önceliklendirilmemesiBütçe maliyet planlamalarının iyi bir şekilde oluşturulması Bütçe maliyet
planlama belgesi 5 4 20 ÇOK ÖNEMLİ Azaltma Proje maliyetini aşan
bütçe planlamalarının incelenmesi
Yazılım Mühendisliği Proje Yönetim Departmanı
12/31/2020 İK/ TeknolojiBütçe-Maliyet Planlarının gözden
geçirilmesi 4 3 12 ÇOK ÖNEMLİ Kabullenme
98 MDBF-YAZILIM
MÜHENDİSLİĞİ
Yazılım geliştirme sürecinde proje paydaşlarının eğitim ve kariyer yetersizliğinin öngörülmemiş olması
Ekip kültürünün eğitim ve kariyer geliştirme konuları üzerinde durularak gerçekleştirilmesi
Görev atama ve
proje kalite planı 4 3 18 ÇOK ÖNEMLİ Azaltma Proje paydaşlarına gerekli eğitimlerin sağlanması Yazılım Mühendisliği Proje
Yönetim Departmanı 12/31/2020 İK/ Teknoloji Organizasyon ve iş tasarımının proje bazlı değerlendirilmesi2 4 8 ORTA Kabullenme
99 MDBF-YAZILIM
MÜHENDİSLİĞİ Yazılım projesinin kötüye gitmesine neden olabilecek risklerin saptanmamış olması Yazılım risklerinin belirsizlik ve kayıp gibi unsurlarının ortadan kaldırılması
Proje Risk, Teknik Risk ve İşletmecilik Risk (Pazarlama,
stratejik, Yönetim) bildirimleri
4 1 12 ÖNEMLİ Azaltma Tasarım, kurulum, doğrulama ve bakım problemlerine proje bazlı çözüm önerilerinin sunulması Yazılım
Mühendisliği Proje
Yönetim Departmanı İK/ Teknoloji Risk analiz raporlarının sunulması 4 3 12 ÇOK ÖNEMLİ Kabullenme
100 MDBF-YAZILIM MÜHENDİSLİĞİ
Üretilen ürünlerin kalite ölçümlerinin doğru yapılmamış olması
Ürünün belirli bir kullanım süresinde karşılaşabileceği hata
olasılığının ve bakım-onarım süresinin öngörülebilir standartta
olması
Yazılım Kalite ölçütlerinin
değerlendirilmesi 3 4 12 ÇOK ÖNEMLİ Azaltma
Kalite standartlarının yeniden ele alınarak incelenmesi
Yazılım Mühendisliği Proje
Yönetim Departmanı İK/ Teknoloji Kalite ölçütlerinin önem derecesine göre önceliklendirilmesi3 3 9 ÖNEMLİ Kabullenme
101 MDBF-YAZILIM
MÜHENDİSLİĞİ Yazılım ürününün yeni teknolojilerle
uyumluluğunun olmaması ürün niteliğinin belirlenmesi,
üretici verimliliğinin saptanması - 5 4 20 ÇOK ÖNEMLİ Azaltma Müşteri gereksinimleri, gelişme teknolojileri, bilgisayarlar ve projeye bağlı tüm varlıkların değerlendirilmesi Yazılım Mühendisliği Proje
Yönetim Departmanı
12/31/2020 İK/ Teknoloji Yeni teknolojilerin proje alt yapısı ile uyumluluğunun denetlenmesi4 3 12 ÇOK ÖNEMLİ Kabullenme
102 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüÖğrencilerin bu eğitimlere katılmaya
isteksiz olması 2 3 6 DÜŞÜK
Riski Kabul Et Fakat
Riski Gözlemle
Bölüm web sayfasında ve derslerde bu eğitimin duyurulması.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 6 AY
Yönetim ve insan faktörü (bilgi akışındaki problemler) Çevresel Faktörler (ulaşımdaki problemler)
Eğitime katılan öğrenci sayısı / yıl
103 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüTeknik altyapı yetersizliği 3 2 6 DÜŞÜK
Riski Kabul Et Fakat
Riski Gözlemle
Dekanlıktan toplantının yapılacağı uygun fiziki mekanın talep edilmesi.
MTÜ Mühendislik ve Doğa Bilimleri
Dekanlığı 6 AY Teknik altyapı
yetersizliği Eğitime katılan öğrenci sayısı / yıl
104 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüMali destek bulunamaması 5 4 20 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir
Dekanlıktan uygun lab. malzemelerinin talep edilmesi.
MTÜ Mühendislik ve Doğa Bilimleri Dekanlığı
2 YIL İktisadi Faktörler (Projeye kaynak sağlayamama)
Kullanılan laboratuvar sayısı / yıl
105 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüTeknik altyapı yetersizliği 4 5 20 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir
Dekanlıktan uygun fiziki mekanın talep edilmesi.
MTÜ Mühendislik ve Doğa Bilimleri
Dekanlığı 2 YIL Teknik altyapı
yetersizliği Kullanılan laboratuvar sayısı / yıl
106 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Katılmak isteyen öğrencilere destek
sağlanamaması 3 5 15 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir Fırat Üniversitesi Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı'ndan gerekli harcamanın talep edilmesi.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü
2 YIL İktisadi
Faktörler Yapılan etkinlik / yıl
107 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Fuarların zamanlamasının eğitim-öğretim
dönemine denk gelmesi 4 3 12 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
Gerekli İzinlerin
alınması MTÜ Rektörlüğü 1 YIL
Yönetim ve insan faktörü (Bilgi akışındaki kopukluklar)
Yapılan etkinlik / yıl
108 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüÖğrencilerin bu faaliyetlerden geç haberdar
olmaları. 3 3 9 ORTA Riski Yönet
ve Gözlemle Bölüm web sayfasında ve derslerde bu faaliyetlerin duyurulması. Sosyal etkinlikler komisyonunun daha aktif rol alması
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 1 YIL
Yönetim ve insan faktörü (Bilgi akışındaki kopukluklar)
Yapılan etkinlik / yıl
109 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Alanında uzman kişilerin çeşitli sebeplerle
toplantılara katılmasının engellenmesi 3 4 12 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
Alternatif uzman kişilerle iletişim kurulması
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 2 YIL
Yönetim ve insan faktörü (Yönetimdeki aksaklıklar, bilgi akışındaki problemler)
Yapılan toplantı sayısı/yıl
110 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüÖğrenci katılımının az olması 3 3 9 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
Bölüm web sayfasında ve derslerde bu faaliyetlerin duyurulması. Sosyal etkinlikler komisyonunun daha aktif rol alması
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 1 YIL
Çevresel Faktörler (Ulaşımdaki problemler)
Yapılan toplantı sayısı/yıl
111 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Uzman kişiler belirlenirken belirli kriterlerin olmaması veya kriterlere dikkat
edilmemesi 2 2 4 DÜŞÜK
Riski Kabul Et Fakat
Riski Gözlemle
Sosyal etkinlikler komisyonunun gerekli araştırmaları yaparak, istenilen nitelikteki kişilerle iletişime geçmesi
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 6 AY
Yönetim ve insan Faktörü (Çalışanların yeteneklerine göre konumlandırılma ması)
Yapılan toplantı sayısı/yıl
112 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüToplantıların tanıtımının yetersiz olması 4 3 12 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
Bölüm web sayfasında ve derslerde bu faaliyetlerin duyurulması. Sosyal etkinlikler komisyonunun daha aktif rol alması
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 1 YIL
Stratejik Yönetim (İletişimdeki kopukluklar)
Yapılan toplantı sayısı/yıl
113 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Güncellenen dersler için bölüm altyapısının
yetersiz olması 2 3 6 DÜŞÜK
Riski Kabul Et Fakat
Riski Gözlemle
Dekanlıktan uygun fiziki mekanın talep edilmesi.
MTÜ Mühendislik ve Doğa Bilimleri Dekanlığı
6 AY Operasyonel faktörler (Altyapı yetersizliği)
İçeriği yenilenen program sayısı / yıl
114 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Anlaşma sağlanan öğrenci hareketliliği programlarının bölge yapısına uygun
olmaması. 3 2 6 DÜŞÜK
Riski Kabul Et Fakat
Riski Gözlemle
Gelen öğrencilere adaptasyon sürecinde yardımcı olmak.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 6 AY
Operasyonel faktörler (Altyapı yetersizliği)
İçeriği yenilenen program sayısı / yıl
115 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Öğrencilerle iletişim ve ulaşım problemi
yaşanması. 2 2 4 DÜŞÜK
Riski Kabul Et Fakat
Riski Gözlemle
Üniversitenin Uluslararsı İlişkiler Ofisinde görev yapan personelinin yabancı dile ve iletişim becerilerinin yüksek olması.
MTÜ Uluslararsı İlişkiler Ofisi 6 AY
Operasyonel faktörler (Uygun personel bulamama) Çevresel Faktörler (ulaşımdaki problemler)
Yabancı uyruklu öğrenci / yıl
116 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Anlaşma sağlanan ülkelerin sosyo-kültürel
yapısının farklı olması. 2 2 4 DÜŞÜK
Riski Kabul Et Fakat
Riski Gözlemle
Gelen öğrencilere adaptasyon sürecinde yardımcı olmak.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 6 AY
Operasyonel Faktörler ( hizmet kullanıcılarının beklentileri)
Yabancı uyruklu öğrenci / yıl
117 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüÖğrencilerin başvuru tarihinden geç
haberdar olmaları. 3 3 9 ORTA Riski Yönet
ve Gözlemle Üniversite web sayfasında bu faaliyetlerin duyurulması.
Uluslararsı İlişkiler Ofisinin daha aktif rol alması
MTÜ Uluslararsı İlişkiler Ofisi 1 YIL
Yönetim ve insan faktörü (Bilgi akışındaki kopukluklar)
Öğrenci hareketliliğindeki artış oranı
118 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. Bölümüİşbirliği yapılacak olan üniversite ile
anlaşmanın sağlanamaması 3 3 9 ORTA Riski Yönet
ve Gözlemle Bölüm Erasmus Koordinatörünün ve Uluslararsı İlişkiler Ofisinin daha aktif rol alması
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü ve MTÜ Uluslararsı İlişkiler Ofisi
2 YIL Stratejik Yönetim (İletişimdeki Kopukluklar
Öğrenci hareketliliğindeki artış oranı
119 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Öğrencilerin bu programlara katılmaya
isteksiz olması 3 3 9 ORTA Riski Yönet
ve Gözlemle Bölüm Erasmus Koordinatörünün ve Uluslararsı İlişkiler Ofisinin daha aktif rol alması. Teşvik edici toplantıların yapılması.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü ve MTÜ Uluslararsı İlişkiler Ofisi
2 YIL Yönetim ve insan faktörü (bilgi akışındaki problemler) Çevresel Faktörler (ulaşımdaki problemler)
Öğrenci hareketliliğindeki artış oranı
120 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Alınan personelin yetersiz ve tecrübesiz
olması 3 4 12 ORTA Riski Yönet
ve Gözlemle Bölümün mevcut sorunlarına vakıf olan ve bu sorunları çözme potansiyeline sahip, alanında yetkin akademik personelin öğretim üyeliğine yükseltilmesinin yolu açılması.
MTÜ Mühendislik ve Doğa Bilimleri Dekanlığı ve MTÜ Rektörlüğü
2 YIL Yönetim ve insan faktörü (çalışanların yeteneklerine göre konumlandırılma ması)
Bölümdeki akademik personel sayısı.
121 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Öğretim elemanı kadrolarının açılmasında
yönetimsel sıkıntılar yaşanması 4 4 16 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir
Akademik kadronun güçlendirilmesinde engel teşkil edecek atama kriterlerinin iyileştirilmesi ve norm kadro yönetmeliğinin netleştirilmesi.
MTÜ Rektörlüğü 2 YIL Yasal faktörler(
beklenmedik kanun değişiklikleri)
Bölümdeki akademik personel sayısı.
122 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Üniversitenin bu etkinliklere katılmak isteyen öğretim elemanlarına verdiği desteğin yetersiz olması.
5 4 20 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir
Üniversitenin ilgili biriminden mali destek temin edilmesi
MTÜ Rektörlüğü 2 YIL Stratejik yönetim (bütçeleme ve performans)
Eğitim programları ve bilimsel toplantılara katılım sayısı, akademik
kariyer yapan öğretim elemanı sayısı.
123 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüBu faaliyetlere ayrılan bütçenin yetersiz
gelmesi 4 5 20 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir
Üniversitenin ilgili biriminden mali
destek temin edilmesi MTÜ Rektörlüğü 2 YIL Stratejik yönetim (bütçeleme ve performans)
Eğitim programları ve bilimsel toplantılara katılım sayısı, akademik
kariyer yapan öğretim elemanı sayısı.
124 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüÖğretim elemanlarının isteksiz olması 3 3 9 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
İsteksizliğin nedeni araştırılıp çözülmesi.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 1 YIL
Yönetim ve insan faktörü (etkisiz insan kaynakları yönetimi)
Eğitim programları ve bilimsel toplantılara katılım sayısı, akademik
kariyer yapan öğretim elemanı sayısı.
125 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Öğretim elemanlarının öngörülemeyen yasa/yönetmelik değişiklikleri nedeniyle
kariyer yapma isteğinin azalması. 3 4 12 ORTA Riski Yönet
ve Gözlemle Rektör ve Rektör Yardımcısı gibi üst düzeyde bulunan kişilerin katılacağı değişiklik bilgilendirme toplantılarının düzenlenmesi
MTÜ Rektörlüğü 1 YIL Yasal faktörler (beklenmedik kanun değişiklikleri)
Eğitim programları ve bilimsel toplantılara katılım sayısı, akademik
kariyer yapan öğretim elemanı sayısı.
126 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Öğretim elemanlarının farkındalığının az
olması 3 4 12 ORTA Riski Yönet
ve Gözlemle Öğretim elemanlarına gerekli eğitimin verilmesi.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 1 YIL
Yönetim ve insan faktörü (personel eğitimindeki eksiklikler)
Eğitim programları ve bilimsel toplantılara katılım sayısı, akademik
kariyer yapan öğretim elemanı sayısı.
127 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüÖğrencilerin staj için başvurduğu firmaların
başvuruyu kabul etmemesi. 4 3 12 ORTA Riski Yönet
ve Gözlemle Firmalar ile Dekanlık veya Rektörlük kanallı iletişimin sağlanması
MTÜ Rektörlüğü ve MTÜ Mühendislik ve Doğa Bilimleri Dekanlığı
2 YIL Yönetim ve insan faktörü (yönetimi düzenleyen mevzuatların yetersiz olması, bilgi akışındaki problemler)
İşletmelerde uygulamaya katılan öğrenci sayısı/yıl
128 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüÖğrencilerin bu eğitimlere katılmaya
isteksiz olması 2 2 4 DÜŞÜK
Riski Kabul Et Fakat
Riski Gözlemle
Mekatronik Mühendisliğine Giriş dersi kapsamında bu konuyu ayrıntılı olarak öğrenciler anlatılması.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 2 YIL
Yönetim ve insan faktörü (bilgi akışındaki problemler) Çevresel Faktörler (ulaşımdaki
İşletmelerde uygulamaya katılan öğrenci sayısı/yıl
129 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüMali destek bulunamaması 4 5 20 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir
Üniversitenin ilgili biriminden mali destek temin edilmesi
MTÜ Rektörlüğü 2 YIL İktisadi Faktörler (Döner sermayenin yetersizliği)
Katılınan etkinlik / (Akademik personel sayısı x yıl)
130 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Öğretim elemanlarının bu toplantılara
katılmaya isteksiz olması 3 3 9 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
İsteksizliğin nedeni araştırılıp çözülmesi.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 1 YIL
Yönetim ve insan faktörü (bilgi akışındaki problemler) Çevresel Faktörler (ulaşımdaki
Katılınan etkinlik / (Akademik personel sayısı x yıl)
131 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüBu toplantıların yapılamaması 3 3 9 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
Alternatif toplantılar düzenlenmesi veya bulunması
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 1 YIL
Çevresel Faktörler (ulaşımdaki problemler) Politik Faktörler (İç savaş ve sivil itaatsizlik, Hükümet politikalarındaki değişiklikler)
Katılınan etkinlik / (Akademik personel sayısı x yıl)
132 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüMali destek bulunamaması 4 4 16 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir
Üniversitenin ilgili biriminden mali destek temin edilmesi
MTÜ Rektörlüğü 2 YIL İktisadi Faktörler (Döner sermayenin yetersizliği)
Yayınlanan yayın sayısı / yıl
133 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüÖğretim elemanlarının bu toplantılara
katılmaya isteksiz olması 3 3 9 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
İsteksizliğin nedeni araştırılıp çözülmesi.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 1 YIL
Yönetim ve insan faktörü (bilgi akışındaki problemler)
Yayınlanan yayın sayısı / yıl
134 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüDestekleme projelerinin kaldırılması 4 3 12 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
Projeler için alternatif başvuru rotaları belirlenmesi.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 1 YIL
Yönetim ve insan faktörü (yönetimdeki aksaklıklar)
Proje sayısı/yıl
135 MTÜ MDBF Elektrik- Elektronik Müh. Bölümü
Öğretim elemanlarının proje altyapılarının
yetersizliği 3 3 9 ORTA
Risk Yönetim Faaliyetlerin e Değecek Düzeydedir
Alınacak öğretim elemanlarının proje alt yapılarına bakılarak göreve alınması
MTÜ Rektörlüğü 1 YIL Yönetim ve insan faktörü (Çalışanların yeteneklerine göre konumlandırılma ması, personel eğitimindeki eksiklikler)
Proje sayısı/yıl
136 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüProjeler için yeterli mali kaynağın
sağlanamaması 4 4 16 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir
Üniversitenin ilgili biriminden mali
destek temin edilmesi MTÜ Rektörlüğü 2 YIL İktisadi faktörler (Projelere kaynak sağlayamama)
Proje sayısı/yıl
137 MTÜ MDBF Elektrik-
Elektronik Müh. BölümüKatma değer oluşturabilecek projelerin
desteklenmemesi 4 5 20 YÜKSEK
Geniş Kapsamlı
Risk Yönetimi Gerekmekted
ir
Projeler için alternatif başvuru rotaları belirlenmesi.
MTÜ MDBF Elektrik-Elektronik
Müh. Bölümü 2 YIL
Stratejik yönetim (yatırımların akıllıca yapılmaması, yeniliklere karşı çıkılması)
Proje sayısı/yıl