• Sonuç bulunamadı

AFYON ÇİMENTO SANAYİ TÜRK ANONİM ŞİRKETİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU. Afyon Çimento Sanayi T.A.Ş. bir Set Group Kuruluşudur.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "AFYON ÇİMENTO SANAYİ TÜRK ANONİM ŞİRKETİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU. Afyon Çimento Sanayi T.A.Ş. bir Set Group Kuruluşudur."

Copied!
62
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

AFYON ÇİMENTO SANAYİ TÜRK ANONİM ŞİRKETİ

2006 YILI

FAALİYET RAPORU

Afyon Çimento Sanayi T.A.Ş.

bir Set Group Kuruluşudur.

(2)

İÇİNDEKİLER

Yönetim Kurulu Başkanının Mesajı... 4-5 Gündem... 6 Sermaye Piyasası Kurulu’nun Öngördüğü Bilgiler

1-Giriş... 7-10 2-Faaliyetler...11-13

-Yatırımlar

- Mal ve Hizmet üretimine ilişkin bilgiler - İdari faaliyetler

3-Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu...14-20 4-Mali Tablolar ve Bağımsız Denetçi Raporu...21-59

- Ayrıntılı bilanço

- Ayrıntılı gelir tablosu

- Mali tablolara ilişkin dipnotlar - Özsermaye değişim tablosu - Nakit akım tablosu

- Kâr dağıtım tablosu - Bağımsız denetçi raporu

Bilanço ve Kar/Zarar hesaplarının kabulü ile Yönetim Kurulu ve Denetim Kurulunun ibrası... 60 Kâr dağıtım önerisi ve sonuç... 61 Denetim Kurulu Raporu Özeti...62-63

Sayfa No: 2

(3)

2006 yılındaTürkiye ekonomisinde genel olarak olumlu gelişmelerin ağırlıkta olduğu, ekonominin gerek uluslararası gerekse ulusal düzeyde olumlu yönde geliştiği söylenebilir. Dünya ekonomisinde çok olumsuz dalgalanmaların olmaması, iç piyasalardaki olumlu yöndeki gelişmeler, 2006 yılının hedeflerinin yakalanması ile sonuçlanmıştır.

GSMH ve GSYİH 2006 yılı Ocak-Eylül döneminde %5,7 ve % 5,6 oranında büyümüştür. Söz konusu dönemde en

fazla büyüme %20,1 oranı ile inşaat sektöründe yaşanmıştır. Sanayi sektörü %7,3, ticaret sektörü %5,9, ulaştırma ve haberleşme sektörü %3 oranında büyümüştür. Tarım sektörü ise %1,2 küçülmüştür.

2006 yılında enflasyon artışı %9,65 olarak gerçekleşmiştir.

İhracat, 2006 yılında 2005 yılına oranla %15,9 oranında yükselerek 85,1 milyar $ olarak gerçekleşmiştir. Aynı dönemde ithalat % 17,3 artarak 137 milyar dolara yükselmiştir.

İnşaat Sektörü

Son birkaç senedir olumlu gelişmeler yaşayan Türk İnşaat Sektörü 2006 yılında da büyümesini sürdürmüştür. Türkiye İstatistik Kurumu tarafından yılın ilk dokuz ayında açıklanan büyüme rakamlarına göre, ekonomimizde sektörel bazda en yüksek büyüme inşaat sektöründe gerçekleşmiştir.

TÜİK verilerine göre İnşaat Sektörü 2006 yılının ilk dokuz ayında % 20.1 büyüme kaydetmiştir.

2006 yılının Mayıs – Haziran aylarında dış finans piyasalarında yaşanan çalkantı ve bunun Türk Mali piyasalarına olumsuz etkisi nedeniyle, faiz oranlarında meydana gelen artışların konut talebinde ciddi bir duraklamaya neden olduğu ve bu nedenle de ikinci çeyrekte sektörde kaydedilen büyüme hızının % 13.7’de kaldığı görülmektedir. Bu dalgalanmanın menfi etkisi üçüncü çeyrekte kısmen de olsa telafi edilmiş, ve yılın ilk 9 aylık büyüme ortalamasının % 20 seviyelerinin üstünde kalması sağlanmıştır.

Çimento Sektörü

2006 yılının başından itibaren, bilhassa bankaların konut kredilerine uyguladıkları faizlerdeki düşüşe paralel olarak inşaat sektöründe yaşanan canlılık; çimento sektörünü de olumlu olarak etkilemiştir.

Yurtiçi çimento tüketimindeki bu yüksek artışın ardındaki en önemli nedenler arasında, ekonomide yaşanan istikrar ortamına paralel, bankaların konut kredilerine uyguladıkları faiz oranlarının düşürülerek, gayrimenkul yatırımlarının tetiklenmesi, ayrıca kamunun TOKİ vasıtasıyla başlattığı ve bilhassa dar gelirli vatandaşlarımıza yönelik “Konut Edindirme Seferberliği” sayılabilir.

Sayfa No: 3

(4)

Özellikle Marmara, İç Anadolu ve Ege Bölgeleri başta olmak üzere artan inşaat yatırımları sonucunda iç talep, önceki tahminlerin çok üstünde artmıştır. Yıl ortasında, iç ve dış piyasalardaki olumsuz gelişmeler sonunda bu talep kısmen yavaşlarken, kış mevsiminin normal mevsim koşulları üzerinde seyretmesi ve yıl sonuna kadar inşaatların aralıksız devam etmesi neticesinde; 2006 yılı üretim ve iç satış rakkamlarında çimento sektöründe yeni rekorların kırıldığı bir yıl olmuştur. 2006 yılında çimento üretimi yaklaşık % 11 artarken, ihracatın % 27 oranda azalması ile birlikte iç pazardaki tüketim yaklaşık % 19 artış göstermiştir. İç pazardaki ön görülenin üzerinde gerçekleşen talep fazlasının karşılanabilmesi için hem üretim arttirılmış, hem de ihracat 2 milyon ton azaltılmıştır.

Ülkemizde konut ediniminde sadece %3 oranında kredi imkanının kullanıldığı, genelde konut ediniminin tasarruflar ve kişisel borçlanmalarla mümkün olduğu bir ortamdan adım adım uzun vadeli ve düşük faiz oranlı kredi kullanımı ile konut finansmanına geçişin sağladığı imkanlarla, uzun yıllardır ertelenmiş konut talebi de daha önce tahminlerin çok üstünde artışlara sahne olmuştur.

2005 yılında gerçekleşen %15 lik pazar büyümesinin ardından 2006 yılında da % 22’lik bir büyüme hızı yakalanarak, iç tüketim 43,3 milyon ton (TÇMB tahminidir. TÇMB’ye bilgi veren fabrikalar toplamı 41,6 milyon tondur) seviyesini aşmış, kişi başına çimento tüketimi 600 kg’a ulaşarak, gelişmiş ekonomilerin tüketim seviyelerine yakınlaşmıştır.

Çimento üretimde ise 2005 yılındaki 42,8 milyon ton %10,78 artarak 2006 yılında 47,4 milyon ton üretim gerçekleşmiştir. Klinker üretimindeki artışta devam etmiş ve 2005 yılında 36,4 milyon ton olan üretim % 4,99 artarak 38,2 milyon tona ulaşmıştır. Sektör, üretim ve iç satışta 2001 yılndan bugüne devamlı gelişen bir trend izlemiştir.

Afyon Çimento

İç pazardaki yüksek büyümeye rağmen, Afyon Çimentonun bulunduğu pazarlarda yeni kapasitelerin devreye alınması ile, Pazar talebinin çok üzerinde bir bölgesel arz ile, yoğun rekabet ortamına girilmiş bulunmaktadır. Yılın ilk aylarında Çimento Değirmenlerinde yapılan yatırımın devreye alınması sırasında yaşanan mecburi duruşlar nedeniyle, üretim ve satış rakkamlarında düşme karşısında, Afyon Çimento yönetimi olarak, piyasada en uygun fiayatlarla satış hedeflenerek, ciro ve karlılığın arttırılması cihetine gidilmiştir.

Afyon Çimento’nun 2006 yılı Faaliyet Karı 14.627.972 YTL olarak gerçekleşerek, Net Satışlara olan oranı % 32,3 den % 34,1 e yükselmiştir.

Karlılık konusundaki politikamızı sürdürmeye 2007 yılında da devam ederken, 2006 yılında yaşanan üretim ve satış kaybının 2007 yılında telafisine de gayret gösterilecektir.

Yönetim Kurulumuz adına, toplantımıza katılan tüm ortaklarımıza teşekkür eder, Yürürlükteki mevzuata uygun olarak hazırlanan 2006 yılı faaliyet raporumuzu, Mali Tablolarımızı ve Kar Dağıtım Önerimizi tetkik ve onayınıza arz ederiz

Sayfa No: 4

(5)

2006 YILI FAALİYETLERİNE İLİŞKİN

OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISININ GÜNDEMİ

1. Açılış ve Divan teşekkülü ,

2. Toplantı tutanaklarının imzalanması hususunda divana yetki verilmesi , 3. Yönetim ve Denetçi raporlarının okunması ve müzakere edilmesi , 4. Dönem içersinde yapılan bağış ve yardımların açıklamasının yapılması,

5. Bilanço ve kar-zarar hesaplarının müzakeresi ve tasdiki, karın dağıtımı konusunda yapılan teklifin kabulü veya reddi,

6. Yönetim Kurulu üyelerinin ve Denetçilerin ibra edilmesi ,

7. Yönetim Kurulu üyeleri ile Denetçilerin ücret ve huzur haklarının tespiti ,

8. Dönem içersinde Yönetim Kurulu üyeliklerinde meydana gelen eksilmeler, değişiklikler ve dolayısı ile Yönetim Kurulunca yapılan atamaların Genel Kurulca tasvibi ,

9. Yönetim Kurulu üyeleri ile Denetçilerin seçimi ve görev sürelerinin tespiti ,

10. Kurumsal yönetim ilkelerine uygun olarak 2007 ve izleyen yıllara ilişkin kar dağıtım politikasının ortakların bilgisine sunulması ,

11. Seçilecek olan Yönetim Kurulu üyelerine TTK 334. ve 335'inci maddeleri kapsamına giren işleri yapabilmeleri için yetki verilmesi ,

12. Tahvil ihracı konusunda Yönetime yetki verilmesi,

13. Şirketin 2007 yılı hesaplarının incelenmesi için yapılan dış denetçi seçiminin tasvibi, 14. Dilek ve temenniler .

Toplantı Tarihi : 18.04.2007 Toplantı Saati : 11.00

Toplantı Yeri : Set Group Holding Pakpen Plaza

Halk Sokak No 40-44

Sahrayıcedit / İstanbul

Sayfa No: 5

(6)

I-GİRİŞ

1. Raporun Dönemi : 01/01/2006 - 31/12/2006

2. Ortaklığın Ünvanı : Afyon Çimento Sanayi Türk Anonim Şirketi 3. a) Yönetim Kurulu

Yönetim Kurulu Başkanı : Adnan Adil İĞNEBEKÇİLİ (28/05/1992 -Devam Ediyor.) Yönetim Kurulu Bşk.Vekili : Jean Pierre Henri HENİN (01/02/2003 -Ayrıldı.)

Yönetim Kurulu Bşk.Vekili : Abdülkadir BAYBURTLU (18/07/2006 -Devam Ediyor.) Yönetim Kurulu Üyesi : Frederic Robert COLLEY (06/05/2004 -Devam Ediyor.) Yönetim Kurulu Üyesi : Mehmet Can TAZE (28/04/2000 -Devam Ediyor.) Yönetim Kurulu Üyesi : Ümit GÜNGÖRDÜ (04/08/2003 -Devam Ediyor.) Yönetim Kurulu Üyesi : Mehmet Şükrü DOĞAN (26/04/2006 -Ayrıldı.)

Yönetim Kurulu Görev Süresi : 1 yıldır.

b) Denetim Kurulu

Denetim Kurulu Üyesi : Sinan ÖZENBAŞ (20/03/2003 - Devam ediyor.) Denetim Kurulu Üyesi : Ayda ARASİLER (28/04/1999 - Devam ediyor.) Denetim Kurulu Üyesi : Mustafa Kaya ALPAY (29/05/1998 - Ayrıldı.) Denetim Kurulu Üyesi : Tamer OKYAYUZ (26/04/2006 -Devam ediyor.) Denetim Kurulu Görev Süresi : 1 yıldır.

Sayfa No: 6

(7)

4. Dönem içinde yapılan Ana Sözleşme Değişiklikleri :

Şirket ana sözleşmesinin sermaye ile ilgili 6. maddesinde, hisselerin devri ile ilgili 7.

maddesinde,Yönetim Kurulu ve görev süresi ile ilgili 9. maddesinde değişiklik yapılmıştır.

5. Şirketin Sermayesi, temettü oranları, sermayenin %10'undan fazlasına sahip ortaklar:

a) Şirket kayıtlı sermaye sistemine tabi değildir.

b) Son üç yılda dağıtılan temettü oranları:

YIL BRÜT % NET %

--- --- ---

2003 - - 2004 - - 2005 2.100 1.890

2003 ve 2004 yılları karı , enflasyon muhasebesi uygulamasından oluşan geçmiş yıl zararlarına mahsup edilmiştir.

c) Şirketin Sermayesinin %10’undan fazlasına sahip ortaklar :

Adları Hisse Adedi Payları YTL Oranları % 1-Ciments Français 9.180.700 91.807 76,51 2-Halka Arz 2.581.600 25.816 21,51

3-Diğer Ortaklar 237.700 2.377 1,98 ____________ ___________ _____________

TOPLAM 12.000.000 120.000 100,00 6. Şirketin faaliyet gösterdiği sektör ve bu sektördeki yeri:

Şirketin faaliyet konusu çimento sektörü olup yıllık üretim kapasitesi 500.000 ton klinker ve 465.000 ton çimentodur.2006 yılı klinker ve çimento üretimine ilişkin bilgiler aşağıda gösterilmiştir.

Bütçe (Ton) Fiili (Ton) Gerçekleşme Oranı (%) Klinker 443.300 453.255 102,25

Çimento 465.000 445.255 95,75

Sayfa No: 7

(8)

2004 YILI 2005 YILI 2006 YILI KURULU KAPASİTE 490,000 490,000 490,000

FİİLİ 338,786 429,277 453,255

2004 YILI 2005 YILI 2006 YILI KURULU KAPASİTE 615,000 650,000 650,000

FİİLİ 421,032 483,561 445,255

KLİNKER ÜRETİMİ (TON )

ÇİMENTO ÜRETİMİ ( TON )

0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 300,000 350,000 400,000 450,000 500,000

2004 YILI 2005 YILI 2006 YILI

KURULU KAPASİTE FİİLİ

300,000 350,000 400,000 450,000 500,000 550,000 600,000 650,000

2004 YILI 2005 YILI 2006 YILI

KURULU KAPASİTE FİİLİ

Sayfa No: 8

(9)

2 0 0 4 Y IL I 2 0 0 5 Y IL I 2 0 0 6 Y IL I Ç İM E N T O S A T IŞ L A R I (T O N ) 4 2 1 ,8 0 7 4 8 1 ,3 7 8 4 4 8 ,5 7 2

2 0 0 4 Y IL I 2 0 0 5 Y IL I 2 0 0 6 Y IL I T O P L A M C İR O (Y T L ) 3 0 ,4 9 7 ,9 9 7 4 4 ,8 5 9 ,5 1 4 4 4 ,0 9 2 ,7 7 0

0 5 ,0 0 0 ,0 0 0 1 0 ,0 0 0 ,0 0 0 1 5 ,0 0 0 ,0 0 0 2 0 ,0 0 0 ,0 0 0 2 5 ,0 0 0 ,0 0 0 3 0 ,0 0 0 ,0 0 0 3 5 ,0 0 0 ,0 0 0 4 0 ,0 0 0 ,0 0 0 4 5 ,0 0 0 ,0 0 0

2 0 0 4 Y IL I 2 0 0 5 Y IL I 2 0 0 6 Y IL I T O P L A M C İR O (Y T L )

3 9 0 ,0 0 0 4 0 0 ,0 0 0 4 1 0 ,0 0 0 4 2 0 ,0 0 0 4 3 0 ,0 0 0 4 4 0 ,0 0 0 4 5 0 ,0 0 0 4 6 0 ,0 0 0 4 7 0 ,0 0 0 4 8 0 ,0 0 0 4 9 0 ,0 0 0

2 0 0 4 Y IL I 2 0 0 5 Y IL I 2 0 0 6 Y IL I Ç İM E N T O S A T IŞ L A R I (T O N )

Sayfa No: 9

(10)

2- FAALİYETLER A- YATIRIMLAR :

2006 yılı aktifleşen yatırımları 7.384.280,59 YTL olup yatırımların aktifleştirildikleri hesap gruplarına göre dökümü aşağıda gösterilmiştir.

Yeraltı Yerüstü Düzenleri : 137.315,00 YTL

Binalar : 999.689,40 YTL

Tesisler,Makinalar ve Cihazlar : 6.165.529,27 YTL Döşeme ve demirbaşlar : 78.939,11 YTL

Haklar : 2.807,81 YTL

_________________

TOPLAM : 7.384.280,59 YTL

B- MAL VE HİZMET ÜRETİMİNE İLİŞKİN FAALİYETLER

1) Klinker ve çimento üretim ünitelerinin 2006 yılı üretim ve çalışma randımanları

Üretim Çalışma Randımanı Randımanı Ton/H % si - Klinker üretimine ait çalışma randımanı Fırın I : 19,13 96,87 - Klinker üretimine ait çalışma randımanı Fırın II : 37,70 98,40 - Çimento üretimine ait çalışma randımanı Değirmen I : 16,60 99,11 - Çimento üretimine ait çalışma randımanı Değirmen II : 16,57 99,32 - Çimento üretimine ait çalışma randımanı Değirmen III : 39,65 98,14 2) Şirketin 2006-2005 faaliyet dönemlerine ait mukayeseli üretim bilgileri

Klinker ve çimento üretimi 2006 (Ton) 2005 (Ton)

________________________ ___________ _____________

Klinker 453.255 429.277 Çimento 445.255 483.561 3- a) Geçmiş dönem ile mukayeseli ortalama satış fiyatları

Mamulün Cinsi 2006 (Ton/YTL) 2005 (Ton/YTL)

_______________________ ___________________ __________________

CEM I 42,5R Dökme 96,44 86,18 CEM I 42,5R Torbalı 96,35 88,18 CEM II B-M 32,5R Dökme 94,74 86,90 CEM II-B-M 32,5R Torbalı 86,73 81,52 Klinker 61,08 52,64

Sayfa No: 10

(11)

b) Faaliyet konusu mal ve hizmetlerin satış miktarları ve satış hasılatları 2006 Yılı 2005 Yılı

____________ ___________ ____________ ____________

Miktar (Ton) Tutar (YTL) Miktar (Ton) Tutar (YTL) ____________ ___________ _____________ ____________

CEM I 42,5R Dökme 294.206 28.372.588 302.749 26.089.622 CEM I 42,5R Torbalı 9.095 876.291 3.187 281.041 CEM II B-M 32,5R Dökme 2.186 207.100 2.068 179.709 CEM II-B-M 32,5R Torbalı 141.089 12.237.204 173.374 14.133.714 Çimento Toplamı 446.576 41.488.154 481.378 40.684.086

Klinker 17.586 1.074.186 65.481 3.446.796 Ticari Çimento 1.997 174.285 - -

C- İDARİ FAALİYETLER

1) Şirketin üst yönetiminde yıl içerisinde yapılan değişiklikler ile halen görevde olanlar a) Ayrılanlar :

Ayrılan olmamıştır.

b) Göreve başlayanlar :

Göreve başlayan olmamıştır.

c) Halen görev başında olan yöneticiler :

Adı Soyadı Görevi

_________________ ______________________________

İbrahim ÇORUH Fabrika Direktörü

Hasan ÖZCAN İdari Müdür

Recep BİLGİ Üretim Müdürü

Özkan KORHAN Bakım ve Geliştirme Müdürü Güvenç CEYHAN Satış ve Pazarlama Müdürü 2) Personel Hareketleri

2006 yılı başında 107 kişi olan personel mevcuduna ilave olarak daimi personelden 37 kişi göreve başlamış, 15 kişi çeşitli nedenlerle ayrılmıştır. Yıl sonu personel mevcudu 129 kişidir.

3) Toplu sözleşme uygulamaları

Muhatap Çimse-İş Sendikası ile Çimento Müstahsilleri İşverenleri Sendikası arasında 2006- 2007 yıllarını kapsayan toplu iş sözleşmesi 25.04.2006 tarihinde imzalanmıştır.

Sayfa No: 11

(12)

4) Kıdem tazminatı yükümlüğü

Şirketin 31 Aralık 2006 tarihi itibari ile Vergi Mevzuatına uygun olarak kayıtlarda yer alan azami kıdem tazminatı yükümlülüğü 2.364.034,02 YTL (2005 Yılı:2.427.100,74 YTL)' dir.

5) Personele ve işçilere sağlanan hak ve menfaatler

Sendika üyesi şirket personeline ücretleri dışında, fazla mesai ücreti, 120 günlük ücretleri tutarında ikramiye, kıdemli işçiliği teşvik primi, toplu iş sözleşmesinin birinci yılında 85 Yeni Kuruş, ikinci yılında 90 Yeni Kuruş gece vardiyası zammı, günde bir öğün yemek, doğum yardımı,doğal felaket yardımı,sosyal yardım, çimento yardımı, geçici iş göremezlik ödeneği, ölüm ve cenaze yardımı, evlenme yardımı, İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Tüzüğü hükümleri uyarınca giyim eşyası ve koruyucu malzeme ile Toplu İş Sözleşmesinin kapsamında bulunan işçilere,sözleşmenin birinci yılında her ay 105 YTL, sözleşmenin ikinci yılında her ay 115 YTL sosyal yardım ödenmektedir.

Sayfa No: 12

(13)

3- KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ

1-KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM BEYANI

Afyon Çimento Sanayi T.A.Ş. (Bundan böyle Şirket diye anılacaktır.) 01 Ocak 2006 – 31 Aralık 2006 döneminde Sermaye Piyasası Kurulu tarafından yayınlanan “Kurumsal Yönetim İlkeleri” ne uymaktadır ve bazı konularda geliştirmeye yönelik çalışmalar halen devam etmektedir.

BÖLÜM I: PAY SAHİPLERİ 1-Pay Sahipleri İle İlişkiler Birimi

Şirketimizde, Ortaklar Genel Kurul toplantılarının yapılması, pay sahipliği haklarının kullanılması ve hisse senedi işlemleri ile hissedarların bilgi taleplerinin karşılanması amacıyla Mali ve İdari İşler Grup Direktörlüğü bünyesinde görevlendirmeler yapılmıştır. Bu konuda sorumlu personelimiz, sermaye piyasası düzenlemelerinin takibi ile pay sahipleriyle ilişkilerin sağlanması doğrultusunda, sermaye artışlarından, pay sahiplerine ilişkin kayıtların tutulmasına kadar, mevzuat kapsamında kamunun aydınlatılması ve pay sahiplerinin internet sitesi dahil Şirket ile ilgili bilgi taleplerinin karşılanması gibi hususlarda görev yapar.

Sözkonusu birimde, Sn. Erol Gökdağlı ve Av. Sn. Esma Acar yetkili olup, afyoncimento@setitc.com adresinden e-mail ile veya (0216) 468 00 00 /194 ve (0216) 468 00 00 / 112 dahili numaralarından ulaşılarak bilgi alınabilir.

2-Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı

En son Genel Kurul Toplantısı’na ait hazır bulunanlar cetveline adını yazdırarak kaydolan pay sahipleri, dönem içinde, telefonla ulaşanlar veya bizzat Şirkete gelerek, bilgi talebinde bulunan pay sahipleri mali ve idari konularda bilgilendirilir.

Ana Sözleşme’de “özel denetçi” atanması bir hak olarak düzenlenmemiştir. Dönem içinde özel denetçi tayini konusunda herhangi bir talep Şirketimize yapılmamıştır.Gerek mevcut düzenlemeler, gerekse genel teamülde bu konuda henüz net bir bilgi ve uygulamasözkonusu değildir. Şirketimiz, Set Group İç Denetim Direktörlüğünün yaptığı dahili denetimler dışında, kanuni olarak Bağımsız Dış Denetime tabi tutulmaktadır.

3-Genel Kurul Bilgileri

Şirket genel kurul davetini, Ticaret kanunu, SPK mevzuatları ve ana sözleşme hükümlerine uygun olarak yapar.

Dönem içinde, 26 Nisan 2006 tarihi itibariyle Ortaklar Olağan Genel Kurulumuz yapılmıştır.

Genel Kurula Çağrı ilanları Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi yanısıra, Ortaklar Pay Defterine kayıtlı nama yazılı pay sahiplerine yazılı olarak ve ayrıca hamiline yazılı pay sahipleri için Türkiye çapında yayımlanan iki günlük gazetede, usulüne uygun bilgileri tümüyle içerecek şekilde ve yasal süreler dahilinde ilan edilir. Yatırımcıların Genel Kurula katılma talepleri, Merkez Kayıt Kuruluşu (MKK) tarafından değerlendirilir ve oy kullanma hakkının kullanacak yatırımcılara MKK işelm ve prosedürleri uygulanarak gerekli belgeler verilir.

Ayrıca, izleyici hüviyetinde katılmak isteyen ilgililerin toplantıya katılmalarına izin verilir.

Sayfa No: 13

(14)

Genel Kurul toplanma usulü;

Genel Kurul toplantılarına, Yönetim Kurulu başkanı veya onun hazır bulunmaması veya başkanlık edememesi halinde Genel Kurul'ca Yönetim Kurulu üyeleri arasından seçilecek bir üye başkanlık eder.

Toplantı başkanı, hissedar olması şart olmayan bir Katip ile hissedarlar arasından iki oy toplama memuru seçer. Genel Kurul toplantısı Başkanı, toplantının Kanuna uygunluğunu sağlamakla yükümlüdür.

Genel Kurul’dan asgari 15 gün once mali tablolar ve faaliyet raporları Şirket Merkezi’nde hazır bulundurulur. Genel Kurul toplantı ilanlarının asgari 2 hafta öncesinden yapılması sağlanır. Gerek mali tabloların İMKB’ye bildirilmesi, gerekse Faaliyet Raporu’nun basımı sonrasında, Genel Kurul gündeminde ele alınacak her türlü bilgi ve rapor, posta, faks veya e- maille talep edenlerin adreslerine, en hızlı gönderi olanağıyla ulaştırılır.

Genel Kurullarımızda pay sahiplerinin soru sormaları ve konu hakkında söz alarak fikir beyan etmeleri en doğal haklarıdır. Dolayısıyla, Şirketimiz ortaklarının Genel Kurul’da soru sorma hakları, Gündem maddeleriyle ilgili öneri sunmaları, verdikleri öneriler üzerinde konuşma yapmaları Divan tarafından usulüne uygun olarak sağlanmaktadır. Mali tablo ve bağımsız denetim raporları, kar dağıtım önerisi ve Genel Kurul Gündemi ile ilgili bilgiler ve dökümantasyon, sermayenin ortaklar arası dağılımı ve Kurumsal Yönetim Uyum Raporu’na kadar tüm bilgiler, Faaliyet raporumuzda yer almaktadır.

Yıllar itibariyle, Genel Kurul Tutanakları ve hazirun cetvellerinin tümüne Şirket Genel Merkezimizden ulaşmak mümkün olduğu gibi, İstanbul Ticaret Sicili Memurluğu’nda Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi arşivinde de mevcuttur.

4- Oy hakları ve Azınlık Hakları

Genel Kurullarda her hisse için bir oy hakkı sözkonusu olup, oy hakkında imtiyaz yoktur (Ana Sözleşme’nin 6. maddesi). Sadece, Yönetim Kurulu Üyeliğine A Grubu hissedarlarınca gösterilecek adaylar arasından seçim yapılması mecburidir (Ana Sözleşme’nin 9. maddesi).

Genel Kurulda temsil ve oy kullanma şekline ilişkin düzenlemeler doğrultusunda (Ana Sözleşme’nin 20. maddesi) oy hakları kullanılır. Sermaye Piyasası Kurulu’nun vekaleten oy kullanmaya ilişkin düzenlemelerine uyulur.

5-Kar Dağıtım Politikası ve Kar Dağıtım Zamanı

Şirketin karına katılım konusunda herhangi bir imtiyaz bulunmamaktadır. Kar payı dağıtımıyla ilgili olarak Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri esas alınarak , Genel Kurulun onayına ve belirlenen yasal sürelere uyulmaktadır. Kar Dağıtım Politikası ekonomik şartlara göre Yönetim Kurulu tarafından her yıl gözden geçirilerek, Genel Kurul’un bilgi ve onayı ile Genel Kurul Kararı ile belirlenip , dağıtılmaktadır. İç ve dış ekonomik koşullardaki gelişmeler ile Şirketimizin yatırım fırsatları ve finansman olanaklarına göre her yıl yeniden gözden geçirilmek suretiyle, Şirketimizin Kar Dağıtım Politikasının mevcut Sermaye Piyasası Kurulu’nun kurallarına uygun olarak dağıtılması gereken zorunlu temettünün nakden ve/veya bedelsiz hisse senedi şeklinde verilmesi olarak belirlenmesine, işbu hususun Olağan Genel Kurul’un bilgi ve tasvibine sunulmasına karar verilmiştir.

Sayfa No: 14

(15)

6-Payların Devri

(A) ve (B) grubu hisselerin devri Türk Ticaret Kanunu hükümlerine tabidir.

C grubu hisseleri ancak başka bir Türk Devlet Dairesi ve T.C. Başbakanlık Kamu Ortaklığı İdaresi Bakanlığının kararı uyarınca devredilebilir.

BÖLÜM II : KAMUYU AYDINLATMA VE ŞEFFAFLIK 1-Şirket Bilgilendirme Politikası

Şirketimiz kamuyu aydınlatma ve şeffaflık ilkesi doğrultusunda zamanında, doğru, eksiksiz, anlaşılabilir, analiz edilebilir ve düşük maliyetle kolay erişilebilir bilgilerin ilgililere sunulmasını amaçlar. Ticari sır kapsamında olmaması kaydıyla, talep edilebilecek her türlü bilginin değerlendirmeye alınması sağlanır. Ancak, bağlı yerli ve yabancı ortaklarımızın bu yöndeki politikalarına uygun olarak yapılan bilgilendirme çalışmaları ve bu bilgi, belge ve kayıt düzeninin dayandığı stratejik politikalar mevcuttur. Ayrıca, gerektiğinde basın açıklamaları yapılmaktadır.

2 -Özel Durum Açıklamaları

Özel Durumlara ilişkin bilgilendirme, gerek yazılı olarak, gerekse KAP-BIY programı üzerinden İMKB ve SPK’ya bilgisayar ortamında yapılmaktadır. Sözkonusu açıklamalar, kapsamlı olarak mevzuat ile belirlenen sure içerisinde zaman geçirmeksizin kamuya duyurulur. 2006 yılı içinde 15 kere IMKB’ye Özel durum açıklaması gönderilmiştir.

Ayrıca, SPK tarafından herhangi bir uyarıyı gerektirecek gecikme sözkonusu olmamıştır.

3-Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği

Şirketimizin bir internet sitesi mevcuttur.(www.afyoncimento.com)

İnternet sitemizin içeriği hem SPK hem de kullanıcıların istekleri doğrultusunda geliştirilmedir. Şirketimiz hakkında bilgi edinmek isteyen kişi ve kurumlar web sitemiz üzerinde bu bilgileri bulabilirler.

Gelişmelere göre güncelleştirilen sitemizde, Şirket Faaliyet Raporları, SPK Raporları ve duyurular gibi bilgilere ulaşılabilir.

Elektronik ortamdaki bilgi taleplerine de gereken yanıtlar verilmektedir.

4- Gerçek Kişi Nihai Hakim Pay Sahibi/Sahiplerinin Açıklanması

Şirketimiz ortaklık yapısında büyük ortağımız Ciments Français S.A, haricinde % 5 oranını geçen bilinen başka bir pay sahibi/sahipleri bulunmamaktadır. Yönetim Kurulu üyeleri, üst yönetim ve sermayenin doğrudan yada dolaylı olarak %5’ine sahip pay sahipleri, Şirketin sermaye piyasası araçları ve hisse senetleri üzerinde yapmış oldukları işlemleri ve sonuçlarını kamuya açıklarlar.

Sayfa No: 15

(16)

5-İçeriden Öğrenebilecek Durumda Olan Kişilerin Kamuya Duyurulması

İçeriden bilgi öğrenebilecek kişiler, Yönetim Kurulu üyelerimiz, Sn. Adnan İğnebekçili, Sn.

A.Kadir Bayburtlu, Sn. Frederic Colley, Sn Mehmet Can Taze, Sn.Ümit Güngördü ve fabrika Direktörümüz Sn. İbrahim Çoruh olarak ifade edilebilir.

BÖLÜM III : MENFAAT SAHİPLERİ 1-Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi

Menfaat sahibi olarak, çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler ve esas itibariyle Şirket ile doğrudan ilişki içindeki üçüncü şahısları ifade eden bir kavramdan bahsedilmektedir.

Sözkonusu bütün menfaat sahipleri, kendilerini ilgilendiren konularda bilgilendirilmekte ve bu yönde gerekli organizasyonlar, bilgilendirme toplantıları ve gerekli açıklamalara yer veren düzenlemeler Şirketimizce yapılmaktadır. Şirketin kurumsal yönetim uygulamaları, menfaat sahiplerinin mevzuat ile düzenlenen veya henüz düzenlenmemiş haklarının garanti altına alınmasını sağlar.

2-Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı

Menfaat sahiplerinin idari konulardaki iyileştirme çalışmalarına katılımı ve bu yönde aktif olarak fikirlerini beyan edebilecekleri ve değerlendirmelerde bulunabilecekleri uygulamalar işletme bünyesinde hazırlanmış prosedürlere bağlı olarak yürütülmektedir. Bayii teşkilatı toplantılarından, satış ve bayii ağından, müşteri taleplerinin takip edilerek yönetime yansıtıldığı ve bu doğrultuda düzenlemelerin yapılarak gerekli geri bildirimin sağlandığı bir sistem mevcuttur.

3-İnsan Kaynakları Politikası

Şirketimizin insan kaynakları politikası oluşturulmuş ve uygulanmaktadır. Bu çerçevede belirlenmiş işe alım politikaları, kariyer planlaması, çalışanlara yönelik iyileştirme ve eğitim politikaları gibi hususlar Personel Yönetmeliği kapsamında uygulanmaktadır. Çalışanlar ile ilişkileri yürütmek üzere değişik komiteler sözkonusu olmakla beraber, herhangi bir temsilci seçimi yapılmamış ve atanmamıştır.

Set Grubun hayata geçirdiği İnsan Kaynakları politikalarıyla uyumlu çalışmalar yürütülmekte ve gerek beyaz yakalı, gerekse mavi yakalı personelin hakları ve çalışma koşulları, herhangi bir ayrımcılık veya kötü muameleye maruz kalmayacak şekilde güvence altına alınmaktadır. Bu konuda dönem içinde hiç bir şikayet sözkonusu olmamıştır.

4-Müşteri ve Tedarikçilerle İlişkiler Hakkında Bilgi

Şirketimiz mal ve hizmetlerinin pazarlanmasında, satışında ve satış sonrasında müşteri memnuniyetini sağlayıcı her türlü tedbir alınmakta ve uygulamalara yer verilmektedir.

Müşterinin satın aldığı ürünümüze ilişkin talepleri süratle karşılanarak, müşteri bilgilendirilir. Kalite standartları ve yüksek kaliteye ilişkin garantiler sağlanır. Gerek tedarikçilere yönelik ilke ve politikalar, gerekse müşteri odaklı ürün ve hizmetlerdeki memnuniyet kriterleri düzenli olarak ölçülür ve Şirket içindeki ilgili birimlerce takip edilir.

Sayfa No: 16

(17)

5-Sosyal Sorumluluk

Gerek Fabrikamızın bulunduğu bölge ve gerekse genel olarak kamuya yönelik sosyal çalışmalar çerçevesinde kurumsal sosyal sorumluluk ve toplum üzerinde etki kriterlerine gore faaliyetler düzenlenir. Bu bağlamda dönem içinde yapılan çalışmalara ilişkin Faaliyet Raporu içinde gerekli ve ayrıntılı bilgiler mevcuttur. Dönem içinde çevreye zarardan dolayı hiç bir aleyhte bildirim sözkonusu olmayıp, başta çevresel etki değerlendirme raporları olmak üzere faaliyetlerimizle ilgili kayıtlar vardır.

BÖLÜM IV : YÖNETİM KURULU

1-Yönetim Kurulu’nun Yapısı, Oluşumu ve Bağımsız Üyeler

Şirketimiz Yönetim Kurulu, Kanun ve Ana Sözleşmemizde belirlenen kurallar doğrultusunda teşekkül eder. Yönetim Kurulu üyelerimizin, Başkan dahil hiç biri doğrudan şirketimiz bünyesinde icracı bir niteliğe sahip değildir. Ayrıca Ana Sözleşmemiz gereği, Yönetim Kurulu üyeleri belirli bir pay grubunu temsilen seçildikleri için, Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen bağımsız üye niteliğine haiz değillerdir.

Yönetim Kurulumuz hali hazırda, Sn. Adnan İĞNEBEKÇİLİ (Başkan),

Sn. A.Kadir BAYBURTLU (Başkan Vekili), Sn. Frederic Robert COLLEY (Üye),

Sn. M.Can TAZE (Üye), Sn. Ümit GÜNGÖRDÜ (Üye), den oluşmaktadır.

Yönetim Kurulu üyelerinin Şirket dışında başka görevler almasına ilişkin, her yıl Genel Kurulda karara bağlanan düzenlemeler ve kurallar haricinde bir sınırlamaya tabi değildir.

Bağlı oldukları grup şirketlerinde de görev alabilmeleri ve diğer hususlarda Türk Ticaret Kanununun çerçevesinde hareket edilir.

2-Yönetim Kurulu Üyelerinin Nitelikleri

Yönetim Kurulu Başkan ve Üyeleri, en üst düzeyde etki ve etkinlik sağlayacak şekilde oluşur. Kurumsal Yönetim İlkelerinde yer alan hususlar gözetilerek, bu niteliklerle örtüşen ve yönetim konusuna hakim yetkinlikteki kişilerden müteşekkil bir Yönetim Kurulu esas alınmıştır. Yönetim Kurulu Üyeliğine atanacak şahıslarda aranan nitelikler itibariyle bu özelliklere sahip yöneticilerin gerekli bilgi birikimlerine sahip olacak şekilde donanımlı olmalarına dikkat edilir.

3-Şirketin Misyon ve Vizyonu ile Stratejik Hedefleri

Şirketimiz, dünya standardlarındaki ürünleri, çevreyle dost ve yüksek teknolojiye sahip tesisi, üstün hizmet anlayışı ve kurumsal yönetim ilkelerinin dikkatle uygulandığı

Sayfa No: 17

(18)

organizasyon yapısıyla, sürdürülebilir büyüme prensiplerini benimseyerek ve menfaat sahiplerine değer yaratarak gelişmektedir.

Şirketimiz, OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi ve ISO 9001:2000 Kalite Yönetim Sistemi sertifikalarına sahip bulunmaktadır. Ayrıca, ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi kurma ve geliştirme çalışmalarına başlanmıştır.

Şirketimiz sürdürülebilir büyümesine devam etmekte ve mükemmele ulaşabilmek için organizasyonun her kademesinde uygulanan performans geliştirme programını da en etkin şekilde sürdürmeyi hedeflemiştir.

Şirketimizin stratejik hedefleri Yönetim Kurulu tarafından, ortaklarıyla birlikte tartışılarak 5 yılı kapsayacak şekilde belirlenir. Ayrıca belirlenen stratejik hedefler çerçevesinde yıllık bütçeler hazırlanarak yürürlüğe konulmaktadır.

4- Risk Yönetimi ve İç Kontrol Mekanizması

Şirketimiz, bağlı olduğu Set Group uhdesindeki iç denetim direktörlüğü tarafından denetlenmektedir.

Şirket ve yöneticilerimiz olabilecek muhtemel riskleri sınıflandırmış olup gerekli önlemler alınmıştır. Maddi ve doğal riskler sigortalanmıştır.

İşletmemizde bilgisayar programı olarak SAP işletim sistemi kullanılmaktadır. Program merkezi ve online olarak çalıştığından dolayı insani hataların minimize edilmesini sağlamakta, yedekleme olanakları ile herhangi bir aksaklık durumunda veri kaybını engellemektedir.

5-Yönetim Kurulu Üyeleri ile Yöneticilerin Yetki ve Sorumlulukları

Şirket Ana Sözleşmesi’nin 10. maddesindeYönetim Kurulu’nun Yetkilerine yer verilmiştir.

Şirketin temsil ve ilzamına ilişkin esas olarak Türk Ticaret Kanunu hükümlerine göre Şirket Yönetimi belirlenir ve yetkilerini yasal düzenlemeler kapsamında icra eder.

6-Yönetim Kurulu’nun Faaliyet Esasları

Yönetim Kurulu Kararlarına ilişkin konu başlığı veya gündemler, periyodik olarak veya ortaya çıkan gerekler çerçevesinde düzenlenerek hazırlanmaktadır. Ortaya çıkan ihtiyaçlara bağlı olarak Yönetim Kurulu Toplantı sayısı değişiklik gösterebilmektedir. 2005 yılı içinde Karar sayısı 13, 2006 yılı içinde ise Karar sayısı 14 olarak gerçekleşmiştir.

Yönetim Kurulu toplantıları lüzum görüldükçe Yönetim Kurulu başkanı veya üyelerinden herhangi birinin yazılı talebi üzerine yapılır.Yönetim Kurulu toplantıları genel olarak şirket merkezinin bulunduğu mahalde yapılır.Ancak en az 3 üyenin mutabakatı ile verilecek karara göre, toplantı Türkiye'nin herhangi bir yerinde veya yurt dışında yapılabilir. Yönetim kurulu toplantılarına davet, gündem bildirilmek suretiyle, toplantı gününden en az 7 gün evvel üyelerin eline geçecek şekilde taahhütlü mektup veya telgrafla yapılır. Yönetim Kurulunun bütün toplantılarında toplantı nisabı toplantı tarihindeki üye tam sayısının basit ekseriyetidir.

Yönetim Kurulunda kararlar toplantıda hazır bulunan üyelerin ekseriyeti ile verilir.

Yönetim Kurulu toplantı zabıtları Türk Ticaret Kanunu'na göre düzenlenir, imzalanır ve saklanır.

Sayfa No: 18

(19)

7-Şirketle Muamele Yapma ve Rekabet Yasağı

Şirket Yönetim Kurulu Üyelerinin, Şirketle işlem yapmaları ve rekabet etmeleri yasak olup, çıkar çatışmasına yol açabilecek bu gibi durumlarda yasal düzenlemelere bağlı olarak konunun uygulanması doğrultusunda gerekli tedbirler uygulanır.

8-Etik Kurallar

Şirket genel anlamda etik kurallara uyulması ve uygulanması yönünde gerekli çalışmaları yapmaktadır. Mevzuat ve düzenlemeler ile uygulamalar bütünü içinde genel kabul görmüş etik kurallara uyulur. Şirket çalışanları, menfaat sahipleri ve bilgilendirme politikası çerçevesinde, yapılacak yeni düzenlemeler oldukça kamuya açıklanır.

9-Yönetim Kurulu’nda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı

Sermaye Piyasasında Bağımsız Denetim Hakkında Tebliğde Değişiklik Yapılmasına Dair Tebliğ'in 28/A maddesi; “hisseleri Borsa'da işlem gören ortaklıkların en az iki üyeden oluşacak denetimden sorumlu komite kurulmasını zorunlu kılmıştır. Denetimden sorumlu komite; ortaklığın muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve ortaklığın iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetimi, bağımsız denetim kuruluşunun seçimini ve çalışmalarının gözetimini yapar. Ayrıca denetimden sorumlu komite, kamuya açıklanacak yıllık ve ara mali tabloların, ortaklığın izlediği muhasebe ilkelerine, gerçeğe uygunluğuna ve doğruluğuna ilişkin inceleme ve değerlendirmeyi yapar. Bu itibarla şirketimiz, denetimden sorumlu komite üyeleri olarak Ümit Güngördü ile Mehmet Can Taze’yi seçmiştir.

Ayrıca ilgili Tebliğ doğrultusunda, mali konuların takibi, periyodik mali tablo ve dipnotlarının incelenmesi ve Bağımsız Dış Denetim Raporu’na da dayanarak teklifini Yönetim Kurulu’na sunmak üzere ilgili komite görev yapmaktadır.

Şirketin Kurumsal Yönetim İlkeleri kapsamında henüz bir Kurumsal Yönetim Komitesi oluşturulmamıştır. Bu konuda ilgili mevzuat ve SPK’nca yayımlanacak düzenlemeler doğrultusunda hareket edilecektir. Şirketin Kurumsal Yönetim İlkelerine uyumu bizzat Yönetim Kurulu Başkanlığı’nca takip edilmektedir.

Sözkonusu Komitelerde görev dağılımına göre yapılan çalışmalar Yönetim Kurulu’na aktarılır. Gerek duyulduğunda Yönetim Kurulu üyesi olmayan, konusunda uzman kişilere de Komitelerde görev verilebilir. Komiteler sorumlulukları dahilinde hareket eder ve Yönetim Kurulu’na tavsiyelerde bulunur. Nihai karar Yönetim Kurulu tarafından verilir.

10-Yönetim Kurulu’na Sağlanan Mali Haklar

Yönetim Kurulu Başkan ve Üyelerine ücret ödenip ödenmemesi Genel Kurulca kararlaştırılır. Genel Kurulumuz yönetim kurulu üyelerine ücret ödenmemesi yönünde karar almıştır.Yönetim Kurulu’na yönelik olarak performansa veya ödüllendirmeye dayalı herhangi bir uygulama yapılmamaktadır. Ayrıca dönem içinde herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesine ve Şirket Üst Yöneticisine borç verilmemiş, kredi kullandırılmamış, üçüncü bir kişi aracılığıyla kredi adı altında menfaat sağlanmamış ve lehlerine kefalet gibi teminatlar verilmemiştir.

Sayfa No: 19

(20)

4- MALİ TABLOLAR VE BAĞIMSIZ DENETİM RAPORU

(Bağımsız

Denetimden Geçmiş)

(Bağımsız Denetimden

Geçmiş) VARLIKLAR

Dipnot

Referansları 31 Aralık 2006 31 Aralık 2005

Cari/Dönen varlıklar 27,759,699 23,128,106

Hazır Değerler 4 15,990,470 89,628

Menkul Kıymetler (net) 5 - -

Ticari Alacaklar (net) 7-a 4,243,890 4,052,278

Finansal Kiralama Alacakları (net) 8 - -

İlişkili Taraflardan Alacaklar (net) 9 2,757 15,345,270

Diğer Alacaklar (net) 10-a 5,420 -

Canlı Varlıklar (net) 11 - -

Stoklar (net) 12 7,389,799 3,327,425

Devam Eden İnşaat Sözleşmelerinden Alacaklar (net) 13 - -

Ertelenen Vergi Varlıkları 14 - -

Diğer Cari/Dönen Varlıklar 15-a 127,363 313,505

Cari Olmayan/Duran varlıklar 25,931,794 22,853,187

Ticari Alacaklar (net) 7-a - -

Finansal Kiralama Alacakları (net) 8 - -

İlişkili Taraflardan Alacaklar (net) 9 - -

Diğer Alacaklar (net) 10-a - -

Finansal Varlıklar (net) 16 - -

Pozitif/Negatif Şerefiye (net) 17 - -

Yatırım Amaçlı Gayrimenkuller (net) 18 - - Maddi Varlıklar (net) 19 25,440,053 22,456,462 Maddi Olmayan Varlıklar (net) 20 481,787 391,080

Ertelenen Vergi Varlıkları 14 - -

Diğer Cari Olmayan/Duran Varlıklar 15-b 9,954 5,645

Toplam Varlıklar 53,691,493 45,981,293

Sayfa 24 ile 57 arasında yer alan dipnotlar bu mali tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.

Sayfa No: 20

(21)

(Bağımsız Denetimden

Geçmiş)

(Bağımsız Denetimden

Geçmiş)

YÜKÜMLÜLÜKLER Dipnot

Referansları 31 Aralık 2006 31 Aralık 2005

Kısa Vadeli Yükümlülükler 5,911,049 7,053,627

Finansal Borçlar (net) 6 3,120 26,375

Uzun Vadeli Finansal Borçların Kısa Vadeli Kısımları (net) 6 - -

Finansal Kiralama Borçları (net) 8 - -

Diğer Finansal Yükümlülükler (net) 10-b - - Ticari Borçlar (net) 7-b 3,808,424 4,481,561 İlişkili Taraflara Borçlar (net) 9 1,133,317 1,102,444

Alınan Avanslar 21 7,366 3,509

Cari Dönem Vergi Yükümlülüğü 41 459,513 868,780 Devam Eden İnşaat Sözleşmeleri Hakediş Bedelleri (net) 13 - -

Borç Karşılıkları 23-a 20,309 27,710

Ertelenen Vergi Yükümlülüğü 14 - -

Diğer Yükümlülükler (net) 10-b 479,000 543,248

Uzun Vadeli Yükümlülükler 3,024,611 4,369,778

Finansal Borçlar (net) 6 - -

Finansal Kiralama Borçları (net) 8 - -

Diğer Finansal Yükümlülükler (net) 10-b - -

Ticari Borçlar (net) 7-b - -

İlişkili Taraflara Borçlar (net) 9 - -

Alınan Avanslar 21 - -

Borç Karşılıkları 23-b 1,075,740 1,277,284

Ertelenen Vergi Yükümlülüğü 14 1,948,871 3,092,494

Diğer Yükümlülükler (net) 10-b - -

ANA ORTAKLIK DIŞI PAYLAR 24 - -

ÖZSERMAYE 44,755,833 34,557,888

Sermaye 25 120,000 120,000

Karşılıklı İştirak Sermaye Düzeltmesi 26 - -

Sermaye Yedekleri 27 26,342,996 26,342,996

Hisse Senedi İhraç Primleri - -

Hisse Senedi İptal Karları - -

Yeniden Değerleme Fonu - -

Finansal Varlıklar Değer Artış Fonu - -

Özsermaye Enflasyon Düzeltmesi Farkları 26,342,996 26,342,996

Kar Yedekleri 28 5,574,892 -

Yasal Yedekler 275,400 -

Statü Yedekleri - -

Olağanüstü Yedekler 5,299,492 -

Özel Yedekler - -

Sermayeye Eklenecek İştirak Hisseleri ve Gayrimenkul Satış Kazançları - -

Yabancı Para Çevrim Farkları - -

Net Dönem Karı 12,717,945 10,304,629

Geçmiş Yıl Zararları 28 - (2,209,737)

Toplam Özsermaye, Ana Ortaklık Dışı Paylar ve Yükümlülükler 53,691,493 45,981,293

Sayfa 24 ile 57 arasında yer alan dipnotlar bu mali tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.

Sayfa No: 21

(22)

(Bağımsız Denetimden

Geçmiş)

(Bağımsız Denetimden

Geçmiş)

Dipnot Referansları

1 Ocak – 31 Aralık 2006

1 Ocak – 31 Aralık 2005

Esas Faaliyet Gelirleri

Satış Gelirleri (net) 36-a 42,866,963 43,914,970

Hizmet Gelirleri (net) 36-b - -

Satışların Maliyeti (-) 36-c (25,396,118) (26,711,829) Esas Faaliyetlerden Diğer Gelirler 36-e - -

Brüt Esas Faaliyet Karı 17,470,845 17,203,141

Faaliyet Giderleri (-) 37 (4,701,803) (4,795,577)

Net Esas Faaliyet Karı/Zararı 12,769,042 12,407,564 Diğer Faaliyetlerden Gelir ve Karlar 38-a 2,822,528 2,239,433

Diğer Faaliyetlerden Gider ve Zararlar (-) 38-b (743,435) (266,768) Finansman Giderleri (-) 39 (220,163) (196,945)

Faaliyet Karı 14,627,972 14,183,284

Net Parasal Pozisyon Kar / (Zararı) 40 - -

Ana Ortaklık Dışı Paylar 25 - -

Vergi Öncesi Kar 14,627,972 14,183,284

Vergiler 41 (1,910,027) (3,878,655)

Net Dönem Karı 12,717,945 10,304,629

Hisse Başına Kazanç (Yeni Türk Lirası) 42 1.0598 0.858 Ağırlıklı Ortalama Hisse Senedi Sayısı

(Beheri 0.01 YTL (2005 - beheri 0.001 YTL)) 12,000,000 120,000,000

Sayfa 24 ile 57 arasında yer alan dipnotlar bu mali tabloların tamamlayıcı parçalarıdır.

Sayfa No: 22

(23)

1. ŞİRKET’İN ORGANİZASYONU VE FAALİYET KONUSU

Afyon Çimento Sanayi Türk Anonim Şirketi (Şirket), çimento üretip satmak ve ana faaliyet konusu ile ilgili her türlü yan sanayi kuruluşlarına iştirak etmek amacı ile 24 Mart 1954 tarihinde Afyon il merkezi Karaman mahallesinde 259,954 m2 bir alan üzerine kurulmuştur.

Şirket, halen dünyanın en büyük çimento üreticilerinden Italcementi Group’un ortak olduğu Ciments Français Group’un (Ciments Français) Türkiye’deki kuruluşu Set Group Holding A.Ş. (Set Holding) tarafından yönetilmektedir.

Şirket’in hisselerinin %21.51’i İstanbul Menkul Kıymetler Borsası (İMKB)’de işlem görmektedir.

Şirket’te 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle 92 mavi yakalı (31 Aralık 2005 – 71 kişi) ve 37 beyaz yakalı (31 Aralık 2005- 37 kişi) olmak üzere ortalama toplam 129 kişi (31 Aralık 2005 – 108 kişi) çalışmaktadır.

Şirket’in SPK’nın Seri: XI, No:25 sayılı Tebliğ’ine göre hazırlanmış 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle düzenlenmiş bilançosu ve bu tarihte sona eren hesap dönemine ait gelir tablosu 9 Mart 2007 tarihinde Şirket üst yönetimi tarafından Şirket Yönetim Kurulu adına onaylanmıştır. Genel Kurul'un ve ilgili yasal kuruluşların yasal mevzuata göre düzenlenmiş mali tabloları ve bu mali tabloları tashih etme hakkı vardır.

2. MALİ TABLOLARIN SUNUMUNA İLİŞKİN ESASLAR Mali Tabloların Sunum Esasları

Şirket, 31 Aralık 2004 ve önceki dönemler için muhasebe kayıtlarını ve yasal mali tablolarını Türkiye’de geçerli olan ticari mevzuat, mali mevzuat ve Maliye Bakanlığı’nca yayımlanan Tek Düzen Hesap Planı (THP) gereklerine göre Türk Lirası (TL) olarak tutmaktaydı. 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihli mali tablolar Şirket’in yasal kayıtlarına dayandırılmış ve Yeni Türk Lirası (YTL) cinsinden ifade edilmiş olup Sermaye Piyasası Kurulu (SPK)’nun Seri: XI, No:25, “Sermaye Piyasasında Muhasebe Standartları Hakkında Tebliğ”ine (Tebliğ) göre Şirket’in durumunu layıkıyla arz edebilmek için bir takım düzeltme ve sınıflandırma değişikliklerine tabi tutularak hazırlanmıştır. SPK, 17 Mart 2005 tarihinde almış olduğu bir kararla, Türkiye’de faaliyette bulunan ve SPK Muhasebe Standartları’na uygun mali tablo hazırlayan şirketler için, 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren geçerli olmak üzere enflasyon muhasebesi uygulamasının gerekli olmadığını ilan etmiştir.

Şirket’in işlevsel ve raporlama para birimi YTL’dir.

Devlet İstatistik Enstitüsü’nün yayınladığı ülke geneli toptan eşya fiyat endeksine göre 31 Aralık 2006 tarihi itibariyle üç yıllık kümüle enflasyon %32.8, yıllık enflasyon oranı ise

%11.6 olarak gerçekleşmiştir. 31 Aralık 2005 tarihi itibariyle ise üç yıllık kümüle enflasyon

%35.6, yıllık enflasyon oranı ise %4.5’dir. Buna bağlı olarak SPK’nın 18 Mart 2005 tarihli 7642 no’lu duyurusuna istinaden söz konusu yeniden ifade etme işleminin uygulanmasını gerektiren objektif koşulların gerçekleşmemiş olması ve SPK’nın varolan verilere dayanarak ileride de bu koşulların gerçekleşme emarelerinin büyük ölçüde ortadan kalktığını öngörmesi

Sayfa No: 23

(24)

sebebiyle, mali tablolar en son 31 Aralık 2004 tarihi itibariyle yeniden ifade etme işlemine tabi tutulmuştur.

Yukarıda bahsedilen yeniden ifade etme işleminin ana esasları aşağıdaki gibidir:

- 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihli bilançolarda yer alan parasal olmayan aktif ve pasifler ve sermaye dahil özsermaye kalemleri, 31 Aralık 2004 tarihine kadar olan girişlerin 31 Aralık 2004 tarihine kadar endekslenmesi, bu tarihten sonra oluşan girişlerin ise nominal değerlerden taşınmasıyla hesaplanmaktadır.

- 31 Aralık 2004 tarihine kadar yeniden ifade edilen maddi ve maddi olmayan varlıkların brüt defter değerleri ve 1 Ocak 2005’den sonra yapılan girişlerin nominal değerlerinin toplamı üzerinden hesaplanan amortisman ve itfa giderleri ve bu varlıkların satışından kaynaklanan kar/zarar tutarları dışında 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihlerinde sona eren hesap dönemlerine ait gelir tablosu hesapları tarihsel değerlerden ifade edilmektedir.

Bilanço ve gelir tablosundaki kalemlerin genel bir fiyat endeksi ve dönüşüm faktörleri ile yeniden ifade edilmesi, Şirket’in bilançolarda belirtilen tutarlarda varlıkları gerçekleştirebileceği ve yükümlülükleri yerine getireceği anlamına gelmemektedir. Aynı şekilde, bu durum Şirket’in mali tablolarda belirtilen tutarlarda özsermayesini hissedarlara sağlayacağı anlamına da gelmemektedir.

Netleştirme

Finansal varlık ve yükümlülükler, netleştirmeye yönelik yasal bir hakka ve yaptırım gücüne sahip olunması ve söz konusu varlık ve yükümlülükleri net bazda tahsil etme/ödeme veya eş zamanlı sonuçlandırma niyetinin olması durumunda bilançoda netleştirilerek gösterilmektedir.

Tahminlerin Kullanılması

Mali tabloların SPK’nın Seri:XI, No:25 sayılı Tebliğ’ine göre hazırlanmasında Şirket yönetiminin, raporlanan varlık ve yükümlülük tutarlarını etkileyecek, bilanço tarihi itibari ile vukuu muhtemel yükümlülük ve taahhütleri ve raporlama dönemi itibariyle gelir ve gider tutarlarını belirleyen varsayımlar ve tahminler yapması gerekmektedir. Gerçekleşmiş sonuçlar tahminlerden farklı olabilmektedir. Tahminler düzenli olarak gözden geçirilmekte, gerekli düzeltmeler yapılmakta ve gerçekleştikleri dönemde gelir tablosuna yansıtılmaktadırlar.

3. UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI Hazır Değerler

Hazır değerler bankalardaki vadeli ve vadesiz nakit parayı ve dönem sonu itibariyle vadesi gelen çekleri içermektedir. Nakit benzeri değerler kolayca nakde dönüştürülebilir, vadesi üç ayı geçmeyen ve değer kaybetme riski bulunmayan kısa vadeli yüksek likiditeye sahip yatırımlardır.

Sayfa No: 24

(25)

3. UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (devamı)

Hazır değerler elde etme maliyetleri ve tahakkuk etmiş faizlerinin toplamı ile gösterilmiştir.

Stoklar

Stoklar elde etme maliyeti ve net gerçekleşebilir değerin düşük olanı ile değerlenmektedir.

Yedek parça ve işletme bakım onarım malzemeleri hariç ilk madde ve malzeme stoklarıyla, yarı mamul ve mamul stokları yıllık ağırlıklı hareketli ortalama maliyet yöntemi kullanılarak safha maliyeti sistemine göre değerlenmektedir. İlk madde ve malzeme stokları içerisinde sınıflanan yedek parça ve işletme bakım onarım malzemeleri ise günlük hareketli ağırlıklı ortalama maliyet yöntemi kullanılarak değerlenmektedir

Ticari Alacaklar

Ortalama 35 gün (31 Aralık 2005 - 29 gün) tahsil süresine sahip ticari alacaklar, şüpheli ticari alacak karşılığı düşüldükten sonra indirgenmiş net değerleri ile taşınmaktadır. Vadesi gelmiş alacakların tahsil edilemeyeceğine dair somut bir gösterge varsa şüpheli alacak karşılığı ayrılır. Tahsili tamamen mümkün olmayan alacaklar tespit edildikleri durumlarda tamamen silinirler.

Maddi Varlıklar

Bütün maddi varlıklar başlangıç olarak maliyet değerinden kaydedilmekte ve 31 Aralık 2004 tarihine kadar, satın alma senesine ait uygun düzeltme katsayısı ile çevrilmek suretiyle yeniden düzenlenmiş maliyet değerleri üzerinden taşınmaktadır. 2005 yılı başından itibaren alınanlar ise alım maliyet değerinden taşınmaktadır. Maddi varlıklar, maliyet değerinden birikmiş amortisman düşüldükten ve eğer var ise değer düşüklüğü karşılığı ayrıldıktan sonraki net değerleri ile gösterilmiştir.

Maddi varlığın maliyet değeri; alış fiyatı, ithalat vergileri ve geri iadesi mümkün olmayan vergiler, maddi varlığı kullanıma hazır hale getirmek için yapılan masraflardan oluşmaktadır. Maddi varlığın kullanımına başlandıktan sonra oluşan tamir ve bakım gibi masraflar, oluştukları dönemde gider kaydedilmektedir. Yapılan harcamalar ilgili maddi varlığa gelecekteki kullanımında ekonomik bir değer artışı sağlıyorsa bu harcamalar varlığın maliyetine eklenmektedir.

Amortismana tabi varlıklar, tahmini ekonomik ömürlerine dayanan oranlarla doğrusal amortisman yöntemine göre amortismana tabi tutulmaktadır. Amortisman süreleri aşağıdaki gibidir:

Süre (Yıl)

Yer altı ve yerüstü düzenlemeleri 10-20

Binalar 30

Makina ve teçhizat (Kalıp ve aparatlar dahil) 10-20

Taşıtlar 10 Demirbaşlar 5-10

Sayfa No: 25

(26)

Ekonomik ömür ve amortisman metodu düzenli olarak gözden geçirilmekte, buna bağlı olarak metodun ve amortisman süresinin ilgili varlıktan edinilecek ekonomik faydaları ile paralel olup olmadığına bakılmaktadır.

Maddi Olmayan Varlıklar

Maddi olmayan varlıklar başlangıç olarak maliyet değerinden kaydedilmekte ve 31 Aralık 2004 tarihine kadar, satın alma senesine ait uygun düzeltme katsayısı ile çevrilmek suretiyle yeniden düzenlenmiş maliyet değerleri üzerinden, 2005 yılından itibaren alınanlar ise alım maliyeti değerlerinden taşınmaktadır. Maddi olmayan varlıkların aktifleştirilebilmesi için ilgili varlığın işletmeye gelecekte sağlayacağı ekonomik fayda tespit edilebilir olmalı ve varlığın maliyeti güvenilir bir şekilde ölçülebilmelidir. Maddi olmayan varlıklar, maliyet değerinden birikmiş itfa payı ve eğer varsa değer düşüklüğü indirilerek yansıtılır. Geliştirme maliyetleri dışındaki Şirket içinde yaratılan maddi olmayan varlıklar aktifleştirilmemekte, ilgili yıla gider kaydedilmektedir. Maddi olmayan varlıklar doğrusal amortisman metoduyla tahmini ekonomik ömürleri üzerinden itfa edilmektedir. Amortisman metodu ve süresi her sene sonunda tekrar gözden geçirilmektedir.

Maddi olmayan varlıkların taşıdıkları değerler, şartlarda değişiklik olduğu takdirde herhangi bir değer düşüklüğü olup olmadığını test etmek için incelenmektedi

Varlıkların Değer Düşüklüğü

Varlıkların taşıdıkları değer üzerinden paraya çevrilemeyeceği durumlarda, varlıklarda değer düşüklüğü olup olmadığına bakılır. Varlıkların taşıdıkları değer, paraya çevrilebilecek tutarı aştığında değer düşüklüğü karşılık gideri gelir tablosunda yansıtılır. Paraya çevrilebilecek tutar, varlığın net satış fiyatı ve kullanım değerinden yüksek olanıdır. Kullanım değeri, bir varlığın kullanımından ve ekonomik ömrü sonunda satılmasından elde edilmesi öngörülen gelecekteki nakit akımlarının şimdiki değerini, net satış fiyatı ise, satış hasılatından satış maliyetleri düşüldükten sonra kalan tutarı yansıtmaktadır. Paraya çevrilebilecek tutar, belirlenebiliyorsa her bir kıymet için, belirlenemiyorsa kıymetin dahil olduğu nakit akımı sağlayan grup için tahmin edilir. Geçmiş yıllarda ayrılan değer düşüklüğü karşılığı artık geçerli değilse ya da daha düşük değerde bir karşılık ayrılması gerekiyorsa ilgili tutar kadar geri çekilir ve bu tutar gelir tablosuna yansıtılır.

Ticari Borçlar

Ortalama vadesi 41 gün (31 Aralık 2005 - 37 gün) olan ticari borçlar, bilançoda rayiç değerlerini yansıtan indirgenmiş maliyet değerleri ile taşınmaktadır.

Gelirlerin Muhasebeleştirilmesi

Gelirler, faaliyetler ile ilgili olarak Şirket’e ekonomik getiri sağlanmasının muhtemel ve getirinin güvenilir olarak ölçülebilmesinin mümkün olduğu zaman muhasebeleştirilir.

Gelirler verilen iskontolar ile katma değer ve satış vergileri düşülerek hesaplanır. Gelirler mal ile ilgili önemli risk ve mülkiyetin getirdiği haklar alıcıya geçtiği zaman mali tablolarda

Sayfa No: 26

(27)

3. UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (devamı)

tanımlanır. Bunun için ayrıca gelirin miktarının güvenilir bir biçimde ölçülmesi gerekmektedir.

Faiz Gelir ve Gideri

Faiz gelir ve giderleri etkin getiri metodu kullanılarak tahakkuk esasına göre kayıt edilmektedir. Şirket tarafından tahsis edilmiş kredilerin tahsilatı şüpheli duruma düştüğü zaman ilgili faiz gelir tahakkuku kayıtlara yansıtılmaz.

Borçlanma Maliyetleri

Borçlanma maliyetleri oluştukları tarihte giderleştirilir.

Kiralama İşlemleri

Operasyonel Kiralama İşlemleri

Bir kıymetin kiralama işleminde bütün riskler ve faydalar kiraya verene aitse bu tip işlemler operasyonel kiralama olarak sınıflandırılır. Operasyonel kiralamada kira bedelleri, kira süresi boyunca eşit olarak giderleştirilir.

Finansal Varlık ve Yükümlülüklerin Kayda Alınması ve Çıkarılması

Şirket, finansal varlık veya yükümlülükleri, ilgili finansal araç sözleşmelerine taraf olduğu takdirde bilançosuna yansıtmaktadır. Şirket finansal varlığın tamamını veya bir kısmını, sadece söz konusu varlıkların konu olduğu sözleşmeden doğan haklar üzerindeki kontrolünü kaybettiği zaman kayıttan çıkartır. Şirket finansal yükümlülükleri ancak sözleşmede tanımlanan yükümlülüğü ortadan kalkar, iptal edilir veya zaman aşımına uğrar ise kayıttan çıkartır.

Bütün normal finansal varlık alım ve satımları işlem tarihinde, yani Şirket’in varlığı almayı veya satmayı taahhüt ettiği tarihte kayıtlara yansıtılır. Söz konusu alım ve satımlar genellikle piyasada oluşan genel teamül ve düzenlemelerle belirlenen zaman dilimi içerisinde finansal varlığın teslimini gerektiren alım satımlardır.

Finansal Araçlar

Finansal araçlar, bir işletmenin finansal varlıklarını ve bir başka işletmenin finansal yükümlülüklerini veya sermaye araçlarını arttıran anlaşmalardır.

Sayfa No: 27

(28)

Finansal varlıklar:

• nakit,

• başka bir işletmeden nakit veya bir başka finansal varlık alınmasını öngören sözleşmeye dayalı hak,

• işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin lehinde olacak şekilde, karşılıklı olarak değiştirmesini öngören sözleşmeye dayalı hak ya da,

• bir başka işletmenin sermaye araçlarıdır.

Sözleşmeye dayalı finansal yükümlülükler:

• başka bir işletmeye nakit veya bir başka finansal varlık vermeyi öngören, veya

• işletmenin bir başka işletmeyle finansal araçlarını, işletmenin aleyhinde olacak şekilde karşılıklı olarak değiştirmesini öngören sözleşmeye dayalı yükümlülüklerdir.

Bir finansal varlık veya yükümlülük, ilk olarak verilen (finansal varlık için) ve elde edilen (finansal yükümlülük için) rayiç değer olan işlem maliyetleri üzerinden varsa işlem masrafları da eklenerek hesaplanır.

İlk kaydı müteakip, finansal varlıklar rayiç değerinden satış durumunda ortaya çıkacak işlem maliyetleri düşülmeksizin değerlenir.

Rayiç değer, zorunlu satış ve tasfiye gibi haller dışında, bir finansal aracın cari bir işlemde istekli taraflar arasında alım-satıma konu olan fiyatını ifade eder.

Nakit ve nakit benzerleri, ticari alacaklar ve borçlar, ilişkili taraflardan alacaklar ve ilişkili taraflara borçlar ve kısa vadeli krediler indirgenmiş maliyet değerlerinden yansıtılmış olup kısa vadeli olmaları sebebiyle rayiç değerlerinin, taşıdıkları değere yakın olduğu düşünülmüştür.

Finansal Risk Yönetimi Amaçları ve Politikaları

Şirket’in kullandığı belli başlı finansal araçlar, nakit ve kısa vadeli banka mevduatlarıdır. Bu araçları kullanmaktaki asıl amaç Şirket’in operasyonları için finansman yaratmaktır. Şirket ayrıca direkt olarak faaliyetlerden ortaya çıkan ticari alacaklar ve ticari borçlar gibi finansal araçlara da sahiptir. 2005 yılı ve 2006 yılının ilk yarısında bu finansal araçlar arasında, grup şirketleri ile oluşturulan ortak/havuz hesaptan alacaklar da bulunmaktadır.

Kullanılan araçlardan kaynaklanan risk, faiz riski, yabancı para riski, likidite riski ve kredi riskidir. Şirket yönetimi bu riskleri aşağıda belirtildiği gibi yönetmektedir. Şirket ayrıca finansal araçların kullanılmasından ortaya çıkabilecek piyasa riskini de takip etmektedir.

Sayfa No: 28

(29)

3. UYGULANAN DEĞERLEME İLKELERİ/MUHASEBE POLİTİKALARI (devamı)

Yabancı Para Riski :

Yabancı para riski Şirket'in Amerikan Doları, Euro ve diğer yabancı para borç ve varlıklara sahip olmasından kaynaklanmaktadır.

Ayrıca, Şirket'in yaptığı işlemlerden doğan yabancı para riski vardır. Bu riskler Şirket'in değerleme para birimi dışındaki para birimi cinsinden mal ve hizmet alımı yapmasından kaynaklanmaktadır.

Şirket'in 31 Aralık 2006 ve 2005 tarihleri itibariyle net yabancı para pozisyonu yaklaşık olarak sırasıyla, 944,509 YTL ve 1,070,704 YTL pasif (kısa) pozisyondur. Şirket yabancı para riskini yönetmek için özel bir yöntem belirlememiştir.

Fiyat Riski :

Fiyat riski yabancı para, faiz ve piyasa riskinin bir kombinasyonu olup, Şirket tarafından aynı para biriminden borç ve alacakların, faiz taşıyan varlık ve yükümlülüklerin birbirini karşılaması yoluyla doğal olarak yönetilmektedir. Piyasa riski, Şirket tarafından piyasa bilgilerinin incelenmesi ve uygun değerleme metodları vasıtasıyla yakından takip edilmektedir.

Kredi Riski :

Kredi riski, karşılıklı ilişki içinde olan taraflardan birinin bir finansal araca ilişkin olarak yükümlülüğünü yerine getirememesi sonucu diğer tarafın finansal açıdan zarara uğraması riskidir. Şirket, kredi riskini belli taraflarla yapılan işlemleri sınırlandırarak ve ilişkide bulunduğu tarafların güvenilirliğini sürekli değerlendirerek yönetmeye çalışmaktadır.

Kredi risk yoğunlaşması belirli şirketlerin benzer iş alanlarında faaliyette bulunmasıyla, aynı coğrafi bölgede yer almasıyla veya ekonomik, politik ve bunun gibi diğer koşullarda meydana gelebilecek değişikliklerin bu şirketlerin sözleşmeden doğan yükümlülüklerini benzer ekonomik koşullar çerçevesinde etkilemesi ile ilgilidir. Kredi riskinin yoğunlaşması Şirket'in performansının belli bir sektörü veya coğrafik bölgeyi etkileyen gelişmelere duyarlılığını göstermektedir.

Şirket kredi riskini, satış faaliyetlerini geniş bir alana yayarak yönetmeye çalışmaktadır.

Şirket ayrıca gerekli gördüğü durumlarda müşterilerinden teminat almaktadır.

Likidite Riski :

Likidite riski bir şirketin fonlanma ihtiyaçlarını karşılayamama riskidir. Likidite riski güvenilir kredi kuruluşlarının vermiş olduğu kredi limitlerinin de desteğiyle nakit girişleri ve çıkışlarının dengelenmesiyle düşürülmektedir. Piyasa faiz oranlarıyla uyumlu grup

Sayfa No: 29

Referanslar

Benzer Belgeler

Mavi Giyim Sanayi ve Ticaret A.Ş..’nin (“Şirket”) ve bağlı ortaklıklarını (hep birlikte “Grup” olarak anılacaktır) 31 Temmuz 2021 tarihi

Ertelenen vergi yükümlülüğü veya alacağı varlıkların ve borçların mali tablolarda gösterilen değerleri ile yasal vergi matrahı hesabında dikkate alınan

Şirket, başlıca ABD Doları ve Avro cinsinden kur riskine maruz kalmaktadır. Aşağıdaki tablo Şirket’in ABD Doları ve Avro kurlarındaki %10’luk artışa ve azalışa

Sermaye Piyasası Kurulu Karar Organının 17 Mart 2005 tarih ve 11/367 sayılı toplantısında aldığı karar uyarınca 1 Ocak 2005 tarihinden itibaren enflasyon muhasebesi uygulamasına

31 ARALIK 2007 TARİHİNDE SONA EREN YILA AİT SERİ XI No:25 TEBLİĞİNE GÖRE HAZIRLANMIŞ KONSOLİDE OLMAYAN MALİ TABLOLARA İLİŞKİN DİPNOTLAR (Tutarlar aksi belirtilmedikçe

Geçmiş olaylardan kaynaklanan mevcut bir yükümlülüğün bulunması, yükümlülüğün yerine getirilmesinin muhtemel olması ve söz konusu yükümlülük tutarının

TMS 16’da, “taşıyıcı bitkiler”in muhasebeleştirilmesine ilişkin bir değişiklik yapılmıştır. Yayınlanan değişiklikte üzüm asması, kauçuk ağacı ya da hurma ağacı

Standart, müşterilerle yapılan sözleşmelerden doğan hasılata uygulanacak olup bir işletmenin olağan faaliyetleri ile ilgili olmayan bazı finansal olmayan varlıkların