• Sonuç bulunamadı

Revisionsrapport kris- och katastrofberedskap

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Revisionsrapport kris- och katastrofberedskap"

Copied!
3
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

ÄRENDE TILL SAMMANTRÄDESDATUM

Regionstyrelsen 2021-02-03 Sida 1 (3)

ANSVARIG AVDELNING DOKUMENT-ID VERSION

Region Norrbotten ARBGRP583-382524020-1100 0.8

ANSVARIG CHEF HANDLÄGGARE

Anneli Granberg Petter Nordqvist

Revisionsrapport kris- och katastrofberedskap

Dnr 01319-2020

Förslag till beslut

Regionstyrelsen fattar följande beslut:

1. Regiondirektören ges i uppdrag att under första kvartalet 2021 åter- komma med en samlad rapport från regionens samtliga 14 säkerhets- områden.

2. Revisionsrapporten läggs till handlingarna.

Yttrande till beslutsförslaget

Regionstyrelsen ser det som glädjande att revisionen i sin granskning konsta- terat att regionens kris- och katastrofberedskap i allt väsentligt bedrivs på ett ändamålsenligt sätt. De förbättringsområden som revisionen har identifierat kommer att beaktas i regionens fortsatta utvecklingsarbete.

Sammanfattning

På uppdrag av förtroendevalda revisorer i Region Norrbotten har PwC ge- nomfört en granskning av regionens kris- och katastrofberedskap. Fokus har riktats mot följande områden:

 Risk- och sårbarhetsanalys

 Planer och riktlinjer

 Organisation och ansvarsfördelning

 Rapportering och redovisning

 Ekonomiska resurser

Utifrån genomförd granskning visar revisionens sammantagna bedömning att arbetet med kris- och katastrofberedskap bedrivs på ett i allt väsentligt ändamålsenligt sätt. Arbete bedrivs delvis på ett från ekonomisk synpunkt tillfredsställande sätt. Den interna kontrollen inom granskade områden be- döms delvis vara tillräcklig.

Ärendet

Av revisionsrapporten framkommer att regionens beredskapsorganisation upplevs tydlig vid såväl kris som vid normalläge. Organisation samt ansvars- fördelning på politisk nivå samt verksamhetsnivå är väl dokumenterad och tydliggjord. För att ytterligare utveckla området lämnar revisionen följande rekommendationer till regionstyrelsen:

 Regionstyrelsen tillser att samtliga berörda delar av organisationen in- volveras i upprättandet av risk- och sårbarhetsanalys, samt att skapa en tydligare röd tråd mellan utförd risk- och sårbarhetsanalys och förslag på åtgärder för att stärka regionens krisberedskap.

(2)

Sida 2 (3)

ANSVARIG AVDELNING DOKUMENT-ID VERSION

Region Norrbotten ARBGRP583-382524020-1100 0.8

ANSVARIG CHEF HANDLÄGGARE

Anneli Granberg Petter Nordqvist

 Regionstyrelsen genomför en analys över vilka organisatoriska funkt- ioner som tillträder med ansvar vid ordinarie befattningshavares från- fälle.

 Regionstyrelsen tillser att regionstyrelse och regionfullmäktige får åter- kommande rapportering och redovisning inom området kris- och kata- strofberedskap. Fokus bör riktas mot området resultat och effekter.

 Regionstyrelsen tillser att det genomförs behovsanalys över vilka resur- ser som krävs för att bedriva ett systematiskt arbete med kris- och kata- strofberedskap. Detta gäller inte minst utbildnings- och övningsverksam- het.

Regiondirektörens kommentarer

Regionen konstaterar att det finns behov av att utföra risk- och sårbarhetsa- nalys i ett bredare perspektiv. Inför kommande risk- och sårbarhetsanalys ska de berörda delarna på ett tydligare sätt involveras. De förslag på åtgärder som analysen kommer fram till utgör underlag för kris- och katastrofplane- ringen.

I regionens styrdokument Beredskapsplan med bilagor framgår vilka funkt- ioner som ska bemanna regional och lokal krisledning. Där står även att ar- betet ska bedrivas för att säkerställa långsiktig hållbarhet. Regionen kommer att utse ersättare till fastställda funktioner. Detta arbete är även en del inom ramen för regionens planering för civilt försvar.

Av revisionsrapporten framkommer att rapportering och redovisning inom området har utvecklingsmöjligheter. Rapporteringen avseende säkerhetsom- rådet beredskap kommer framledes att utgöra en del i regionens samlade sä- kerhetsrapport till regionstyrelsen. Rapporten ska bygga på regionens rikt- linje för säkerhet och utgöra utgångspunkt för årlig återkommande rapporte- ring till regionstyrelsen.

I samband med regionens omställningsarbete ses bemanning för systematiskt arbete med kris- och katastrofberedskap över för att säkerställa en effektiv verksamhet med god kompetens och analysförmåga.

Beslutsförslagets påverkan avseende jämställdhet

Beslutet bedöms inte ha någon påverkan på jämställdheten mellan kvinnor och män, flickor och pojkar.

Bilagor:

Revisionsrapport Regionens kris- och katastrofberedskap Protokollsutdrag skickas till:

Regionens revisorer

Ekonomi- och planeringsdirektör Verksamhetsdirektör

Divisionschef Service Divisionschef Länssjukvård Divisionschefer Närsjukvård

(3)

Sida 3 (3)

ANSVARIG AVDELNING DOKUMENT-ID VERSION

Region Norrbotten ARBGRP583-382524020-1100 0.8

ANSVARIG CHEF HANDLÄGGARE

Anneli Granberg Petter Nordqvist

Referanslar

Benzer Belgeler

Ledningsgruppen för samarbetet mellan SKR och regionerna för att uppnå en vård oberoende av inhyrd personal föreslår att:.. att RD-nätverket den 25 september tar ett

Resultatanalysen för en grupp dvs klass eller skola är i avidentifierad form och det är OK att återkoppla utvalda delar till klasslärare, mentorer, elevhälsoteam, delta

Landstingsstyrelsen och Kommunförbundet Norrbottens styrelse beslutade våren 2011, var för sig, att ge i uppdrag att utreda en överföring av hälso- och sjukvård i ordinärt boende

Be- dömning är att regionstyrelsen i begränsad utsträckning säkerställt att Region Norrbottens nuvarande tekniska IT-säkerhet är tillräcklig och tillfredsstäl- lande för

Regionstyrelsen anser därför att regionens cybersä- kerhet är högt prioriterad och att revisionsrapporten ska hanteras enligt för-

Revisorernas sammanfattande bedömning är att hantering av anläggningstillgångar i allt väsentligt sker med tillräcklig intern kontroll och att räkenskaperna inom

 Att styrelsen säkerställer att det finns uppdaterade rutiner för hantering av fattade beslut samt rutiner för att tidsbestämma när beslut ska vara verkställda. 

Åtgärder har vidtagits fortlö- pande sedan 2015 för att möta de ekonomiska utmaningarna inom folktand- vårdens verksamheter men ytterligare åtgärder behöver vidtas för att uppnå