• Sonuç bulunamadı

BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ "

Copied!
336
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

BURSA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

2019 YILI

PERFORMANS PROGRAMI

Aralık 2018

(2)
(3)

İÇİNDEKİLER

BAŞKAN SUNUŞU ……….. 5

I- GENEL BİLGİLER A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar ……… 6

B- Teşkilat Yapısı ………. 9

C- Fiziksel Kaynaklar ………. 11

D- İnsan Kaynakları ……… 17

II- PERFORMANS BİLGİLERİ A- Temel Politika ve Öncelikler ………. 21

B- Amaç ve Hedefler ………. 21

C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler .………. 26

D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı ……… 296

III- EKLER

A-Faaliyetlerden Sorumlu Harcama Birimleri Tablosu ……….. 315

(4)
(5)

BAŞKAN SUNUŞU

Büyükşehir Belediye Meclis’imizin Değerli Üyeleri;

Bursa’mız, ekonomik ve sosyal ahengin yanında, doğal güzellikleri, şifalı suları, yaz ve kış turizmi olanakları ve zengin tarihi birikimiyle harmanlanmış bir şehirdir. Bursa birçok uygarlığa ev sahipliği yapan, farklı kültürleri bünyesinde barındırarak bugünlere zengin bir mirası getiren ve ‘UNESCO Dünya Mirası’ unvanını gururla taşıyan tarihi bir kenttir.

Bursa Büyükşehir Belediyesi olarak bizim görevimiz, içinde yaşadığımız şehri, her türlü olumsuzluktan arındırarak yaşanabilir hale getirmektir. Bursa sürekli gelişen ve değişen bir kent. Birçok farklı özelliği ve güzelliği bünyesinde barındırmasına rağmen, hızlı büyümenin getirdiği plansız yapılaşma, yetersiz tanıtım, şehrin asli kimliğinden uzaklaşması, mimari anlamda yaşanan sıkıntıların yanında sosyo-kültürel gelişimin yeterince sağlanamaması gibi sorunların da yaşandığı bir şehir.

Biz, Bursa’da yaşanan tüm sıkıntıları çözmek, şehri vizyon projelerle büyütmek, geleceğimiz için farklı alanlar açmak istiyoruz. Göreve geldiğimiz gün belirttiğimiz gibi, kentin tüm dinamikleri ile ‘Ortak Akıl’

doğrultusunda Bursa’yı büyütmek istiyoruz. Tek hedefimiz, Bursa’nın geleceğine yön verebilmek ve Bursa’nın hak ettiği yere yükselmesine katkıda bulunmak.

Göreve geldiğimiz günden bu yana, ulaşımdan altyapıya, kültür ve sanattan spora kadar birçok projenin tamamlanmasını sağlarken, yeni uygulamaların da hayata geçirilmesi noktasında önemli adımlar attık.

Bursa’nın geleceğinin dağa sağlıklı bir yapıya kavuşturulması noktasında yapılabileceklerle ilgili, gerek birimlerimizle, gerek kent dinamikleriyle sürekli bilgi alışverişinde bulunuyoruz.

Türkiye’nin dördüncü büyük şehrine yaraşır projeleri ve standartları ortaya çıkarmak için gecemizi gündüzümüze katıyoruz. Bütün amacımız, görevimiz nihayete erdiğinde hayırla yad edilmektir. Bunun için de elimizden gelen tüm gayreti ortaya koyacağız ve üzerimize düşen sorumluluğu yerine getireceğiz.

2019 yılında da hedeflerimizden ödün vermeden Bursa’nın gelişiminin önündeki engelleri kaldırmaya, uygulayacağımız projelerle şehrimizin gelişim ve değişimini yönlendirmeye devam edeceğiz.

Bu vesileyle, gayretlerimize ortak olan, bizleri yalnız bırakmayan, desteklerinden güç alacağımız siz değerli meclis üyelerimize ve tüm hemşerilerime teşekkür ediyor, saygılarımı sunuyorum.

Alinur AKTAŞ

Bursa Büyükşehir Belediye Başkanı

(6)

I- GENEL BİLGİLER

A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar

Büyükşehir Belediyelerinin görev, yetki ve sorumlulukları 5393 Belediye Kanunu’nun 14. maddesi ile 5216 sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu’nun 7. 8. ve 9. maddelerinde düzenlenmiştir. Buna göre Bursa Büyükşehir Belediye Başkanlığı’nın genel görev ve sorumlulukları şunlardır:

1. Bursa Büyükşehir Belediyesi sınırlarında yer alan ilçe belediyelerinin görüşlerini alarak Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin; stratejik plânını, yıllık hedeflerini, yatırım programlarını ve bunlara uygun olarak bütçesini hazırlamak.

2. Çevre düzeni plânına uygun olmak kaydıyla, Bursa Büyükşehir Belediye ve mücavir alan sınırları içinde, 1/5.000 ile 1/25.000 arasındaki her ölçekte nazım imar plânını yapmak, yaptırmak ve onaylayarak uygulamak.

3. Bursa Büyükşehir Belediyesi içindeki belediyelerin, nazım plâna uygun olarak hazırlayacakları uygulama imar plânlarını, bu plânlarda yapılacak değişiklikleri, parselasyon plânlarını ve imar ıslah plânlarını, aynen veya değiştirerek onaylamak ve uygulanmasını denetlemek.

4. Nazım imar plânının yürürlüğe girdiği tarihten itibaren bir yıl içinde, uygulama imar plânlarını ve parselasyon plânlarını yapmayan ilçe belediyelerinin, uygulama imar plânlarını ve parselasyon plânlarını yapmak veya yaptırmak.

5. Kanunlarla Bursa Büyükşehir Belediyesi’ne verilmiş görev ve hizmetlerin gerektirdiği proje, yapım, bakım ve onarım işleriyle ilgili her ölçekteki imar plânlarını, parselasyon plânlarını ve her türlü imar uygulamasını yapmak ve ruhsatlandırmak. 20.07.1966 tarihli ve 775 sayılı Gecekondu Kanununda belediyelere verilen yetkileri kullanmak.

6. Bursa Büyükşehir Belediyesi tarafından yapılan veya işletilen alanlardaki işyerlerine Bursa Büyükşehir Belediyesinin sorumluluğunda bulunan alanlarda işletilecek yerlere ruhsat vermek ve bu iş yerlerini denetlemek.

7. Belediye Kanunu’nun 69 ve 73. maddelerindeki yetkileri kullanmak.

8. Bursa Büyükşehir ulaşım ana plânını yapmak, koordine etmek ve uygulamak; ulaşım ve toplu taşıma hizmetlerini planlamak ve koordinasyonu sağlamak; kanunlar tarafından belediyelere verilen trafik düzenlemelerinin gerektirdiği bütün işleri yürütmek, gerekli tüm tedbirleri almak.

9. Yetki alanındaki meydan, bulvar, cadde ve ana yolları yapmak, yaptırmak, bakım ve onarımını sağlamak, kentsel tasarım projeleri yapıp uygulamak, buna dair yükümlülükler koymak ve binalara numara verilmesi işlemini gerçekleştirmek.

10. Coğrafi ve kent bilgi sistemleri kurmak.

11. Sürdürülebilir kalkınma ilkesine uygun olarak çevrenin, tarım alanlarının ve su havzalarının korunmasını sağlamak, ağaçlandırma yapmak.

12. Gayrisıhhî işyerlerini, eğlence yerleri ile halk sağlığına ve çevreye olumsuz etkisi olan diğer

işyerlerini kentin belirli yerlerinde toplamak. Sanayi ve tıbbi atıklara ilişkin hizmetleri yürütmek, bunun için

(7)

gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek ve ya işlettirmek; deniz araçlarının atıklarını toplamak, toplatmak, arıtmak ve bununla ilgili gerekli düzenlemeleri yapmak.

13. İnşaat malzemeleri, hurda depolama alanları ve satış yerlerini, hafriyat toprağı, moloz, kum ve çakıl depolama alanlarını, odun ve kömür satış ve depolama sahalarını belirlemek ve bunların taşınmasında çevre kirliliğine meydan vermeyecek tedbirleri almak.

14. Büyükşehir katı atık yönetim plânını yapmak ya da yaptırmak. Katı atıkların kaynakta toplanması ve aktarma istasyonuna kadar taşınması hariç, katı atıkların ve hafriyatın yeniden değerlendirilmesi, depolanması ve bertaraf edilmesine ilişkin hizmetleri yerine getirmek. Bu amaçla tesisler kurmak, kurulmasını teşvik etmek ve işletmek.

15. Sanayi ve tıbbi atıklara ilişkin hizmetleri yürütmek, bunun için gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek ve ya işlettirmek; deniz araçlarının atıklarını toplamak, toplatmak, arıtmak ve bununla ilgili gerekli düzenlemeleri yapmak.

16. Gıda ile ilgili olanlar dâhil birinci sınıf gayrisıhhî müesseseleri ruhsatlandırmak ve denetlemek.

Yiyecek ve içecek maddelerinin tahlillerini yapmak üzere laboratuvarlar kurmak ve işletmek.

17. Sorumluluk alanında zabıta hizmetlerini yerine getirmek.

18. Yolcu ve yük terminalleri, kapalı ve açık otoparklar yapmak, yaptırmak, işletmek, işlettirmek veya ruhsat vermek.

19. Bütünlüğe hizmet eden sosyal donatılar, bölge parkları, hayvanat bahçeleri, hayvan barınakları, kütüphane, müze, spor, dinlence, eğlence ve benzeri yerleri yapmak.

20. Gerektiğinde amatör spor kulüplerine nakdi yardım yapmak, malzeme vermek, gerekli desteği sağlamak, amatör takımları arasında spor müsabakaları düzenlemek, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara, teknik yönetici, antrenör ve öğrencilere Bursa Büyükşehir Belediye Meclis kararıyla ödül vermek.

21. Gerektiğinde mabetler ile sağlık, eğitim ve kültür hizmetleri için bina ve tesisler yapmak, kamu kurum ve kuruluşlarına ait bu hizmetlerle ilgili bina ve tesislerin her türlü bakımını, onarımını yapmak ve gerekli malzeme desteğini sağlamak.

22. Kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlamak. Bu amaçla bakım ve onarımını yapmak, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa etmek.

23. Toplu taşıma hizmetlerini yürütmek ve bu amaçla gerekli tesisleri kurmak, işletmek veya işlettirmek.

24. Toplu taşıma araçlarına ruhsat vermek.

25. Su ve kanalizasyon hizmetlerini yürütmek. Bunun için gerekli baraj ve diğer tesisleri kurmak.

26. Derelerin ıslahını yapmak, kaynak sularını veya arıtma sonunda üretilen suları pazarlamak.

27. Mezarlık alanlarını tespit ederek defin ile ilgili hizmetleri yürütmek.

(8)

28. Her çeşit toptancı hallerini ve mezbahaları yapmak. İmar plânında gösterilen yerlerde yapılacak olan özel hal ve mezbahaları ruhsatlandırmak ve denetlemek.

29. İl düzeyinde yapılan plânlara uygun olarak, doğal afetlerle ilgili plânlamaları yapmak.

Gerektiğinde diğer afet bölgelerine araç, gereç ve malzeme desteği vermek.

30. İtfaiye ve acil yardım hizmetlerini yürütmek, patlayıcı ve yanıcı madde üretim ve depolama yerlerini tespit ederek; konut, işyeri, eğlence yeri, fabrika ve sanayi kuruluşları ile kamu kuruluşlarını yangına ve diğer afetlere karşı alınacak önlemler yönünden denetlemek. Bu konuda mevzuatın gerektirdiği izin ve ruhsatları vermek.

31. Sağlık merkezleri, hastaneler, gezici sağlık üniteleri ile yetişkinler, yaşlılar, engelliler, kadınlar, gençler ve çocuklara yönelik her türlü sosyal ve kültürel hizmetleri yürütmek, geliştirmek; bu amaçla sosyal tesisler kurmak, meslek ve beceri kazandırma kursları açmak, işletmek ve bu hizmetleri yürütürken;

üniversiteler, yüksekokullar, meslek liseleri, kamu kuruluşları ve sivil toplum örgütleri ile işbirliği yapmak.

32. Afet riski taşıyan veya can ve mal güvenliği açısından tehlike oluşturan binaları tahliye etme ve yıkım konusunda ilçe belediyelerinin talepleri halinde her türlü desteği sağlamak.

33. Büyükşehir içindeki alt yapı hizmetlerinin koordinasyon içinde yürütülmesi amacıyla Büyükşehir Belediye Başkanı ya da görevlendirdiği kişinin başkanlığında, yönetmelikle belirlenecek kamu kurum ve kuruluşları ile özel kuruluşların temsilcilerinin katılacağı alt yapı koordinasyon merkezi kurulur.

Büyükşehir ilçe belediye başkanları kendi belediyesini ilgilendiren konuların görüşülmesinde koordinasyon merkezlerine üye olarak katılırlar. Alt yapı koordinasyon merkezi toplantılarına ayrıca gündemdeki konularla ilgili kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarının (oda üst kuruluşu bulunan yerlerde üst kuruluşun) temsilcileri de davet edilerek görüşleri alınır. Alt yapı koordinasyon merkezi, kamu kurum ve kuruluşları ile özel kuruluşlar tarafından Büyükşehir içinde yapılacak alt yapı yatırımları için kalkınma plânı ve yıllık programlara uygun olarak yapılacak taslak programları birleştirerek kesin program hâline getirir.

Bu amaçla, kamu kurum ve kuruluşları ile özel kuruluşlar alt yapı koordinasyon merkezinin isteyeceği coğrafî bilgi sistemleri dâhil her türlü bilgi ve belgeyi vermek zorundadırlar. Kesin programlarda birden fazla kamu kurum ve kuruluşu tarafından aynı anda yapılması gerekenler ortak programa alınır. Ortak programa alınan alt yapı hizmetleri için belediye ve diğer bütün kamu kurum ve kuruluşlarının bütçelerine konulan ödenekler, alt yapı koordinasyon merkezi bünyesinde oluşturulacak alt yapı yatırım hesabına aktarılır. Ortak programa alınan hizmetler için kamu kurum ve kuruluş bütçelerinde yeterli ödeneğin bulunmadığının bildirilmesi durumunda, Büyükşehir belediyesi veya ilgisine göre bağlı kuruluş bütçelerinden bu hizmetler için kaynak ayrılabilir. Kamu kurum ve kuruluşları alt yapı ortak yatırım hizmetleri için harcanan miktarda ödeneği, yeniden değerleme oranını da dikkate alarak ertesi yıl bütçesinde ayırır. Ayrılan bu ödenek belediye veya ilgili bağlı kuruluşunun hesabına aktarılır. Bu bedel ödenmeden ilgili kamu kurum veya kuruluşu, Büyükşehir Belediyesi sınırlarında yeni bir yatırım yapamaz.

Ortak programa alınmayan yatırımlar için bakanlıklar, ilgili belediye ve diğer kamu kurum ve kuruluşları alt

yapı koordinasyon merkezi tarafından belirlenen programa göre harcamalarını kendi bütçelerinden

yaparlar. Koordinasyon merkezleri tarafından alınan ortak yatırım ve toplu taşımayla ilgili kararlar,

belediye ve bütün kamu kurum ve kuruluşlarıyla ilgililer için bağlayıcıdır. Alt yapı koordinasyon merkezinin

çalışma esas ve usulleri ile bu kurullara katılacak kamu kurum ve kuruluş temsilcileri, İçişleri Bakanlığı

tarafından çıkarılacak yönetmelikle belirlenir. İçişleri Bakanlığı, çıkarılacak bu yönetmeliğin, alt yapı yatırım

hesabının kullanılması ve ödenek tahsisi ve aktarmasına ilişkin kısımları hakkında, Maliye Bakanlığı ve DPT

Müsteşarlığı’nın görüşünü alır.

(9)

34. Büyükşehir içindeki kara, deniz, su, göl ve demiryolu üzerinde her türlü taşımacılık hizmetlerinin koordinasyon içinde yürütülmesi amacıyla, Büyükşehir belediye başkanı ya da görevlendirdiği kişinin başkanlığında, yönetmelikle belirlenecek kamu kurum ve kuruluş temsilcilerinin katılacağı ulaşım koordinasyon merkezi kurulur. Büyükşehir ilçe belediye başkanları kendi belediyesini ilgilendiren konuların görüşülmesinde koordinasyon merkezlerine üye olarak katılırlar. Ulaşım koordinasyon merkezi toplantılarına ayrıca gündemdeki konularla ilgili kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarının (oda üst kuruluşu bulunan yerlerde üst kuruluşun) temsilcileri de davet edilerek görüşleri alınır.

35. Büyükşehir Belediyesi’ne verilen trafik hizmetlerini plânlama, koordinasyon ve güzergâh belirlemesi ile taksi, dolmuş ve servis araçlarının durak ve araç park yerleri ile sayısının tespitine ilişkin yetkiler ile Büyükşehir sınırları dâhilinde il trafik komisyonunun yetkileri ulaşım koordinasyon merkezi tarafından kullanılır. Ulaşım koordinasyon merkezi kararları, Belediye Başkanı’nın onayı ile yürürlüğe girer.

36. Ulaşım koordinasyon merkezi tarafından toplu taşıma ile ilgili alınan kararlar, belediyeler ve bütün kamu kurum ve kuruluşlarıyla ilgililer için bağlayıcıdır.

37. Büyükşehir ve ilçe belediyeleri; görevli oldukları konularda bu Kanunla birlikte Belediye Kanunu ve diğer mevzuat hükümleri ile ilgisine göre belediyelere tanınan yetki, imtiyaz ve muafiyetlere sahiptir.

38. Büyükşehir Belediyesi, ilçe belediyelerinin imar uygulamalarını denetlemeye yetkilidir.

Denetim yetkisi, konu ile ilgili her türlü bilgi ve belgeyi istemeyi, incelemeyi ve gerektiğinde bunların örneklerini almayı içerir.

B – Teşkilat Yapısı

Genel Yönetim Yapısı

Belediye Başkanı 1 Belediye Meclisi Üyesi 100

Belediye Encümeni 10 Belediye Başkan Vekili 4

Genel Sekreter 1 Başkan Danışmanı 3

Genel Sekreter Yardımcısı 3 Teftiş Kurulu Başkanı 1

Hukuk Müşaviri 1 İç Denetçi 2

Daire Başkanlıkları 16 Şube Müdürlükleri 58

Sivil Savunma Uzmanı 1 Genel Müdürlük 1

Belediye Şirketleri 9

(10)

Organizasyon Şeması

(11)

C- Fiziksel Kaynaklar

Büyükşehir Belediyesine Ait Taşınmazlar

No Niteliği Kayıt Sayısı

1 Üzerinde Bina ve Tesis Olan Taşınmazlar 3038

2 Arsa 579

3 Arazi 571

4 Orman 4

5 Yeraltı ve Yerüstü Düzenleri (Yol, Köprü, tünel…) 1191

6 Meydanlar 31

7 Parklar ve Yeşil Alanlar 359

8 Mesire Yerleri 1

9 Rekreasyon Alanları 51

10 Otoparklar 42

11 Pazaryeri 2

12 Genel Mezarlıklar 1441

13 Umuma Ait Binalar 2

TOPLAM 7312

Belediyemiz Mülkiyetinde Olup Tahsis Verilen Taşınmazlar

No Kullanım Niteliği Kayıt Sayısı

1 Arıtma Tesisi 3

2 Arsa 2

3 Cami Alanı 2

4 Depo 2

5 Dolgu Alanı 1

6 Eğitim Tesisi 2

7 Fuar Alanı 1

8 Gölet Yeri 26

9 Hizmet Binası 30

10 İskele 1

11 Müze 21

12 Otopark 10

13 Pazar Yeri 1

14 Sosyal Tesis 29

15 Spor Tesisi 4

TOPLAM 135

(12)

Başka Kamu Kurumlarından Tahsis Alınan Taşımazlar

No Kullanım Niteliği Kayıt Sayısı

1 Atık Aktarma Alanı 12

2 Dolgu Alanı 31

3 Eğitim Tesisi 11

4 Gölet Yeri 4

5 Hizmet Binası 54

6 İskele 3

7 Mesire Alanı 1

8 Mezarlık 17

9 Müze 1

10 Otopark 5

11 Park Alanı 48

12 Sosyal Tesis 14

13 Spor Tesisi 21

14 Şantiye Alanı 3

15 Ürün Toplama Alanı 18

16 Yol 1

TOPLAM 244

Kiralanan Taşınmazlar

No Kullanım Niteliği Kayıt Sayısı

1 Mesire Yeri 9

2 İskele 1

3 Sosyal Tesis 24

4 Otopark 1

5 Spor Alanı 1

6 Jeotermal Kaynak 1

7 Hizmet Binası 3

TOPLAM 40

Kiraya Verilen Taşınmazlar

No Kullanım Niteliği Kayıt Sayısı

1 Arsa 20

2 Büfe 48

3 İskele 5

4 İşyeri 358

5 Otopark 11

TOPLAM 442

(13)

Bilişim Envanter Listesi

S.No Cihaz Tipi Sayısı

1 Fotokopi Makinesi 63

2 Faks Makinesi 113

3 Dijital Video Kamera 407

4 Fotoğraf Makinesi 258

5 Projeksiyon Cihazı 201

6 Ses kayıt cihazı 28

7 GPS cihazı 73

8 Mesafe ölçme cihazı 9

9 Araç Takip Sistemi 949

10 LCD Monitör 2701

11 Navigasyon Cihazı 103

12 LCD/Plazma TV 676

13 Masaüstü Bilgisayar, Notebook, Diğer Bilgisayarlar 3086

14 Yazıcı 837

15 Tarayıcı 302

16 Yedekleme Cihazları 206

17 Anahtarlayıcı 618

Sunucu ve Veri Merkezi Alt Yapısı

 Yeni Hizmet Binasındaki sunucu odamız ile Türkiye’de TİER-3 sertifikasını almaya hak kazanan ilk Belediye olunmuştur.

Sunucu Altyapısı genişleyebilir, son teknoloji bir alt yapı olarak, 33 adet Blade ve 34 (Yeni gelelnlerle 54) adet Rack tipi sunucu olmak üzere toplam 67(Yenigelenlerle 87) fiziksel sunucu bulunmaktadır.

Ayrıca sistemde 90 adet sanal sunucu bulunmaktadır.

 Sistemde NAS, SAN üniteleri bulunmaktadır.

Toplamda 425 TB fazla disk kapasitesi bulunmaktadır. Yeni alınanlarla beraber 1,3 PB disk kapasitesi bulunmaktadır

 Otomatik yangın algılama ve söndürme sistemi mevcuttur.

2 adet eş zamanlı yaşlanma prensibi ile çalışan 70 kW gücünde yedekli iklimlendirme sistemi çalışmaktadır.

Sadece veri merkezine ait 2 adet 440 kva Jenaratör bulunmaktadır.

 İris ve parmak izi tanıma sistemi ile girişler sağlanmaktadır.

 Yangına dayanıklı kapılar kullanılmıştır.

 Ortam izleme ve takip sistemi ile izlenmektedir.

 Kurumsal iletişimi arttırmak için Microsft Skype For Business ürünü, kendi kendini yöneten dinamik bir sistem oluşturarak IT’yi tanımlayan tüm bileşenleri etkin ve kolay bir biçimde yönetebilmek adına Microsoft System Center Operations Manager ve Microsoft System Center Configuration Manager kullanılmaktadır.

 Kurumsal yazılımımız olan E-Belediye projesinde, takım içerisindeki iletişimi ve buna bağlı olarak verimi

arttırarak, iş durumunu izleme, takım rollerini yönetme, iş süreçlerini çıkartma adına Microsoft Visual

Studio Team Foundation Server kullanılmaktadır.

(14)

 2 adet aktif aktif çalışan e posta güvenlik cihazı bulunmaktadır.

Sunucular arası ağ altyapısı 10 Gb’tir.

Network Altyapısı

 Bursa Büyükşehir Belediyesi olarak uzak olan (WAN) bağlantılarında fiber optik, TTVPN ve G-HSDSL, kurumsal internet bağlantısı için ise Metro Ethernet teknolojisi seçilmiştir. E Belediye uygulamasını kullanan ve kullanabilecek birimlerin bağlantısı sağlanmıştır.

Bu kapsamda Bilgi İşlem Merkezi’ne 132 adet nokta (belediye birimi, canlı yayın kamerası, vb.) fiber optik ağımızla, 47 adet nokta da kiralık hat altyapılarla olmak üzere toplam 179 nokta Sunucu ve Veri Merkezine bağlanmıştır.

250 adet üzerinde yönetilebilir ağ aktif cihazı mevcuttur.

Hatlar üzerinde 10.000+ port bulunmaktadır.

FO (Fiber Optik) altyapımız 500 km’yi aşmıştır.

Kablosuz Güvenli İnternet Altyapısı

28 Belediye Hizmet Noktası, 14 açık alan (Park, Meydan, ..vb.) toplam 42 noktada, 210+ erişim cihazı ile yerli ve yabancı konukların internet ihtiyaçları doğrultusunda (Yeni Hizmet Binası, Acemler Başkanlık Binası, Acemler Hizmet Binaları (A Blok, B Blok ve D Blok), Tarihi Belediye Binası, Tayyare Kültür Merkezi, Şehir Kütüphanesi, Şehbenderler Kütüphanesi, Kent Müzesi ve Karagöz Müzesi, Hüdavendivar Park, Merinos Parkı, Tophane Parkı, Kültür

Park, Nalbantoğlu ..vb. noktalarda ) kablosuz güvenli internet hizmeti verilmektedir.

 İç ortam 60.000 m

2

, dış ortam 305.400 m

2

olmak üzere 366.000 m

2

den fazla bir alan kapsanmaktadır.

Canlı Yayın Kamera Altyapısı

25 adet tarihi ve turistik yerlerin gösterimi ile 45 adet trafik akışını (2 adet ortak) gösteren toplam 70 noktada canlı yayın kameraları ile (http://www.bursabuyuksehir.tv/canli-yayin) web sayfamızdan yayın yapılmaktadır.

Araç Takip Sistemi Altyapısı

 Araç Takip Sistemi ile kendi sunucularımızdan verilen hizmetle;

o 543 adet belediye, o 1.298 adet hafriyat, o 45 adet hasta bakım,

o 5.826 adet diğer projeler (Butandep) kapsamında

olmak üzere toplam 7.712 adet araç ve 150 adet (Sevgi Çipi Projesi) insan sisteme kayıtlıdır.

(15)

İnternet ve Sistem Alt Yapısı

700 Mbps hızında internet erişimi mevcuttur.

 Web Sitesi ve e-posta hizmetleri kendi sunucularımızdan sunulmakta, Tüm kullanıcıların internet erişim imkânı bulunmaktadır. 5651 Sayılı kanun gereği loglar tutulmaktadır.

1890 kullanıcı mevcuttur.

 Microsoft ürünlerinden System Center ile Check Point ürünleri kullanılmaktadır.

 Kurum içi İletişim ve Haberleşme (Skype Kurumsal) bulunmaktadır. Bu yapı Santral ile entegredir.

 Kurum içi/dışı Dosya erişim ve paylaşım platformu bulunmaktadır.

 Belediyemize ait sunucular üzerinde;

www.bursa.bel.tr

www.bursakentkonseyi.org.tr www.yesilbursabizim.org

barındırma ve e posta hizmeti sağlanmaktadır.

 Kurum içi intranet portali mevcuttur.

 Akıllışehir Bursa platformu bulunmaktadır.

E-Belediye Uygulama Yazılımı

42 Ana Modülden oluşmaktadır.

 Sistemimiz test ve canlı uygulamanın çalıştığı iki kısımdan oluşmaktadır.

 Canlı sistem ve test tarafı farklı Veri tabanı üzerinde çalışmaktadır.

 İki adet veri tabanı kullanılmakta olup birbiriyle eş zamanlı bir şekilde çalışmaktadır.

 Kod ve sürüm takibi için TFS kullanılmaktadır.

 Uygulama içerisinde yazı editörü olarak Word kullanılmaktadır.

 E-Belediye yazılımı; e-Türkiye portali, Nüfus ve Vatandaşlık İşleri Genel Müdürlüğü (MERNİS), Gelir İdaresi Başkanlığı, Milli Eğitim Bakanlığı, Yükseköğretim Kurulu Başkanlığı(YÖK), Uludağ Üniversitesi, Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğü (TAKBİS), İlçe Belediyeler, Bankalar ve Belediye Şirketleri ile entegre çalışmaktadır. Diğer kamu kurum ve kuruluşları ile entegrasyon çalışmaları devam etmektedir.

 E-Belediye uygulamasının SMS ve e-Posta desteği bulunmaktadır.

 Resmi yazışmalar için e-İmza kullanılmaktadır.

 E-Devlet (www.turkiye.gov.tr) kapısından da hizmet verilmektedir. Yeni hizmet uygulamalarının eklenmesi çalışmalar da devam etmektedir.

Kişiselleştirilmiş Seyahat Kartları Yönetim Sistemi ile Özel Kalem Dergisi Yerel Yönetimler Ödülü alınmıştır.

Makine ve Sürücü Verimliliği Arttırma Projesi ile Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Verimlilik Ödülleri kapsamında 2.‘lik ödülü alınmıştır.

 ‘Türkiye Sağlıklı Kentler Birliği’nin düzenlediği 2018 Sağlıklı Şehirler En İyi Uygulama Ödülleri yarışmasında “Sevgi Çipi” projemiz ile ödül alınmıştır. “Sevgi Çipi’ projesinde; zihinsel engelli ve alzheimer hastası vatandaşlara yönelik daha güvenli gezme ve günlük faaliyetlerini gerçekleştirme imkânı sağlanmıştır. Proje kapsamında, 150 hastaya sevgi çipi temin edilmiştir.

Diğer Teknolojik Altyapılar

 İlan Reklam Online Denetleme Sistemi (İRODES) bulunmaktadır.

 Altyapı Ruhsat Denetim Proğramı (ARUDEP) bulunmaktadır.

(16)

 Araç içi İnternet Uygulamaları bulunmaktadır.

 Müzelerde Sesli Rehber sistemi kullanılmaktadır.

Mobil Uygulamaları

 “mobil.bursa.bel.tr” adresli mobil uygulama mevcuttur.

 “Bursa Cebinizde” sloganıyla Android ve IOS uygulama mevcuttur.

Haberleşme Altyapısı

Belediye birimleri, Ortak Kullanımlı Telsiz Haberleşme altyapısını kullanmaktadır.

Belediyemizde kullanılan Sayısal Telsiz Sayısı: 643 adet terminal (410 el, 213 araç ve 20 sabit telsiz) ve 532 OKTH aboneliği bulunmaktadır.

 Tüm belediye genelinde 158 adet telefon, 76 adet ADSL ve 1565 adet GSM (M2M,Data,SMS,Ses), 49 adet Metroethernet/Gshdsl/VPN internet aboneliği ve 4 adet uydu telefon aboneliğimiz bulunmaktadır.

 Sayısal telefon altyapısı kullanılmaktadır. Bu altyapının ana hattı 444 16 00 ‘dır.

 65 adet ayrı yerleşke/bina aynı santralden hizmet almakta olup kendi aralarında ücretsiz dahili arama yapmaktadır.

 Faks altyapısında da sanal faks altyapısına geçiş yapılmıştır. Başta yeni hizmet binası olmak üzere bu merkeze bağlı birimlere sanal faks hatları verilmiştir. Fakslar e-Posta adreslerine düşmektedir.

 Lokasyon Bazlı SMS sistemi kullanılmaktadır.

Güvenlik Sistemleri Altyapısı

 Muhtelif binalarımızda, tek bir merkezden yönetilebilen ve kayıtlarını bu merkezde bulunan kayıt sunucularına yapma yeteneğine sahip, analogdan IP’ye dönüşümü tamamlanmış, HD ve Full HD çözünürlüklerde toplam 722 adet kameradan oluşan 83 adet IP güvenlik kamera sistemi, IP dönüşümü yapılmakta olan 34 adet analog kamera sistemi bulunmaktadır. Bu kameraların 7/24 takibi kurulumu tarafımızca yaptırılmış olan 2x4 Videowall’lar üzerinden Kamera İzleme Merkezinde yapılmaktadır.

 Tümü network ve internet üzerinden alarm çağrı merkezine bağlanmış, arıza ve alarm durumlarını anında bu merkeze haber veren ve network üzerinden yönetimi yapılabilen toplam 74 adet hırsız alarm sisteminin kurulumları tarafımızca yapılmış olup arıza ve alarmları 7/24 takip edilmektedir.

 İtfaiye teşkilatı bünyesinde kurulması planlanan Yangın Alarm ve Takip Merkezine bağlanması hedeflenen toplam 58 adet yangın alarm sistemi 7/24 kesintisiz bir şekilde hizmet vermektedir.

Çevre denetim araçlarında 4 adet 3G bağlantılı araç kamera sistemi bulunmaktadır.

Zabıta denetim ekiplerinde kullanılmakta olan 8 adet yaka kamerası ve sunucu tabanlı kayıt sistemi ile denetimler daha şeffaf bir şekilde yapılabilmektedir.

Kent Estetiği ekiplerinde kullanılmakta olan 8 adet yaka kamerası ve sunucu tabanlı kayıt sistemi ile

denetimler daha şeffaf bir şekilde yapılabilmektedir

(17)

Bursa Büyükşehir Belediyesi Araç Parkı İcmali (30.09.2017 tarihi itibariyle) Araç Çeşidi

Am b u la n s Ar az ö z C en az e Oto K u rta rma A ra K amy o n K amy o n e t M o to rs u z Oto b ü s T ra ktö r M o to si klet B in ek O to M in ib ü s T an ke r Ve Ç ek ic i İş Ma kina G en el T o p la m

Araç Sayısı 5 92 3 25 157 83 84 107 6 4 91 29 18 139 843

D- İnsan Kaynakları

Bursa Büyükşehir Belediyesinde;

 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu’na göre memur,

 4857 Sayılı İş Kanunu’na göre kadrolu ve geçici işçi,

 5393 Sayılı Belediye Kanunu’nun 49.maddesine göre Tam Zamanlı Sözleşmeli Personel,

 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu’nun Ek Geçici 13 ve 16. Maddeleri ile 07.05.1987 tarih ve 87- 11782 sayılı Kararnemeleri esaslarınca sözleşmeli statüsünde personel istihdam edilmektedir.

Bursa Büyükşehir Belediyesinde Tahsisli Kadro Unvanları ve Sayıları

Kurumumuzda Mevcut Memur Kadro Dağılımı Kurumumuzda Mevcut İşçi Kadro Dağılımı

Kadro Adı Norm Kadro Unvan Norm Kadro

Üst Yönetim 5 İşçi 756

Daire Başkanı 35 Operatör 76

Şube Müdürü 151 Şoför 445

İdari Personel 1670 Temizlik İşçisi 20

Teknik Personel 1275 Usta Başı 22

Sağlık Personeli 160 Usta 100

Zabıta Personeli 464 Yağcı 29

İtfaiye Personeli 595

Yardımcı Hizmetler Personeli 150 Toplam Kadrolu İşçi 1448

Toplam Memur 4505 Toplam Geçici İşçi 2

(18)

Bursa Büyükşehir Belediyesinde Çalışan Personelin Kadro Unvanları ve Sayılar (30.09.2018 tarihi itibariyle)

Kurumumuzda Mevcut Memur Kadro Dağılımı Kurumumuzda Mevcut İşçi Kadro Dağılımı

Kadro Adı Çalışan

Personel Sayısı

Unvan Çalışan

Personel Sayısı

Üst Yönetim 4 Aşçı

Daire Başkanı 34 İşçi 299

Şube Müdürü 61 Operatör 53

İdari Personel 364 Şoför 139

Teknik Personel 494 Temizlik İşçisi

Sağlık Personeli 59 Usta Başı

Zabıta Personeli 178 Usta 48

İtfaiye Personeli 369 Yağcı

Yardımcı Hizmetler Personeli 9 Toplam Kadrolu İşçi 539

Toplam Memur 1572 Toplam Geçici İşçi 2

Kurumumuzda Mevcut Sözleşmeli Sanatçı Kadro Dağılımı (30.09.2018 tarihi itibariyle)

Pozisyon Ünvanı Adedi

Sanatçı 27

Stajyer Sanatçı(Münhal) 2

Toplam Sanatçı 29

Personelin Birimlere ve Statülerine Göre Dağılımı (30.09.2018 tarihi İtibariyle)

Birimi Memur Sözlesmeli Geçici Kadrolu Sanatcı Toplam Başkanlığa

Bağlı Birimler

Genel Sekreterlik 6 2 8

Genel Sekr.Yrd.(1) 6 6

Genel Sekr.Yrd.(2) 3 3

Genel Sekr.Yrd.(3) 6 6

Teftiş Kurulu Bşkl. 5 5

I.Hukuk Müşavirliği 26 4 30

İç Denetim Birim Bşk 4 4

Özel Kalem Md. 1 1

Arge Şb.Md. 11 1 12

Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Dai.Bşk.

BasınYa.Halk.İl.Dai.Bşk. 1 1

Basın Halk.İl.Şb.Md. 2 5 7

Kült.Ve Trzm Şb.Md. 11 5 8 24

Genç ve Sp.Hiz.Şb.Md. 4 4

Prot. Dış İl.Şb.Md. 4 1 5

Toplam 22 6 13 41

İnsan Kay.

Ve Eğt.Dai Başkanlığı

İnsan Kay.Eği.Dai.Bşk. 2 2

İns.Kayn.Ve Eğt.Ş.Md. 32 1 7 40

Yazı İşl.Ve Kar.Ş.Md. 16 10 26

Toplam 50 1 17 68

(19)

Sağlık İşleri Dairesi Başkanlığı

Sağlık İşl.Dai.Bşk 3 1 4

Hayv.Bahç.Şb.Md. 12 1 4 17

Sağlık İşl.Şb.Md. 22 7 5 34

Vetr.Hizm.Şb.Md. 19 2 1 22

Mezarlıklar Şb.Md. 17 19 36

İş.Sağ.ve Güv.Sb.Md. 6 5 11

Toplam 79 15 30 124

Mali Hizmetler Dairesi Başkanlığı

Mali Hiz.Dai.Bşk 2 2

Gelirler Şb.Md. 48 1 49

Strateji Gel.Şb.Md. 10 1 11

Muhase.Ve Fin.Şb.Md. 20 1 21

Toplam 80 1 2 83

Zabıta Dairesi Başkanlığı

Zabıta Dai.Bşk 3 3

Zabıta Şb.Md.(İ) 23 1 3 27

Zabıta Şb.Md.(D) 163 2 165

Toplam 189 1 5 195

Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı

Sos.Hiz.Dai.Bşk 4 1 5

Sosyal Hiz.Şb.Md. 15 5 2 22

Engelliler Şb.Md. 1 2 4 7

Sos.İşl. Eğt.Hiz.Şb.Md. 12 1 2 15

Huzurevi Şb.Md. 8 5 13

Toplam 40 8 14 62

Bilgi İşlem Dairesi Başkanlığı

Bilgi İşlem Dai.Bşk 2 2

Bilgi İşlem.Şb.Md. 29 6 3 38

Elktro.Ve Hab.Şb.Md. 12 3 4 19

Toplam 43 9 7 59

İmar Ve Şehircilik Dairesi Başkanlığı

İmar Ve Şeh.Dai.Bşk 1 1

İmar Uygul.Şb.Md. 26 5 1 32

Şehir Plan.Şb.Md. 17 6 2 25

Kentsel Dön.Şb.Md. 12 1 13

Toplam 56 12 3 71

Emlak Ve İstimlak Dairesi Başkanlığı

Emlak Ve İst.Dai.Bşk 2 2

Harita Şb.Md. 16 4 3 23

Coğrafi Bil.Sis.Şb.M 14 1 15

Kamulaştırma Şb.Md. 12 5 1 18

Emlak Yöneti. Şb.Md. 14 3 3 20

Toplam 58 12 8 78

Fen İşleri Dairesi Başkanlığı

Fen İşl.Dai.Dai.Bşk 2 1 3

Etüd Proje Şb.Md. 22 9 1 32

Yapı İşl.Şb.Md. 43 8 51

Kent Estetiği Şb.Md. 16 3 9 28

Trh.Klt.Mr.Şb.Md. 27 17 1 45

Parklar Ve Bah.Şb.Md 34 4 64 102

Toplam 144 41 76 261

Destek Hizmetleri Dairesi Başkanlığı

Destek Hizm.Dai.Bşk. 2 2

İhale Şb.Md. 14 1 15

Satınalma Şb.Md. 6 3 9

Destek Hiz.Şb.Md. 9 4 28 41

(20)

Makina Bak.On.Şb.Md. 10 1 41 52

Mak.İşl.Şb.Md. 10 1 42 53

Ayniyat Şb.Md. 8 1 11 20

Toplam 59 6 1 126 192

Kültür Ve Turizm Dairesi Başkanlığı

Kül.Ve Tur.Dai.Bşk 2 2

Kütüphaneler Şb.Md. 14 3 4 21

Orkestra Şb.Md. 6 24 27 57

Yerel Gündem Şb.Md. 5 3 8

Müzeler Şb.Md. 14 6 2 22

Toplam 41 9 33 27 110

Kırsal Hizmetler Dai.Bşk.

Kırsal Hiz.Dai.Bşk 1 1

Kırsal Hiz.Şb.Md. 12 1 1 14

Muhtarlık İşl.Şb.Md. 3 2 5

Toplam 16 3 1 20

Çevre Kor.

Ve Kont.

Dai. Bşk.

Çev.Kor. ve Ko.Dai.Bşk. 6 6

Çevre Kont.Şb.Md. 19 7 6 32

Atık Yönetimi Şb.Md. 16 3 1 20

Toplam 41 10 7 58

Ulaşım Dairesi Başkanlığı

Ulaşım Dai.Bşk 2 2 4

Trafik Şb.Md. 19 7 23 49

Ulaşım Koord.Şb.Md. 29 3 1 6 39

Yol İşleri Şb.Md. 41 32 153 226

Sahil Hiz.Şb.Md. 6 3 3 12

Sah. Pln.Ve Yap.Şb.M 16 7 2 25

Raylı Sis.Şb.Md. 13 9 1 23

Altyapı Koord.Şb.Md. 9 9 18

Toplam 135 70 1 190 396

İtfaiye Dairesi Başkanlığı

İtfaiye Dai.Bşk 5 5

İtf.Şb.Md.(Müdahale 426 3 2 431

İtf.Şb.Md.(Y.Önlem) 12 17 29

Sivil Savunma Uzman. 8 1 9

Toplam 451 20 3 474

Genel Toplam 1572 227 2 539 27 2367

(21)

II- PERFORMANS BİLGİLERİ

A- Temel Politika ve Öncelikler

Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin 2016 yılı performans programı; 62. Hükümet Programı, X. Kalkınma Planı ve Bursa Büyükşehir Belediyesi’nin 2015–2019 dönemi stratejik planında yer alan stratejik amaçlar ve hedefler doğrultusunda hazırlanmıştır.

B- Amaç ve Hedefler Misyon

Evrensel değerlere sahip olan Bursa'mıza; katılımcı, şeffaf, tarafsız, güvenilir, sürdürülebilir ve birlikte yönetim anlayışı ile bilim ve teknolojik metotlar ışığında, yönetimde öncü, yenilikçilik ve değişimde özgün, örnek belediyecilik hizmetleri sunmak.

Vizyon

Bursamızı; planlı, sağlıklı, çevreye duyarlı, refah seviyesi yüksek, tarihi değerleri korunan ve tüm kent dinamikleriyle gelişen, sanayi, ticaret ve turizmde lider kent yapmak.

Temel Değerler

Katılımcılık: Belediyemiz; hizmetlerin planlaması ve sunulmasında ilgili tüm tarafların görüş ve önerileri doğrultusunda paydaşlarla ortak bir akılla toplumsal diyalog, katkı ve sahiplenmenin sağlanmasını esas kabul eder.

Şeffaflık: Belediyemiz; kurumsal hizmet sunumunda hesap verebilir olmayı esas kabul eder.

Güvenilirlik: Belediyemiz; vatandaşlarımızın, çalışanlarının ve diğer paydaşlarının güvenini kazanmayı ve bu güvene layık olarak yönetim anlayışını sürdürmeyi esas kabul eder.

Tarafsızlık: Belediyemiz; kamusal hizmet sunumunda hak ve hukuka uygun, tüm paydaşlarımızın hakkını gözeten bir anlayışla yönetimi esas kabul eder.

Sosyal Belediyecilik: Belediyemiz; kurumsal hizmetlerinin planlaması ve uygulamasında "önce insan"

felsefesiyle çalışarak vatandaşlarımızın yaşam kalitesini yükseltmeyi esas kabul eder.

Çevreye Duyarlılık: Belediyemiz; çevrenin korunması, çevre bilincinin geliştirilmesi ve sürdürülebilir çevresel stratejilere odaklanmayı esas kabul eder.

Kalite: Belediyemiz; kamusal hizmette kalite ve standartlarını korumayı ve geliştirmeyi esas kabul eder.

Yenilikçilik: Belediyemiz; gücünü değişimden almayı ve yenilikleri hizmetlerine yansıtmayı esas kabul eder.

Liderlik: Belediyemiz; öncü, önder, değişimci ve yenilikçi anlayışlarda özgün olmayı esas kabul eder.

(22)

2015-2019 Dönemi Stratejik Planı Strateji Haritası (Odak Alan – Stratejik Amaç – Stratejik Hedef)

O.A.1. İMAR VE ŞEHİRCİLİK HİZMETLERİ YÖNETİMİ

S.A. 1.1. Kentin Doğal, Tarihi Ve Kültürel Mirasına Uyumlu, Doğaya Duyarlı Çevre Koşullarını Gözeten Bir Anlayışla Sosyal, Ekonomik Ve Fiziksel Gelişimine Yön Vererek, Planlı, Sağlıklı Ve Yaşanabilir Bir Kent Oluşturulması

S.H.1.1.1. Bütüncül Planlama Anlayışını Ve Uygulamalarını Yaygınlaştırmak

S.H.1.1.2. Kıyı Alanları, Sahil Şeridi Ve Burayla İlişkili Kara Tarafında Her Tür Ve Ölçekte İmar Planı, Etüt, Proje Ve Bunların Yapım İşlerini Gerçekleştirmek

S.H.1.1.3. Kentsel Dönüşüm Uygulamalarını Etkinleştirmek

S.H.1.1.4. İmar Faaliyetlerini Etkili Biçimde Yürütmek Ve Geliştirmek S.H.1.1.5. Planlamayı Etkinleştirecek Altyapı Çalışmalarını Gerçekleştirmek O.A.2. ULAŞIM HİZMETLERİ YÖNETİMİ

S.A. 2.1. Ulaşım Hizmetlerinin Hızlı, Güvenli, Konforlu, Çevreci, Ekonomik Ve Sürdürülebilir Şekilde Sunulması S.H.2.1.1. Toplu Taşıma Sistemini Geliştirerek Yaygınlaştırmak

S.H.2.1.2. Ulaşım Altyapısını Geliştirmek

S.H.2.1.3. Yol Güvenliğini Sağlayarak Trafiği Etkin Yönetmek

S.H.2.1.4. Ulaşım Hizmetleri Yönetimi Konusunda Etkin Koordinasyon Sağlamak

O.A.3. YEŞİL ALAN VE ÇEVRE HİZMETLERİ YÖNETİMİ

S.A. 3.1. Sürdürülebilir Ve Çevresel Kalitesi Yüksek Bir Kentin Yaratılması

S.H.3.1.1. Kent Ölçeğinde Hizmet Verecek Yeşil Alan Ve Rekreasyon Alanları Oluşturmak Ve Mahallelerde Yeşil Alan, Meydan, Çevre Düzenlemesi Projeleri Üretmek Ve Uygulamak

S.H.3.1.2. Mevcut Yeşil Alan Ve Kent Mobilyaların Bakımını Yapmak

S.H.3.1.3. Harfiyat Ve İnşaat Yıkıntı Atıklarının Sebep Olduğu Kirliliği Önleme Çalışmaları Yapmak

S.H.3.1.4. Mevcut Atık Yönetim Sistemini Gelişen Teknolojilerle "Entegre Atık Yönetim Sistemi" Anlayışı İçinde Sürdürmek S.H.3.1.5. Çevre Bilinicini Yaygınlaştırmak Ve Kentin Çevre Kalitesini Artırmak

S.H.3.1.6. Çevre Zararlıları İle Etkin Bir Biçimde Mücadele Ederek Bursa Halkının Kaliteli Yaşam Sürmesini Sağlamak S.H.3.1.7. Kıyı Alanları, Sahil Şeridi Ve Deniz, Göl Vb. Su Yüzeylerinin Temizliğini Gerçekleştirmek Ve Sürdürülebilir Kılmak S.H.3.1.8. Sanayi Tesisleri Bilgi Sistemini Kurmak Ve Sanayi Enventer Sistemini Oluşturmak

O.A.4. KIRSAL HİZMETLER YÖNETİMİ

S.A. 4.1. Kırsal Alanda Üretimin Geliştirilerek Artırılması Ve Sosyo-Ekonomik Düzeyin Yükseltilmesi S.H.4.1.1. Tarımda Örgütlenme Ve Bilgi Düzeyini Artırmak

S.H.4.1.2. Tarımsal Faaliyetleri Geliştirmek Ve Desteklemek S.H.4.1.3. Kırsal Alanda Hizmet Sunum Kapasitesini Geliştirmek O.A.5. KÜLTÜR, SANAT VE TURİZM HİZMETLERİ YÖNETİMİ

S.A. 5.1. Tarihsel Kimlik Bilinci İçinde Kentimizin Kültür, Sanat Ve Turizm Alanlarında Gelişimine Katkı Sağlanması Ve Kültürel Mirasın Çağdaş Yaşamla Birleştirilip Gelecek Kuşaklara Aktarılması

S.H.5.1.1. Müzecilik Faaliyetlerini Yaygınlaştırmak Ve Etkinleştirmek

S.H.5.1.2. Türbe Ve Külliyelerdeki Faaliyetleri Yaygınlaştırmak Ve Etkinleştirmek

S.H.5.1.3. Kültürel Ve Sanatsal Faaliyetleri Etkin Biçimde Yöneterek Erişilebilirliğini Arttırmak S.H.5.1.4. Kütüphanecilik Hizmetlerini Etkinleştirmek Ve Yaygınlaştırmak

S.H.5.1.5. Kentin Somut Ve Somut Olmayan Kültürel Değerleri Üzerine Araştırmalar Yapmak, Kayıt Altına Almak Ve Yayın Haline Getirmek

S.H.5.1.6. Kültür Varlıklarının Korunması Ve Yaşatılmasına Yönelik Projeler Ve Uygulamalar Yapmak

S.H.5.1.7. UNESCO Dünya Miras Listesi'ne Kayıtlı Alanlar (Hanlar Bölgesi, Sultan Külliyeleri, Cumalıkızık) İle Listeye Girmesi Öngörülen Alanlardaki Sürece Yönelik Çalışmalar Yapmak

(23)

S.H.5.1.8. Tarihi Eserlere Yönelik Bakım Onarım Yapmak

S.H.5.1.9. Tarihi Sokak Dokusu Bulunan Alanlarda Cadde/Cephe Sağlıklaştırması Yapmak S.H.5.1.10. Turizm Faaliyetlerini Etkinleştirmek, Hizmet Ve Kapsamını Arttırmak S.H.5.1.11. Orkestra Faaliyetlerini Etkinleştirmek, Hizmet Ve Kapsamını Artırmak S.H.5.1.12. Kültürel Hizmetler Konusunda Paydaşlarla İşbirliğini Güçlendirmek O.A.6. SAĞLIK VE SOSYAL HİZMETLER YÖNETİMİ

S.A. 6.1. Bursa Halkının Yaşam Kalitesinin Yükseltilmesi İçin Sağlık, Sosyal Ve Bireysel Gereksinimlerini Karşılayan Hizmetlerin Verilmesi

S.H.6.1.1. Kent Haline Giriş-Çıkışı Yapılan Ürünlerin Gıda Kalite Ve Güvenilirliğini Sağlamak.

S.H.6.1.2. Gençlik Ve Spor Faaliyetlerini Desteklemek

S.H.6.1.3. Halkımızın Sağlığı İçin Kaliteli Gıda Kontrol Laboratuvar Hizmeti Sunmak S.H.6.1.4. Defin Ve Mezarlık Hizmetlerini Yürütmek

S.H.6.1.5. Bursa İli İçerisindeki Vatandaşlara İlin Tanıtımı Ve Sosyal Hayata Katılımlarıyla İlgili Hizmetler Sunmak S.H.6.1.6. Sanat Ve Mesleki Eğitim Hizmetleri Vermek Ve Verilen Hizmetleri Geliştirmek

S.H.6.1.7. Kurum Çalışanlarının İş Sağlığı Ve Güvenliğini Sağlamak S.H.6.1.8. Koruyucu Sağlık Hizmetlerinde Kişisel Duyarlılığı Arttırmak

S.H.6.1.9. Aile Sağlığı Ve Hastane Öncesi Acil Sağlık Hizmetlerinin Etkin Olarak Sunulmasına Katkı Sağlamak S.H.6.1.10. Sportif Faaliyet Alanları Yapmak, İyileştirmek ve Tesis Sayısını Artırmak

S.H.6.1.11. Sosyal Tesisler Yapmak Ve İyileştirmek

S.H.6.1.12. Eğitim Tesislerinin İyileştirilmesi Ve Arttırılmasına Yönelik Uygulama Taleplerini En Etkin Biçimde Planlamak, Projelendirmek Ve Uygulamak

S.H.6.1.13. Dini Tesislerin İyileştirilmesi Ve Arttırılmasına Yönelik Uygulama Taleplerini En Etkin Biçimde Planlamak, Projelendirmek Ve Uygulamak

S.H.6.1.14. Katılımcı Yönetim Mekanizmalarını Gerçekleştirmek S.A. 6.2. Dezavantajlı Grupların Yaşam Kalitesinin Artırılması

S.H.6.2.1. Toplumdaki Sosyo - Ekonomik Eşitsizliği Azaltmak

S.H.6.2.2. Kentte Yaşayan Herkes İçin; Kentin Sunduğu Ekonomik Ve Sosyal Fırsatlardan Eşit Biçimde Yararlanabileceği Katılımcılığın Sağlandığı Bir Kent Oluşturmak

S.H.6.2.3. Şiddet Mağduru Kadınlara Kişisel Bütünlüklerini Sağlama Konusunda Destek Olmak S.H.6.2.4. Yaşlılara Verilen Hizmetin Kalitesini Artırmak Ve Daha Fazla Yaşlıya Ulaşmak

S.H.6.2.5. Engelli Ve Engelli Yakını Olan Vatandaşlarımızın, Kapasitelerini Geliştirerek, Bağımsızlaşmalarına Destek Olmak, Toplumsal Gelişmelerden Faydalanmalarını Sağlayarak Yaşam Kalitelerini Yükseltmek

S.H.6.2.6. Sosyoekonomik Yoksulluk Ve Yoksunluk İçinde Bulunan Kişilere Sağlık Destek Hizmeti Sunmak

S.A. 6.3. Gelecek Nesillere Hayvan Sevgisinin Aşılanması Ve Sahipsiz Hayvanların Korunması

S.H.6.3.1. Hayvanların Bakım, Beslenme Ve Sağlık Hizmetlerini Sağlayarak Gelen Ziyaretçilere Güzel Bir Hayvanat Bahçesi Deneyimi Sunmak

S.H.6.3.2. Sahipsiz Hayvanlara Koruyucu Ve Tedavi Edici Hizmetler Vermek O.A.7. KENT VE TOPLUM DÜZENİ HİZMETLERİ YÖNETİMİ

S.A. 7.1. Dünya Standartlarında Etkin Bir Denetim Ağı Kurarak, Kent Ve Toplum Düzeninin Çağdaş Seviyelere Çıkartılması S.H.7.1.1. Vatandaşlarımızın Esenlik, Huzur, Sağlık Ve Güvenini Temin Etmeye Yönelik Denetim Ve Kontrol Faaliyetlerini Arttırarak Kentsel Yaşam Kalitesini Yükseltmek Ve Toplum Düzenini Sağlamak

S.H.7.1.2. Vatandaşlarımızın Toplu Taşım Araçlarını Güven İçerisinde Kullanmalarını Sağlamak

S.H.7.1.3. Trafik Düzensizliğine Neden Olan Toplu Taşıma Araçlarına Engel Olmak İçin Önleyici Zabıta Faaliyetleri Almak S.H.7.1.4. Tüketicinin Haklarının Korunması Ve Bilinçlenmesine Katkı Sağlamak

(24)

S.H.7.1.5. Kent Ve Toplum Düzenine Yönelik Olarak, Belediyemiz Mülkiyetindeki İşyerleri İle Toplu Taşım Araçlarının Ruhsatlandırılmasını Sağlamak

S.H.7.1.6. Ana Arterlerde Kent Estetiğine Olumsuz Etki Yapan Görsel Kirlilikleri Tespit Etmek Ve Düzenleme Yapmak S.H.7.1.7. Altyapı Ve Uygulama Konusunda Paydaşlarla İşbirliğini Güçlendirmek

S.H.7.1.8. Etkin Ve Verimli Bir Çevre Denetim Mekanizması Oluşturmak Ve Uygulamak

S.H.7.1.9. Kente Ve Kent Haline Giriş-Çıkış Yapan Yaş Sebze Meyve Ve Su Ürünlerinin İzlenebilirlilik Denetimini Sağlamak S.H.7.1.10. İlan-Reklam Ve Tanıtım Elemanlarının Kent Estetiğine Olan Olumsuz Etkilerini Önlemek

O.A.8. AFET YÖNETİMİ

S.A. 8.1. Sorumluluk Bölgemizde Yangın, Afet Ve Acil Durum Bilincini Arttırılması, Yangına Müdahale Kapasitesinin Geliştirilmesi

S.H.8.1.1. İtfaiye Olayları Açısından Şehrimizde İnsanların Can Ve Mal Kaybını En Asgari Seviyeye İndirmek S.H.8.1.2. Yangın Önlem Hizmetlerinin Etkinleştirilmesini ve Sürdürülebilir Olmasını Sağlamak

S.H.8.1.3. Tüm Belediye Hizmet Binalarına, Doğal Afetlerle İlgili Planlamalar Yapmak Ve Yangın Önlemleri Yönünden Her Türlü Tedbirleri Sağlamak

O.A.9. KURUMSAL KAYNAK YÖNETİMİ

S.A. 9.1. Ana Hizmet Alanlarındaki Projelendirme Ve Uygulama Süreçlerimizin Etkin Ve Verimli Yönetilmesi S.H.9.1.1. Kamulaştırma Çalışmalarını Etkin Yönetmek

S.H.9.1.2. Kesin Hesap Dosyalarını Zamanında Sonuçlandırmak S.H.9.1.3. Kurumun Fiziksel Yapısını Güçlendirmek

S.A. 9.2. Bilgi Ve İletişim Teknolojilerinden İstifade Ederek Kurum Çalışanlarıına Ve Vatandaşlara Kaliteli, Hızlı, Şeffaf, Etkin Ve Güvenilir Hizmetler Sunulması

S.H.9.2.1. Bilgi Teknolojilerinin Etkin Ve Verimli Kullanılması İle Kamu Hizmetlerinin Hızlı Ve Erişilebilir Olmasını Sağlamak S.H.9.2.2. Elektronik Ve Haberleşme Teknolojilerinin Geliştirilmesi, İyileştirilmesi Ve Sürekliliğini Sağlamak

S.H.9.2.3. E - Belediyecilik Uygulamalarını Geliştirmek Ve Yaygınlaştırmak S.A. 9.3. Güvenlik Hizmetlerinin Etkin Bir Şekilde Yönetilmesi

S.H.9.3.1. Belediye Birimlerinin Güvenlik Hizmetlerinin Yürütülmesini Sağlamak S.A. 9.4. Hukuk Süreçlerinin Etkinleştirmesi Ve Farkındalığının Arttırılması

S.H.9.4.1. Hukuk Süreçlerimizi Etkin Ve Verimli Bir Biçimde Yönetmek, Belediyemizin Mevzuaat Çerçevesinde İdare Edilmesine Yardımcı Olmak

S.A. 9.5. Kurumsal Karar Verme Sürecinin Etkin Yönetilmesi Ve Kararlara Erişimin Sağlanması S.H.9.5.1. Arşiv Niteliği Taşıyan Kaynakların Korunmasını Ve Erişebilirliğini Sağlamak

S.H.9.5.2. Çağrı Yönetim Sistemini Geliştirmek Ve Sürdürebilirliğini Sağlamak S.H.9.5.4. Kurumsal Karar Verme Sürecini Etkin Yönetmek

S.H.9.5.3. İlgili Kurum Ve Kuruluşların Şeffaf Bir Yönetim Anlayışıyla Belediye Meclis Kararlarına Erişimi Sağlamak S.H.9.5.5.Gelen Giden Evrak Sistemini Etkin Yönetmek

S.A. 9.6. Kurumsal Kaynakların Etkin Ve Verimli Yönetiminin Sağlanması

S.H.9.6.1. Mevcut Belediye Hizmetlerini Geliştirecek Ya da Yeni Belediye Hizmeti Oluşturacak Arge Projeleri Üretmek S.H.9.6.2. Birimlerin Taşınır Mal Ve Dayanıklı Taşınırlarını Stoklardan Temin Etmek Ve Birimlerde Tasarruflu Şekilde Kullanılmalarını Sağlamak

S.H.9.6.3. Araç Ve İş Makinelerinin Bakım Ve Revizyonu İşlemlerini Yürütmek S.H.9.6.4. Araçların Tasarruflu Kullanılmasını Sağlamak

S.H.9.6.5. Akaryakıt Ve Madeni Yağ Kullanımını Tasarruflu Bir Şekilde Sağlamak

S.A. 9.7. Mali Kaynakların Ve Varlıkların Sürdürülebilir Hizmet Anlayışı İle Yönetilmesi S.H.9.7.1. Gayrimenkul Gelirlerini Etkin Yönetmek

(25)

S.H.9.7.2. Mali Hizmetlerde Bilgi Teknoloji Kullanımını Etkinleştirmek S.H.9.7.3. Mali Kaynakları Verimli Yönetmek

S.H.9.7.4. Hal Gelirlerini Etkin Yönetmek

S.H.9.7.5. İlan-Reklam Kaynaklarını Etkin Yönetmek

S.H.9.7.6. Uluslararası Standartlarda Şeffaf Mali Yönetim Ve Raporlama Sistemi Kurmak

S.A. 9.8. Nitelikli Çalışanlarla Çözüm Odaklı Hizmet Sunulması

S.H.9.8.1. İstenen Nitelik Ve Beceri Düzeyine Ulaşmak İçin Eğitim Planlanması Yapmak S.H.9.8.2. Kurum İhtiyaçlarına Uygun Kişileri Kuruma Kazandırmak

S.H.9.8.3. Kurum Çalışanlarının Motivasyonunu Artırmak Ve Başarıyı Desteklemek

S.A. 9.9. Paydaşlarımızla İletişimin Güçlendirilmesi

S.H.9.9.1. “Hizmet Odaklı Çalışma Yaklaşımı” İle Halkla İlişkiler Faaliyetlerini Etkin Yürütmek S.H.9.9.2. “Hizmet Odaklı Çalışma Yaklaşımı” İle İletişim Ve Tanıtım Faaliyetlerini Geliştirmek S.H.9.9.3. İştiraklerle Koordinasyonu Güçlendirecek Sistemler Geliştirmek

S.H.9.9.4. Belediye Birimleri Ve Diğer Kuruluşlarla İletişimini Azami Düzeye Çıkararak Verimli Bir Çalışma Programı Sağlamak S.A. 9.10. Sürekli Gelişim Anlayışıyla Kurumsal Yapımızın Ve İş Yöntemlerimizin Geliştirilmesi

S.H.9.10.1. Kurum Çalışanlarına Yönelik Sosyal Etkinlikler Düzenlemek S.H.9.10.2. Kurum İçi İdari İş Ve İşlemleri Etkin Ve Verimli Bir Şekilde Yönetmek S.H.9.10.3. Kurumun Kadro Yapısını Süreç Bazlı Belirlemek

S.H.9.10.4. Stratejik Yönetim Sürecini Etkinleştirmek Ve Sürdürülebilirliğini Sağlamak

S.H.9.10.5. Kurumun Faaliyetlerinin Mevzuata Ve İşleyişe Uygun Yürütümünü Etkin Denetlemek

S.A. 9.11. Tedarik Sürecinin Etkin Ve Verimli Yönetilmesi

S.H.9.11.1. Kurum Ve Kurum Dışından Gelen Talepler Doğrultusunda Mal-Malzeme Almak ve Bakım Onarım Hizmetleri Sunmak

S.H.9.11.2. Kuruma Ve Kurum Çalışanlarına Yönelik Hizmetler Sunmak S.H.9.11.3. İhale Yönetimini Etkinleştirmek

S.H.9.11.4. Satın Alma Süreç Verimliliğini Arttırmak

(26)

C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetler

İdare Adı Bursa Büyükşehir Belediyesi

Amaç 1.1 Kentin Doğal, Tarihi Ve Kültürel Mirasına Uyumlu, Doğaya Duyarlı Çevre Koşullarını Gözeten Bir Anlayışla Sosyal, Ekonomik Ve Fiziksel Gelişimine Yön Vererek, Planlı, Sağlıklı Ve Yaşanabilir Bir Kent Oluşturulması

Hedef 1.1.1 Bütüncül Planlama Anlayışını ve Uygulamalarını Yaygınlaştırmak Performans Hedefi 2019 Yılında Bütüncül Planlama Anlayışını ve Uygulamalarını Yaygınlaştırmak

Performans Göstergeleri 2017 2018 2019

1 Alt Ölçekli Plan Revizyonu Yapılacak İlçe Sayısı ( 1.1.1.1 Şehir Planlama Şube Müdürlüğü)

7,00 Ad. 7,00 Ad. 7,00 Ad.

2 Birimimize Gelen Taleplerin Değerlendirilerek Onay Süreçlerinin Takip Edilme Oranı ( 1.1.1.3 İmar Uygulama Şube Müdürlüğü)

100,00 % 100,00 % 100,00 % 3 Birimimize Gelen Taleplerin Değerlendirilme Oran ( 1.1.1.4 İmar Uygulama

Şube Müdürlüğü)

100,00 % 100,00 % 100,00 % 4 Plan Değişikliği Taleplerin Değerlendirme Oranı

( 1.1.1.2 Şehir Planlama Şube Müdürlüğü)

100,00 %

5 Projenin Gerçekleşme Oranı ( 1.1.1.5 İmar Uygulama Şube Müdürlüğü) 50,00 % 6 Raporlanma Ve İlgili Komisyona Sunulma Oranı

( 1.1.1.2 Şehir Planlama Şube Müdürlüğü)

100,00 %

Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2019 (TL)

Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 1.1.1.1 1/100.000 Ölçekli İl Çevre Düzeni Planı Doğrultusunda İl Bütününde

Alt Ölçekli Planların Hazırlanması

644.000,00 0,00 644.000,00 2 1.1.1.2 Plan Değişiklik Dosylarının Değerlendirilmesi, Sonuçlandırılması ve

Gerekli Görülen Planlama Çalışmalarını Yapılması

2.987.000,00 0,00 2.987.000,00 3 1.1.1.3 Plana Esas Jeolojik - Jeoteknik Etüt Raporlarının Hazırlanması -

Hazırlatılması

1.310.000,00 0,00 1.310.000,00 4 1.1.1.4 Parsele Esas Zemin Etüt Raporlarının Hazırlanması - Hazırlatılması 450.000,00 0,00 450.000,00 5 1.1.1.5 Deprem Risk Değerlendirilmesi ve Zemin Sıvılaşması Çalışmalarının

Yapılması

607.000,00 0,00 607.000,00

Genel Toplam 5.998.000,00 0,00 5.998.000,00

İdare Adı Bursa Büyükşehir Belediyesi Harcama Birimi Adı Şehir Planlama Şube Müdürlüğü

Performans Hedefi 2019 Yılında Bütüncül Planlama Anlayışını ve Uygulamalarını Yaygınlaştırmak

Faaliyet Adı 1.1.1.1 1/100.000 Ölçekli İl Çevre Düzeni Planı Doğrultusunda İl Bütününde Alt Ölçekli Planların Hazırlanması

Açıklama:

Bütçe Dışı Kaynaklar

Ekonomik Kod Bütçe Ödeneği Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 2019 Toplam (TL)

01 Personel giderleri 549.000,00 549.000,00

02 Sosyal güvenlik kurumuna devlet primi giderleri

95.000,00 95.000,00

03 Mal ve hizmet alım giderleri 0,00 0,00

04 Faiz giderleri 0,00 0,00

05 Cari transferler 0,00 0,00

06 Sermaye giderleri 0,00 0,00

07 Sermaye transferleri 0,00 0,00

08 Borç verme 0,00 0,00

09 Yedek ödenek 0,00 0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 644.000,00 644.000,00

(27)

İdare Adı Bursa Büyükşehir Belediyesi Harcama Birimi Adı Şehir Planlama Şube Müdürlüğü

Performans Hedefi 2019 Yılında Bütüncül Planlama Anlayışını ve Uygulamalarını Yaygınlaştırmak

Faaliyet Adı 1.1.1.2 Plan Değişiklik Dosylarının Değerlendirilmesi, Sonuçlandırılması ve Gerekli Görülen Planlama Çalışmalarını Yapılması

Açıklama:

Bütçe Dışı Kaynaklar

Ekonomik Kod Bütçe Ödeneği Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 2019 Toplam (TL)

01 Personel giderleri 1.851.000,00 1.851.000,00

02 Sosyal güvenlik kurumuna devlet primi giderleri

264.000,00 264.000,00

03 Mal ve hizmet alım giderleri 872.000,00 872.000,00

04 Faiz giderleri 0,00 0,00

05 Cari transferler 0,00 0,00

06 Sermaye giderleri 0,00 0,00

07 Sermaye transferleri 0,00 0,00

08 Borç verme 0,00 0,00

09 Yedek ödenek 0,00 0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 2.987.000,00 2.987.000,00

İdare Adı Bursa Büyükşehir Belediyesi Harcama Birimi Adı İmar Uygulama Şube Müdürlüğü

Performans Hedefi 2019 Yılında Bütüncül Planlama Anlayışını ve Uygulamalarını Yaygınlaştırmak Faaliyet Adı 1.1.1.3 Plana Esas Jeolojik - Jeoteknik Etüt Raporlarının Hazırlanması - Hazırlatılması Açıklama:

Bütçe Dışı Kaynaklar

Ekonomik Kod Bütçe Ödeneği Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 2019 Toplam (TL)

01 Personel giderleri 471.000,00 471.000,00

02 Sosyal güvenlik kurumuna devlet primi giderleri

31.000,00 31.000,00

03 Mal ve hizmet alım giderleri 808.000,00 808.000,00

04 Faiz giderleri 0,00 0,00

05 Cari transferler 0,00 0,00

06 Sermaye giderleri 0,00 0,00

07 Sermaye transferleri 0,00 0,00

08 Borç verme 0,00 0,00

09 Yedek ödenek 0,00 0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 1.310.000,00 1.310.000,00

İdare Adı Bursa Büyükşehir Belediyesi Harcama Birimi Adı İmar Uygulama Şube Müdürlüğü

Performans Hedefi 2019 Yılında Bütüncül Planlama Anlayışını ve Uygulamalarını Yaygınlaştırmak Faaliyet Adı 1.1.1.4 Parsele Esas Zemin Etüt Raporlarının Hazırlanması - Hazırlatılması Açıklama:

(28)

Bütçe Dışı Kaynaklar

Ekonomik Kod Bütçe Ödeneği Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 2019 Toplam (TL)

01 Personel giderleri 218.000,00 218.000,00

02 Sosyal güvenlik kurumuna devlet primi giderleri

32.000,00 32.000,00

03 Mal ve hizmet alım giderleri 200.000,00 200.000,00

04 Faiz giderleri 0,00 0,00

05 Cari transferler 0,00 0,00

06 Sermaye giderleri 0,00 0,00

07 Sermaye transferleri 0,00 0,00

08 Borç verme 0,00 0,00

09 Yedek ödenek 0,00 0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 450.000,00 450.000,00

İdare Adı Bursa Büyükşehir Belediyesi Harcama Birimi Adı İmar Uygulama Şube Müdürlüğü

Performans Hedefi 2019 Yılında Bütüncül Planlama Anlayışını ve Uygulamalarını Yaygınlaştırmak Faaliyet Adı 1.1.1.5 Deprem Risk Değerlendirilmesi ve Zemin Sıvılaşması Çalışmalarının Yapılması Açıklama:

Bütçe Dışı Kaynaklar

Ekonomik Kod Bütçe Ödeneği Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 2019 Toplam (TL)

01 Personel giderleri 263.000,00 263.000,00

02 Sosyal güvenlik kurumuna devlet primi giderleri

34.000,00 34.000,00

03 Mal ve hizmet alım giderleri 310.000,00 310.000,00

04 Faiz giderleri 0,00 0,00

05 Cari transferler 0,00 0,00

06 Sermaye giderleri 0,00 0,00

07 Sermaye transferleri 0,00 0,00

08 Borç verme 0,00 0,00

09 Yedek ödenek 0,00 0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 607.000,00 607.000,00

İdare Adı Bursa Büyükşehir Belediyesi

Amaç 1.1 Kentin Doğal, Tarihi Ve Kültürel Mirasına Uyumlu, Doğaya Duyarlı Çevre Koşullarını Gözeten Bir Anlayışla Sosyal, Ekonomik Ve Fiziksel Gelişimine Yön Vererek, Planlı, Sağlıklı Ve Yaşanabilir Bir Kent Oluşturulması

Hedef 1.1.2 Kıyı Alanları, Sahil Şeridi Ve Burayla İlişkili Kara Tarafında Her Tür Ve Ölçekte İmar Planı, Etüt, Proje Ve Bunların Yapım İşlerini Gerçekleştirmek

Performans Hedefi 2019 Yılında Kıyı Alanları, Sahil Şeridi Ve Burayla İlişkili Kara Tarafında Her Tür Ve Ölçekte İmar Planı, Etüt, Proje Ve Bunların Yapım İşlerini Gerçekleştirmek

Performans Göstergeleri 2017 2018 2019

1 Kentsel Tasarım ve Rekreasyon Yapılacak Alan ( 1.1.2.14 Sahil Planlama ve Yapım Şube Müdürlüğü)

278000,00

2,60 km.

2 Kentsel Tasarım ve Rekreasyon Yapılacak Alan ( 1.1.2.15 Sahil Planlama ve Yapım Şube Müdürlüğü)

5000,00 M² 6500,00 M² 3 Plajlarda Yapılacak Ahşap İskele Sayısı ( 1.1.2.17 Sahil Planlama ve Yapım

Şube Müdürlüğü)

12,00 Ad. 8,00 Ad.

(29)

4 Yapım, Bakım, Onarım ve Çevre Düzenlemesi Yapılacak Alanı ( 1.1.2.12 Sahil Planlama ve Yapım Şube Müdürlüğü)

50000,00 M² 50000,00 M²

117,00 km.

Faaliyetler Kaynak İhtiyacı 2019 (TL)

Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 1.1.2.12 Muhtelif Kıyı ve Plajlarda Bakım, Onarım ve Rekreasyon İşinin

Yapılması

2.047.173,00 0,00 2.047.173,00 2 1.1.2.14 Orhangazi Kıyı Bandı Rekreasyon ve Çevre Düzenlemesi Yapım İşi 2.746.673,00 0,00 2.746.673,00 3 1.1.2.15 Küçük Kumla Meydan Düzenlemesi Yapım İşi 3.245.982,00 0,00 3.245.982,00 4 1.1.2.17 Muhtelif Mevkilerde Ahşap İskele Yapılması İşi 2.810.172,00 0,00 2.810.172,00

Genel Toplam 10.850.000,00 0,00 10.850.000,00

İdare Adı Bursa Büyükşehir Belediyesi Harcama Birimi Adı Sahil Planlama ve Yapım Şube Müdürlüğü

Performans Hedefi 2019 Yılında Kıyı Alanları, Sahil Şeridi Ve Burayla İlişkili Kara Tarafında Her Tür Ve Ölçekte İmar Planı, Etüt, Proje Ve Bunların Yapım İşlerini Gerçekleştirmek

Faaliyet Adı 1.1.2.12 Muhtelif Kıyı ve Plajlarda Bakım, Onarım ve Rekreasyon İşinin Yapılması Açıklama:

Bütçe Dışı Kaynaklar

Ekonomik Kod Bütçe Ödeneği Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 2019 Toplam (TL)

01 Personel giderleri 654.885,00 654.885,00

02 Sosyal güvenlik kurumuna devlet primi giderleri

92.288,00 92.288,00

03 Mal ve hizmet alım giderleri 300.000,00 300.000,00

04 Faiz giderleri 0,00 0,00

05 Cari transferler 0,00 0,00

06 Sermaye giderleri 1.000.000,00 1.000.000,00

07 Sermaye transferleri 0,00 0,00

08 Borç verme 0,00 0,00

09 Yedek ödenek 0,00 0,00

Toplam Kaynak İhtiyacı 2.047.173,00 2.047.173,00

İdare Adı Bursa Büyükşehir Belediyesi Harcama Birimi Adı Sahil Planlama ve Yapım Şube Müdürlüğü

Performans Hedefi 2019 Yılında Kıyı Alanları, Sahil Şeridi Ve Burayla İlişkili Kara Tarafında Her Tür Ve Ölçekte İmar Planı, Etüt, Proje Ve Bunların Yapım İşlerini Gerçekleştirmek

Faaliyet Adı 1.1.2.14 Orhangazi Kıyı Bandı Rekreasyon ve Çevre Düzenlemesi Yapım İşi Açıklama:

Bütçe Dışı Kaynaklar

Ekonomik Kod Bütçe Ödeneği Döner

Sermaye

Diğer Yurt İçi Yurt Dışı 2019 Toplam (TL)

01 Personel giderleri 654.885,00 654.885,00

02 Sosyal güvenlik kurumuna devlet primi giderleri

91.788,00 91.788,00

03 Mal ve hizmet alım giderleri 0,00 0,00

04 Faiz giderleri 0,00 0,00

05 Cari transferler 0,00 0,00

06 Sermaye giderleri 2.000.000,00 2.000.000,00

07 Sermaye transferleri 0,00 0,00

Referanslar

Benzer Belgeler

Bu durum yalnızca Erdoğan için değil, demokrasiye olan inanç gereği gerçekleşmiştir ancak Erdoğan’ın liderlik karizması ve toplumla olan iletişimi de bunca sivil

c) Şanlıurfa Büyükşehir Belediyesi Altyapı Koordinasyon Merkezi; Büyükşehir Sınırları içerisindeki meydan, bulvar, cadde, sokak, sorumluluğu belediyelerde bulunan

Alt yapı koordinasyon merkezi, kamu kurum ve kuruluşları ile özel kuruluşlar tarafından Büyükşehir içinde yapılacak alt yapı yatırımları için kalkınma plânı ve

Namık Kemal Üniversitesi Veteriner Fakültesi Dekanlığı’nın koordinatörlüğünde yürütülen “Merkezi Araştırma Laboratuarı Alt Yapı Geliştirme Projesi”

(5) 2863 Sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu, ilgili yönetmelikleri ve Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Yüksek Kurulunun İlke Kararları gereğince

Öğrencilerin annelerinin çalışma durumuna göre, annesi çalışan öğrencilerin benlik saygısı puan ortalamaları (69.44±16.62) ve atılganlık puan ortalamaları

oranlar dahilinde gerekli idari, sosyal alanlar ile ticaret, eğitim ve sağlık alanları, teknoloji geliştirme bölgeleri ile donatılıp planlı bir şekilde sanayi için

• Metal yüz üzerinde mevcut olan basamak ile metal altyapı arasında keskin köşeler bulunmamalıdır. • Metal altyapının yapımında, teknisyenin bunlara dikkat etmesi