• Sonuç bulunamadı

AŞÇILIK PROGRAMI YİYECEK VE İÇECEK MALİYET KONTROLÜ KONU 5

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "AŞÇILIK PROGRAMI YİYECEK VE İÇECEK MALİYET KONTROLÜ KONU 5"

Copied!
7
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

AŞÇILIK PROGRAMI YİYECEK VE İÇECEK MALİYET KONTROLÜ

KONU 5

(2)

YİYECEK İÇECEK İŞLETMELERİNDE DEPODAN ÜRÜN ÇIKARMA Depodan ürün çıkarma işleminde uygulanan yöntemler aşağıda özetlenmiştir.

a) FİFO (İlk Giren İlk Çıkar Yöntemi)

Depoya ilk giren ürünün ilk olarak depodan üretime gönderilmesini esas alan yöntemdir. Burada malzemelerin alış tarihi sırasına göre kullanıldığı varsayılır. Aynı şekilde ürünün alış tarihindeki maliyeti ne ise aynı maliyet miktarından depodan çıkış işlemi gerçekleştirilir. Genellikle enflasyon sorununun yaşanmadığı ortamlarda kullanılır(Çam, 2009:509).Yiyecek içecek işletmelerinde ürünlerin çabuk tüketilmesi özelliği ve ürünlerin raf ömrünün kısa olmasından dolayı bu yöntemin uygulanması diğer yöntemlere göre daha avantajlıdır. Fakat ürünlerin alış tarihindeki maliyetlerine göre maliyet hesaplaması yapıldığı için bazı durumlarda bir dezavantaj haline de dönüşebilmektedir(Ninemeier, 1998:185; Abdioğlu, 2012:163-164; Demirkol, 2015:194).Örneğin yiyecek içecek işletmesinin deposunda 1500 kg pirinç olsun.Bu pirincin ilk alımı 500 kg ve fiyatı 200 TL, ikinci alınan 300 kg ve fiyatı 250 TL ve üçüncü alınan 700 kg fiyatı 300 TL olduğu kabul edilsin.Depodan talep edilen pirinç miktarının 1200 kg olduğu varsayılırsa 500 kg pirincin çıkış fiyatı 200 TL, 300 kg pirincin çıkış fiyatı 250 TL üzerinden yapılacaktır. Geriye kalan 400 kg pirincin çıkış fiyatı ise 300 TL olarak hesaplanacaktır.

(3)

b) LİFO (Son Giren İlk Çıkar Yöntemi)

Bu yöntemin son satın alınan ürünlerin ilk önce kullanılacağı ve stokta kalan

hammadde ve ürünlerin ilk alınan ürün olduğu esasına dayanır(Savcı,

2000:106).Depolanan malzemelerin fiyatlandırmasında son giren gruptaki

ürünlerin birim fiyatı dikkate alınır. Aşırı fiyat artışlarının yaşandığı dönemlerde

uygulanır(Çam, 2009:509). LİFO yöntemi FİFO yönteminin tam tersidir. Yiyecek

içecek işletmelerinde dayanıklı ürünler için kullanılan bu yöntem son giren

ürünün fiyatından maliyet hesaplaması yapılması uygulamasına dayanır.

(4)

c

) Ortalama Maliyet Yönetimi

Ortalama maliyet yöntemi farklı fiyatlardan alınan ürünlerin fiyat ortalamasını

alarak maliyetinin hesaplanması esasına dayanır. Örneğin farklı fiyatlardan satın

alınan bir ürünün depodan çıkarılmasında bütün giriş fiyatların ortalaması

alınarak tek bir fiyat belirlenir. Böylece depodan çıkan ve stokta bulunan

malzemeler belirlenen bu fiyat üzerinden işlem görür. Ortalama maliyet

yönteminin kendi içerisinde; Basit Ortalama Yöntemi, Ağırlıklı Ortalama

Yöntemi ve Hareketli Ağırlıklı Ortalama Yöntemi olmak üzere üç farklı

uygulama bulunmaktadır(Demirkol, 2015:194; Can, 2009:64).

(5)

d) NİFO (İlk Gelecek İlk Çıkar Yöntemi)

Satın alınan ve depolanan ürünlerin bölümlerden istenmesi durumunda satın alındığı

fiyatı ne olursa olsun, departmanın istediği tarihteki fiyatı üzerinden maliyetinin

hesaplanması esasına dayanır. Bu yöntemde piyasa fiyatlarındaki iniş çıkışların

maliyetlere yansıması işletmelerin yararına olabilir. Bunun yanı sıra ürünün satın

alma fiyatı ile depodan çıkarma fiyatları arasında büyük bir farkın olması

maliyetlerin gerçekleri yansıtmasına engel olabilmektedir(Çetiner, 2004:63-64).

(6)

e) Standart Maliyet Yöntemi

Bu yönteme göre yiyecek içecek işletmelerinde satın alınan hammadde ve

malzemelerin standart fiyatlar üzerinden maliyet hesapları yapılır. İşletmeler

tarafından piyasa fiyatları ve işletmenin geçmiş yıllarına ait veriler göz önünde

bulundurularak ortalama tahmini fiyatlar belirlenir. Bu fiyatlar değişen koşullara

göre güncellenir(Savcı, 2000:110; Çetiner, 2004:63).

(7)

KAYNAKÇA

Denizer, D. (2005). Konaklama İşletmelerinde Yiyecek ve İçecek Yönetimi. Ankara: Detay Yayıncılık Yılmaz, Y. (2005). Yiyecek İçecek Maliyet Kontrolü. Ankara: Detay Yayıncılık.

Sarıışık, Mehmet (2017). Yiyecek İçecek İşletmelerinde Maliyet Kontrolü. Ankara: Detay Yayıncılık.

Çetiner, E (2002).Konaklama İşletmelerinde Muhasebe Uygulamaları. Ankara: Gazi Yayınevi Usal, A. (2006).Turizm İşletmelerinde Maliyet Analizleri. Ankara: Detay Yayıncılık

Referanslar

Benzer Belgeler

yiyecek içecek işletmesi standart reçete kullanmıyorsa etkili bir maliyet kontrolünden söz etme olanağı olmaz.. Yemekler her seferinde farklı kişi ve yöntemlerle

Ancak fazla porsiyonlama ile ürünler sadece 80 kişiye servis edilirse geri kalan 20 kişi için sorun yaşanabilir.. Müşterilerin verdikleri paranın karşılığını

Genel olarak, işletme yöneticileri beğenilirlik endeksi 3.252 ve altında olan yiyecek içecekleri menüden kaldırıp yeni kalemleri menüye dahil etme yoluna

bilgi gelecekteki satış hacminin tahmin edilmesinde önemli olduğundan birçok restoran yöneticisi satışlarda yaşanan dalgalanmaları da geçmiş satışlar için kurulan

Yiyecek içecek maliyet yüzdesi formülünde, maliyet olarak satılan yiyeceğin maliyeti akla gelmelidir.. Stoktaki ya da üretim merkezlerinde bekleyen satılmamış yiyecek

Sipariş maliyeti= 1.000.. Örnek 1: Bir restorantta A malzemesinin üretileceği maksimum miktar 5000 birim ve fiyatı 20 TL’dir.. Örnek 2: Bir barda C içeceğinin

Örnek 3: Yıllık tüketim miktarının 5000 kutu şeker olduğu bir işletmede, şeker tedarik süresi 20 gün, emniyet payının da % 10 olduğunu varsayarsak maksimum stok miktarı

Stok devir hızı depo çıkış sıklığı, depolama hacmi ve depolama için ayrılan bütçe ile yakından ilgilidir..