NEVŞEHİR HACI BEKTAŞ VELİ ÜNİVERSİTESİ
AVANOS SERAMİK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ
2020 YILI
BİRİM FAALİYET RAPORU
Ocak 2020
BİRİM YÖNETİCİSİNİN SUNUŞU
Üniversitemizin 2020 yılı Faaliyet Raporu, kamuoyunu bilgilendirmek amacıyla hazırlanmıştır. Bu Faaliyet Raporu 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41 inci maddesine dayanılarak yayınlanmaktadır.
Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Avanos Seramik Uygulama ve Araştırma Merkezi (ASEM), 4 Aralık 2014 tarih ve 29195 sayılı Resmî Gazete’de yayınlanan Bakanlar Kurulu kararı ile kurulmuştur.
Müdürlüğümüz Seramik alanında önemli bir merkez olan ihtiyaç duyduğu teknik, teknolojik sanatsal desteği vermek, eğitim öğretime katkı sağlamak ve üretim yapmaktadır.
Müdürlüğümüz Avanos Meslek Yüksekokulu binası bünyesinde hizmet vermektedir.
Müdürlüğümüzün faaliyet alanları:
a) Seramik alanında kamu ve özel sektöre, ulusal ve uluslararası kuruluş ve kişilere ihtiyaç duydukları alanlarda danışmanlık vermek.
b) Ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel araştırma, inceleme, proje, uygulama yapmak ve yaptırmak, görüş bildirmek, rapor hazırlamak, danışmanlık hizmeti sunarak iş birliği yapmak, proje ve benzeri çalışmaları yürütmek, bu tür çalışmalara katılmak ve teşvik etmek, bölgedeki seramik sektörünü güncel ve canlı tutmak
c) Seramik ve sanat alanında kamu ve özel sektöre, ulusal ve uluslararası kuruluş ve kişilere ihtiyaç duydukları alanlarda kurslar, sertifika programları, seminerler, konferanslar, kongreler, çalıştaylar, sempozyumlar, paneller, eğitim ve geliştirme programları düzenlemek, bu faaliyetlerin koordinasyonunu sağlamak, bu alanda Üniversite imkânlarının tanımını yaparak bu tür faaliyetleri teşvik etmek.
d) Seramik ve sanat alanlarında uygulamalı eğitici kurslar düzenlemek ve bu kursları başarı ile tamamlayanlara program özelliğine göre belge veya sertifika vermek.
e) Çalışma alanı ile ilgili konularda Üniversitenin bütün birimlerine ait laboratuvar, kütüphane, akıllı sınıf, dershane, net-dershane ve diğer eğitim imkânlarından yararlanmak.
f) Bölgede bulunan kırmızı ve beyaz kil yataklarından faydalanarak; çamur ve sır reçeteleri hazırlayarak üretim yapmak ve ürünleri satmak.
g) Teknolojik bilgi üretmek, alternatif pişirim teknikleri kullanmak, h) Özel sektör-sanayi-okul-üniversite iş birliği sağlamak.
i) Alanla ilgili öğrencilere staj imkânı sağlamak.
j) Bölgenin seramik sektöründe kalkınmasına katkıda bulunmak.
k) Sanat ve Mühendislik alanında akademisyen ve tasarımcıların, çömlek ustalarıyla iş birliği yapmak
Dr. Öğr. Üyesi Betül AYTEPE SERİNSU Müdür V.
İÇİNDEKİLER:
I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon
B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar C- İdareye İlişkin Bilgiler
1- Fiziksel Yapı 2- Örgüt Yapısı
3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 4- İnsan Kaynakları
5- Sunulan Hizmetler
6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi D- Diğer Hususlar
II- AMAÇ ve HEDEFLER A- İdarenin Amaç ve Hedefleri B- Temel Politikalar ve Öncelikler C- Diğer Hususlar
III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER A- Mali Bilgiler
1- Bütçe Uygulama Sonuçları
2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 3- Diğer Hususlar
B- Performans Bilgileri
IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A- Üstünlükler
B- Zayıflıklar C- Değerlendirme V- ÖNERİ VE TEDBİRLER EKLER
I- GENEL BİLGİLER
Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi Avanos Seramik Uygulama ve Araştırma Merkezi (ASEM) Müdürlüğü, 4 Aralık 2014 tarih ve 29195 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanarak yürürlüğe giren Bakanlar Kurulu kararıyla kurulmuştur.
A. MİSYON VE VİZYON Misyonumuz;
(Birim Stratejik Planında belirlenmiş olan Misyon yazılır.) - Üniversitemizde görev alan araştırmacılar, öğrenciler için uluslararası standartlarda, rekabetçi, yaratıcı ve verimli bir araştırma ortamı oluşturmak,
- Üniversitemizdeki bilimsel ve sanatsal faaliyetlerin nitelik ve niceliğini arttırmak,
- Bölgedeki seramik sektörünü güncel ve canlı tutarak sektörün kalkınmasına katkıda bulunmak,
- Üniversite, sanayi, sektörle ilgili atölyelerle iş birliğini güçlendirerek sanatçı-akademisyen- tasarımcı-çömlek ustalarıyla ortak projeler yaparak Avanos çömlekçiliğini geliştirmek,
- Sanatsal ve endüstriyel seramik üretimi yaparak, farklı seramik fırınlama tekniklerini kullanmak
- Merkezimizin çalışma alanına giren konularda kurs, sertifika programları, konferans, seminer, kongre, çalıştay, sempozyum, panel gibi sanatsal ve bilimsel etkinlikler düzenlemektir.
Vizyonumuz;
Üniversitemizde seramik ve sanat alanlarıyla ilgili ulusal ve uluslararası araştırma, faaliyet, projelere destek vererek bilimsel ve sanatsal saygınlığı geliştirmek, ayrıca üniversite, sanayi, atölye iş birliği ile bölgeye, ekonomiye, teknolojiye, sanata, zanaata, çömlekçiliğe katkı sağlamaktır.
B. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR Görev ve Sorumluluklar
Seramik alanında önemli bir merkez olan bölgede faaliyet gösteren Müdürlüğümüz; bölgenin seramik ve sanat alanında ihtiyaç duyduğu teknik, teknolojik, sanatsal desteği vermektedir ayrıca eğitim öğretime katkı sağlamayı, üretim yapmayı hedeflemiştir.
Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi, Avanos Seramik Uygulama ve Araştırma Merkezi (ASEM) olarak;
- Üniversitemizde görev alan araştırmacılar, öğrenciler için uluslararası standartlarda, rekabetçi, yaratıcı ve verimli bir araştırma ortamı oluşturmak,
- Üniversitemizdeki bilimsel ve sanatsal faaliyetlerin nitelik ve niceliğini artırmak,
- Bölgedeki seramik sektörünü güncel ve canlı tutarak sektörün kalkınmasına katkıda bulunmak,
- Üniversite, sanayi, sektörle ilgili atölyelerle iş birliğini güçlendirerek sanatçı-akademisyen- tasarımcı-çömlek ustalarıyla ortak projeler yaparak Avanos çömlekçiliğini geliştirmek,
- Sanatsal ve endüstriyel seramik üretimi yaparak, farklı seramik fırınlama tekniklerini kullanmak
- Merkezimizin çalışma alanına giren konularda kurs, sertifika programları, konferans, seminer, kongre, çalıştay, sempozyum, panel gibi sanatsal ve bilimsel etkinlikler düzenlemek;
birimin ana görevleri arasında yer almaktadır.
C. BİRİME İLİŞKİN BİLGİLER 1. FİZİKSEL YAPI
ASEM, Avanos Meslek Yüksekokulu binası seramik atölyelerinde faaliyetlerine devam etmektedir.
1.1-Eğitim Alanları Derslikler
Kapasitesi 0–50
Kapasitesi 51–75
Kapasitesi 76–100
Kapasitesi 101 ve üzeri
Anfi - - - -
Sınıf - - - -
Bilgisayar Lab. - - - -
Diğer Lab. - - - -
Toplam - - - -
1.2-Sosyal Alanlar
Kapasitesi 0–50
Kapasitesi 51–75
Kapasitesi 76–100
Kapasitesi 101 ve üzeri
Kantin - - - -
Toplantı Salonu - - - -
Konferans Salonu - - - -
Toplam - - - -
1.3-Hizmet Alanları
1.3.1. Akademik Personel Hizmet Alanları
Sayısı(Adet) Alanı(m2) Kullanan Sayısı (Kişi)
Müdür Odası 1 20m2 1
Toplam 1 20m2 1
1.3.2. İdari Personel Hizmet Alanları
Sayısı (Adet) Alanı (m2) Kullanan Sayısı
Servis - - -
Çalışma Odası - - -
Toplam - - -
1.4-Ambar Alanları
Ambar Sayısı: 0 Adet
Ambar Alanı: 0 m2
1.5-Atölyeler
Atölye Sayısı: 0 Adet
Atölye Alanı: 0 m2
1.6-Diğer Fiziki Alanlar
(Fiziki alanlara ilişkin belirtilmek istenen diğer hususlara burada yer verilir.)
2. ÖRGÜT YAPISI
Araştırma Merkezimiz idari kadrosu; Müdür ve Müdür Yardımcısından oluşmaktadır.
3. BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR
(Taşınır bilgileri 2020 yılı sonu itibariyle alınmalı, Taşınır Kayıt ve Yönetim Sistemi kayıtları ile uyumlu olmalıdır.)
Cinsi İdari Amaçlı (Adet)
Eğitim Amaçlı (Adet)
Araştırma Amaçlı
(Adet) TOPLAM
Masaüstü Bilgisayar
- - - -
Taşınabilir Bilgisayar
- - - -
Yazıcı - - - -
Tarayıcı - - - -
Fotokopi makinesi
- - - -
Faks - - - -
Slayt makinesi - - - -
Tepegöz - - - -
Episkop - - - -
Barkot Okuyucu
- - - -
Baskı makinesi - - - -
Projeksiyon - - - -
Mikroskoplar - - - -
Fotoğraf makinesi
- - - -
Kameralar - - - -
Televizyonlar - - - -
DVD ler - - - -
Müzik Setleri - - - -
Yazılım - - - -
Diğer - - - -
TOPLAM - - - -
(Birim kaynaklarına göre tablo farklılaşabilir.)
4. İNSAN KAYNAKLARI 4.1-Akademik Personel
Unvanlar İtibari İle Akademik Personel Sayısı
Unvan SAYI
Profesör -
Doçent -
Doktor Öğretim Üyesi 1
Öğretim Görevlisi 1
Araştırma Görevlisi -
Toplam 2
Yabancı Uyruklu Akademik Personel
Yabancı Uyruklu Öğretim Elemanları
Unvan Geldiği Ülke Çalıştığı Bölüm Kişi
Sayısı
Profesör - - -
Doçent - - -
Doktor Öğretim Üyesi - - -
Öğretim Görevlisi - - -
Araştırma Görevlisi - - -
Toplam - - -
Diğer Üniversitelerde Görevlendirilen Akademik Personel
Unvan Bağlı Olduğu Bölüm Görevlendirildiği Üniversite Kişi Sayısı
Profesör - - -
Doçent - - -
Doktor Öğretim Üyesi - - -
Öğretim Görevlisi - - -
Araştırma Görevlisi - - -
Toplam - - -
Başka Üniversitelerden Üniversitemizde Görevlendirilen Akademik Personel
Sözleşmeli Akademik Personel
Sözleşmeli Akademik Personel Sayısı
Profesör -
Doçent -
Doktor Öğretim Üyesi -
Öğretim Görevlisi -
Sanatçı Öğrt. Elm. -
Diğer(Unvan Yazınız) -
Toplam -
Unvan Çalıştığı Bölüm Geldiği Üniversite Kişi
Sayısı
Profesör - - -
Doçent - - -
Doktor Öğretim Üyesi - - -
Öğretim Görevlisi - - -
Araştırma Görevlisi - - -
Toplam - - -
ÖYP Kapsamında Görevlendirilen Araştırma Görevlisi
Bağlı Olduğu Bölüm Gittiği Üniversite Kişi Sayısı
Toplam - -
ÖYP Kapsamında Yüksek Lisans, Doktora, Doktora Sonrası Araştırma için Yurtdışına gönderilen Öğretim Elemanı
Bağlı Olduğu Bölüm Gittiği Üniversite Kişi Sayısı
Toplam - -
Ataması Yapılan Akademik Personel Bilgileri
Unvan Gelen Kişi Sayısı
Profesör -
Doçent -
Doktor Öğretim Üyesi -
Öğretim Görevlisi -
Araştırma Görevlisi -
Toplam -
Ayrılan Akademik Personel Bilgileri
Unvan Ayrılma Nedeni Sayı
Profesör - -
Doçent - -
Doktor Öğretim Üyesi - -
Öğretim Görevlisi - -
Araştırma Görevlisi - -
Toplam - -
Akademik Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
Yaş 21-25 26-30 31-35 36-40 41-50 51- Üzeri
Kişi Sayısı - - - - 2 -
Toplam Sayıya Oran - - - - %100 -
Akademik Personelin Hizmet Süreleri
Yıl 1 – 3 4 – 6 7 – 10 11 – 15 16 – 20 21 -
Üzeri
Kişi Sayısı - - 1 1 - -
Toplam Sayıya Oran - - %100 %100 - -
4.2-İdari Personel
GİH SHS THS AHS DHS YHS Sürekli İşçi TOPLAM
- - - - - - - -
GİH: Genel İdari Hizmetler SHS: Sağlık Hizmetleri Sınıfı THS: Teknik Hizmetler Sınıfı AHS Avukatlık Hizmetleri Sınıfı DHS: Din Hizmetleri Sınıfı YHS: Yardımcı Hizmetler Sınıfı
Naklen Atanan İdari Personel Bilgileri
Unvan Gelen Kişi Sayısı
- -
Toplam -
Ayrılan İdari Personel Bilgileri
Unvan Ayrılma Nedeni Sayı
- -
- -
Toplam - -
İdari Personelin Eğitim Durumu
Okul İlköğretim Lise Ön Lisans Lisans Y.L. ve Dokt.
Kişi Sayısı - - - - -
Yüzde - - - - -
İdari Personelin Hizmet Süreleri
Yıl 1 – 3 4 – 6 7 – 10 11 – 15 16 – 20 21 - Üzeri
Kişi Sayısı - - - - - -
Yüzde - - - - - -
İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı
Yaş 21-25 26-30 31-35 36-40 41-50 51- Üzeri
Kişi Sayısı - - - - - -
Yüzde - - - - - -
5. SUNULAN HİZMETLER 5.1-EĞİTİM HİZMETLERİ
EĞİTİM PROGRAMLARI Lisans Programları
Birimin Adı Program Sayısı Uluslararası Ortak Lisans Programları
- - -
- - -
- - -
TOPLAM - -
Yüksek Lisans ve Doktora Programları
Birimin Adı Programın Adı Tezli Tezsiz
- - - -
- - - -
TOPLAM - -
ÖĞRENCİ SAYILARI
Önlisans/Lisans/Lisansüstü Eğitim/Doktora Öğrenci Bilgileri
Öğretim Düzeyi I. Öğretim II. Öğretim Toplam Genel
Toplam
E K Top. E K Top. E K
Önlisans - - - - - - - - -
Lisans - - - - - - - - -
Lisansüstü - - - - - - - - -
Doktora - - - - - - - - -
TOPLAM - - - - - - - - -
Uzaktan Eğitim Veren Programlar
PROGRAM ADI KONTENJAN KAYIT OLAN DOLULUK ORANI
%
- - - -
- - - -
TOPLAM - - -
Öğretim Yılı Yaz Okulu Açılan Programlar
PROGRAM ADI ÖĞRENCİ SAYISI AÇILAN DERS SAYISI
- - -
- - -
- - -
TOPLAM - -
Öğretim Yılı Öğrenci Kontenjanları ve Kontenjanların Doluluk Oranı
PROGRAM ADI KONTENJAN KAYIT OLAN DOLULUK ORANI %
- - - -
- - - -
TOPLAM - - -
Yabancı Uyruklu Öğrenci Bilgileri
Bölüm E K Toplam
- - - -
- - - -
TOPLAM - - -
Mezun Olan Öğrenci Bilgileri
Bölüm E K Toplam
- - - -
- - - -
TOPLAM - - -
Erasmus Programına Katılan Öğrenci Bilgileri
Üniversite/Bölüm Gelen Öğrenci
Sayısı Giden Öğrenci
Sayısı Toplam
- - - -
- - - -
TOPLAM - - -
Farabi Programına Katılan Öğrenci Bilgileri
Üniversite/Bölüm Gelen Öğrenci Sayısı
Giden Öğrenci
Sayısı Toplam
- - - -
- - - -
TOPLAM - - -
5.2-KÜTÜPHANE HİZMETLERİ
Basılı Yayın Sayısı Hizmete Sunulan Toplam Veri Tabanı
Sayısı
Kütüphane Kaynaklarından Yararlanan Kişi Sayısı
Toplam Kitap Sayısı:
- - Personel Öğrenci -
5.3-DANIŞMANLIK HİZMETLERİ
2019 yılında Danışmalık hizmeti verilmemiştir.
5.4-LABORATUVAR VE ATÖLYE HİZMETLERİ
Müdürlüğümüzün Avanos Meslek Yüksek Okuluna ait kullandığı;
- 4 Adet Seramik Atölyesi (fırın, alçı ve kalıp, seramik ve çizim atölyeleri) bulunmaktadır.
6. YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ
Harcama Yetkilisi: Harcama yetkilileri görev ve yetki alanları çerçevesinde, iç kontrolün işleyişinden sorumludur.
Harcama yetkilileri ve diğer yöneticiler, mesleki değerlere ve dürüst yönetim anlayışına sahip olunmasından, mali yetki ve sorumlulukların bilgili ve yeterli yöneticilerle personele verilmesinden, belirlenmiş standartlara uyulmasının sağlanmasından, mevzuata aykırı faaliyetlerin önlenmesinden, kapsamlı bir yönetim anlayışı ile uygun bir çalışma ortamını ve saydamlığın sağlanmasından görev ve yetkileri çerçevesinde sorumludurlar.
Bütçe ile ödenek tahsis edilen harcama yetkilileri, iş ve işlemlerin amaçlara, iyi mali yönetim ilkelerine, kontrol düzenlemelerine ve mevzuata uygun bir şekilde gerçekleştirildiğini içeren iç kontrol güvence beyanını her yıl düzenler ve birim faaliyet raporlarına ekler.
Gerçekleştirme Görevlileri: Gerçekleştirme görevlileri, harcama talimatı üzerine; işin yaptırılması, mal veya hizmetin alınması, teslim almaya ilişkin işlemlerin yapılması, belgelendirilmesi ve ödeme için gerekli belgelerin hazırlanması görevlerini yürütür.
Gerçekleştirme görevlileri, 5018 sayılı Kanun çerçevesinde yapmaları gereken iş ve işlemlerden sorumludur. Yukarıda belirtilen hususlar çerçevesinde her bir harcamacı birimde iç kontrol sisteminin kurulması, sistemin işleyişi açısından zorunluluk arz etmektedir.
Ön Mali Kontrol: İç kontrolün bir unsuru olarak ön mali kontrol, idarilerin gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerine ilişkin mali karar ve işlemlerin; idarenin bütçesi, bütçe tertibi, kullanılabilir ödenek tutarı, ayrıntılı harcama programı, finansman programı, merkezi yönetim bütçe kanunu ve diğer mali mevzuat hükümlerine uygunluğu ve kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılması yönlerinden yapılan kontroldür.
Ön mali kontrol görevi, idarelerin yönetim sorumluluğu çerçevesinde, harcama birimleri ve mali hizmetler birimi tarafından yerine getirilir.
Harcama yetkilileri, yardımcıları veya hiyerarşik olarak kendilerine en yakın üst kademe yöneticileri arasından 1 veya daha fazla sayıda gerçekleştirme görevlisi ödeme emri belgesi düzenlemekle görevlendirebilecektir.
Harcama birimleri ön mali kontrol işlemi; 31.12.2005 tarih ve 26040 (3. Mükerrer) sayılı Resmî Gazete’de yayınlanan “İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslara İlişkin Yönetmelik” hükümlerine uygun olarak süreç kontrolü şeklinde yürütülecektir. Süreç kontrolünde, her bir işlem daha önceki işlemlerin kontrolünü içerecek şekilde tasarlanıp uygulanacaktır. Mali işlemlerin yürütülmesinde görev alanlar, yapacakları işlemden önceki işlemleri de kontrol edeceklerdir.
Ödeme emri belgelerini düzenlemekte görevlendirilen gerçekleştirme görevlileri, ödeme emri belgesi ve ekli belgeler üzerinde ön mali kontrol yapacaklar ve bu işlemlerin sonucunda ödeme emri belgesi üzerine, kontrol edilmiş ve uygun görülmüştür şehrini düşerek imzalayacaklardır.
Mali hizmetler biriminin ön mali kontrolüne tabi mali karar ve işlemlerin kontrolü, birimin iç kontrol alt birimi tarafından yerine getirilecektir.
Bütün harcama birimlerinin, bu tanım ve açıklamalarda belirtilen esaslar doğrultusunda, yürütmekte oldukları görevleri, idari yetki ve sorumluluklarını yeniden değerlendirerek süreç, görev, yetki ve sorumluluk tanımlamaları yaparak sistemlerini kurmaları gerekmektedir.
D. DİĞER HUSUSLAR
(Genel Bilgiler başlığı altında idareye ilişkin diğer hususlara burada yer veriniz.) II- AMAÇ VE HEDEFLER
HEDEFLER
A. Birimin Amaç ve Hedefleri AMAÇ
Seramik alanında önemli bir merkez olan bölgenin ihtiyaç duyduğu teknik, teknolojik, sanatsal desteği vermek, eğitim öğretime katkı sağlamak ve üretim yapmaktır.
a) Seramik alanında kamu ve özel sektöre, ulusal ve uluslararası kuruluş ve kişilere ihtiyaç duydukları alanlarda danışmanlık hizmeti vermek.
b) Ulusal ve uluslararası düzeyde bilimsel araştırma, inceleme, proje, uygulama yapmak ve yaptırmak, görüş bildirmek, rapor hazırlamak, danışmanlık hizmeti sunarak iş birliği yapmak,
proje ve benzeri çalışmaları yürütmek, bu tür çalışmalara katılmak ve teşvik etmek, bölgedeki seramik sektörünü güncel ve canlı tutmak.
c) Seramik ve sanat alanlarında kamu ve özel sektöre, ulusal ve uluslararası kuruluş ve kişilere ihtiyaç duydukları alanlarda kurslar, sertifika programları, seminerler, konferanslar, kongreler, çalıştaylar, sempozyumlar, paneller, eğitim ve geliştirme programları düzenlemek, bu faaliyetlerin koordinasyonunu sağlamak, bu alanda Üniversite imkânlarının tanıtımını yaparak bu tür faaliyetleri teşvik etmek.
ç) Seramik ve sanat alanlarında uygulamalı eğitici kurslar düzenlemek ve bu kursları başarı ile tamamlayanlara programın özelliğine göre belge veya sertifika vermek.
d) Çalışma alanı ile ilgili konularda Üniversitenin bütün birimlerine ait laboratuvar, kütüphane, akıllı sınıf, dershane, net-dershane ve diğer eğitim imkânlarından yararlanmak.
e) Bölgede bulunan kırmızı ve beyaz kil yataklarından faydalanmak; çamur ve sır reçeteleri hazırlayarak üretim yapmak ve ürünleri satmak.
f) Teknolojik bilgi üretmek, alternatif pişirim teknikleri kullanmak.
g) Özel sektör-sanayi-okul-üniversite iş birliğini sağlamak.
ğ) Alanla ilgili öğrencilere staj imkânı sağlamak.
h) Bölgenin seramik sektöründe kalkınmasına katkıda bulunmak.
ı) Sanat ve mühendislik alanındaki akademisyen ve tasarımcılarla, çömlek ustalarıyla iş birliği yapmak.
i) Üniversite için sürekliliği olan seramik promosyon ürünleri üretmek.
j) Seramik teknikerlerine, seramik öğrencilerine istihdam sağlamak.
B.Temel Politikalar ve Öncelikler
Birimin temel politika ve önceliklerine yer verilecektir.
C.Diğer Hususlar
Amaç ve hedefler başlığı altında belirtilmek istenen diğer hususlara burada yer verilecektir.
III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER
(Bu bölümde Mali Bilgiler ile Performans Bilgilerine detaylı olarak yer verilir.)
A. MALİ BİLGİLER 1- Bütçe Uygulama Sonuçları
✓ Kullanılan kaynaklara,
✓ Bütçe hedef ve gerçekleşmeleri ile meydana gelen sapmaların nedenlerine,
✓ Varlık ve yükümlülükler ile yardım yapılan birlik, kurum ve kuruluşların faaliyetlerine ilişkin bilgilere,
✓ Temel mali tablolara ve bu tablolara ilişkin açıklamalara yer verilir.
✓ Ayrıca, iç ve dış mali denetim sonuçları hakkındaki özet bilgiler de bu başlık altında yer alır.
2020 YILI HAZİNE YARDIMI
HAZİNE YARDIMI Ödenek (b) Harcama (a) Harcama oranı
% (a*100)/b Kalan Ödenek
01- Personel Giderleri
- - - -
02- Sos. Güv. Kur. D.
Prim. Giderleri
- - - -
03- Mal ve Hizmet Alım
Giderleri - - - -
05- Cari Transferler
- - - -
06- Sermaye Giderleri
- - - -
Toplam - - - -
2020 YILI İKİNCİ ÖĞRETİM
İKİNCİ ÖĞRETİM Ödenek (b) Harcama (a) Harcama oranı
% (a*100)/b Kalan Ödenek
01- Personel Giderleri
- - - -
03- Mal ve Hizmet Alım Giderleri
- - - -
Toplam - - - -
2020 YILI YAZ OKULU
YAZ OKULU Ödenek (b) Harcama (a) Harcama oranı
% (a*100)/b Kalan Ödenek
01- Personel Giderleri
- - - -
03- Mal ve Hizmet Alım Giderleri
- - - -
Toplam - - - -
2020 YILI TEZSİZ YÜKSEK LİSANS UZAKTAN EĞİTİM Ödenek (b) Harcama (a) Harcama oranı
% (a*100)/b Kalan Ödenek
01- Personel Giderleri
- - - -
03- Mal ve Hizmet Alım Giderleri
- - -
Toplam - - - -
2020 YILI UZAKTAN EĞİTİM
UZAKTAN EĞİTİM Ödenek (b) Harcama (a) Harcama oranı
% (a*100)/b Kalan Ödenek
01- Personel Giderleri
- - - -
03- Mal ve Hizmet Alım Giderleri
- - - -
Toplam - - - -
2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar
(Birim iç ve dış mali denetim (yapıldı ise) raporlarında yer alan tespit ve
değerlendirmeler ile bunlara karşı alınan veya alınacak önlemler ve yapılacak işlemlere bu başlık altında yer verilir.)
3- 2019 Yılında Gerçekleştirilen İhaleler veya Doğrudan Temin Yoluyla Yapılan Satın Almalar
İhale Türü
Açık İhale Usulü Bel.İst.Ar.İhale Usulü Pazarlık Usulü İhale
Sayısı İhale
Tutarı İhale
Sayısı İhale
Tutarı İhale
Sayısı İhale Tutarı
Mal Alımı - - - - - -
Hizmet Alımı - - - - - -
Diğer - - - - - -
TOPLAM - - - - - -
Alım Türü Doğrudan Temin 4734 22. Md.
Alım Sayısı Tutarı
Mal Alımı - -
Hizmet Alımı - -
Diğer - -
TOPLAM - -
B. PERFORMANS BİLGİLERİ 1.Faaliyet ve Proje Bilgileri
Birim Tarafından Düzenlenen Faaliyet Bilgileri
FAALİYET TÜRÜ SAYISI
Sempozyum ve Kongre Konferans
Panel Seminer Açık Oturum Söyleşi Tiyatro Konser Sergi Turnuva Teknik Gezi Eğitim Semineri Diğer
Geçici Görevlendirmelere İlişkin Bilgiler
FAALİYET TÜRÜ FAALİYET SAYISI Görevlendirme Yapılan Kişi Sayısı
Sempozyum ve Kongre - -
Konferans - -
Panel - -
Seminer - -
Açık Oturum - -
Söyleşi - -
Tiyatro - -
Konser - -
Sergi - -
Turnuva - -
Teknik Gezi - -
Eğitim Semineri - -
Diğer(Çalıştay, Bildiri, Kitap v.b.) - -
İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayın Sayısı
İndekslere Giren Hakemli Dergilerde Yapılan Yayın Sayısı Uluslararası
Makale Ulusal Makale Uluslararası
Bildiri Ulusal Bildiri Kitap Diğer (Kitap Bölümü)
- - - - -
Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi ve Hakemlik Yapılan Yayın Sayısı
Hakemlik Yapan Öğretim Üyesi ve Hakemlik Yapılan Yayın Sayısı Editörlük/Hakemlik
Yapan Öğretim Üyesi Sayısı
Editörlük/Hakemlik Yapılan Kitap Sayısı
Dergi Hakemliği Yapan Öğretim Üyesi Sayısı
Hakemliği Yapılan Dergi Sayısı
- - - -
IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ A. ÜSTÜNLÜKLER
-Seramik Merkezi olan bölgede kurulmuş olması.
-Temel seramik hammaddelerinin bulunduğu bir coğrafi konumda yer alması.
-Genç ve dinamik kadroyla çalışma.
-Teknolojik gelişmelere paralel üretim yapılabilecek atölye olanağı.
-Güncel tasarım ve imalat yapılması.
-Uygun bilgisayar laboratuvar imkânı.
-Coğrafi konum
-Yenilikçi, dinamik, katılımcı ve ilkeli yönetim anlayışı.
- Sanatsal be bilimsel faaliyetlerin coğrafi konumdan ötürü daha kolay yapılması.
-Sürekli gelişim isteği.
B. ZAYIFLIKLAR -Fiziksel mekân -Tanıtım eksikliği
-İlçedeki sosyo-kültürel mekânların yetersizliği C. DEĞERLENDIRME
(Birimin yapmayı planladığı değişiklik önerilerine, karşılaşabileceği risklere ve bunlara karşı alınması gereken tedbirlere ilişkin değerlendirmelere yer verilir.)
V- ÖNERİ VE TEDBİRLER
(Bu başlık altında, faaliyet yılı sonuçlarından, genel ekonomik koşullar ve beklentilerden hareketle, birimin yapmayı planladığı değişiklik önerilerine, karşılaşabileceği risklere ve bunlara karşı alınması gereken tedbirlere ilişkin genel değerlendirmelere yer verilir.)
EKLER
İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI
Harcama yetkilisi olarak yetkim dâhilinde;
Bu raporda yer alan bilgilerin güvenilir, tam ve doğru olduğunu beyan ederim.
Bu raporda açıklanan faaliyetler için idare bütçesinden harcama birimimize tahsis edilmiş kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanıldığını, görev ve yetki alanım çerçevesinde iç kontrol sisteminin idari ve mali kararlar ile bunlara ilişkin işlemlerin yasallık ve düzenliliği hususunda yeterli güvenceyi sağladığını ve harcama birimimizde süreç kontrolünün etkin olarak uygulandığını bildiririm.
Bu güvence, harcama yetkilisi olarak sahip olduğum bilgi ve değerlendirmeler, iç kontroller, iç denetçi raporları ile Sayıştay raporları gibi bilgim dâhilindeki hususlara dayanmaktadır.
Burada raporlanmayan, idarenin menfaatlerine zarar veren herhangi bir husus hakkında bilgim olmadığını beyan ederim. (Yer-Tarih)
Avanos Meslek Yüksekokulu 01.01.2020 – 31.12.2020 (Tarihleri arası)
Dr. Öğr. Üyesi Betül AYTEPE SERİNSU ASEM Müdür V.
VEKALET TARİHLERİ İdari Görevi Adı Soyadı Göreve
Başlama Tarihi
Görevden Ayrılma Tarihi
İmza
Müdür V. Öğr. Gör. B. Cem ERDEM 03/09/2020 18/09/2020 Müdür V. Öğr. Gör. B. Cem ERDEM 23/10/2020 23/10/2020
***Harcama Yetkililiğine vekalet halinde vekalet tarihleri yukarıdaki şekilde belirtilmek suretiyle tüm vekiller için ayrı ayrı düzenlenerek imza edilecektir.