T.C. ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ DÖNEMİ STRATEJİK PLAN 2018 YILI İZLEME RAPORU

(1)

T.C.

ŞIRNAK ÜNİVERSİTESİ

2018-2022 DÖNEMİ STRATEJİK PLAN

2018 YILI İZLEME RAPORU

(2)

(3)

SUNUŞ

Şırnak Üniversitesi 2008 yılının Mayıs ayında kurulmuş ve aynı yıl Eylül ayında eğitim ve öğretime başlamıştır.

Kurulduğu günden bugüne kadar büyük bir ivme ile büyüyen Üniversitemiz eğitim, bilimsel araştırmalar ve sosyokültürel faaliyetlerle halkımızın hizmetinde olmuştur.

Stratejik öneme haiz bir coğrafyada kurulan Şırnak Üniversitesi, bölgenin ve şehrin sosyo- ekonomik kalkınmasının dinamiklerinden biri olmayı başarmıştır.

Şırnak Üniversitesi kurulduğu 2008 yılından bugüne, ürettiği bilgi ve teknolojiyi topluma doğrudan aktarabilen, güçlü bir kurumsal kültürü olan, tüm gelişme süreçlerini paydaşlarıyla birlikte yöneten, kendi işbirliği ağlarını kuran, sanayi, kamu kurum ve kuruluşları ile toplum içinde giderek artan bir değerdir.

Geleceğimizin mimarı gençlerimizi bugünden yarına hazırlarken, onların evrensel bilgiye sahip ve kültürel değerlerimizi özümsemiş bireyler olmaları konusunda hassasiyet gösteriyoruz.

Bu çerçevede stratejik yönetim anlayışıyla Üniversitemizin 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu hazırlanmıştır.

Üniversitemiz 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu, “26 Şubat 2018 tarih ve 3044 sayılı Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik” gereğince hazırlanmıştır.

Hedefimiz, büyük bir heyecanla ve azimle geldiğimiz bu noktadan, üniversitemizi ulusal ve uluslararası düzeyde daha ileri seviyelere taşımak olacaktır.

Raporumuzda Şırnak Üniversitesi’nin, 2018 yılında gerçekleştirmiş olduğu eğitim ve araştırma faaliyetleri, üniversitemiz tarafından sunulan hizmetlerine ile ilişkin uygulama sonuçlarına yer verilmiştir. Bu kapsamda 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu’nun faydalı olmasını diler, hazırlanmasında emeği geçen herkese teşekkür ederim.

Prof. Dr. Mehmet Emin ERKAN Rektör

Şırnak, MAYIS 2019

(4)

5 A. Misyon Vizyon ve Temel Değerler

Misyonumuz

Evrensel bakış açısıyla bilgi ve teknoloji üretmek; ürettiği bilgi ve teknolojiyi bölgenin ve ülkenin kalkınması yararına kullanmak; ulusal ve uluslararası işbirliği ve dayanışma anlayışıyla toplumun yaşam kalitesinin yükseltilmesine yönelik eğitim ve araştırma faaliyetlerine öncülük etmek; ülkenin ihtiyaç duyduğu araştırmacı, paylaşımcı, sorgulayıcı, çözümleyici, girişimci, geliştirmeci, yaşam boyu öğrenmeyi hedef edinmiş, kültürel ve estetik değerlere sahip bireyler yetiştirmektir.

Vizyonumuz

Ulusal ve bölgesel sorunların çözümüne odaklı, yenilikçi, kalite anlayışını benimsemiş saygın bir üniversite olmaktır.

Temel Değerler

✓ Şeffaflık,

✓ Özgürlük,

✓ Özgünlük,

✓ Adalet ve eşitlik,

✓ Bilimsellik,

✓ Evrensellik,

✓ Yenilikçilik,

✓ Etik değerlere bağlılık,

✓ Paylaşımcılık ve katılımcılık,

✓ Kalite odaklılık,

✓ Bölge, ülke ve dünya sorunlarına duyarlılık,

✓ İnsan haklarına ve çevreye saygılı olmaktır.

(5)

6 B. Amaçlar ve Hedefler

Üniversitemizin 2018-2022 dönemi için belirlediği amaç ve hedefler aşağıda verilmiştir.

Şekil 1. Amaç 1 için hedefler

Şekil 2. Amaç 2 için hedefler A1. Nitelikli insan gücü

yetiştirilmesi amacıyla eğitim kalitenin arttırılması

H1.1. Öğrenci başına düşen akademik ve idari personel sayısının arttırılması

H1.2. Açılış izni alınan ancak henüz öğrenci alamayan bölümlerin, öğrenci alımı için gerekli şartların sağlanarak aktif hale getirilmesi

H1.3. Ulusal ve Uluslararası değişim programlarından yararlanan akademik personel ve öğrenci sayısını arttırmak

H1.4.Bilimsel Proje yarışmalarının yapılması ve öğrencilerin öğrenimleri esnasında araştırmaya yönlendirilmesi

H1.5.Öğretim üyesi yetiştirmek için yüksek lisans ve doktora programlarının açılması veya diğer üniversiteler ile ortak programların yürütülmesine yönelik çalışmaların yapılması

A2. Üniversitenin bilimsel alt yapısını güçlendirmek

ve akademik çalışmaları arttırmak

H2.1. Üniversitemizin SCI, SCI-Exp., SSCI, SSCI-Exp ve AHCI indekslerine giren yayın sayılarını arttırmak.

H2.2. Üniversitemizde bilişim kaynaklarının kesintisiz, güvenli ve yaygın olarak kullanılmasını sağlanması, kütüphane alt yapısının güçlendirilmesi

H2.3. Öğretim elemanlarına yurt içi ve yurtdışı üniversitelerde veya araştırma merkezlerinde deneyim kazandırılarak,

Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin arttırılması

H2.4. Sosyal Bilimler ve Fen Bilimleri Alanlarında ilgili enstitüler koordinatörlüğünde akademik dergi çıkartılması ve yayınlanması

(6)

7

Şekil 5. Amaç 5 için hedefler A3. Üniversitenin fiziki

kapasitesinin arttırılması

H3.1. Uygulamalı dersler için uygun atölye ve laboratuvar arzının arttırılması

H3.2. Üniversite fiziki imkanlarının Eğitim-öğretim, sosyal, kültürel, sanatsal, sportif ve teknolojik ihtiyaçlarına cevap verebilecek niteliğe ulaştırılması.

A4. Şehrin ekonomik yapısı ile ilişkileri geliştirerek ihtiyaç duydukları konularda danışmanlık yapmak ve verimliliklerini arttırmaya

destek olmak

H4.1. Yerel düzeyde eğitim amaçlı seminer ve panellerin düzenlenmesi

H4.2. Şehrin var olan ekonomik değerlerinin tanıtımına yönelik faaliyetlerin arttırılması.

A5. Girişimcilik kültürünün geliştirilmesini ve yaygınlaştırılmasını

sağlamak

H5.1. Tüm akademik birimlerde Girişimcilik dersinin müfredatlarda yer verilmesi.

H5.2. Üniversite ve Sanayi işbirliği ile kuluçka merkezi oluşturmak

(7)

8 C. İzleme ve Değerlendirme Tabloları

Hedef Kartı 1

Amaç A.1. Nitelikli insan gücü yetiştirilmesi amacıyla eğitim kalitesinin arttırılması

Hedef H1.1. Öğrenci başına düşen akademik ve idari personel sayısının arttırılması

Performans Göstergeleri

Hedef (a)

Yılsonu Gerçekleşme

Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1.Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç

aylık 4. Üç aylık Açıklama

PG 1.1.1 Akademik Personel Sayısı

247 285 253 261 268 253

Hedefe Ulaşılmıştır.

PG 1.1.2 Öğrenci

Sayısı

3500 3486 2227 2227 2227 2955

Hedefe %84 Ulaşılmıştır.

PG 1.1.3 İdari Personel Sayısı

267 240 222 225 228 226

Hedefe %83 Ulaşılmıştır.

(8)

9

Hedef Kartı 2

Hedef H.1.2. Açılış izni alınan ancak henüz öğrenci alamayan bölümlerin, öğrenci alımı için gerekli şartların sağlanarak aktif hale getirilmesi

Hed ef (a)

Yılsonu Gerçekleş

me Tahmini

(b)

GERÇEKLEŞME

1.Üç aylık

2.Üç aylık

3.Üç aylık

4.Üç aylık

Açıklama

PG 1.2.1 Aktif Hale getirilecek bölüm/progr am sayısı

1 1 1 5 7 15

İlimizde yaşan sokağa çıkma yasağından dolayı

açılamayan bölümlerin kısa

sürede hayata geçirilmesi

(9)

10

Hedef Kartı 3

Hedef H1.3 Ulusal ve Uluslararası değişim programlarından yararlanan akademik personel ve öğrenci sayısını arttırmak

Hedef (a)

Yılsonu Gerçekleşm

e Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1.Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama

PG 1.3.1 Değişim programına katılan öğrenci sayısı

30 23 1 2 2 28

Hedefe %93 Ulaşılmıştır.

PG 1.3.2 Değişim programına katılan akademik personel sayısı

10 5 0 0 0 8 Hedefe %80

Ulaşılmıştır.

(10)

11

Hedef Kartı 4

Hedef H1.4.Bilimsel Proje yarışmalarının yapılması ve öğrencilerin öğrenimleri esnasında araştırmaya yönlendirilmesi

Hedef (a)

Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama (Sapma nedeni)

PG 1.4.1 Proje yarışması sayısı

1 1 0 0 0 0

Herhangi bir çalışma yapılmamıştır.

PG 1.4.2 Proje yarışmasına katılan öğrenci sayısı

20 0 0 0 0 0

Herhangi bir çalışma yapılmamıştır

PG 1.4.3 Proje yarışmasına katılan akademik personel sayısı

5 3 0 0 0 0

Herhangi bir çalışma yapılmamıştır

(11)

12

Hedef Kartı 5

Hedef H1.5. Öğretim üyesi yetiştirmek için yüksek lisans ve doktora programlarının açılması veya diğer üniversiteler ile ortak programların yürütülmesine yönelik çalışmaların yapılması

Hedef (a)

Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama

PG 1.5.1 Lisansüstü program

sayısı

5 11 4 8 8 10

Hedefe Ulaşılmıştır.

35. madde ile gönderilen Akademik personelin geri gelmesi sonucu artış

yaşanmıştır

PG 1.5.2 Lisansüstü öğrenci

sayısı

104 256 130 130 272 272

Hedefe Ulaşılmıştır.

35. madde ile gönderilen Akademik personelin geri gelmesi sonucu artış

yaşanmıştır.

PG 1.5.3 Diğer üniversiteler ile ortak protokol sayısı

1 1 0 0 0 0

Sapma nedeni

Akademik Personel Yetkinliği ve yetersizliğinden dolayı

gerek duyulmamıştır.

(12)

13

Hedef Kartı 6

Amaç A.2. Üniversitenin bilimsel alt yapısını güçlendirmek ve akademik çalışmaları arttırmak

Hedef H2.1.Üniversitemizin SCI, SCI-Expanded SSCI, SSCI-Expanded ve AHCI indekslerine giren yayın sayılarını arttırmak.

Hedef (a)

Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama

PG 2.1.1 SCI, SCI-Expanded yayın sayısı

15 13 5 7 8 9

Hedefe %60 Ulaşılmıştır.

PG 2.1.2 SSCI, SSCI-Expanded

yayın sayısı

6 3 1 2 3 3

Sapma nedeni

SSCL dergi eksikliği kategoriye giren dergilerin yeterince

olmaması

PG 2.1.3 Ulusal/Uluslara

rası Proje Sayısı

6 4 1 12 15 23 Hedefe

Ulaşılmıştır.

(13)

14

Hedef Kartı 7

Amaç A.2. Üniversitenin bilimsel alt yapısını güçlendirmek ve akademik çalışmaları arttırmak

Hedef H2.2. Üniversitemizde bilişim kaynaklarının kesintisiz, güvenli ve yaygın olarak kullanılmasını sağlanması, kütüphane alt yapısının güçlendirilmesi

Hedef (a)

Yılsonu Gerçekleşm

e Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama

PG 2.2.1 Tüm binalara kablosuz internet kullanımı için oluşturulan alt yapı sayısı

6 6 2 4 5 5 Hedefe %83

Ulaşılmıştır.

PG 2.2.2 Öğrenciler için her akademik birimde kurulan internet erişim odaları sayısı

7 5 1 3 5 13

Hedefe Ulaşılmıştır.

Yeni Kampüsün faaliyete girmesiyle

imkanların artması

PG 2.2.3 Merkezi Kütüphanede Kayıtlı Basılı Kitap, Dergi Aboneliği, Elektronik Veritabanı Sayısı

45.000 50.495 50.495 50.495 50.495 55.835

Hedefe

Ulaşılmıştır.

(14)

15

Hedef Kartı 8

Hedef H2.3. Öğretim elemanlarına yurt içi ve yurtdışı üniversitelerde veya araştırma merkezlerinde deneyim kazandırılarak, Araştırma Geliştirme faaliyetlerinin arttırılması

Performans Göstergeler i

Hedef (a)

Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç Aylık

Açıklama

PG 2.3.1 Ulusal ve Uluslararas ı

hareketlilik sayısı

5 5 1 6 9 22 Hedefe

Ulaşılmıştır.

PG 2.3.2 Düzenlenen Ulusal ve Uluslararas ı kongre ve sempozyum Sayısı

2 2 1 3 10 16

Hedefe

Ulaşılmıştır.

(15)

16

Hedef Kartı 9

Hedef H2.4. Sosyal Bilimler ve Fen Bilimleri Alanlarında ilgili enstitüler koordinatörlüğünde akademik dergi çıkartılması ve yayımlanması

Hedef (a)

Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama

PG 2.4.1 Sosyal Bilimler Dergisinin çıkartılması sayısı

1 1 0 0 1 1

Hedefe Ulaşılmıştır.

PG 2.4.2 Fen Bilimleri Dergisinin çıkartılması sayısı

1 1 0 0 0 0

Uygulama gerçekleşmemiş olup

2019 yılında çıkarılmıştır.

(16)

17

Hedef Kartı 10

Amaç A.3. Üniversitenin fiziki kapasitesinin arttırılması

Hedef H3.1. Uygulamalı dersler için uygun atölye ve laboratuar arzının arttırılması

Hede f (a)

Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama (Sapma nedeni)

PG 3.1.1 Atölye ihtiyaçlarının

giderilmesi

%20 %20 %1 %1 %2 %3

yetersizliğinden ^Bütçe

dolayı hedefe ulaşılamamıştır PG 3.1.2

Laboratuvar ihtiyaçlarının giderilmesi

%30 %30 %2 %3 %4 %7

yetersizliğinden ^Bütçe

dolayı hedefe ulaşılamamıştır

(17)

Şırnak Üniversitesi 2018-2022 Stratejik Planı

18

Hedef Kartı 11

Amaç A3. Üniversitenin fiziki kapasitesinin arttırılması

Hedef H3.2. Üniversite fiziki imkanlarının eğitim-öğretim, sosyal, kültürel, sanatsal, sportif ve teknolojik ihtiyaçlarına cevap verebilecek niteliğe ulaştırılması.

Hedef (a)

Yılson u Gerçe kleşme Tahmi

ni (b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama

PG 3.2.1 Yürüyüş ve bisiklet parkurunun yapılma oranı

%100 %100 %20 %50 %70 %100

Hedefe

Ulaşılmıştır.

PG 3.2.2 Mevcut fiziki imkanların sportif ve kültürel faaliyetler için hayata

geçirilme oranı

%100 %100 %40 %60 %80 %100

Hedefe

Ulaşılmıştır.

PG 3.2.3 profesyonel eğitimciler ile idari akademik ve öğrencilere dönük sportif ve kültürel

çalışmaların sayısı

5 5 15 22 30 44

Hedefe Ulaşılmıştır.

BESYO’nun faaliyete geçmesinden dolayı sayı artışı gerçekleşmiştir.

PG 3.2.4 Kapalı Alan

Kapasitesinin Artırılması (m²)

167.36 0

175.00

0 167.731 167.731 167.731 167.731

Hedefe

Ulaşılmıştır.

(18)

19

Hedef Kartı 12

Amaç A.4. Şehrin ekonomik yapısı ile ilişkileri geliştirerek ihtiyaç duydukları konularda danışmanlık yapmak ve verimliliklerini arttırmaya destek olmak

Hedef H4.1. Yerel düzeyde eğitim amaçlı seminer ve panellerin düzenlenmesi

Hedef (a)

Yılsonu Gerçekleşme Tahmini

(b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama

PG 4.1.1 Dış paydaşlara yönelik düzenlenen eğitim (panel, seminer, konferans) sayısı

10 10 3 6 6 6 Hedefe %60

Ulaşılmıştır.

PG 4.1.2 Eğitimlere katılan kişi sayısı

500 500 300 350 400 450 Hedefe %90

Ulaşılmıştır.

(19)

20

Hedef Kartı 13

Amaç A.4. Şehrin ekonomik yapısı ile ilişkileri geliştirerek ihtiyaç duydukları konularda danışmanlık yapmak ve verimliliklerini arttırmaya destek olmak

Hedef H4.2.Şehrin var olan ekonomik değerlerinin tanıtımına yönelik faaliyetlerin arttırılması

Performans Göstergeleri

Hedef (a)

Tahmini (b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama

PG 4.2.1 Kömür madenlerinin

araştırılması ve etkin kullanımına yönelik araştırmaların sayısı

1 1 0 0 1 1 Hedefe

Ulaşılmıştır.

PG 4.2.2 İnanç

turizminin gelişmesine yönelik tanıtıcı

etkinliklerin sayısı

1 1 0 0 1 1 Hedefe

Ulaşılmıştır.

PG 4.2.3 Yenilenebilir enerji potansiyelinin ortaya çıkarılmasına yönelik çalışmaların sayısı

1 1 0 0 1 1 Hedefe

Ulaşılmıştır.

PG 4.2.4 Bitkisel ve hayvansal kaynaklardan katma değeri yüksek ürün elde edilmesi ve tanıtımına yönelik etkinliklerin sayısı

2 2 0 0 1 1

Sapma nedeni

Daha önce başlanmış olup yarım kalan

projenin bütçe yetersizliğinden

dolayı devam ettirilemememsi

(20)

21

Hedef Kartı 14

Amaç A.5. Girişimcilik kültürünün geliştirilmesini ve yaygınlaştırılmasını sağlamak

Hedef H5.1. Tüm akademik birimlerde Girişimcilik dersinin müfredatlarda yer verilmesi.

Performans

Göstergeleri Hedef (a)

(b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

Açıklama

PG 5.1.1

Girişimcilik dersine müfredatlarında yer veren

bölüm/program sayısı

13 13 5 7 9 10 Hedefe %76

Ulaşılmıştır.

PG 5.1.2 Düzenlenen Kariyer Günleri sayısı

1 1 0 0 1 2

Hedefe

Ulaşılmıştır.

(21)

22

Hedef Kartı 15

Amaç A.5. Girişimcilik kültürünün geliştirilmesini ve yaygınlaştırılmasını sağlamak

Hedef H5.2. Üniversite ve Sanayi işbirliği ile kuluçka merkezi oluşturmak

Hedef (a)

(b)

GERÇEKLEŞME

1. Üç aylık

2. Üç aylık

3. Üç aylık

4. Üç aylık

PG 5.2.1 Hayata geçirilen Kuluçka

merkezi sayısı

0 0 0 0 0 0

PG 5.2.2 Kuluçka merkezinde kurulan iş yeri

sayısı