• Sonuç bulunamadı

Di er Faaliyetler ENERJ ENERJ SA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Di er Faaliyetler ENERJ ENERJ SA"

Copied!
6
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

SABANCI HOLD‹NG FAAL‹YET RAPORU

2004

Di¤er Faaliyetler

52

ENERJ‹SA ENERJ‹

Enerjisa Enerji Üretim A.fi., Nisan 1996’da müflterilerinin elektrik enerjisi gereksinimlerini sürekli, güvenilir ve kaliteli olarak karfl›lamak, enerji sektöründe do¤abilecek yeni ifl olanaklar›n› de¤erlendirmek amac›yla kurulmufltur. Enerjisa en büyük ve önde gelen elektrik üretim flirketlerinden biri olarak, Türkiye elektrik üretiminin yaklafl›k %2’sini karfl›lama kapasitesine sahiptir.

Enerjisa, toplam kurulu gücü 370 MW olan dört elektrik üretim santral›n› iflletmektedir. Kentsa Kombine Çevrim Santral› 120 MW elektrik, 280 ton/saat buhar üretim; Adana Kombine Çevrim Santral› 120 MW elektrik, 370 ton/saat buhar üretim; Mersin ve Çanakkale Kombine Çevrim Santrallar›

ise 65’er MW elektrik üretim kapasitesine sahiptir. Tüm santrallar direkt ba¤lant› ile elektrik arz›

sa¤lamak için büyük ölçekli tüketime sahip sanayi tesislerinin yan›nda kurulmufltur. Enerjisa Santrallar›’nda üretilen elektri¤in bir bölümü Sabanc› Toplulu¤u flirketlerine, kalan k›sm› ise Türkiye’de faaliyet gösteren sanayi ve ticaret flirketlerine sat›lmaktad›r. Enerjisa, üretim faaliyetinin yan› s›ra Enerjisa Elektrik Enerjisi Toptan Sat›fl A.fi. vas›tas›yla elektrik sektörünün toptan sat›fl alan›nda da faaliyet göstermektedir. Enerjisa, do¤al gaz toptan ticaret sektöründe faaliyet göstermek üzere kurulmufl olan Enerjisa Do¤al Gaz Toptan Sat›fl A.fi.’nin de büyük hissedar›d›r.

Enerjisa’n›n 2004 y›l› içerisindeki en önemli hedefi, yat›r›m› yeni tamamlanm›fl Adana, Mersin ve Çanakkale santrallar›ndaki operasyonel sistemin sürekli ve güvenilir bir enerji sa¤lamas› amac›yla düzenlenmesi olmufltur. Santrallarda üretilen elektri¤in azami kapasite kullan›m oran›n› sa¤layacak flekilde pazarlanmas› di¤er önemli bir hedef olmufltur. Ayr›ca elektrik piyasas›nda de¤iflen ifl yapma biçimine uyum sa¤lamak için sistemlerde yenileme ve iyilefltirme çal›flmalar› gerçeklefltirilmifltir.

Bu kapsamda önemli projeler hayata geçirilmifltir.

2005 y›l› içerisinde Enerjisa, paydafllar›na azami katma de¤eri sa¤layacak flekilde iflletme çal›flmalar›na devam etmeyi, bu kapsamda maliyet tasarrufu ve pazarlama faaliyetlerine a¤›rl›k vermeyi

planlamaktad›r. fiirket’in rekabetçi pozisyonunu güçlendirmek ve devaml›l›¤›n› sa¤lamak üzere gerçeklefltirilen sistem kurma ve iyilefltirme çal›flmalar›n›n stratejik plan çerçevesinde sürdürülmesi hedeflenmektedir.

Enerjisa 2005 y›l›nda, Türkiye enerji sektöründe, baflta özellefltirme olmak üzere önemli yat›r›m f›rsatlar› do¤aca¤›n› tahmin etmektedir. fiirket, Sabanc› Toplulu¤u’nun enerji sektöründeki büyüme stratejisine uygun olarak elektrik üretim, da¤›t›m ve ticareti, do¤al gaz da¤›t›m ve ticareti alanlar›ndaki f›rsatlar› de¤erlendirmeyi hedeflemektedir.

(2)

Pilsa Plastik Sanayi A.fi., 1971 y›l›ndan beri Adana’da bulunan modern fabrikas›yla plastik sektörüne hizmet etmektedir. Hizmet anlay›fl›, üretim ve sat›fl program›nda yer alan zengin ürün gruplar›, ulaflt›¤› yüksek üretim ve sat›fl hacmi ile Pilsa, Türkiye'nin en büyük plastik boru üreticilerinden birisidir.

Pilsa, plastik boru tesislerinde inflaat ve tar›m sektörlerinde kullan›lan PVC, HDPE, LDPE ve PP borular›n›n ve ek parçalar›n›n üretimini gerçeklefltirmektedir. ISO 9001 Kalite Belgesi’ne sahip olan Pilsa Boru Bölümü, 2004 ve 2005 y›llar›ndaki yat›r›mlarla mevcut kapasitesini 30.000 ton/y›ldan 43.000 ton/y›la ç›karmay› hedeflemifltir.

Pilsa, ana ifl kolu olarak plastik boru sektöründe büyümeyi hedefledi¤inden, 2004 y›l› Kas›m ay›

sonunda 10.000 tonluk profil üretim kapasitesi olan WINSA’y› Belçikal› Deceuninck firmas›na satm›flt›r.

2004 y›l›nda Pilsa, boru ünitesinin cirosunu 51 milyon ABD Dolar›’na ç›karm›fl ve cironun %46’s›n›

ihracattan elde etmifltir. ‹ç ve d›fl pazar sat›fllar›ndaki büyümenin 2005 y›l›nda da sürdürülmesi hedeflenmifltir.

P‹LSA

PLAST‹K

(3)

SABANCI HOLD‹NG FAAL‹YET RAPORU

2004

Di¤er Faaliyetler

54

OLMUKSA KA⁄IT VE AMBALAJ

1968 y›l›ndan beri oluklu mukavva sektöründe faaliyet gösteren Olmuksa, 65 bin ton ka¤›t ve 200 bin tonun üstünde oluklu mukavva kutu üretim kapasitesine sahiptir. Edirne’de kurulu ka¤›t tesisinin d›fl›nda, Gebze, ‹zmir, Adana, Bursa ve Manisa’da yer alan oluklu mukavva üretim tesisleri ile Türkiye’nin tüm bölgelerinde yer alan müflterilerine kaliteli ürün ve hizmet sunmaktad›r. 1998 senesinde dünyan›n en büyük ka¤›t ve ambalaj üreticisi olan “International Paper”›n fiirkete ortak olmas› ile birlikte, ürün çeflitlili¤i ve hizmet anlay›fl›nda da önemli ad›mlar at›lm›flt›r. Pazarda liderli¤i elinde tutan Olmuksa’n›n sat›fllar›n›n önemli bir bölümü yurtd›fl› pazarlara yap›lmaktad›r.

Oluklu mukavva kutu sektörünün son üç y›ldaki büyümesi Türkiye ekonomisinin üstünde seyretmifltir.

Buna paralel olarak Olmuksa’n›n 2002-2004 dönemini kapsayan büyümesi de %30’lara dayanm›flt›r.

Gerek AB’ye uyum yasalar›n›n ülkemizdeki oluklu mukavva kullan›m› aç›s›ndan yarataca¤› potansiyel, gerek genel ekonomi ve ihracattaki büyüme beklentileri, oluklu mukavva sektöründeki büyümenin devam edebilece¤ini iflaret etmektedir.

2004 y›l›nda Olmuksa bir önceki y›la göre finansal performans›n› gelifltirmifl ve kârl›l›¤›n› yükseltmifltir.

2005 y›l›nda da bu geliflimin devam› beklenmektedir.

Olmuksa’n›n sermayesinin %12,5’i halka aç›k olup, hisse senetleri ‹MKB’de ifllem görmektedir.

Kartal’daki ilk tesisi 1983 y›l›nda devreye giren Dönkasan, daha sonra gerçeklefltirdi¤i Adana ve Çekmece yat›r›mlar› ile Türkiye’nin en modern ve büyük kapasiteli dönüflen ka¤›t toplama, tasnif ve balyalama flirketi olmufltur. ‹flletme kapasitesi 200.000 tonun üzerinde olan Dönkasan, öncelikle ortaklar› Olmuksa ve Kartonsan’›n dönüflen ka¤›t gereksinimlerini karfl›lamaktad›r.

DÖNKASAN

(4)

Philip Morrissa, 1994 y›l›nda Philip Morris sigara markalar›n›n ülke çap›nda da¤›t›m› ve sat›fl› amac›yla Philip Morris’in %75 ve Sabanc› Holding’in %25 ortakl›¤›yla kurulmufltur. fiirket’in da¤›t›m a¤›, 81 ilde 134.600 sat›fl noktas›na ulaflmaktad›r. Philip Morrissa, 112 genel distribütör, yaklafl›k 676 tafl›t ve 640 kifliyi aflk›n sat›fl ekibi ile Türkiye’nin en büyük sat›fl a¤lar›ndan birine sahiptir. 2004 y›l›nda Philip Morrissa’n›n toplam sat›fllar› 2.887 trilyon TL’ye (2.852 milyar ABD Dolar›) ulaflm›fl ve Türk sigara piyasas›ndaki pazar pay› %32,3 olarak gerçekleflmifltir.

PHILIP MORRISSA PHILSA

S‹GARA VE TÜTÜNCÜLÜK

1991 y›l›nda Philip Morris’in %75 ve Sabanc› Holding’in %25 ortakl›¤›yla kurulmufl olan Philsa halen Marlboro, Parliament, L&M, Chesterfield, Lark ve Muratti olmak üzere alt› uluslararas› markay›

üretmektedir.

‹zmir Torbal›’daki fabrika, 1992 y›l› sonunda faaliyete geçti¤i tarihten bu yana, yüksek kalitede e¤itilmifl insan gücü ve kulland›¤› en son teknoloji sayesinde endüstri içinde dünya çap›ndaki ününü her geçen y›l art›rm›flt›r. Torbal› fabrikas›nda yap›lan yat›r›mlar›n toplam› 277 milyon ABD Dolar›’n› aflm›flt›r.

TUR‹ZM

Sabanc› Toplulu¤u’na ba¤l› Tursa flirketinde Adana Hiltonsa, Mersin Hiltonsa ve ‹stanbul Hilton Parksa yer al›rlarken, Ankara Enternasyonal Otelcilik flirketinde ise Ankara Hiltonsa yer almaktad›r.

Topluluk turizm sektörüne y›llar önce Adana Erciyas Oteli ile ad›m atm›flt›r. 1988 y›l›ndan itibaren Ankara Hiltonsa otelinin aç›l›fl› ile kurucu ortakl›k fleklinde yeni bir ivme kazanan turizm faaliyetleri, 1990 y›l›nda Hilton Parksa ve Mersin Hiltonsa otelleri ile daha da geliflmifl ve nihayet 2001 bafl›nda aç›l›fl› yap›lan Adana Hiltonsa ile bugünkü düzeyine ulaflm›flt›r. 2003 sonu itibariyle Hiltonsa oteller zincirinin yatak kapasitesi, 646’s› Ankara Hiltonsa, 616’s› Adana Hiltonsa, 372’si Mersin Hiltonsa ve 238’i Hilton Parksa’ya ait olmak üzere toplam 1.872’dir.

Toplulu¤un sahip oldu¤u oteller Hilton taraf›ndan iflletilmektedir.

TURSA

AEO

(5)

SABANCI HOLD‹NG FAAL‹YET RAPORU

2004

Di¤er Faaliyetler

56

SABANCI TELEKOM B‹LG‹ VE

TELEKOMÜN‹KASYON

Sabanc› Holding’in telekomünikasyon alan›ndaki faaliyetlerini güçlendirmek amac›yla Ocak 2003’te kurulan Sabanc› Telekom, kurumsal ve bireysel müflterilere uçtan uca her türlü telekomünikasyon hizmeti sunabilen bir “yeni nesil telekomünikasyon” flirketidir.

2004 y›l› bafl›nda liberalleflen Türkiye telekomünikasyon sektöründe, tüm yurdu kapsayan POP noktalar›, müflteri odakl› hizmet anlay›fl›, ileri teknoloji ve tecrübesiyle hizmet sunan Sabanc›

Telekom’un ana faaliyet alan›, kurumlara ve nihai tüketiciye uzak mesafe telefon hizmetleri, data ve di¤er katma de¤erli telekomünikasyon hizmetleri sunmakt›r.

Kurumsal hizmetler baflta olmak üzere tüm ürün ve hizmetler için kullan›lan “Sabanc› Telekom”

flemsiyesi alt›nda, ‹nternet eriflimi markas› “Turk.Net”, uzak mesafe telefon hizmetleri için “Bigalo”, interaktif bilgi ve e¤lence sitesi için “TNN” markalar› ile genifl bir müflteri yelpazesine hizmet verilmektedir.

Vizyonunu, “kurumlara ve bireylere ileri teknolojileri kullanarak yerel ve küresel iletiflim sa¤layan, en yayg›n, en etkin ve en güvenilir hizmetler sunan telekomünikasyon flirketi olmak” olarak belirleyen Sabanc› Telekom, 2005 y›l›nda yeniden yap›lanmak suretiyle kaynaklar›n› maksimum etkinlikte de¤erlendirerek büyümeyi hedeflemektedir.

(6)

1975 y›l›nda Sabanc› Toplulu¤u flirketlerine ifl hedefleri ve stratejileri do¤rultusunda bilgi teknolojisi hizmeti vermek amac›yla kurulan Bimsa, 1992 y›l›nda IBM Türk Ltd.’in %50 ortakl›¤› ile I-Bimsa ad›n›

alm›flt›r. Sabanc› Holding’in 2004 y›l› Haziran ay›nda IBM hisselerini sat›n almas›yla tekrar %100 Sabanc› flirketi olan Bimsa, farkl› sektörlerde kazan›lm›fl çözüm gelifltirme birikimiyle Sabanc›

Toplulu¤u flirketlerinin yan›nda Topluluk d›fl› flirketlere de hizmet sa¤lamaya devam etmektedir.

Bimsa, 30 y›ll›k tecrübesi ve 95 deneyimli uzman kadrosu ile Üretim, Finans, ‹nsan Kaynaklar›, Lojistik, Yönetim Bilgi ve Karar Destek Sistemleri konular›nda farkl› donan›m ve yaz›l›m platformlar›nda uygulamalar gelifltirmekte ve iflletim hizmetleri vermektedir. Bimsa tüm bu bilgi teknolojisi dan›flmanl›k hizmetlerini ISO 9001 Kalite Belgesi ile de belgelendirmifltir.

Türkiye’deki ilk SAP Destek Merkezi olan Bimsa, 1995 y›l›ndan bu yana deneyimli kadrosu ile çeflitli sektörlere sundu¤u SAP dan›flmanl›k hizmetleri sayesinde SAP’nin en çok referansa sahip ve en fazla sertifikal› dan›flman› olan çözüm orta¤› konumunu devam ettirmektedir.

Bimsa, 2005 y›l›nda Türkiye'nin en büyük üç sistem bütünlefltiricisi aras›nda kal›c› olmay›

hedeflemektedir. Bimsa vizyonunu, müflterileri için en do¤ru çözümleri oluflturmak; güncel teknolojileri kullanarak, müflterilerine yeni ve rekabetçi ifl modelleri kurmak için destek vermek; müflterileri ve tedarikçileri ile uzun süreli ve ifl ortakl›¤› anlay›fl›na dayal› iliflkiler kurmak; d›fl kaynak kullan›m› ve uygulama servis sa¤lay›c›l›¤› modelleri sayesinde müflterilerinin teknolojiyi gecikmeksizin, en düflük maliyetler ile kullanmalar›n› sa¤lamak; projeleri, özgün proje yönetimi metodolojisi ile etkin bir flekilde yönetmek; konusunda uzman kadrosunun memnuniyetinin ve gelifliminin süreklili¤ini sa¤lamak olarak belirlemifltir.

B‹MSA

Referanslar

Benzer Belgeler

Ancak izin verilen düzey öylesi- ne düflük ki, düzenli olarak en yüksek düzeyde pestisit art›¤› içeren besinleri tüketsek bile, bu- nun bize zarar vermesi mümkün

Sosyal Psikoloji ala- n›nda yap›lan deneyler aras›nda belki de en çok ses getiren ve üzerinde tar- t›fl›lan deneylerden biri oldu bu.. Dene- yin amac› insan

Mediko-sosyal Sağlık Merkezi Birimlerinin görevi, üniversite öğrenci ve çalışanlarına; klinik muayene, tet- kik ve tedavi hizmetleri, koruyucu sağlık hizmetleri, er- ken

1. Fermantasyon reaksiyonlar› s›ras›nda pirüvik asitten alkol ve laktik asit oluflurken, ATP kazanc› olmaz. Bir bakteri hücresinde mitokondri olmamas›na ra¤men oksijenli

Kazanlarda verimin yüksek tutulabilmesi için büyük tesislerde sürekli, küçük tesislerde periyodik olarak baca gazı analizörü kullanma alı kanlı ı kazanılmalı,

Bu çalı mada Salavatlı-Sultanhisar yöresinde kurulmu çift akı kanlı DORA – 1 santralında kondenser hava giri sıcaklı ı buharla tırmalı (evaporative) so utma ile

Proje, Pendik Merkez ‹lkö¤retim Okulu olarak daha ön- ceden infla edilmifl ve kullan›lm›fl binan›n tadilata al›n- mas› kapsam›nda; bina kolon güçlendirmesi, su

Sonuç olarak, Kahraman Marafl ilinde difl hekimleri ve yard›mc› personeli hepatit B ve C için daha yüksek bir tehlike alt›nda de¤ildir.. Buna ra¤men, kan ve vücut