• Sonuç bulunamadı

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI"

Copied!
18
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

© TeoLupus

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

INTERNAL AUDIT AND RISK MANAGEMENT CONSULTING

(2)

© TeoLupus

(3)

© TeoLupus

G a y r e t t e p e M a h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 4 3 4 3 4 9 B e ş i k t a ş İ S T A N B U L

b i l g i @ t e o l u p u s . c o m T e l : 0 2 1 2 3 1 8 0 1 6 0 w w w . t e o l u p u s . c o m

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

(4)

© TeoLupus

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

Uluslararası İç Denetim Enstitüsü’nün çalışmalarına göre kurumlarda “ Üçlü Savunma Hattı”

adı altında firmanın tehditlere karşı savunmalarını belirleyen bir

model bulunmaktadır.

Buna Göre;

Birinci Savunma Hattı:

Yönetim kontrolleri, iç kontrol önlemleridir.

İkinci Savunma Hattı:

Finansal kontrol, güvenlik, risk yönetimi, kalite, teftiş ve uyumdur.

Üçüncü Savunma Hattı:

İç denetim

(5)

© TeoLupus

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

G a y r e t t e p e M a h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 4 3 4 3 4 9 B e ş i k t a ş İ S T A N B U L

b i l g i @ t e o l u p u s . c o m T e l : 0 2 1 2 3 1 8 0 1 6 0 w w w . t e o l u p u s . c o m

(6)

© TeoLupus

(7)

© TeoLupus

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

G a y r e t t e p e M a h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 4 3 4 3 4 9 B e ş i k t a ş İ S T A N B U L

b i l g i @ t e o l u p u s . c o m T e l : 0 2 1 2 3 1 8 0 1 6 0 w w w . t e o l u p u s . c o m

(8)

© TeoLupus

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

(9)

© TeoLupus

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

G a y r e t t e p e M a h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 4 3 4 3 4 9 B e ş i k t a ş İ S T A N B U L

b i l g i @ t e o l u p u s . c o m T e l : 0 2 1 2 3 1 8 0 1 6 0 w w w . t e o l u p u s . c o m

(10)

© TeoLupus

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

(11)

İnsan Kaynakları H zmetler

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

G a y r e t t e p e M a h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 4 3 4 3 4 9 B e ş i k t a ş İ S T A N B U L

b i l g i @ t e o l u p u s . c o m T e l : 0 2 1 2 3 1 8 0 1 6 0 w w w . t e o l u p u s . c o m

§ Ciromda ve karlılı

Rakiplerimle mücadele etmekte zorlanmaya ba

Müşteriler de bizim ürünleri eskisi kadar tercih etmiyor,

problemlerle uğraşmak zorunda kalıyoruz…

§

Bizim genel bir kontrolden geçme zamanımız gelmedi mi ?

İnsan kaynakları sistem ve uygulamalarınızı gerekli değişim ve dönüşüm aksiyonlarınızı önerelim, Şirketimde Kriz Yönetimi ve Çözüm Gerekiyor !

ğımda düşüş yaşıyorum, şladım,

§ Çalışanlarım da memnun değil…

Eski günlerimizi arar hale geldim, işe gitmek bile zor gelmeye başladı ar k!

“Biz çok hızlı büyüdük“ Ancak …

“… ilk yıllarımızda kardeşlerim de ben de daha mutluyduk!

Şimdi, birçok öngöremediğimiz Ağzımızın tadı kalmadı desem yeridir!”

§ Problem ailede mi?

Yönetim kurulu olarak bizlerde mi?

§ Yöneticilerimizde mi?

§ Çalışanlarımızda mı?

§ Kurduğumuz sistemlerimizde mi?

diye soruyorsanız,

TeoLupus olarak gözden geçirelim, birlikte uygulamaya alalım.

Organizasyonel Başarı için En Önemli Varlığımız:

İnsan Kaynağı Organizasyonel Başarı için En Önemli Varlığımız:

TeoLupus

©

(12)

İnsan Kaynakları H zmetler

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

1

2)

3

4)

) İnsan Kaynakları Faaliyetleri Başlangıç

§ Organizasyon yapısının oluşturulması

§ Norm Kadro hazırlanması

§ İş Analizleri

§ Görev Tanımlarının oluşturulması

§ Yetkinlik Analizleri ve Yetkinlik Modeli ve Yapısının oluşturulması

§ İnsan Kaynakları Süreç tasarımları

İnsan Kaynakları Faaliyetleri Ücret Yönetim Temelleri

§ İş Değerleme Sisteminin uygulanması

§ İşlerin Derecelendirilmesi - Grading

§ Görev - Ücret Yapısının Kurulması - Scaling

§ Prim ve Ödül Sistemlerinin oluşturulması

) İnsan Kaynakları Faaliyetleri Organizasyonel Gelişim

§ Performans Sistemi oluşturulması

§ Performans Sistemi - Ödüllendirme ilişkilerinin oluşturulması

§ Yetkilendirme Tablolarının oluşturulması

§ Bireysel Gelişim Analizlerinin yapılması

§ Bölümsel Gelişim Analizlerinin oluşturulması

§ Eği m Firma Değerlendirmeleri ve Seçim Sisteminin kurulması

§ Yıllık Eği m Bütçe ve Planlarının oluşturulması

§ Eği m Organizasyonları ve Raporlamalarının yapılması

§ Çalışan Danışmanlığı ve Kariyer Gelişim Desteklerinin sağlanması

§ Yöne m Kurulu Bağımsız (Dış) Üyelikleri

İnsan Kaynakları Faaliyetleri - KOBİ ve Aile Şirketleri

§ Aile Anayasası oluşturulma danışmanlığı

§ Yöne m Kurulu Başkanı ve Üyelerinin Görev Yetki Tanımlarının hazırlanması

§ Gelecek Nesil Ye ş rme Koçluk ve Mentörlük desteklerinin verilmesi

§ Kurum Kültürü Analizlerinin yapılması ve raporlanması

§ Öneri Geliş rme Sistemlerinin kurulması

§ Liderlik ve Yöne m eği mleri

§ Liderlik Gelişimi Atölye çalışmaları

TeoLupus

©

(13)

D j tal Dönüşüm

H zmetler

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

G a y r e t t e p e M a h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 4 3 4 3 4 9 B e ş i k t a ş İ S T A N B U L

b i l g i @ t e o l u p u s . c o m T e l : 0 2 1 2 3 1 8 0 1 6 0 w w w . t e o l u p u s . c o m

TeoLupus

©

Şirke nizin dijitalleşme düzeyini saptayarak hedeflerinize ve stratejilerinize uyumlu bir şekilde

«Dijital Yol Haritanızı» hazırlıyoruz.

Altyapınız, müşteri ilişikleriniz ve iş süreçlerinizi içeren sistemler bütününü, şirket önceliklerinize göre gözden geçirmek şirke nizin sürdürülebilirliği açısından kri k önem taşımaktadır.

İş modelinizin gözden geçirilmesi, iş süreçlerinizin analizi, müşteri ve iş hedeflerinize göre süreçlerinizin yeniden

yapılandırılmasında tüm dijital dönüşüm çözümlerimizle yanınızdayız.

Teknolojinin önlenemez gelişimi karşısında durmak yerine;

verimlilik, büyüme, sürdürülebilirlik ve karlılık hedeflerinizi gerçekleş rmede ekonomik avantajı ve güvenilirlik odaklı teknolojik çözümler ile sizi geleceğe hazırlıyoruz.

Teknoloji Sizi Yönetmesin

Siz Teknolojiyi Yönetin

(14)

TEKNOLOJİ DANIŞMANLIĞI HİZMETLERİMİZ :

§ Dijital Dönüşüme Hazırlama

§ KVKK’ ya ve ISO 27001 BGYS'e Uyum

§ Süreçlerin Dijitalleş rilmesi

§ Dijital Güvenlik ile Risk Açıklarının Tespi

§ Dönüşüm ve Sistem Entegrasyonu

§ Yöne m Karar Sistemleri Danışmanlığı

D j tal Dönüşüm

H zmetler

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

TeoLupus

©

Üre mden hizmet sektörüne kadar her alanda bilişim teknoloji ve sistemleri günümüz dünyasında v a z g e ç i l e m e z k a r a r d e s t e k s i s t e m l e r i h a l i n e gelmiş, bilgiye dayalı iş alanlarının artması, verinin yeni yöntem ve teknikler ile işlenmesi, işletme için bilgiyi faydaya dönüştürmüştür.

Te o L u p u s o l a r a k b i z l e r, d i j i t a l d ö n ü ş ü m v e teknoloji danışmanlığı almaya karar verdiğinizde, şirket hedefleriniz ve stratejileriniz doğrultusunda, alanında uzman ve ser fikalı çalışanlarımız ile birlikte yeniden yapılanmanızı sağlamak üzere d i j i t a l d ö n ü ş ü m p r o j e n i z i s i z l e r l e b i r l i k t e hazırlıyoruz.

Şirke nizin ön değerlendirme raporundan hemen sonra yol haritanızı belirliyor, çalışma planınız ile b i r l i k t e t a k v i m i n e u y g u n o l a r a k p r o j e i ş p l a n ı n ı z ı d e ğ e r l e n d i r m e n i z e s u n u y o r u z .

F i r m a n ı z ı n te k n o l o j i k a l t ya p ı s ı n d a n b a ş l aya ra k

bilişim teknolojileri ya rımınızın değerlendirilmesi,

üre len bilginin doğru, güvenilir ve erişilebilir olmasının

sağlanması konusunda sizlere yardımcı olarak,

verilecek kararlarınızın isabetli ve uygulanabilir

olmasını sağlamak amacı ile denetlenebilir yöne m

sistemi oluşturulmasında uzmanlık ve tecrübemizi

k u l l a n a r a k ş i r k e n i z i g e l e c e ğ e h a z ı r l ı y o r u z .

(15)

Hukuk

«Risk Yönetimi»

araçlarından birisidir.

Risk gerçekleştikten sonra…

Elbette… En iyi sonucu almak gerekir.

Ancak risk gerçekleştikten sonra, bunun düzeltilmesi şirketinize mali yük getirir ve zamanınızı alır.

Bu nedenle hukuk yoluyla tehdit olu şturan risklerin ortadan kaldırılması

veya yönetilmesi gerekir . Bize göre en önemlisi gerçekleşebilecek risklere göre önlemlerin önceden alınmasıdır . Önleyici hukuk yoluyla şirketinizin,

mevzuattan kaynaklanan riskleri önceden tespit edilecek ve bu mevzuatın uygulanması durumunda

oluşabilecek etkilerine karşı şirketinize en az zarar verecek şekilde gerekli hukuki önlemlerin alınması sağlanacaktır.

Sektörünüze ve şirketinize özel mevzuat takip edilecek ve öneriler ile birlikte raporlanacaktır.

Hukuki Risk Yönetimi ile ve Kurumsal tercihlere göre ;

§ Riskten kaçınılabilir

§ Risk kabul edilebilir

§ Paylaşılabilir veya azaltılabilir Risk yönetimi kurumunuza gelir artış fırsatları sunabilir, stratejik, operasyonel, bilgi teknolojisi ve finansal risklerin yönetiminin

yanında kurumsal itibarınızın hasar görmesini önleyebilir.

Risklerini yönetmeyen, krizi de yönetemez.

Risklerini yönetmeyen, krizi de yönetemez.

Hukuk R skler n

Yönet m H zmetler

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

G a y r e t t e p e M a h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 4 3 4 3 4 9 B e ş i k t a ş İ S T A N B U L

b i l g i @ t e o l u p u s . c o m T e l : 0 2 1 2 3 1 8 0 1 6 0 w w w . t e o l u p u s . c o m

Hukuk

«Risk Yönetimi»

araçlarından birisidir.

TeoLupus

©

(16)

HİZMETLERİMİZ ;

Mevzuat takibi, kurumsal etki analizi ve olumlu veya olumsuz sonuç olasılıklarına göre önlem alınmasına yönelik raporlama yapılması.

Resmi Gazete, Yargıtay kararları ve şirke n talebi doğrultusunda, yurtdışı pazarlarıyla ilgili mevzua n takibi, sektörü ve şirke etkileyebilecek konularda bilgilendirme yapılması.

Kurumsal hedefleriniz, stratejiniz ve olası risklerinizin analiz edilmesi, doğabilecek ih lafların önceden öngörülmesi, risklere karşı bilgilendirme yapılması ve önlemlerin tüm iş süreçlerinize yerleş rmesinin sağlanması.

Sektörde iş yapma biçiminde değişiklik olduğunda, firmanızın ve sektörün nasıl etkileneceğinin analiz edilmesi ve çözüm seçeneklerinin önerilmesi.

Mevcut sözleşmelerin gözden geçirilmesi ve hukuki aksaklıkların tespit edilerek sözleşmelerin şirket menfaa ne uygun olacak şekilde uyarlanması. Yeni yapılacak sözleşmelerin akdedilmeden önce gözden geçirilmesi, gerekirse uyarlanması ve ondan sonra akdedilmesi.

Yürürlüğe girmesi muhtemel mevzua n sektör ve şirket için risk oluşturması durumunda ilgili kamu kurum ve kuruluşları ile ilişkilerin yürütülmesi.

Alacak ve Borçlarınızın yeniden yapılandırılması ile ilgili hukuki süreçlerin takip edilmesi.

Konkordato süreçleri, bankalar ve finans kuruluşları ile kredi borçlarınızın yeniden yapılandırılması, alacakların tahsili ile ilgili süreçlerin takip edilmesi.

Her tür hukuki konuda danışmanlık hizme verilmesi.

İş hukuku, Borçlar hukuku, Ticaret hukuku ve KVKK gibi şirke nizi ilgilendiren her alanda danışmanlık hizme verilmesi.

İhracata yönelmeye başladıysanız hedef pazarlarınızda iş yapacağınız

dağı cılarla ve sa cılarla yapacağınız sözleşmenin sizi koruyacak maddeler içermesi

Yur çi müşterilerin borcunu geri ödememe risklerine

karşılık bazen alınan teminatların yetersiz kalması

ve farklı hukuki önlemlerin alınması

Şirket gayrimenkullerinin kiralanmasında kira sözleşmesine her türlü

riski minimize edecek maddelerin konulması

Çalışanlarla ih laflardan doğabilecek davaların şirkete gereksiz maddi kayıplar ve şirket

i barına zarar vermemesi amacıyla iş sözleşmelerinizin

gözden geçirilmesi

Şirke nizin Fikri ve Sınai Haklarının korunmasına yönelik hukuki önlemlerin alınması

Üre mden kaynaklanan müşteri şikȃyetlerinden dolayı tazminat yüküm-

lülüğüne yönelik hukuki önlemler

Bu ve buna benzer konularda pek çok şirket farklı açılardan zarar görmüştür.

Hukukçularımız, risk yöne mi, iç kontrol ve iç dene m uzmanlarımızdan oluşan bir ekiple, şirke nizin risklerini derinle- mesine inceliyoruz. Sizlere hedeflerinize ve stratejilerinize uygun hukuki tedbirler sunuyor ve bunların uygulamaya yansı lmasına gözetmenlik ediyoruz.

1)

2)

3)

4)

5)

6)

Hukuk R skler n

Yönet m H zmetler

İÇ DENETİM VE RİSK YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

TeoLupus

©

(17)

© TeoLupus

(18)

© TeoLupus O f i s i m i z :

G a y r e t t e p e M a h . Y ı l d ı z P o s t a C a d . A k ı n S i t e s i 2 . B l o k N o : 8 / 3 4

3 4 3 4 9 B e ş i k t a ş İ S T A N B U L

b i l g i @ t e o l u p u s . c o m T e l : 0 2 1 2 3 1 8 0 1 6 0

w w w . t e o l u p u s . c o m

w w w .t e o lu p u s .c o m

Referanslar

Benzer Belgeler

Özel eğitim ihtiyacı olan bireylerin mesleki gelişim süreçlerini güçlendir- mek, mezuniyet sonrası istihdam imkânlarını artırmak, onlara iş ve mesleğe yönelik

Kitle özelleştirmesi tabanlı stratejik e-ürün geliştirebilmek için yaptığımız literatür çalışmaları ve ilgili konudaki deneyimimizden yola çıkarak hem müşteri hem

konularda yaşadıkları sorunlarla başetmelerine destek olmak, sorun çözme yeteneklerini artırmak ve sorunları nedeni ile boşanma düşüncesinde veya

Bu çalışmada araştırma sürecini incelemek, temel araştırma yöntemlerini gözden geçirmek ve öğrencilerin belirli bir konu hakkında araştırma yapabilmeleri için

Bunlar arsında en önemlileri mesleki rehberlik ve danışman- lık hizmetleri alanıyla ilgili bir eğitim ve konferans organizasyonu, yararlı kaynak- ların ve

Hazırlanan kariyer grup danışmanlığı programı yukarıda söz edilen Savickas’ın Kariyer Yapılandırma kuramına dayalı olarak; çalışan (çalışacak biri) olarak

Sudaki organizmalar için çok toksik, su ortamında uzun süreli olumsuz etkilere neden olabilir.. İlk Yardım Tedbirleri : Genel

Kadınlara Yönelik Ayrımcılığın Tasfiye Edilmesi Komi- tesi’nin 19 Sayılı Genel Tavsiye Kararına göre kadınlara yönelik toplumsal cinsiyet temelli şiddet “kadına kadın