Landstingets formella politiska organ för
samverkan och dialog
Norrbottens folkhälsopolitiska råd - NFR
• Samordnar och stödjer arbetet som grundar sig i länets folkhälsopolitiska strategi - Hittills: prioriteringar/ handlingsplaner utifrån strategin, inventerat kunskap hos kommuner med stöd av Folkhälsoinstitutet, initierat satsningar, utbildningar,
konferenser och andra kunskapshöjande initiativ för folkhälsostrateger/ tjänstemän och politiker. Utvärderat strategin, utrett behov av regionalt stöd hos kommunerna.
- Närmast kommande: Revidering av strategin
Norrbottens folkhälsopolitiska råd - NFR
• Två ledamöter från landstinget
- Agneta Granström utsedd, Anders Öberg föreslagen
• Tre ledamöter som representerar kommunerna - utses i vår
• Länsstyrelsen adjungerad, fler organisationer, exv Polisen, vid behov
• Fyra mötestillfällen per år
• Tjänstemannastöd från landstinget, Kommunförbundet, Länsstyrelsen
Möjligheter och Utmaningar
• Samma behov
• Olika behov
• Olika förutsättningar
- Va! förväntas inte jag leva lika länge som
killarna i Danderyd?
Gosse, 8 mån, Haparanda
Inget annat län har så högt insjuknande och dödlighet i hjärtinfarkter
Ökande psykisk ohälsa bland unga
Jämställdhet
• Mål:
– att med jämställdhetsintegrering som strategi och metod uppfylla såväl det nationella jämställdhetsmålen (makt att forma samhället och sitt eget liv, 05/06:155) som de mål som är antagna genom undertecknadet av den
europeiska jämställdhetsdeklarationen (CEMR) av samtliga 14 kommuner och landstinget.
• Syfte:
– att få en samordnad styrning och uppföljning av arbetet med
jämställdhetsintegrering i länets kommuner samt landstinget, samt att samverkan inom adekvata områden/aktiveteter.
Till exempel gemensamma utbildningar, det nyinstiftade jämställdhetspriset,
en årlig länsgemensam jämställdhetskonferens
.Politisk ledningsgrupp för jämställdhet i Norrbotten
Ledningsgruppen består av 5 representanter från kommunförbundet och 5 från landstinget
Helena Stenberg, (s) Maria Stenberg, (s) Majvor Sjölund, (c) Glenn Berggård, (v)
Helena Öhlund (s) Agneta Granström (mp) Lars Alriksson (m) Jens Sundström, (fp)
Monica Carlsson (v) Vakant (fjärde landstingsrådet) Ledningsgruppen träffas 4 ggr/år, driva på, utveckla och följa upp.
Rekommendationer som antagits; makeqality, utbildning, 3 R kartläggning, övergripande jämställdhetsmål, 3e delmålet
Jämställdhetspriset/årskonferens
Möjligheter och Utmaningar
• Samordning av aktiviteter
• Sprida såväl resultat, som metoder
• Utveckla och utbyta erfarenheter
• Följa upp gemensamma åtaganden ________________________________
• Inga extra resurser, inom ramen för ordinarie arbete
• Perspektivträngsel
• Kunskapsbrist
Regionala partnerskapet
• Länsstyrelsens formaliserade samarbete mellan kommuner, landsting,
myndigheter och organisationer för att kraftsamla och samordna resurser för att stärka länets position och attraktivitet
• Genomföra, uppgradera, följa upp länets program och strategier
• Ta fram nya program, exempelvis EU-program
• Regionala utvecklingsstrategin för
hållbar framtid i Norrbotten 2020 (RUS)
Regionala partnerskapet
Ett brett partnerskap med följande organisationer
Arbetsförmedlingen Företagarna i Norrbotten Kommunförbundet Norrbotten LO
Luleå tekniska universitet Länsstyrelsen i Norrbottens län Norrbotten läns landsting Norrbottens Handelskammare
SACO Sametinget
Trafikverket Unionen
Landstingets representanter Maria Stenberg (S) ordinarie Glenn Berggård (V) ordinarie Agneta Granström (MP) ersättare Vakant (S) ersättare
Beslut i viktiga regionala utvecklingsfrågor, vägval, strategier och prioriteringar samt
gemensamma agerande
Möjligheter och utmaningar
• Bred sammansättning – förankring, genomförande, involvering – näringsliv, akademi, offentlig sektor
• Ett sammanhållet system med strategier och program – EU, nationellt, regionalt och lokalt
• Samsyn – utmaningar, möjligheter och prioriteringar
Tillväxtberedningen
• Ett samarbete mellan kommunerna och landstinget i regionala tillväxtfrågor och kommunikationer/infrastruktur.
• Samverkansforum för en politisk samsyn i för länet strategiska tillväxt- och utvecklingsfrågor.
• Fokus är ett regionalt och lokalt perspektiv på strategier och främst den regionala utvecklingsstrategin (RUS), omvärldsbevakning/internationell dimension och
intressebevakning med det bästa för regionen för ögonen
• Kopplingar till Regionala partnerskapet och Europaforum Norra Sverige
Tillväxtberedningen
13 ledamöter/ersättare fördelat enligt följande
Maria Stenberg (S) Britta Flinkfeldt Jansson (S) Kf Kenneth Backgård (NS) Peter Roslund (S) Kf
Vakant (S) Lars Alriksson (M) Kf
Anders Josefsson (M) Peter Waara (S) Östra Norrbotten Glenn Berggård (V) Robert Bernhardsson (S) LKF Anna-Stina Nordmark Nilsson (C) Niklas Nordström (S) Fyrkanten Agneta Granström (MP)
Kent Ögren (S) Lotta Åman (S) Kf
Dan Ankarholm (NS) Yvonne Stålnacke (S) Kf Agneta Lipkin (S) Jeanette Wäppling (V) Kf
Linnéa Ekman (M) Linda Frohm (M) Östra Norrbotten Anna Hövenmark (V) Kristina Zackrisson (S) LKF
Jens Sundström (FP) Helena Öhlund (S) Fyrkanten Kenneth Sandberg (MP)
Rapportörerna från Europaforum Norra Sverige och Regionkommittén adjungeras in
Gemensamma ställningsstagande, yttranden, skrivelser och agerande. Delta på
olika demokratiska arenor och inom samarbetsformer som Europaforum Norra
Sverige, North Sweden, NSPA och Nationellt forum. Återrapportering sker till
respektive styrelse.
Möjligheter och utmaningar
• Ett komplement till det regionala partnerskapet för att säkerställa det politiska perspektivet – en politisk röst
• Samsyn – utmaningar, möjligheter och prioriteringar
• Samarbete mellan regional och lokal nivå
Europaforum Norra Sverige
Europaforum Norra Sverige är en arena där politiker i de fyra nordligaste länen kan diskutera och positionera sig i viktiga gemensamma framtidsfrågor
Europaforum Norra Sveriges arbete har bidragit till att öka det lokala och regionala inflytandet i EU och har även öppnat dörrar för ökat gränsöverskridande samarbete.
Arbetet, som sker i nära samverkan med andra lokala och regionala aktörer, inriktas på att stärka den regionala politiska nivåns möjligheter att delta i utformningen av ett antal politikområden. Ansvaret delas mellan tre rapportörer från varje län. En till två gånger per år arrangeras ett forum i något av de fyra nordligaste länen.
Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland utser vardera tre rapportörer
som företräder Europaforum Norra Sverige.
Europaforum Norra Sverige
Tre rapportörer från Norrbotten (utses av Tillväxtberedningen) Maria Stenberg (S)
Anders Josefsson (M) Ellinor Söderlund (S)
Talesmän för Europaforum Norra Sverige med uppgift att bedriva ett
förankringsarbete gentemot kommuner, landsting, länsstyrelse, näringslivs- och fackliga organisationer m fl aktörer i respektive län
Forum, rapportsmöten och utökade rapportörsmöten
Möjligheter och utmaningar
• En samlad röst för norra Sverige
• Samarbete med norra delarna av Norge och Finland
• Viktig del i flernivåstyret
Kulturberedningen
•Tillkom i samband med att arbetet med
Kultursamverkansmodellen infördes år 2010 i Norrbotten
•Norrbotten- pilotlän för en nationell kulturpolitisk reform
Kulturberedningen
Vissa kriterier ska vara uppfyllda för att erhålla koffertmedel:
a) Kulturplan ska finnas som tas fram i samverkan mellan landsting och kommuner och i samråd med civilsamhälle och det professionella kulturlivet
b) etablerade former för samverkan landsting- kommuner ska finnas c) goda kontakter med civilsamhälle och kulturutövare ska finnas Kärnan i modellen:
• Landstinget tar över uppgiften att fördela statsbidrag till olika regionala kulturverksamheter (vissa statsbidrag med medfinansiering)
• De statliga anslagen förs samman till ett gemensamt anslag - en ”koffert”. Ger möjlighet till regionala prioriteringar och till omfördelning av medel
Kultursamverkansmodellen- grunden
•Professionell teater-,dans och musikverksamhet
•Regional museiverksamhet
•Regional biblioteksverksamhet, litteratur och läsfrämjande
•Regional arkivverksamhet
•Konst- och kulturfrämjande verksamhet
(konsulentverksamhet)
•Filmkulturell verksamhet med särskild inriktning mot barn och unga
•Hemslöjdsfrämjande verksamhet
Sju områden för koffertmedel
• Möte med alla 14 kommuner, politiker, tjänstemän, civilsamhället, enskilda kulturarbetare i särskilda dialogmöten
• Dialoger med konstområdena, samråd nationella minoriteter och folkbildning
• 5–6 möten med kulturchefer/kultursekreterare kommuner och landstinget gemensamt
• Kulturplanens arbetsgrupper, styrgrupp
• Länsungdomsråd
Kulturberedningen 4–5 sammanträden per år
Processen under ett år
Syfte:
Bereder Kulturplanen, reviderar -”se över de prioriteringar för Norrbotten som
föreslås, bedöma mål och inriktningar samt medlens fördelning utifrån de principer som anges i beslut om kultursamverkansmodellen”– inför Landstingsstyrelsens och Landstingsfullmäktiges beslut (citat beslut Landstingsstyrelsen 29.4 2010)
Kulturberedningen är Landstingets verktyg för att i organiserad form föra dialog med Norrbottens kommuner om utvecklingen av Norrbottens kulturliv
Demokratisk plattform för kulturfrågor i länet Förankring av kulturfrågor
Kunskapsinhämtning och överföring
Följer upp utveckling, resultat och effekter
Kulturberedningen
Utveckla tillgänglighet och delaktighet till kultur inom alla områden i hela Norrbotten
Att i relation till de nationella kulturpolitiska målen och Landstingets vision utveckla länets kulturfrågor.
Kulturberedningen- mål
Maria Stenberg (s), ordförande Anita Gustafsson (v)
Johannes Sundelin (s) Agneta Granström (mp) Ing- Marie Åberg (v) Mattias Karlsson (m) Anders Josefsson (m) Lennart Ojanlatva (ns) Margareta Henricsson (ns)
Kulturberedningen/ Norrbottens läns landsting,
9 ledamöter
• Britta Flinkfeldt Jansson (s), Arjeplog
• Omar Jacobsson (s), Luleå
• Ann- Katrine Sämfors (s), Piteå
• Roger Suup (s), Kiruna
• Britta Tervaniemi (v), Pajala
• Kati Jääskeläinen (v), Luleå
• Siv Henriksson (v), Kiruna
• Pernilla Fagerlönn (v), Gällivare
Kulturberedningen/ Kommunförbundet,
8 ledamöter
Möjligheter och Utmaningar
Utmaningar:
• att hantera de nationella förutsättningarna och formulera rätt prioriteringar för utvecklingen- att bedöma vad som är det bästa för hela Norrbotten
• att hantera de ekonomiska förutsättningarna
• att skapa hållbar utveckling på lång sikt Möjligheter:
• förankra och fortplanta kunskap i sakfrågor i Landsting och kommuner
• se till den sammantagna helheten- till länets bästa
• ta initiativ till nya projekt och verksamheter och förändringar/förbättringar
Utmaningar och möjligheter
Samverkansberedningen för hälso- och sjukvård, omsorg och skola
Mål
• Den enskildes behov av trygghet, kontinuitet, samordning och säkerhet i sjukvård, omsorg och skola ska tillgodoses. Enskilda med behovsanpassade insatser ska få möjlighet att leva självständigt och under trygga förhållanden och bli bemött med respekt för sitt självbestämmande och sin integritet.
Syfte
• Samverkan mellan landstinget och kommuner ska ge effekter i form av trygghet för
den enskilde och bättre nyttjande av de totala resurserna, personalens kompetens
och ekonomiska medel.
Samverkansberedningen för hälso- - och sjukvård, omsorg och skola
Uppdrag
• Säkerställa och utveckla en välfungerande samverkan i gemensamma frågor mellan kommunerna och landstinget
• Prioritera mellan utvecklingsområden
• Fastställa gemensamma överenskommelser, handlingsplaner och riktlinjer för att på ett strukturerat sätt lösa gemensamma frågor med den enskilde i fokus
• Säkerställa att politiska beslut tas i respektive organisation
• Följa upp, utvärdera och driva på utvecklingsarbeten utifrån kvalitetsmått
• Vara politisk styrgrupp för Länsstyrgruppen
DIVISION