BİLGİ SİSTEMLERİ VE YÖNETİM
ETKİLEŞİMİ
Bilgi Teknolojileri Kullanımında Stratejik Planlama Kuralları
• Öncelikle işe ve başarılması gereken konulara odaklanılmalı.
• Bilgi teknolojileri yatırım imkan ve alternatifleri rasyonel biçimde değerlendirilmeli.
• Risk tanımlanmalı ve risk yönetimi için hazırlık
• Gereksiz teknolojik değişimlerden kaçınılmalı
• İleriye yönelik planlar yapılmalı
• Bilgi teknolojileri ile ilgili her kurumsal birim ve personelin bütünsel katkısı ve kararlığı sağlanmalıdır.
3
Bilgi Sistemleri Ve Yönetim Etkileşimi
• Bilgi sistemi: belirli hedefleri karşılamak üzere, verileri
karar verici için anlamlı bilgilere çeviren insan gücü,
programlar ve yönetsel süreçlerden oluşan bir dizidir.
5
Bilgi Strateji Kurallar yönergeler
Yazılım
Donanım
Veri
tabanı
İletişim
Bilgi Sistemleri Öğeleri
1. Geri bildirimler
2. Merkezi işlem birimi
3. Çıktı birimleri
4. Yazılım
5. İnsan kaynakları
6. Prosedürler
Bilgi Sistemleri Uygulamaları
Bilgi sistemleri Bilgi kullanımı
Elektronik veri sistemleri Organizasyon faaliyetlerine ilişkin rutin veriler, amaçlı bilgiler
Ofis otomasyon sistemleri Operasyonel düzey için dijital veriler Yönetim bilgi sistemleri Genel yönetim düzeyleri için
planlama, kontrol, karar verme ve amaçlı bilgiler
Karar destek sistemleri Etkileşimli destek içeren analitik bilgiler
Üst düzey yönetici bilgi sistemleri Tepe yöneticileri için kurum içi ve kurum dışı grafiksel bilgiler
Uzman sistemler Spesifik konularda uzmanlık önerileri içeren yapay zeka destekli üst bilgiler.
7
