• Sonuç bulunamadı

STK lar için Meşruluk, Hesap Verebilirlik ve Şeffaflık

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "STK lar için Meşruluk, Hesap Verebilirlik ve Şeffaflık"

Copied!
39
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

STK’lar için Meşruluk,

Hesap Verebilirlik ve

Şeffaflık

(2)

Hoşgeldiniz ☺

Program

Tanışma/Isınma

Beklentiler

Evet/Hayır

Paydaş haritalaması ve hesap verebilirlik

Herkes herkese hesap soruyor

Öz-değerlendirme

STK’ların hesap verebilirlik için kullandıkları modeller

(3)

Tanışma/Isınma

Yerdeki kartpostallardan size “hesap

verme/sorma” veya “şeffaflık” çağırıştıran

bir kartpostal seçin

(4)

Beklentiler

4-5 kişilik gruplarda aşağıdaki iki soruya cevaplarınızı paylaşın.

Cevaplarınızı iki ayrı renk post-it’e yazın (ne getiriyoruz sarı, ne elde etmek istiyoruz, pembe). 10 dakikanız var.

Bu çalıştaya ne getiriyorsunuz?

İki günlük çalışma bittiğinde ne elde etmiş olmayı ümit ediyorsunuz?

(5)

Evet – Hayır Oyunu

Evet – Hayır oyununda bazı olguları tartışmak istiyoruz, ve farklı bakış açılarından bakıp gözden geçirmek.

Bir soru okunacak. Soruya katılıyorsan, odanın “evet”

tarafına geç. Katılmıyorsan “hayır” tarafına geç.

Ilk adım: “evet” ve “hayır” grupları kendi içlerinde neden bu tarafa geldiklerini konuşurlar.

Sonra teker teker “karşı tarafa” açıklayarak onları “ikna”

etmeye çalışırlar.

(6)

Hükümetlerin meşruiyetini sandık

belirler

(7)

Şirketler sadece hissedarlarına elde ettikleri karın hesabını vermek

durumundalar

(8)

Sivil toplum devletin bıraktığı

boşlukları doldurmak için vardır

(9)

STK’lar siyaset yapmazlar

(10)

STK’ların meşruiyeti üye sayısı ile

orantılıdır

(11)

STK’lar toplumsal fayda için çalıştıklarından yaptıkları işi iyi

yaptıklarından emin olabiliriz

(12)

STK’lar olarak yapılan projelerin faaliyet ve finansal raporlarını

yazmaları hesap verebilirlik

açısından yeterlidir

(13)

Genel bakış

Sivil toplum nedir? Neden var?

Neden STK’lar için hesap verebilirlik

ve şeffaflık konuları önemli?

(14)

Çünkü…

STK’lar toplumsal fayda için çalışırken insan ve maddi kaynak harekete geçirmek durumundalar

STK’ların hesap vermesi gereken farklı paydaşları vardır

Yoksul ve dışlanmış gruplar adına hareket ettiklerinde başka güçlü paydaşların alanlarına girebilirler

Birçok kurumun meşruluğu ve hesap verebilirliği bu günlerde sorgulanıyor “yönetişim krizi”

Bazı STK’ların sorunlu uygulamaları

STK’ların savunuculuk çalışmalarının hedefi olan gruplar onların meşruluğunu ve hesap verebilirliğini sorgularlar

STK’ların çalışma alanları genişliyor: “boşluk dolduran” rolünden savunuculuk/politika geliştirme rolüne evrilme durumu

(15)

Hesap Verebilir Olmak Nedir?

 Sivil toplum için “Hesap vermek” ne demek?

 STK’lar kimlere hesap vermek durumundadırlar?

STK’ların hesap vermek durumunda oldukları

paydaşların bir haritasını cıkarın – bu haritada paydaşlar arasındaki güç ilişkilerini/çatışmaları çizimlerinizle

belirtin. Farklı paydaşların STK’lardan beklentisi nedir?

4 kişilik gruplar halinde çalışın – haritanızı oluşturmak

için 30 dakikanız var.

(16)

Harita

(17)

Örnekler

(18)

Kamudan hesap soruluyor –

İzlanda #panamapapers

(19)

Brezilya Petrobras ve kamuya

yansıması

(20)

STK’lar şirketlerden değerler

bazında hesap soruyor

(21)

Şirketlerden hesap sorma

(22)

STK’ların hesap verebilirliği

(23)

STK – Şirket ilişkisinin hesabını

sorma

(24)

II. Güne Hoşgeldiniz

İlk günün çalışmalarından neler kaldı aklımızda?

Bugün neler yapacağız?

(25)

Herkes Herkese Hesap Soruyor

Kamu, Şirket, STK, Medya, Vatandas/Hedef Kitle gruplarında olacaksınız

İçinde bulunduğunuz grubun kimlere hesap veriyor olması

gerektiğini düşününüz. Ne için hesap veriyor olmanız gerektiğini tartışınız.

Bu tartıştıklarınızı flip-chart’ınıza tablo seklinde yazınız.

Diğer gruplardan da size hesap vermelerini de istiyorsunuz – ne için hesap vermelerini istersiniz?

Bu tartıştıklarınızı flip-chart’ınıza tablo seklinde yazınız.

30 dakikanız var

(26)

Herkes herkese hesap soruyor

Farklı gruplar birbirleriyle buluşacaklar – buluştuğunuzda beklentilerinizi birbirinizle paylaşın ve ortak beklentileri belirleyin.

Bu karşılıklı beklentiler sizce ne şekilde karşılanabilir?

(raporlama/toplantı/haberleşme kanalları/websitesi vs)

Medya grubu bütün grupların buluşmalarını haber

yapacaklar – her gruptan kendilerinden beklenenleri öğrenip sunacaklar ☺

(27)

Ilk buluşma 20’

Kamu – STK Şirket – Vatandaş

İkinci buluşma 20’

Kamu – Vatandaş STK – Şirket

(28)

Hesap Verebilirlik için Araçlar

Şeffaflık Mekanizmaları: kurum ve paydaşlar arasında bilginin karar süreçlerinde, uygulamada ve raporlamada akışını

sağlamak. Raporlama/açıklama sistemleri ve bilgi paylaşımını kolaylaştıran süreçler bunun için önemli. Örn: finansal raporlar, denetim raporlarının paylaşılması, şeffaf karar mekanizmaları Katılım mekanizmaları: İç ve dış paydaşların karar süreçlerine dahil edilmesi. Hedef ve faaliyetlerin belirlenmesinde kilit

paydaşların dahil edilmesi hesap verebilirliği kolaylaştırır. Örn:

danışma toplantıları, Yönetim Kurulunda paydaşların dahil edilmesi

(29)

Hesap Verebilirlik için Araçlar

Değerlendirme mekanizmaları: hem STK’nın hem de

paydaşların faaliyet, çıktı, sonuç ve etkileri takdir etmesini sağlar. Örn: İzleme/değerlendirme sistemleri, bağımsız

değerlendirmeler ve sosyal denetim, öz-düzenleme sistemleri Şikayet ve tazmin mekanizmaları: STK’nın çalışmalarını

sorgulama olanağı yaratır. Özellikle STK ve faydalanıcı paydaşlar arasında güç dengesi bozuk ise faydalanıcılara hesap

verilebilmesini sağlar. Örn: ombud, teftiş kurulları

(30)

Öz-değerlendirme örneği

Size dağıtılan anket, WANGO (World Association of Non- Governmental Organisations) websitesinden alınan

“Compliance Manual” (Uygunluk rehberi) den derlenmiştir.

Uygunluk rehberi de STK’ların kendileri için oluşturdukları Ahlak ve Davranış ilkelerine dayandırılmıştır. Uygunluk

rehberinin amacı STK çalışanlarının çalışmalarını belirli

standart ve prensiplerin işiğında değerlendirerek öğrenme ve dönüşme sürecine destek vermektir.

Sorulara kendi kurumunuzu düşünerek cevap veriniz.

Sorulara cevap vermek için 30 dakikanız var.

(31)

İlkeler

Hesap Verebilirlik: Çok paydaşlı hesap verebilme, kuruluş içi ve kuruluş dışı

Hedef Grup odaklılık: karar alma süreçlerine hedef kitlenin katılımı

Şeffaflık ve iyi yönetişim: şeffaf karar alma süreçleri

Kurum içi öğrenme ve gelişim

Farklılıklara, insan haklarına ve çevreye saygı

(32)

Kafe calışması

Kafe” yöntemi – farklı fikirlerin bütün katılımcılarlar paylaşılması, ortak akıla ulaşmak, yeni bakış açıları oluşturmak

 Dinleyin! Düşüncelerinizi paylaşın!

 Ortak noktaları yakalayın!

 Önemli bulduğunuz noktalara odaklanın!

 Soruların cevaplarını post-it’lere yazın

(33)

Nasıl Hesap Verebilir ve Şeffaf olabiliriz? Kafe

Kendi örgütünüz ne şekillerde ve kimlere hesap veriyor? Örgüt olarak şeffaf

olduğunuzu söyleyebilir misiniz?

Şeffaflığınızı ne şekilde sağlıyorsunuz?

(34)

Kafe çalışması

Sizce hesap verebilir ve şeffaf olmanın

faydaları ve zorlukları nelerdir?

(35)

Kafe Çalışması

Sivil toplum örgütlerinin tüm paydaşlarına hesap verebilir ve şeffaf oldukları bir

durumu tarif edin. Bu duruma nasıl

gelebiliriz?

(36)

Meşruiyet

STK’lar için “meşru” olmak ne demek?

Sizin STK’nızı hangi öğeler meşru kılıyor?

Bir STK için “meşruiyet” ne açılardan önemli?

4 kişilik gruplarda 15 dakika boyunca yukarıdaki soruları

tartışın. Cevaplarınızı post-it’lere yazabilirsiniz. Her post-it’e tek cevap yazın.

(37)

Meşruiyetin ardındaki sorular:

Kimi/neyi temsil ediyorsun?

Hangi yetkinlik ile konuşuyorsun?

İnanırlığını sağlayan şeyler nedir?

(38)

Neler Meşru Kılar?

Meşruiyet

Tecrübe/uzmanlık /bilgi

Kanun ve yönetmeliklere uygun olma/ kamu

statüsü

Sosyal değer/norm ve

standartlara uygun olma

Üyeler/ Tabanı temsil etme/ sayısı

Toplumun ayırlamaz bi parçası olarak

görülmeleri

Hak

savunuculuğunun kapsayıcılığı/

başarısı

(39)

Öz-değerlendirme modelleri

Sertifikasyon Sistemleri: STK’ları akredite eden sistemler. Örn:

Filipin STK Sertifikasyon Konseyi (devlet menşeili ama STK onaylı), Ispanya Fundacion Lealtad

Sınıflandırma sistemleri: STK’lar için “Moodys” Örn: Foreign Aid Ratings

Davranış İlkeleri: STK’ların kendileri için oluşturdukları ilkeler Örn:

Humanitarian Accountability Partnership (HAP International), INGO Accountability Charter

Kalite Güvence Sistemleri: STK’ların farklı alanlarda kendi “kalite”

standartlarını ölçebildikleri sistemler. Örn: PQASSO, SOKNO, OSANGO

Referanslar

Benzer Belgeler

“Çalıştığım kurum yöneticileri eylemleri ile ilgili hesap verirler”, “Çalıştığım kurum yöneticileri, kamu kaynaklarını etkili, verimli ve ekonomik

Yönetime katılma uygulamalarının hesap verebilirliğe olan katkısına ilişkin meclis üyelerinin ve idari personelin algılamalarını tespit etmek amacıyla son

3 Akademik performans değerlendirme kriterlerinin belirlenmesi sırasında yapılan ve öğretim üyelerinin haklı olarak şikayet ettikleri ikinci hata ise, geliştirilen

Veteriner Fakültesi İç Hastalıkları kliniğine getirilen montofon Güney Anadolu Kırmızısı (GAK) melezi erkek bir buzağıda yapılan klinik muayene sonucu

Gül (2008), “Kamu Yönetiminde ve Güvenlik Hizmetlerinde Hesap Verebilirlik” adlı çalışmasında Bilgi Edinme Hakkı Kanunu ve Kamu Görevlileri Etik Kurulu

Belge, kurum/işletmelerin sahip olduğu kurumsal bilginin kaynağıdır ve kurumun nelere sahip olduklarının farkında olmalarını sağlar...

«Bir tenörün tefsiri» başlıklı ikinci kısımda, yazar eser halindeki ele- mentlerin mineral ve kayaçlarda dağılımı ve gerek statik, gerekse dinamik bakımlardan

Mustafa Kutlu Symposium, 26-27 April 2012, Fatih Sultan Mehmet Vakıf University, Küçükçekmece Municipality, Istanbul