• Sonuç bulunamadı

Enflasyon Hedeflemesi

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "Enflasyon Hedeflemesi"

Copied!
50
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

1

Enflasyon Hedeflemesi

EKONOMİK TARTIŞMALAR KONFERANSI (Emin Öztürk'ün Anısına)

İstanbul, 10 Ekim 2008

A. Hakan Kara ve Musa Orak

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası

(2)

2

Sunuş Planı

‰

Enflasyon Hedeflemesi (EH) Rejimi Nedir?

‰

Gelişmekte Olan Ülkelerde EH

‰

Türkiye’de Enflasyon Hedeflemesi

‰ Örtük (Zımni) EH Dönemi (2002-2005)

‰ Enflasyon Hedeflemesi Dönemi (2006 ve sonrası)

‰

Sonuç ve Değerlendirme

(3)

3

Enflasyon Hedeflemesi Rejimi Nedir?

(4)

4

Enflasyon Hedeflemesinin Ortaya Çıkışı-1

‰

1970 lerdeki petrol fiyat şoku, dünyada enflasyonun yükselişi

‰

Merkez bankalarının enflasyonu yüksek tutarak büyümeyi güçlendirebilecekleri algılaması

‰

Beklentilerin bozulması

Sonuç: Yüksek Enflasyon, Düşük Büyüme

(Stagflasyon)

(5)

5

‰ Alınan temel dersler sonrasında üzerinde büyük ölçüde uzlaşılan konu:

‰ Enflasyona izin verilerek sağlanan büyüme uzun soluklu olamaz.

‰ Merkez Bankalarının temel görevi fiyat istikrarını sağlamak ve korumak olmalıdır.

‰ Bu da ancak yeterince bağımsız bir kurumla sağlanabilir.

‰ Daha az uzlaşılan konu: Bu amaca nasıl ulaşmalı?

Enflasyon Hedeflemesinin Ortaya Çıkışı-2

(6)

6

Fiyat İstikrarını Sağlamak İçin Alternatifler

1.

Döviz Kurunu Kontrol Etmek

2.

Parasal Büyüklükleri Kontrol Etmek

3.

Enflasyonu Doğrudan Hedeflemek

(7)

7

Enflasyon Hedeflemesinin Çıkış Noktası

‰ Yeni Zelanda Merkez Bankası (1989-90): Döviz kuru, parasal büyüklükler veya diğer değişkenleri kontrol etmek yerine neden enflasyonu doğrudan kontrol etmiyoruz?

‰ Ana fikir: Enflasyon fiyatlama davranışının bir ürünüdür.

Fiyat istikrarı için iktisadi birimleri fiyatlarını düşük hızda ayarlamaları konusunda ikna etmek gerekir.

‰ Enflasyon hedeflemesi, beklentileri yönetmek (ikna etmek) için tasarlanmış bir politika seçeneğidir.

(8)

8

Beklentileri Yönlendirmek İçin Gerekenler

(Enflasyon Hedeflemesinin Ana Unsurları)

‰ Hedefe ulaşma konusunda açık bir taahhüt

‰ Performansın ölçülebilir ve gözlemlenebilir olması Performans kriteri: Enflasyon ve hedef arasındaki fark

‰ Şeffaf ve öngörülebilir bir yapı

Hedefe nasıl ve ne zaman ulaşılacağına dair kamuoyunu bilgilendirme

‰ Hesap verme

Taahütler yerine getirilmediğinde açıklama yapma zorunluluğu

(9)

9

Neden Son Yıllarda Yaygınlaştı?

‰ Parasal büyüklükleri ya da döviz kurunu hedefleyen rejimlerin arzu edilen sonuçları vermemesi

‰ Alternatif rejim arayışı

‰ Beklentileri yönetme konusundaki araçların çeşitlenmesi

‰ Bilgi çağı Îİletişimin önemi Î Beklenti yönetimi

(10)

10

Temel Tasarım Konuları

(11)

11

Enflasyonu Nasıl Ölçmek Gerekir?

Genel kabul gören ölçüt: Tüketici fiyat endeksinin yıllık artışı (Anlaşılabilir, kolay gözlemlenebilir, ikna edici).

F iy a t E n d e k s i Ü lk e le r

T ü k e tic i F iy a t E n d e k s i (T Ü F E )

A v u s tr a ly a , B r e z ily a , Ç e k C u m h u r iy e ti, E n d o n e z y a , İn g ilte r e , İs r a il, İs v e ç , İs v iç r e ,

İz la n d a , F ilip in le r , G a n a , G u a te m a la , K a n a d a , K o lo m b iy a , K o r e , M a c a r is ta n ,

M e k s ik a , P e r u , P o lo n y a , R o m a n y a , S lo v a k y a , Ş ili, T ü r k iy e , Y e n i Z e la n d a

Ç e k ir d e k G ö s te r g e G ü n e y A fr ik a , N o r v e ç , T a y la n d

Kaynak: Heenan ve diğ,(2006) ve Merkez Bankaları İnternet Siteleri

(12)

12

Hedefi Kim Belirlemeli?

Merkez Bankası mı, Hükümet mi, yoksa birlikte mi?

Kaynak: Heenan ve diğ,(2006), Tuladhar (2005) ve Merkez Bankaları İnternet Siteleri

Hedefin Hükümet Tarafından Belirlendiği Ülkeler Brezilya, İngiltere, İsrail, Norveç

Hedefin Hükümet ve Merkez Bankası Tarafından Ortak Belirlendiği Ülkeler

Avustralya*, Çek Cum.*, Endonezya, Filipinler, Güney Afrika, İzlanda*, Kanada*, Kore, Macaristan, Romanya, Türkiye, Yeni Zelanda*

Hedefin Merkez Bankası Tarafından Belirlendiği Ülkeler

İsveç, İsviçre, Kolombiya, Meksika, Peru, Polonya, Şili, Slovakya, Tayland

(*) Hedef, kamuya açıklanan bir anlaşma ya da hükümet direktifi ile belirlenmekte.

(13)

13

İdeal Enflasyon Oranı Nedir?

‰

Uygulamada genel kabul gören oranlar:

‰ Gelişmiş ülkelerde yüzde 2-3 arası

‰ Gelişmekte olan ülkelerde daha yüksek

(14)

14

NOKTA HEDEFLEME : Hedeften Ne Kadarlık Bir Sapma Normal Karşılanmalı?

N o k ta H e d e f U y g u la y a n Ü lk e le r

Ü lk e N o k ta H e d e f

(Y ü z d e )

B e lir s iz lik A r a lığ ı (Y ü z d e )

K o r e 3 -/ + 0 ,5

İn g ilte re 2 -/ + 1

İ s v e ç 2 -/ + 1

P e ru 2 -/ + 1

N o r v e ç 2 ,5 -/ + 1

P o lo n y a 2 ,5 -/ + 1

Ç e k C u m h u r iy e ti 3 -/ + 1

M a c a ris ta n 3 -/ + 1

M e k s ik a 3 -/ + 1

R o m a n y a 4 -/ + 1

E n d o n e z y a 5 -/ + 1

İz la n d a 2 ,5 -/ + 1 ,5

G u a te m a la 5 ,5 -/ + 1 ,5

T ü rk iy e 4 -/ + 2

B r e z ily a 4 ,5 -/ + 2

(15)

15

BANT HEDEFLEME

H edef Bandı K ullanan Ü lkeler H edef Bandı

(Yüzde)

Bandın G enişliği (Yüzde)

A vustralya 2-3 1

K olom biya 3,5-4,5 1

Filipinler 5-6 1

İsviçre 0-2 2

Slovakya 0-2 2

İsrail 1-3 2

K anada 1-3 2

Yeni Zelanda 1-3 2

Şili 2-4 2

G ana 6-8 2

G üney A frika 3-6 3

Tayland 0-3,5 3,5

(16)

16

Diğer Sorular...

‰ Enflasyon hedeften saptığında ne

zaman tekrar hedefe getirmek gerekir?

‰

Ülkelere göre 1-3 yıl arasında değişiyor.

‰ Operasyonel yapı nasıl olmalı?

‰

Karar alma süreci ve iletişim

(17)

17

K a r a r A l m a O r g a n ı T o p l a n t ı s a y ı s ı F a i z k a r a r ı d u y u r u s u

T o p l a n t ı Ö z e t l e r i / T u t a n a k l a r ı A ç ı k l a n ı y o r

m u ?

T o p l a n t ı ö z e t l e r i t a r i h i

A v u s t r a l y a B a n k a K u r u l u 1 1 1 g ü n s o n r a H a y ı r -

B r e z i l y a P a r a P o l i t i k a s ı K u r u l u 8 A y n ı g ü n E v e t 8 g ü n s o n r a

Ç e k C u m . B a n k a K u r u l u 1 2 A y n ı g ü n E v e t 8 g ü n s o n r a

E n d o n e z y a B a ş k a n l a r K u r u l u 1 2 A y n ı g ü n E v e t D ü z e n s i z

F i l i p i n l e r P a r a K u r u l u 1 1 A y n ı g ü n H a y ı r -

G . A f r i k a P a r a P o l i t i k a s ı K u r u l u 6 A y n ı g ü n E v e t A y n ı g ü n İ n g i l t e r e P a r a P o l i t i k a s ı K u r u l u 1 2 A y n ı g ü n E v e t 1 3 g ü n s o n r a

İ s r a i l B a ş k a n 1 2 A y n ı g ü n E v e t 2 h a f t a s o n r a

İ s v e ç Y ö n e t i m K u r u l u 7 - 8 1 g ü n s o n r a E v e t 2 h a f t a s o n r a

İ s v i ç r e Y ö n e t i m K u r u l u 4 A y n ı g ü n E v e t A y n ı g ü n

İ z l a n d a B a ş k a n l a r K u r u l u 6 - 7 1 g ü n s o n r a H a y ı r -

K a n a d a Y ö n e t i m K o n s e y i 8 1 g ü n s o n r a H a y ı r -

K o l o m b i y a D i r e k t ö r l e r K u r u l u - - H a y ı r -

K o r e P a r a P o l i t i k a s ı K u r u l u 1 2 A y n ı g ü n H a y ı r -

M a c a r i s t a n P a r a K o n s e y i 1 2 A y n ı g ü n E v e t B i r s o n r a k i f a i z k a r a r ı n d a n ö n c e

M e k s i k a B a ş k a n l a r K u r u l u 1 2 A y n ı g ü n H a y ı r -

N o r v e ç Y ö n e t i m K u r u l u 9 A y n ı g ü n H a y ı r -

P e r u D i r e k t ö r l e r K u r u l u 1 2 A y n ı g ü n H a y ı r -

P o l o n y a P a r a K o n s e y i 1 2 A y n ı g ü n H a y ı r -

R o m a n y a D i r e k t ö r l e r K u r u l u 8 A y n ı g ü n H a y ı r -

S l o v a k y a B a n k a K u r u l u 1 2 A y n ı g ü n E v e t A y n ı g ü n

Ş i l i Y ö n e t i m K u r u l u 1 2 A y n ı g ü n E v e t

B i r s o n r a k i t o p l a n t ı d a n b e ş g ü n

ö n c e

T a y l a n d P a r a P o l i t i k a s ı K u r u l u 8 A y n ı g ü n H a y ı r -

T ü r k i y e P a r a P o l i t i k a s ı K u r u l u 1 2 A y n ı g ü n E v e t 8 g ü n s o n r a

Y e n i Z e l a n d a B a ş k a n 8 1 g ü n s o n r a H a y ı r -

Para Politikasının Karar Alma Süreci

ve İletişimi

(18)

18

“ÖN KOŞULLAR”

‰ Enflasyon hedeflemesi uygularken bazı koşulların sağlanmış olması, Merkez Bankası’nın enflasyonu hedefe yakın tutacağı konusunda kamuoyunu daha kolay ikna edebilmesini sağlayabilmektedir.

(19)

19

1. Merkez Bankası’nın hedefe ulaşma konusunda yeterli motivasyonu var mı?

‰ Amacın net olması

‰ Operasyonel bağımsızlık

‰ Hesap verme mekanizması

‰ Kurumsal güvenilirlik

2. Para politikasının enflasyonu kontrol edebilme yetisi var mı?

‰ Kısa vadeli faizler ile enflasyon arasındaki ilişki

Ülkeden ülkeye değişiyor. Ancak, herkesçe kabul edilen genel nitelikler var

Kamuoyu Nasıl İkna Olur?

(20)

20

Basitleştirilmiş Aktarım Mekanizması

ENFLASYON BEKLENTİLERİ

Gecelik FAİZLER

UZUN VADELİ FAİZLER

DÖVİZ KURU

TOPLAM

TALEP ENFLASYON

(21)

21

Enflasyonu Kontrol Edebilme Yetisi

‰ Aktarım mekanizmasının işlemesi

‰

Makroekonomik istikrar

‰

Sağlam mali yapı

‰

Yeterince gelişmiş bir finansal sistem

‰ Aktarım mekanizmasının bilinmesi

‰

Analiz ve öngörü gücü

‰

Sağlıklı veri tabanı

(22)

22

Gelişmekte Olan Ülkelerde

Enflasyon Hedeflemesi

(23)

23

Gelişmekte Olan Ülkelere Özgü Sorunlar

‰ Mali baskınlık

‰ Gelişmemiş finansal piyasalar

‰ Merkez bankasının itibar birikiminin olmaması

‰ Yüksek dolarizasyon

‰ Döviz kuru-enflasyon ilişkisinin güçlü olması

‰ Ani sermaye hareketleri

‰ Enflasyonun dışsal şoklara duyarlı olması

‰ Teknik ve kurumsal alt yapıyla ilgili eksiklikler

(24)

24

‰

Bütün bunlara rağmen gelişmekte olan ülkeler grubu incelendiğinde enflasyon hedeflemesi rejimi uygulayan ülkelerin enflasyon ve enflasyon beklentilerini

yönetmekte alternatif rejimleri uygulayan ülkelere kıyasla daha başarılı olduğu

görülmektedir (Batini ve Laxton, 2006).

(25)

25

‰ Ön koşullar sağlanmadan enflasyon hedeflemesine geçildiğinde Hükümetin ve diğer ilgili kurumların rejimi sahiplenmesi kritik önem taşımaktadır.

‰ Makroekonomik istikrarın ve mali disiplinin

sürdürülmesine yönelik yapısal reformlar beklenti yönetimini etkinleştirmektedir.

(26)

26

Türkiye’de Enflasyon Hedeflemesi

(27)

27

Neden Enflasyon Hedeflemesi?

‰

Alternatiflerin tüketilmiş olması

‰

Enflasyon hedeflemesi rejiminin dünyada giderek artan sayıda ülkede başarıyla

uygulanıyor olması

(28)

28

Örtük (Zımni) Enflasyon Hedeflemesi Dönemi

(2002-2005)

(29)

29

Neden “Örtük”?

‰

Başlangıç koşullarının müsait olmaması

‰ Yüksek mali baskınlık (Blanchard, 2003)

‰ Dolarizasyon

‰ Rejim değişikliğinden kaynaklanan belirsizlikler

‰ Kurumsal yapının geçiş sürecine ihtiyaç duyması

(30)

30

Aşamalı Geçiş Stratejisi

‰

Zaman içinde mali baskının azaltılması

‰

Finansal sistemde güvenin yeniden tesisi

‰

Kurumsal ve teknik alt yapının zamanla

iyileştirilmesi

(31)

31

Dönüm Noktaları

‰ Yeni Merkez Bankası Kanunu (2001)

‰ Fiyat istikrarının birincil amaç olarak tanımlanması

‰ Merkez Bankası bağımsızlığı

‰ Merkez Bankası’nın Hazine’ye ve diğer kamu kuruluşlarına avans ve kredi vererek kamu açıklarını finanse etmesinin önlenmesi

‰ Bütçe disiplini ve yapısal reformlar

‰ Yüksek faiz dışı fazla

‰ Hedefle uyumlu ücret ayarlaması

‰ Verimlilik artışı

(32)

32

Bu dönemde para politikasının rolü

‰

Beklentileri yönetmek.

‰

Maliye politikasındaki ve iktisadi

temellerdeki iyileşmeye vurgu yapmak.

‰

İşler iyi gittikçe “sinyal” vermek.

(33)

33

Yardımcı Unsurlar

‰

Kriz sonrası iktisadi faaliyetteki belirgin daralma

‰

Küresel ölçekte enflasyonun düşmesi

(34)

34

Performans: Hedefler ve Gerçekleşmeler

Kaynak: TÜİK, TCMB.

35

29,7

20 18,4

12

9,3 8 7,7

0 5 10 15 20 25 30 35 40

2002 2003 2004 2005

Hedef Gerçekleşme

(35)

35

Performans: Hedefler ve Beklentiler

Kaynak: TCMB ve TÜİK.

(*)Merkez Bankası Beklenti Anketine göre yıl başında 12 ay sonrasına ilişkin enflasyon beklentisi.

49,5

24,8

14

8,7 35

20

12 8

0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50

2002 2003 2004 2005

Enflasyon Beklentisi*

Enflasyon Hedefi Güvenilirlik Açığı

(36)

36

Performans: Döviz Kuru Geçişkenliği

Kaynak: Kara ve Öğünç (2008)

2001 öncesi

0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 AY

2001 Sonrası

0,0 0,2 0,4 0,6 0,8 1,0

1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 AY

(37)

37

Enflasyon Hedeflemesi Dönemi

(2006 ve sonrası)

(38)

38

ƒ

Merkez Bankası, açık enflasyon hedeflemesi

rejimine geçiş için gerekli ön koşullarda önemli iyileşme sağlandığını da göz önüne alarak, 2006 yılı başından itibaren açık enflasyon hedeflemesi rejimine geçmiştir.

ƒ

Uygulamaya koyulan rejimin operasyonel

çerçevesi tasarlanırken bütün ülke örnekleri

incelenmiş ve Türkiye’ye özgü koşullar da göz

önüne alınmıştır.

(39)

39

Temel Çerçeve

‰ Yıllık TÜFE enflasyonu

‰ Nokta hedef: Hükümetle birlikte

‰ 3 yıllık hedef ufku

‰ Hesap verme mekanizmasının somutlaştırılması

‰ Belirsizlik aralığı

‰ Açık mektup

‰ Enflasyon Raporu

‰ Enflasyon tahminlerinin ve para politikası görünümünün açıklanması

‰ Ayda bir kez toplanan PPK

‰ Faiz kararının gerekçesi ve toplantı özetleri

‰ Diğer iletişim araçları

(40)

40

Hedefler ve Gerçekleşmeler

Kaynak: TCMB ve TÜİK.

0 2 4 6 8 10 12 14

Oca.06 Nis.06 Tem.06 Eki.06 Oca.07 Nis.07 Tem.07 Eki.07 Oca.08 Nis.08 Tem.08 Eki.08

Yıllık Enflasyon Belirsizlik Aralığı Hedef

(41)

41 0

10 20 30 40 50 60 70

Oca-2002 Oca-2003 Oca-2004 Oca-2005 Oca-2006 Oca-2007 Oca-2008

Yıl Sonu Enflasyon Beklentisi Dağılımı

En Büyük

En Küçük

Hedef

Beklenti Oluşumu

(42)

42

Hedeflerin Aşılmasının Nedenleri

‰

Ani portföy hareketleri (2006)

‰ Mayıs-Haziran: Sermayenin “güvenli limana kaçışı”

‰

Emtia fiyatlarındaki hızlı artış (2007 ve 2008)

‰ Küresel ölçekte enflasyon artışı

(43)

43

7 Haziran 2006 daki 175 Baz Puanlık

Faiz Artırımının Getiri Eğrilerine Etkisi

Kaynak: TCMB (Akıncı ve diğ., 2007’de kullanılan yöntemle hesaplanmıştır).

‰ Güçlü faiz tepkisi: Mali baskınlığın gündemden düştüğünün tescili

‰ Parasal aktarım mekanizmasının çalıştığının teyidi

(44)

44

Beklentilerin Dağılımındaki Düzelme

Kaynak: TCMB.

Ekim 2006 TCMB Beklenti Anketi Gelecek 12 Aylık

Enflasyon Beklentileri

0,0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6

3 6 9 12 15 Ekim 2006 (2. Dönem)

Haziran 2006 TCMB Beklenti Anketi Gelecek 12 Aylık

Enflasyon Beklentileri

0,0 0,1 0,2 0,3 0,4

3 6 9 12 15

Haziran 2006 (2. Dönem)

(45)

45

2007 ve sonrası:

Küresel enflasyondaki artış

‰

Birinci savunma hattı:

‰ Etkin iletişim: Temel (çekirdek) enflasyona vurgu

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

06-01 06-03 06-05 06-07 06-09 06-11 07-01 07-03 07-05 07-07 07-09 07-11 08-01 08-03

Kaynak: TCMB ve TÜİK.

Enflasyon

Gıda, enerji tütün hariç

(46)

46

Beklenti Oluşumundaki Değişim

Enflasyon Beklentilerinde Geçmiş Dönem Enflasyonunun Ağırlığı

Finansal Sektör

-0,4 -0,2 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8

12.04 03.05 06.05 09.05 12.05 03.06 06.06 09.06 12.06 03.07 06.07 09.07 12.07

Reel Sektör

-0,4 -0,2 0,0 0,2 0,4 0,6 0,8

12.04 03.05 06.05 09.05 12.05 03.06 06.06 09.06 12.06 03.07 06.07 09.07 12.07

Kaynak: Başkaya, Kara ve Mutluer (2008).

(47)

47

Beklentilerin Kontrol Altına Alınması

‰

İkinci (ve üçüncü) savunma hattı:

‰ Hedef değişikliği ve faiz artırımı

12 ve 24 Ay Sonrasına İlişkin Enflasyon Beklentileri

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

15.01.2005 15.03.2005 15.05.2005 15.07.2005 15.09.2005 15.11.2005 15.01.2006 15.03.2006 15.05.2006 15.07.2006 15.09.2006 15.11.2006 15.01.2007 15.03.2007 15.05.2007 15.07.2007 15.09.2007 15.11.2007 15.01.2008 15.03.2008 15.05.2008 15.07.2008 15.09.2008

12 Ay 24 Ay

Kaynak: TCMB.

Hedef değişikliği

(48)

48

Sonuç ve Değerlendirme-1

‰ Enflasyon hedeflemesi rejimi fiyat istikrarına ulaşmak için uygulanan ve son yıllarda giderek yaygınlaşan bir para politikası stratejisidir.

‰ Bu rejimde şeffaflık ve hesap verme zorunluluğunun kurumsal gelişmeyi hızlandırıcı bir etkisi bulunmaktadır.

‰ Enflasyon hedeflemesi rejimi dünya genelinde henüz ciddi bir şoka maruz kalmadığından performansını kesin olarak değerlendirmek ancak zaman içinde mümkün olacaktır.

‰ Gelişmekte olan ülkelerde enflasyon hedeflemesinin tasarımı daha karmaşık olsa da, bu rejimi uygulayan hiç bir ülkenin henüz rejimi terketme sinyali vermemiş olması umut vericidir.

(49)

49

Sonuç ve Değerlendirme-2

‰ Türkiye’de enflasyon hedeflemesi rejimi henüz başlangıçta ciddi

şoklarla test edilmiştir. Bütün bunlara rağmen enflasyon ve beklentiler büyük ölçüde kontrol altında tutulabilmiştir.

‰ Enflasyon hedeflemesinin şartlara uyum sağlayan esnek bir yapısı

bulunmaktadır. Bu çerçevede rejimin değiştirilmesi yerine tasarımının geliştirilmesi konusundaki tartışmalar daha anlamlı olmaktadır.

‰ Önümüzdeki dönemde enflasyon hedeflemesi çerçevesinde, para politikasının finansal kesimle etkileşimi mercek altına alınacaktır.

‰ Merkez Bankaları fiyat istikrarını gözetmeye devam ettiği sürece enflasyon hedeflemesi rejimi kalıcı olacaktır.

(50)

50

Enflasyon Hedeflemesi

EKONOMİK TARTIŞMALAR KONFERANSI (Emin Öztürk'ün Anısına)

İstanbul, 10 Ekim 2008

A. Hakan Kara ve Musa Orak

Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası

Referanslar

Benzer Belgeler

yılı, Yıldız Si­ lahhane ve Atatürk Kültür Mer- kezi’nde düzenlenen törenlerle kutlandı.. Önceki akşam Yıldız Silahhane’de verilen yemeğe, Koç Topluluğu

Algılanan örgütsel desteğin prosedürel adalet ve iş tatmini arasındaki ilişkide ki ara değişken etkisi analiz edildiğinde ise prosedürel adaletin işin özelliklerinden

Bununla birlikte Müslim ile aras~nda cereyan eden ve onun ölümüyle neticelenen sava~tan sonra Süleyman~ah'~n Haleb'i muhasa- ras~yla bir kere daha ortaya ç~kan Büyük Selçuklu

~eyhülislâm Ebussuud Efendi meseleyi de~i~ik yönlerden pek çok ülemâ ve di~er tarikat ileri gelenleriyle taru~uktan sonra, "Kemalpa~azâde fetvas~yla maktul olan O~lan

Enflasyon hedeflemesi rejimi diğer rejimlerden temel olarak beş önemli noktada ayrılmaktadır (Mishkin, 2000; Svensson, 2007): (i) Bir ya da daha fazla dönem için rakamsal

The total cost involves supply cost (combination of purchasing cost and shipping cost from suppliers); transportation costs between plants and DCs; distribution cost between DCs

Oyak Grubu, 1994 yılında, tüm hisseleri almasıyla birlikte bankanın tek sahibi olmuş, banka unvanı 15 Mayıs 1996 tarihinde Türkiye Ticaret Sicili

Singapur’da yapılan parvovirus B19 seroprevalans araştırmasında beş yaşından küçük çocuklarda antikor pozitifliği saptanamaz iken, Brezilya’da beş yaşından