2021 trexAcademy
Eğitim Planı
Eğitimler
1. Kaizen/OEE Eğitimi 2. Proje Yönetimi Eğitimi
Eğitim İçerikleri
• Kaizen/OEE Eğitimi
• Eğitimin Konusu
Kaizen genel bilgilendirme,Minör ve Major Kaizen ayrımı,süreç bazında KPI tasarımı,7 israf ve alınması gereken önlemler,Kaizen
odaklı yalın teknikler,16 büyük kayıp nelerdir ve nasıl ölçümleriz,süreç bazında KPI verileri analizi,hangi verileri analiz etmeliyiz,analiz
yöntemleri ve Kaizen fırsatları,raporların karşılaştırılması,OEE nedir,TPM nedir,Plansız duruş kayıpları,performan kayıpları,kalite kayıları nelerdir,OEE değeri hesaplanması ve analizi,sahadan veri toplama nasıl yapılır,dikkat edilmesi gereken noktalar nelerdir,OEE örnek çalışma ve değerlendirme,Kaizen projesi oluşturma ve
yönetme,Kaizen ekibi belirleme kriterleri,Kaizen adımları,bireysel ve ekip örnekleri ile uygulamalar,
• Eğitimin Amacı
Kişilere Kaizen farkındalığı kazandırarak çalışma ortamlarında verimli olarak çalışıp yönetebilmeleri konusunda bilinçlendirmek,OEE analizi yapmalarını
sağlayarak fabrikalarında ki verimliliği ölçmelerini bunun sonucunda iyileştirme yapmaları gereken yerlerin
tespitini yaparak verimlilik artışı hedeflerini somut verilerle ölçümleyebilmeleri konusunda
bilinçlendirmek,Kaizen metodolojisini şirket kültürü haline getirmeleri konusunda ön ayak olmalarını
sağlamak,işletmelerde kayıpların sebeplerini öğrenerek bu kayıplar için alınabilecek önlemler konusunda
bilinçlendirmek,kpı verilerini anlamlandırarak analiz yöntemleri ile birleştirmelerini sağlamak ve bu veriler üzerinden atılması gereken adımların farkına varmalarını sağlamak
• Eğitimin Katılımcılara Katkısı
• OEE ve kayıpları ölçme yöntemi, ölçme yapılırken dikkat edilmesi gereken noktalar, üretim sektöründeki makine kayıpları, kendi şirketlerindeki kayıpları bulma ve
tanımlama, kayıpları analiz etme ve iyileştirme için hangi tekniklerinin kullanılacağı ile ilgili bilgi sahibi olacaklardır.
• Kaizen felsefesi, kaizen türleri, uygulama yöntemleri ve dikkat edilmesi gereken noktalar, doğru kaizen konusu seçimi, üretim sektöründeki kayıplar, kayıpları bulma ve tanımlama, kaizenler ile şirket hedefleri arasında
kurulması gereken ilişki, kaizen tasarruflarının
hesaplanması ve kaizen felsefesinin şirket kültürü haline getirilmesi ile ilgili bilgi sahibi olacaklardır.
Eğitmen : İsmail Hakkı Kavurmacı
Eğitim Süresi :2 gün (09:00-16:00)(Online-Zoom)
• Proje Yönetimi Eğitimi
• Eğitimin Konusu
Proje yönetimi ilkeleri,proje yönetimi süreci tanımı,proje ekibi belirlenmesi kriterleri,proje ekibi çalışma sistematiği,proje lideri görevleri,girdileri,müşteri özel istekleri,çıktıları,kaynakları
yöntemi,proje süreci performans kriterleri(kpı),projenin paydaşları ve beklentileri,fazlar ile yönetmek(aşamaları),proje planı
hazırlanması,GANNT Planı,WBS Planı,CPM Palnı,Kritik Yol
Analizi,proje fizibilitesi,maliyet ve bütçe hazırlama,projenin adımlarını doğru yönetmek,OBEYA yöntemi,Proje maliyetini doğru
yönetmek,proje risk analizi,proje dosyası hazırlanması,Lesson
learned(neler öğrendik),proje tecrübelerini kurumsal hafıza haline getirmek,neden başarısız oluruz,projenin kapatılması,her aşamada bireysel ve ekip çalışmaları
• Eğitimin Amacı
Proje yönetimi konusunda derinlemesine bilgi sahibi olarak uzmanlaşmak isteyen katılımcılara proje yönetim süreçlerini, bilgi alanlarını, proje yönetim standartlarını, önemli araç ve tekniklerini aktarmayı ve örnekler ile uygulamayı amaçlar.
• Eğitimin Katılımcılara Katkısı
• Eğitime katılan katılımcılar proje yönetim süreçlerini daha verimli geçirebilmeleri ve efektif planlama yapabilmelerini sağlayacak;bu sayede projelerini ekipçe
yönetebileceklerdir.Projelerde ki kpı ların tespit edip,bu doğrultuda planlı veriler üzerinden süreç takibi yapmaları kolaylaşacak ve proje yönetim yöntemleri konusunda bilgi sahibi olup çalışma ortamlarına uygun proje yönetim sürecini taşıyabileceklerdir.Projenin açılışından kapanışına kadar ki olan süreçte doğru risk analizi
yapabilecek,ekibini bu doğrultuda yönlendirebileceklerdir.
Eğitim Süresi :2 gün (09:00-16:00)(Online-Zoom) Eğitmen : İsmail Hakkı Kavurmacı
Eğitim Takvimi
• 18-19 Şubat 2021 – Kaizen/OEE Eğitimi
• 11-12 Mart 2021-Proje Yönetimi Eğitimi
• 22-23 Nisan 2021 –Kaizen/OEE Eğitimi
• 13-14 Mayıs 2021 –Proje Yönetimi Eğitimi
• 10-11 Haziran 2021-Kaizen/OEE Eğitimi
• 22-23 Temmuz 2021- Proje Yönetimi Eğitimi
• 19-20 Ağustos 2021-Kaizen/OEE Eğitimi
• 16-17 Eylül 2021-Proje Yönetimi Eğitimi
• 21-22 Ekim 2021-Kaizen/OEE Eğitimi
• 18-19 Kasım 2021 –Proje Yönetimi Eğitimi
• 16-17 Aralık 2021- Kaizen/OEE Eğitimi
• Eğitimlere SMED ve Poka –Yoke eğitimleri de dahil olabilir.
• Egitim.trexakademi web sitesinden kayıtlar alınacak ve online ödeme linkinden ödemeler alınacaktır.
• Web site eğitim bilgileri doğrultusunda güncellenecektir.
• Max. Katılımcı sayısı 15 kişidir.
• Eğitimler online yapılacaktır.
• Eğitim dokümanları pdf formatta katılımcılar la paylaşılacaktır.
• Eğitim sonunda online sınav düzenlenecek 70 ve üzeri alanlara resmi uluslararası akrediteli sertifika verilecektir.
• Eğitim sonra katılımcılara eğitmen değerlendirme anketi gönderilecektir.
• Fiyatlar 750 tl +KDV ,Müşteri 500 tl +KDV
