• Sonuç bulunamadı

UTKAST - ej för utskriftUTKAST - ej för utskrift

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "UTKAST - ej för utskriftUTKAST - ej för utskrift"

Copied!
11
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P1PL0V0 2018-05-31, Sida 1/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030 Region Norrbotten

Markera på följande Använd helst kulspets eller tunn filtpenna vid markering. Formuläret kommer att behandlas automatiskt i systemet.

Godkänd ändring: Följ exemplen på vänstra sidan för att optimera inläsningsresultatet.

Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Region Norrbotten har arbetat fram ett förslag till regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030. Strategin fastställs av regionfullmäktige i början av 2019. Regionen sammanställer och behandlar de inkomna synpunkterna i projektets

arbetsgrupp, som arbetat fram förslaget till strategi. Av resursskäl har vi inte möjlighet att återkoppla till varje enskilt yttrande.

Om du vill ge remissvar på ett specifikt avsnitt under ett kapitel i strategin, ska du ange rubrik för specifikt avsnitt.

Ett remissvar utan avsnittsrubrik/avsnittsrubriker ses som remissvar på ett helt kapitel.

För mer information, se www.norrbotten.se/rus

Personuppgifter

Namn:

E-post:

Telefon:

Företag/organisation:

Remissvar 1:

Markera på följande

sätt: Använd helst kulspets eller tunn filtpenna vid markering. Formuläret kommer att behandlas automatiskt i systemet.

Godkänd ändring: Följ exemplen på vänstra sidan för att optimera inläsningsresultatet.

Region Norrbotten

F2249U451140669P1PL0V0 2018-07-02, Sida 1/11

(2)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P2PL0V0 2018-05-31, Sida 2/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 1: [Fortsätt]

Sida 4 i den regionala utvecklingsstrategin 2030

Kapitel: Nog finns det mål och mening i vår färd. Men det är vägen som är mödan värd

Remissvar 2:

F2249U451140669P2PL0V0 2018-07-02, Sida 2/11

(3)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P3PL0V0 2018-05-31, Sida 3/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 2: [Fortsätt]

Sida 5-6 i den regionala utvecklingsstrategin 2030 Kapitel: Välkommen till Norrbotten 2030

Remissvar 3:

F2249U451140669P3PL0V0 2018-07-02, Sida 3/11

(4)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P4PL0V0 2018-05-31, Sida 4/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 3: [Fortsätt]

Sida 7-9 i den regionala utvecklingsstrategin 2030

Kapitel: Norrbotten ska bli Sveriges mest välkomnande och nytänkande län

Remissvar 4:

F2249U451140669P4PL0V0 2018-07-02, Sida 4/11

(5)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P5PL0V0 2018-05-31, Sida 5/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 4: [Fortsätt]

Sida 10 i den regionala utvecklingsstrategin 2030

Kapitel: Styrdokument för beslut om det regionala utvecklingskapitalet

Remissvar 5:

F2249U451140669P5PL0V0 2018-07-02, Sida 5/11

(6)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P6PL0V0 2018-05-31, Sida 6/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 5: [Fortsätt]

Sida 11 i den regionala utvecklingsstrategin 2030

Kapitel: Ett levande verktyg för dialog om Norrbottens framtid

Remissvar 6:

F2249U451140669P6PL0V0 2018-07-02, Sida 6/11

(7)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P7PL0V0 2018-05-31, Sida 7/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 6: [Fortsätt]

Sida 12-13 i den regionala utvecklingsstrategin 2030 Kapitel: Omvärlden och utmaningar för Norrbotten

Remissvar 7:

F2249U451140669P7PL0V0 2018-07-02, Sida 7/11

(8)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P8PL0V0 2018-05-31, Sida 8/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 7: [Fortsätt]

Sida 14-30 i den regionala utvecklingsstrategin 2030 Kapitel: Attraktiva livsmiljöer

Remissvar 8:

F2249U451140669P8PL0V0 2018-07-02, Sida 8/11

(9)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P9PL0V0 2018-05-31, Sida 9/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 8: [Fortsätt]

Sida 31-37 i den regionala utvecklingsstrategin 2030 Kapitel: Kompetensförsörjning och ökat arbetskraftsutbud

Remissvar 9:

F2249U451140669P9PL0V0 2018-07-02, Sida 9/11

(10)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P10PL0V0 2018-05-31, Sida 10/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 9: [Fortsätt]

Sida 38-44 i den regionala utvecklingsstrategin 2030 Kapitel: Innovationer och entreprenörskap

Remissvar 10:

F2249U451140669P10PL0V0 2018-07-02, Sida 10/11

(11)

UTKAST - ej för utskrift UTKAST - ej för utskrift

F2249U0P11PL0V0 2018-05-31, Sida 11/11

EvaSys Remissvar till Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten 2030

Remissvar 10: [Fortsätt]

Övriga synpunkter

F2249U451140669P11PL0V0 2018-07-02, Sida 11/11

Referanslar

Benzer Belgeler

En stor utgift för SD Norrbotten har varit reseersättningar för våra aktiva medlemmar då dessa närvarat på lokala event, men även för resor till utbildningar, konferenser och

• Under februari och mars 2018 anordnar Region Norrbotten dialogmöten runt om i länet för att samla in synpunkter och inspel till den nya

• Vara ledande i arbetet för en hållbar och innovativ

Stödpersonerna får ersättning för sitt arbete per patient och vecka motsva- rande 0,78 procent av gällande basarvode för förtroendevalda samt omkost- nadsersättning med 65 kr

Norrbotten är ett föredöme i arbetet med att utveckla en cirkulär ekonomi och bidra till förverkligandet av Agenda 2030, FN:s globala hållbarhetsmål, den mest

Patientnämnden ska utse stödpersoner för de patienter som tvångsvårdas enligt lag (1991:1128) om psykiatrisk tvångsvård, lag (1991:1129) om rätts- psykiatrisk vård eller

Kommunallagen ställer krav på att fullmäktige, för varje mandatperiod, ska anta ett program med mål och rikt- linjer för verksamheter som utförs av privata utförare.. I

I dokumenthanteringspla- nen ska det framgå hur allmänna handlingar ska hanteras och registreras och om de ska gallras eller bevaras, samt om och när de ska levereras till