BILAGA TILL Beslut inom utlysning av regionala utvecklingsmedel till ungas inflytande

(1)

BILAGA TILL

Beslut inom utlysning av regionala utvecklingsmedel till ungas inflytande

Projekten har numrerats enligt nedan. Samtliga nedanstående ansökningar har en ärendebeskrivning, beredningsyttrande och förslag till beslut.

Beredningens förslag till bifall

Nr Dnr Projektnamn Projektägare Sökt

belopp 1. 958-13 Attraktiva platser – med ungas infly-

tande Kommunalförbundet

partnerskap inland – Akademi norr

323 000

2. 1147-13 Du har talets gåva Teaterföreningen Bröt 300 000 3. 1500-13 Lågmält & Högljutt Edit Media 319 000 4. 1506-13 Unga kvinnors framtidstro i Norrbotten Northland Basket 466 320

Beredningens förslag till avslag

Nr Dnr Projektnamn Projektägare Sökt

belopp 5. 1126-13 Motorungdomar i Törebygden Föreningen Törebyg-

dens framtid 395 000 6. 1157-13 Unga ledare för Norrbottnisk Fotboll Norrbottens fotbolls-

förbund 303 125

7. 1499-13 Nytänk 2,0 Bidra Ideell förening 365 560 8. 1501-13 Ung i Kalix Kalix kommun, Fritids-

och kulturförvaltning- en

450 000

9. 1504-13 Innebandy + mångfald = sant Norrbottens inneban-

dyförbund 600 000

(2)

Medfinansiering till

Attraktiva platser-med ungas inflytande

Dnr 958-13

Ärendebeskrivning

Denna projektansökan är inlämnad i utlysningen av regionala utvecklingsmedel till ungas inflytande med ansökningstid mellan 2013-03-01 och 2013- 05-17.

Sedan 50-talet har många kommuner i Norrbotten och Västerbottens inland med undantaget några enstaka år, inte lyckats attrahera etablering och inflyttning i tillräcklig omfattning för att bromsa befolkningsminskningen. Att arbeta för en attraktivare miljö för att i förlängningen minska utflyttning och locka till nyinflyttning och näringslivssatsningar är avgörande för kommunernas framtid. Med bakgrund i detta driver kommunalförbundet partnerskap inland-Akademi Norr ¹ under år 2013 projektet ”Attraktiva platser” som syftar till att skapa socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbara attraktiva mil- jöer i Arvidsjaur, Arjeplog, Sorsele och Kramfors genom bland annat kom- petensutveckling och möjlighet till samverkan. Projektet arbetar med att eta- blera fungerande metoder för hur kommunerna kan fortsätta arbeta med sin attraktivitet, öka kunskapen om attraktiva platser och hållbarhetsutveckling och skapat ett brett samhällsengagemang för utvecklingsfrågor.

De frågor attraktiva platser arbetar för rör i högsta grad unga men dessa ten- derar att stå utanför utvecklingsprocessen. Det är de unga som ska leva kvar/vidare i kommunerna, flytta dit och även få andra att anse sin kommun är den mest attraktiva att leva i. Därför ansöker Akademi norr om att utveckla detta projekt med att ta in unga i arbetet i Arvidsjaur och Arjeplog.

De vill att unga aktivt ska delta i arbetsprocessen och påverka hur en attraktiv miljö ska se ut i sin hemkommun. Syftet med projektet är att få en bättre dialog och skapa en plattform med ungdomarna för att få till delaktighet och inflytande. Unga ska få möjlighet att vara med och kunna påverka sin och andras situation. Unga ska även kopplas samman med högre beslutsfattare för att få en direkt dialog.

Målgruppen i projektet är unga mellan 16-25 år. Projekttiden i ansökan är från beslut om finansiering till och med augusti 2014. Projektet har en budget på 323 000 kr och från landstinget söks en medfinansiering på hela beloppet.

Projektets huvudaktiviteter

 Samarbete med utvalda delar av arbetet med projektet ”Attraktiva platser”

 Feriearbete- Fånga upp en kärngrupp på 10 personer med ungdomar som vill arbeta kring attraktivitet i hemkommunen.

 Ungdomsdag med bla workshop

1 Akademi Norr är en gränsöverskridande samverkan mellan 13 kommuner från fyra län.

Kommunerna Arjeplog, Arvidsjaur, Dorotea, Kramfors, Lycksele, Malå, Norsjö, Sollefteå, Sorsele, Storuman, Strömsund, Vilhelmina, Åsele har gått samman i ett kommunalförbund i syfte att initiera, samordna och genomföra högre utbildning som skall tillfredsställa behov av grundläggande service och innovativ tillväxt.

Projekt nr

1

(3)

 Föreläsningar/inspiratörer- ex framtidsvision, processledning, attraktivitet

 Marknadsföring och aktiviteter som skapar reflexion och efter- tanke/bjuder in till ”nytänk”.

 Information till direktionen

Mål

Projektet ska ge en nulägesbild över ungdomars situation i länet vad avser utbildning, arbete, fritid och samhällsinflytande. Det ska också ge en bild av ungdomars drivkrafter och hur regionen kan svara mot att bli attraktiv i ungdomars ögon. Med utgångpunkt från dessa fakta och insikter ska sedan en strategi utformas med förslag på åtgärder och aktiviteter inför programperi- oden 2014-2020.

Förväntade resultat

 Fler och nya former för inflytande, nya forum och påverkanskanaler och nya metoder

 Fler unga delaktiga i beslutsfattande.

Verksamhet efter projektperioden

Projektet ska övergå i ett nytt tänk och arbetssätt vid skapande av nya pro- jektidéer i nästa programperiod 2014-2020. Den plattform som skapats under projekttiden som medger en öppen dialog mellan ungdomar och kommun ska fortsätta att tas tillvara.

Jämställdhetsintegrering i projektet

I många kommuner råder underskott på ungdomar, kvinnor och invandrare.

Ungdomar är redan idag en tydlig målgrupp gentemot vilka åtgärder och projekt riktas men det finns studier som visar på att våra miljöer inte i samma utsträckning lyckas attrahera kvinnor och invandrare. Bristen på jäm- ställdhet och integration i miljöerna betraktas som en av de främsta hotbil- derna mot kommunernas fortsatta livskraft. Särskilt fokus kommer att läggas på unga kvinnor och män, så kallade ”framtidsbyggare”.

Yttrande och förslag till beslut

En av de stora utmaningarna för Norrbotten är att behålla unga människor i länet samt skapa attraktiva livsmiljöer. Det är viktigt att ta tillvara ungas drivkraft. Detta projekt bjuder in unga till delaktighet i utvecklingsprocessen att själva få vara med och skapa och forma attraktiva livsmiljöer där de själv och andra vill bo och verka. Det ger även fler forum där unga och beslutsfattare ska mötas. Projektägaren bedöms kunna nyttja redan upparbetade kunskaper och kontakter, vilket bör ge goda förutsättningar att nå målen. Det bedöms även finns även goda möjligheter till regional spridning av resultaten. Viktigt är dock att resultaten av projektet implementeras hos beslutsfattare så att det blir konkret verkstad av ungas tankar och engagemang.

Mot den bakgrunden föreslås landstingsstyrelsen fatta följande beslut 1 Norrbottens läns landsting beviljar Akademi Norr medfinansiering med

maximalt totalt 323 000 kr till projektet Attraktiva platser- med ungas inflytande, under förutsättning att förväntade resultat uppnås.

(4)

2 Medlen anvisas ur anslaget för regionala utvecklingsmedel för 2013 med kr 107 000 och för 2014 med 216 000 kr.

3 Erhållna bidrag ska redovisas i samband med att bidraget rekvireras.

4 I all annonsering och övrig marknadsföring ska anges att projektet genom- förs med stöd av Norrbottens läns landsting. Landstingets logotyp ska an- vändas.

5 Lägesrapporter skall kontinuerligt redovisas samt att slutredovisning ska göras senast tre månader efter avslutat projekt.

6 Eventuell avvikelse från projektplan ska rapporteras till Norrbottens läns landsting. Då beviljade projekt inte genomförs enligt plan kan projektä- gare bli återbetalningsskyldig.

Protokollsutdrag

Kommunalförbundet partnerskap inland - Akademi Norr, Ann-Ci Jonsson, Utvecklingsenheten, 923 81 Storuman

(5)

Medfinansiering till Du har talets gåva

Dnr 1147-13

Ärendebeskrivning

Projektet ”Du har talets gåva” vill genom att bjuda in och arbeta med unga mellan 14-17 år påvisa för unga att man kan påverka sin framtid med engagemang och kunskap om sig själv och andra människor. Genom teaterns olika möjligheter att träna sig i att hitta sin egen entreprenör sitt eget engagemang både individuellt och i gruppsamverkan. Syftet är att unga männi- skor ska få samma möjlighet att, som andra, kunna påverka sin situation och delta aktivt i den demokratiska processen för att kunna påverka sin situation på både individ- och samhällsnivå.

Du har talets gåva sträcker sig från augusti 2013 till 2 september 2015 och har en total projektkostnad på 604 652 kr. Teaterföreningen Bröt söker en medfinansiering från Norrbottens läns landsting på 300 000 kronor. Övriga medfinansiärer är Kalix kommun 50 000 kr, Arbetsförmedlingen 154 652 kr och egen medfinansiering är 100 000 kr.

Fas ett: Träffa elever på högstadiet och gymnasiet på skoltid för att prata, diskutera, föreläsa, påvisa, entusiasmera unga människor till framtidstro och

”baktidsreflektion”. Detta ska leda till att man kan bilda en grupp unga som vill fortsätta med teater.

Fas två: Gruppen träffas på fritiden exempelvis varannan vecka där de får prova olika kulturyttringar där bla demokratiska värderingsövningar är in- vävda. De unga kommer att få jobba med workshops, Clowner utan gränser, Sommarteater och Teaterkollo.

Mål

Målet är att vid projektslut ha två verksamheter/engagemang drivna av ungdomarna själva. Samt ha ett läge där unga människor:

 Får en större förståelse för vem ”jag” är och var jag kommer ifrån och vad jag tillhör. Och genom det växer i engagemang och för sin egen tro att påverka sin egen förmåga och påverka framtiden.

 Känna till sin egen historia och genom det lättare påverka sin framtid.

 Får en större förståelse för andra människor genom att veta vem man själv är.

 Våga vara sin egen entreprenör tillsammans med andra.

Den bestående effekten är unga människor som blir politiskt och samhälle- ligt medvetna och vill engagera sig i frågor som berör dem. Unga vill driva sina egna projekt och att en plattform skapas där unga möts under demokra-

Projekt nr

2

(6)

tiska former. Ett annat förväntat resultat är att skolan är med, med större engagemang hösten 2014.

Efter projekttiden finns det en ungdomsavdelning i Teaterföreningen Bröt som drivs av unga människor.

Inom projektet kommer man att jobba för mångfald och ökad tolerans samt för att tillgodose jämställdhet då det gäller könsfördelning, etnicitet, funkt- ionalitet etc.

Yttrande och förslag till beslut

Kulturen har en stor möjlighet att påverka människors attityder och välmå- ende, och även den regionala utvecklingen. Detta projekt vill med teatern som plattform ge unga möjligheter att få mer kunskap om sig själv och andra och på så sätt utvecklas till fria demokratiskt tänkande individer som ser att man kan påverka sin framtid med engagemang och kunskap. Genom att an- vända teatern kommer detta projekt att ta sig an ett värdegrundsarbete som leder till ett ökat ansvarstagande och engagemang bland unga att utforma egna engagemang och verksamheter vilket ligger i linje med det utlysningen vill åstadkomma. Det är positivt att projektet har även fler medfinansiärer varav hemkommunen Kalix kommun är en av dessa. Teaterföreningen Bröt har verksamhetsbidrag från landstinget. Det är därför viktigt att det i största möjliga mån kan särskilja detta projekt från ordinarie verksamhet och att det blir ett nytt arbete med unga som inte redan har finansiering på annat sätt.

Mot den bakgrunden föreslås landstingsstyrelsen fatta följande beslut

 Norrbottens läns landsting beviljar Teaterföreningen Bröt medfinansiering med maximal totalt 300 000 kr till projektet Du har talets gåva, under förutsättning att övriga finansiärer bidrar så att förväntade resultat kan uppnås.

 Medlen anvisas ur anslaget för regionala utvecklingsmedel för 2013 med 60 000 kr, för 2014 med 144 000 kr, för 2015 med 96 000 kr.

 Erhållna bidrag ska redovisas i samband med att bidraget rekvireras.

 I all annonsering och övrig marknadsföring ska anges att projektet ge- nomförs med stöd av Norrbottens läns landsting. Landstingets logotyp ska användas.

 Lägesrapporter skall kontinuerligt redovisas samt att slutredovisning ska göras senast tre månader efter avslutat projekt.

 Eventuell avvikelse från projektplan ska rapporteras till Norrbottens läns landsting. Då beviljade projekt inte genomförs enligt plan kan projektä- gare bli återbetalningsskyldig.

Teaterföreningen Bröt, Marianne Lindgren, Köpmannagatan 21, 95233 Ka- lix

(7)

Medfinansiering till Lågmält & Högljutt

Dnr 1500-13

Ärendebeskrivning

Lågmält och högljutt ät ett inflytande och integrationsprojekt för unga i Norrbotten som söks av Edit Media och syftar till att stärka demokratin genom att ge ungdomar, svenska och nysvenska, en chans att själva berätta hur det är att vara ung i Norrbotten och göra sin röst hörd. Projektet syftar även till att ändra negativa attityder, motverka fördomar och öka förståelsen för hur olika barn kan ha det i Sverige idag.

Projektet vill hitta ett nytt sätt att synliggöra Norrbotten som ett mångfacette- rat län med genom att invandrarungdomar, ensamkommande flyktingbarn och svenskfödda ungdomar tillsammans fotograferar, intervjuar och skriver texter om hur det är att vara ung i Norrbotten. Texterna och bilderna sam- manställs sedan till en utställning och en bok som kan användas i undervis- ningen för högstadie- och gymnasieelever och delar av materialet kommer vara tillgängligt på en hemsida.

Bakgrunden till projektet är att nysvenska ungdomar kan uppleva svårigheter kring att förstå och smälta in i det svenska samhället. Det kan också vara svårt för svenskfödda att förstå exempelvis flyktingbarns situation. Många av de ensamkommande flyktingbarnen upplever att det är svårt att få kontakt och bli vän med svenska barn och ungdomar. Projektet uppger att det finns en stor vilja hos nysvenska ungdomar i Norrbotten att lära känna infödda svenskar.

Projektet har en total budget på 339 000 kr, varav 319 000 kr söks från Norrbottens läns landsting och 20 000 kr från integrationsavdelningen, ar- betsmarknadsförvaltningen i Luleå kommun.

 I projektet kommer ungdomarna att arbeta två och två och intervjua varandra om hur det är att vara ung i Norrbotten idag. Ungdomarna kommer att dokumentera varandra med stillbilder i olika miljöer, hemma och på fritiden.

 Lågmält och högljutt kommer att vara cirka en vecka på varje ort när ungdomarna gör sina porträtt med intervjuer och fotografering. Veckan delas upp i två perioder, tre dagars introduktion och en mellanperiod när eleverna arbetar med sina ordinarie lärare och två dagar för att fullborda arbetet. På varje plats görs ett eget häfte över projektarbetet på just den orten.

 Bok och utställning om hur det är att vara ung i Norrbotten från hela projektet sammanställs och redigeras.

 Utställningen visas på de orter workshopen genomförs

Totalt beräknas cirka 120 elever delta i projektet från sex orter i Norrbotten, där målgruppen är nysvenska ungdomar – både ensamkommande och flyk-

Projekt nr

3

(8)

tingbarn, samt elever från språkintroduktion och svenska ungdomar mellan 16-19 år.

Mål

Målet är att bidra till ett öppnare samhälle genom att:

 Skapa nya kontaktvägar mellan nyanlända (ensamkommande flyktingbarn och ungdomar från språkintroduktion) och svenskfödda ungdomar.

 Sammanställa en bok och en utställning av materialet som ungdomarna samlar in. Det färdiga materialet kan sedan användas i undervisning och i samtal med ungdomar.

En ökad förståelse för hur andra tänker och upplever sin situation, inte bara för deltagarna i projektet, utan för alla som ser den färdiga utställningen och läser boken. Deltagarna i projektet utökar sina nätverk. Många nysvenskar saknar kontakt med svenska familjer, och tvärtom, vilket leder till att fördo- mar frodas lätt när man inte lär känna varandra.

Lågmält & högljutt ska arbeta fram en metod som kan leda till att liknande projekt inom exempelvis skola och föreningsliv startar.

Ambitionen är att engagera lika många pojkar och flickor i projektet. Frågor om jämställdhet kommer att diskuteras i grupperna och ingå bland frågorna i intervjuerna. I arbetet kommer det att vara viktigt att alla tar lika mycket ansvar. Erfarenheter från tidigare liknande projekt har visat att när deltagarna lärt känna varandra och känner sig trygga i gruppen kommer ofta jämställd- hetsdiskussioner upp spontant. Det är därför viktigt att arbeta i små grupper så att alla har möjlighet och törs komma till tals.

Yttrande och förslag till beslut

Det behövs mer kunskapsunderlag kring ungas livssituation i Norrbotten, och framförallt ett underlag som tagits fram av unga själva. Det stärker deras egna röster och ger dem verktyg att påverka i framtiden. Det är även viktigt att fler kontaktytor mellan inrikes och utrikesfödda ungdomar skapas, då många uppger att det råder en brist på kontakt idag. Viktigt är att de ungas tankar och resultatet av projektet tas tillvara av exempelvis kommuner. På det sättet kan beslutsfattare bidra till att unga kan påverka deras livssituation och kommunens utveckling. Projektet ligger väl i linje med både landstings- plan och Regional utvecklingsstrategi för Norrbotten, som lyfter fram ungas delaktighet samt mångfald som viktiga faktorer för länets utveckling.

1 Norrbottens läns landsting beviljar Edit Media medfinansiering med totalt 319 000 kr till projektet Lågmält & Högljutt, under förutsättning att öv- riga finansiärer bidrar så att förväntade resultat kan uppnås.

2 Medlen anvisas ur anslaget för regionala utvecklingsmedel för 2013 med 113 000 kr och för 2014 med 206 000 kr.

(9)

4 I all annonsering och övrig marknadsföring ska anges att projektet ge- nomförs med stöd av Norrbottens läns landsting. Landstingets logotyp ska användas.

Protokollsutdrag Britta Nordström, Edit Media, Trossvägen 7, 973 41

(10)

Medfinansiering till projektet Unga kvinnors framtidstro i Norrbotten

Dnr 1506-13

Ärendebeskrivning

Norrbotten är ett mångfacetterat län som har en tydlig ambition att växa och både behålla våra unga samt locka till inflyttning till länet. Basketsporten i Norrbotten är utbredd och det finns ett stort intresse för sporten och dess ut- övare. Northland Baskets spelare ses som goda förebilder för ungdomar i länet. Denna resurs vill Northland Basket nu använda till att arbeta med ungdomar både på och utanför planen.

I Sverige är icke svenskfödda unga kvinnor den grupp som i minst utsträck- ning deltar i föreningsidrotten. Endast 29 procent av dessa tävlar och/eller tränar i en idrottsförening medan 51 procent av de svenskfödda unga kvinnorna finns med i föreningslivet.

Basket är en idrott som i större utsträckning utövas av ungdomar med ut- ländsk bakgrund än av ungdomar med svensk bakgrund. Andelen basketspelare är störst bland unga kvinnor med utländsk bakgrund. 28 procent av de unga kvinnorna med utländsk bakgrund spelar basket, medan 10 procent av unga kvinnor med svensk bakgrund gör det (Idrott och Integration – En stat- istisk undersökning 2010, RF).

Sedan hösten 2012 har Northland Basket drivit projektet ”Unga kvinnors framtidstro i Luleå”, ett treårigt projekt som syftar till att verka för att ändra ungdomars attityder till sin hemstad samt att bidra till att Luleå stad ska ha ett tillåtande klimat för alla dess invånare. Projektet genomförs genom besök på skolor, fritidsgårdar och ungdomslag. Northland Basket ser nu att en ut- ökning av ett redan fungerande projekt till hela länet är en styrka.

Projektet ska starta under september 2013 och pågå till september 2015. Pro- jektets totalbudget är 696 000 kr och finansieras till 33 procent av Sparban- ken Nord och återstående del av landstinget, 466 320 kr.

Mål

Målet för projektet är att genom positiva förebilder, föreläsningar och aktiviteter stärka unga kvinnor i Norrbotten. Målet är också att fler kvinnor ser en framtid att stanna i Norrbotten. Det konkreta målet är att under två år ge- nomföra 36 besök i totalt fem kommuner i Norrbotten. Målgruppen är fram- för allt unga tjejer och kvinnor, i åldern 10 – 18 år. Även unga killar är mål- grupp. Målgruppen består även av invandrartjejer och –killar som ofta hamnar utanför den organiserade idrotten i Norrbotten. Projektet kommer att ge- nomföras av unga kvinnor (basketspelare i Northland Basket), som är under 25 år.

De bestående effekter som förväntas är att fler unga tjejer får en fördjupad

Projekt nr

4

(11)

leder i förlängningen till att vi får fler unga kvinnor med ökat självförtroende och initiativkraft i länet. Då Northland Basket redan bedriver ett liknande projekt i Luleå kommun kommer uppstartsträckan för detta projekt att bli extremt kort. Genom regelbunden kontakt och dialog med uppdragsgivaren, men även genom att bjuda in media och intressenter till aktiviteterna som görs, kommer resultaten att spridas.

Jämställdhetsintegrering

Projektet vänder sig i första hand till unga tjejer/kvinnor i länet, en grupp som till stor del lämnar länet och som behöver stöttas och uppmärksammas.

Utförarna av projektet kommer att berätta mycket om sina egna erfarenheter, men också om de möjligheter som finns för unga tjejer/kvinnor i länet. Även unga killar kommer att beröras av projektet. En målgrupp kommer att vara invandrarungdomar som i stor grad hamnar utanför idrotten i dagens Norr- botten.

Yttrande och förslag till beslut

Utvecklingen i Norrbotten är på många sätt positiv, med stora investeringar och tillväxt i många branscher. En av de stora utmaningarna är att behålla unga människor, i synnerhet unga kvinnor, i länet och samtidigt få till stånd en inflyttning. Detta förutsätter att länet upplevs som attraktivt att leva i. En särskild utmaning är att göra länet attraktivt för unga kvinnor. Projektet riktar sig till en prioriterad målgrupp i dessa hänseenden. Projektet är förankrat och projektägaren bedöms kunna nyttja redan upparbetade kunskaper, vilket bör ge goda förutsättningar att nå målen.

1 Norrbottens läns landsting beviljar Northland Basket medfinansiering med totalt 466 320 kr till projektet Unga kvinnors framtidstro i Norrbotten.

2 Medlen anvisas ur anslaget för regionala utvecklingsmedel för 2013 med 116 580 kr, för 2014 med 233 160 kr och för 2015 med 116 580 kr.

4 I all annonsering och övrig marknadsföring ska anges att projektet genom- förs med stöd av Norrbottens läns landsting. Landstingets logotyp ska an- vändas.

Urban Nordh, Northland Basket, Kungsgatan 46, 972 03 Luleå

(12)

Medfinansiering till Motorungdomar i Törebygden/Motorgård till Töre

Dnr 1126-13

Ärendebeskrivning

Denna projektansökan är inlämnad i utlysningen av regionala utvecklingsmedel till unga, mångfald och integration med ansökningstid mellan 2013- 03-01 och 2013-05-17.

Projektet Motorgård till Töre menar att Törebygden behöver en motorgård för att behålla ungdomarna på orten. Projektidén kommer från lokalt närings- liv, enskilda och framförallt ungdomarna själva och bygger på ungdomarnas lust att långsiktigt satsa och bo i hembygden. Bakgrunden är att Töre är den största tätorten på Kalix landsbygd och har drygt 1100 invånare. Sedan mit- ten av 1990-talet har Töre haft en stor utflyttning och en stor del av den tidigare väl utbyggda servicen i byn har försvunnit. Enligt senast tillgänglig sta- tistik är antalet ungdomar mellan 15-24 år 150 stycken fördelade på 88 män och 62 kvinnor. Antalet helt eller delvis arbetslösa ungdomar mellan 18-24 år är 37 stycken varav 14 saknar fullständiga slutbetyg från gymnasiet. Töre ligger i topp i landet när det gäller lagförda ungdomar. Enligt polisen tillhör det flesta av dessa ungdomsbrott kategorin ”olovlig körning/trafikbrott”.

En återkommande fråga från Töreungdomar har varit avsaknaden av en lokal där motorungdomar skulle kunna mecka med sina fordon och under ledning av äldre motorintresserade få handledning/utbildning/uppfostran. Detta, menar projektet, skulle med stor sannolikhet minska antalet lagförda trafikbrott och okynneskörningar.

Syftet med projektet är att ge ungdomarna i Törebygden meningsfylld fri- tidssysselsättning, att lära ungdomar hur ett samhälle fungerar vad gäller ansvar – rättigheter – skyldigheter samt att bygga upp självkänslan hos ar- betslösa ungdomar och förmå dem att slutföra sina gymnasiestudier.

Projektets huvudaktiviteter består i att: Bilda Töre Motorsällskap, ansvara för lån/drift, upprustning av garagebyggnad, införskaffa byggmaterial, be- gagnad billyft installation, kurser/föreläsningar inom motorteknik och upprustning av bilar/motorcyklar/mopeder, förberedande utbildningar för kör- kort till olika slags fordon, samarbete inleds med polisen om uppträdande med fordon och utan fordon, isbana upplogas vintertid vid hamnen för öv- ningskörning, motorhelger anordnas där ungdomarna får visa upp sina fär- digheter samt sköta om servering av mat och dryck för besökande, ett större lotteri anordnas två ggr om året för att finansiera del av driftkostnaderna, uthyrning av lokal med billyft till behövande i Töre med omnejd för att finansiera driften samt kaféverksamhet för att finansiera del av driftkostnaderna.

Projekt nr

5

(13)

Mål Efter avslutat projekt skall:

 Antalet lagförda ungdomar i Törebygden gått ner till att vara under riks- genomsnittet.

 Antalet arbetslösa ungdomar i Törebygden skall ligga under riksgenom- snittet.

 Antalet ungdomar i Törebygden utan slutförda gymnasiestudier skall hal- veras.

Ett trevligare och vänligare Töre. Ökad självkänsla bland ungdomar. Mins- kat antal lagöverträdelser, bättre skolresultat och minskad ungdomsarbets- löshet. Alla Törebor involveras i ungdomsprojektet. Genom artiklar i orts- pressen och i byatidningen ”Töre Nyheter” kommer hela ungdomsprojektet att göras ordentligt känt i hela bygden. Målet är att fungera som förebild för andra orter/kommuner.

Verksamheten ska fortsätta genom frivilliga insatser, medlemsavgifter, drift- bidrag och arrangemang/lotterier som finansierar drift och underhåll.

I Töre finns 150 ungdomar mellan 15-24 år. Av dessa är 62 kvinnor (41%) och 88 män (59%) vilket visar att det är tjejerna som först lämnar bygden.

Projektet har en utmaning i att involvera tjejerna i ledningen av föreningen och de olika delprojekten och på så sätt även inspirera pojkarna att prestera goda resultat inom föreningen men även vad gäller uppförande samt skolar- betet. En förutsättning för att projektet skall säkras och lyckas är att strate- giskt engagerar både pojkar och flickor i ledning och styrning av projektet.

Målet ska också vara att på samma sätt säkra engagemanget efter projekttiden. Projektet kommer också aktivt att knyta utlandsfödda ungdomar, pojkar och flickor till att medverka i projektet.

Yttrande och förslag till beslut

Projektet har en god ambition och ett starkt engagemang i att skapa en me- ningsfull fritid för ungdomarna i Töre. Projektet är dock lokalt och den regionala förankringen är svag. Motorgårdar är ett inslag som förekommer inom kommunens förvaltning för kultur, fritid och ungdom på några orter, och det är i första hand en angelägenhet för kommunen att finansiera.

Mot den bakgrunden föreslås landstingsstyrelsen fatta följande beslut 1 Ansökan avslås.

Protokollsutdrag Rune Björnström, Köpmanvägen 36, 950 40, Töre

(14)

Medfinansiering till projektet Unga ledare framtiden för Norrbottnisk

fotboll

Dnr 1157-13

Ärendebeskrivning

Genom Norrbottensfotbollsförbunds utvärderingar av sina aktiviteter har uppmärksammats att fler och fler ungdomar väljer att avsluta sin aktiva kar- riär vid tidig ålder. Utgångspunkten i detta är att fotbollen måste ses som en lärandemiljö där man hela tiden måste få möjligheten att utvecklas som människa och fotbollsspelare. När man hamnar i en miljö som hela tiden erbjuder utmaningar och utvecklingsmål kan man välja att vara aktiv längre i sin idrott. Finns inte ledare som har kunskap eller intresse att ge ungdomar detta så måste nya unga ledare utbildas, som brinner för uppgiften.

Projektet vill undersöka och planera för att få fler unga ledare som hjälper fotbollsspelande ungdomar att få fotbollen som ett livslångt intresse.

Det som saknas är en grundstruktur där ungas kompetens tas tillvara. Under- sökningar som Ungdomsstyrelsen gjort visar att ungdomar gärna vill bli ledare och kan påvisa att engagemanget hos unga är större än någonsin.

Undersökningar visar att 19 procent av ungdomar som aldrig har varit id- rottsledare är intresserade av att bli ledare. Den främsta anledningen till att ungdomarna inte är ledare inom idrotten är för att de aldrig har fått frågan.

Projektet är en förstudie som är tänkt leda till ett nytt projekt med start i mars 2014, där projektdeltagarna i förstudien ska genomgå utbildningar som finns inom Svenska fotbollsförbundets och Norrbottens fotbollsförbund.

Syfte

Projektet vill skapa en eller flera modeller för att utbilda unga ledare och ge dem möjlighet till mentorskap, en personlig utbildningsplan samt praktik inom fotbollsrörelsen, samt att finna de ungdomar som brinner för fotbollen i ett ledarperspektiv och kan se det som ett framtida yrke och eller fritidssys- selsättning.

Mål

Projektets mål är att hjälpa Norrbottens fotbollsföreningar att utbilda unga ambitiösa ledare, att få fler ungdomar att vilja jobba med barn och ungdom- sidrott ur ett ledarperspektiv, samt att finna de ungdomar som har en passion och intresse att involvera sig i andra ungdomars utveckling.

Målgrupp

Unga blivande ledare inom fotbollsrörelsen i Norrbotten (18-25 år)

Projekt nr

6

(15)

Genomförande

Idrottsföreningar runt om i hela Norrbotten kommer att kontaktas för att aktivt söka efter unga ledare som vill utbilda sig till fotbollsinstruktörer. 15 ungdomar kommer att erbjudas plats i utbildningen för att säkerställa god kvalitet på utbildningen. Minst 50 ungdomar från idrottsföreningarna i Norr- botten kommer att intervjuas. Projektet kommer att genomföras under 6 må- nader oktober 2013 tom mars 2014.

Eventuella samverkansparter och hur samverkan kommer att ske Alla fotbollsföreningar i Norrbotten, Norrbottens fotbollsförbund, SISU idrottsutbildarna. Samverkan kommer ske genom samtal med ansvariga i respektive fotbollsföreningar, förbund samt SISU idrottsutbildarna.

Yttrande och förslag till beslut

Projektet syftar till att få ett större engagemang bland unga att bli ledare inom idrottsrörelsen. I projektansökan saknas redovisning över hur man kommer att ta sig an integrations- och jämställdhetsintegreringsaspekter.

Projektbudgeten innehåller inte medfinansiering från andra aktörer än landstinget. Ansökan har ett fokus mot fotboll men har för avsikt att även samverka med andra idrottsförbund. Vilka dessa är kan dock inte utläsas ur an- sökan. Det pågår dessutom idag ett antal initiativ för att få fler unga som ledare inom olika idrotter, och torde ligga inom föreningens ordinarie verksamhetsuppgifter.

Mot den bakgrunden föreslås landstingsstyrelsen fatta följande beslut:

1 Ansökan avslås.

Andreas Johansson, Norrbottens Fotbollsförbund, Kronan A3b 974 42, Luleå

(16)

Medfinansiering till Nytänk 2.0

Dnr 1499-13

Ärendebeskrivning

December 2012 - December 2013 genomförs ungdomsinflytandeprojektet

“Nytänk - ungas sätt att göra skillnad” i Norrbotten. Projektet syftar till att ta vara på ungdomars initiativ, engagemang och nytänkande och låta det vara en del av lokal och regional utveckling. Projektet vill också skapa kontakter mellan ungdomsgrupper i bygden, kommunen och länet för att man gemen- samt ska kunna arbeta för att skapa en levnadssituation man som ung trivs och vill stanna kvar i. Nytänk 2.0 vill ta vidare bollen med ungdomsinflytan- dearbete och ännu mer fokuserat arbeta med att lyfta ungdomsfrågor till en regional nivå. Projektet kommer rikta sig till ungdomar i åldrarna 12-25 år, men vill också öka kännedomen om ungdomsfrågor och vikten att prioritera dessa bland lokala och regionala politiker och tjänstemän. Nytänk 2.0 kommer arbeta för att lyfta fram en lokal och regional prioritering av ungdomar som en attraktionskraft.

Genom tidigare Nytänkprojekt finns en samverkan med bl.a. Edeforsbyg- dens Ekonomiska förening, Projekt Ung i Tornedalen, Vuollerims Ekono- miska förening, The Village Team AB, Lapland Vuollerim Welcomes You AB samt Vuollerims lokala utvecklingsgrupp. Jokkmokks Kommun, Kultur- och Fritid har varit positiva till det tidigare projektet och stöttat och finansi- erat flera av arrangemangen under projektets gång. Även Bodens Kommun i form av Bodens ungdomsråd och ungdomsfullmäktige har varit mycket positiva till Nytänk och i flera sammanhang samverkat, bl.a. genom att engagera sig i Nytänks inspirationsträffar. Ytterligare samverkan kommer att ske framförallt med de redan engagerade och etablerade ungdomsråd som finns i Norrbotten, samt med andra ungdomsprojekt som syftar till inflytande och delaktighet. Projektet pågår i ett år, från och med 2014-01-01 till och med 2014-12-31.

Projektet har en budget på totalt 644 000 kr, varav 365 560 kr söks av landstinget och 278 440 kr söks av Ungdomsstyrelsen.

Nytänk 2.0 kommer lägga fokus på att träffa och knyta kontakter med redan engagerade ungdomsgrupper i länet, genom att besöka ungdomsråd, ungdomsprojekt och ungdomsföreningar. Projektet kommer arrangera minst två inspirationsträffar, en på våren och en på hösten, som kommer vara en möj- lighet för de olika ungdomsverksamheterna att mötas och knyta kontakter med varandra. Nytänk 2.0 kommer i samverkan med andra ungdomsverk-

Projekt nr

7

(17)

samheter och projekt medverka till att skapa ett regionalt diskussionsforum, ungdomsråd eller liknande som representerar regionens ungdomar och arbetar med för denna målgrupp aktuella och prioriterade frågor. Under 2014 kommer arbetet från tidigare Nytänkprojekt fortsätta med att i lokala inspirationsgrupper engagera ungdomar till att göra skillnad på sin hemort/hemkommun. Detta genom träffar där ungdomarna diskuterar “Vad är bra med att bo på min hemort?”, “Vad är dåligt med att bo på min hemort?”

och sedan spånar på idéer om hur de hade velat förändra, utveckla eller skapa något på sin hemort. Nytänk 2.0 kommer stötta idéerna till att bli ge- nomförbara och finnas som stöd, pepp och bollplank under genomförande- processen. Nytänk 2.0 kommer också tillsammans med ungdomsråd, ungdomsprojekt och ungdomsföreningar arbeta för att uppmärksamma vuxna, framförallt politiker och tjänstemän, på att en prioritering av ungdomar är kvalitetshöjande och skapar en mer attraktiv kommun och region. Om intresse och drivkraft uppkommer bland medverkande ungdomar kommer Nytänk 2.0 utöver nämnda aktiviteter genomföra ytterligare aktiviteter och arrangemang utifrån dessa intressen och drivkrafter.

Mål

 Att aktivt verka för att det skapas ett regionalt forum där unga och ung- domsfrågor diskuteras, i form av ett ungdomsråd eller liknande.

 Att ungdomar från alla länets 14 kommuner finns representerade i diskussionsforumet.

 Att ungdomar, politiker och tjänstemän i alla länets 14 kommuner är medvetna om det regionala diskussionsforumet som en aktiv samverkanspart för bärkraftig utveckling i regionen.

 Att följa upp det handlingsprogram som tas fram och presenteras i samband med ett regionalt ungdomsforum som planeras i november 2013.

 Att under 2014 arrangera minst två inspirationsträffar.

 Att fortsätta med tidigare arbete med att i lokala inspirationsgrupper engagera ungdomar till att göra skillnad på sin hemort/hemkommun.

Fler och nya möjligheter för länets unga invånare att vara en del av både lokal och regional utveckling och tillväxt. Att ungdomsgrupper i länet integre- rats och börjat samverka. Ett regionalt diskussionsforum väntas både inne- bära en ny möjlighet till ökat inflytande och delaktighet i regional utveckling och tillväxt, och också en ny inspirationskälla för unga att vara just delaktiga. Projektet kommer bidra till att inspirera de delaktiga ungdomarna till både redan befintliga och också nya former av försörjningsmöjligheter. Bl.a.

genom att diskutera entreprenörskap och företagande som ett möjligt sätt att stanna kvar och försörja sig i länet.

(18)

Ambitionen under hela projekt Nytänk 2.0 är att verka för skapandet av ett regionalt ungdomsforum, som blir bestående även efter avslutat projekt. Om behov och intresse finns söks eventuellt medel för ytterligare ett fortsätt- ningsprojekt av Nytänk.

Projektet kommer genomgående ha ett normkritiskt perspektiv och ifråga- sätta varför situationer och attityder ser ut som de gör. Ett genus- och jäm- ställdhetstänk kommer att följa hela projektprocessen. Genom projektledaren finns erfarenheter och kontakter till ett genus- och jämställdhetsprojekt som riktar sig till unga och diskuterar jämställdhet och könsnormer ur ungas perspektiv. Detta kommer finnas med som ett möjligt diskussionsunderlag på projektets aktiviteter.

Yttrande och förslag till beslut

Projektet Nytänk är ett projekt som tar sig an viktiga frågor kring ungas delaktighet och inflytande i den lokala och regionala utvecklingen. Dock är det viktigt att se vilka resultat projektets första del har gett – har unga gjort nå- gon skillnad? Och har deras tankar och engagemang fått vara en del av den lokala och regionala utvecklingen? Har projektets aktiviteter och mål ge- nomförts från första etappen och vad är anledningen till att en fortsättning är nödvändig? Därför är det av värde att invänta resultat samt slutrapport från projektets första del, och går således i nuläget inte att bevilja ansökan för projektets andra del.

Mot den bakgrunden föreslås landstingsstyrelsen fatta följande beslut 1 Ansökan avslås

Protokollsutdrag Sofie Skalstad, Industrivägen 6, 960 30 Vuollerim

(19)

Medfinansiering till Ung i Kalix

Dnr 1501-13

Ärendebeskrivning

Kalix kommun har arbetat med att vända en negativ befolkningsutveckling.

Då det gäller de ungas fritidsvanor har man genom åren erfarenhet från en liknande utveckling som i många andra kommuner med en generellt sett minskad föreningsaktivitet. Det finns inget ungdomsråd och den kommunala fritidsgården stängdes 2011. Under 2012 skapades dock två tjänster som kul- turcoacher som har i uppgift att utveckla och inspirera kulturutövandet i kommunen och arbetet har getts ett barn- och ungdomsperspektiv. Under hösten 2013 tillkommer en nystart av Öppen verkstad, en estetisk/praktisk verkstad öppen för allmänheten. Även fritidsgårdsverksamheten ska återupp- tas i Folkets hus.

Projektet Ung i Kalix syftar till att hitta metoder och platser för Kalix kommun som förvaltningsorganisation att föra en levande dialog med ortens ungdomar i syfte att öka deras medbestämmande och reellt berika utbudet av meningsfulla fritidsaktiviteter för målgruppen 13-20 år. I Kalix pågår redan ett arbete för detta men man befinner sig i dagsläget ändå i en otillfredsstäl- lande situation där det alltjämt saknas välfungerande mötesplatser. Trots en positiv utveckling av kulturaktivitet återfinns ett glapp i utbudet av regel- bundna fritidsaktivitet för exempelvis föreningslös ungdom. Ung i Kalix ska ge möjlighet till utökade personella resurser till direktkommunikation med personer i målgruppen.

Projektet ska pågå mellan augusti 2013 till och med augusti 2014. Projektet har en budget på 450 000 kronor vilket motsvarar en heltidstjänst och Kalix kommun söker en medfinansiering från Norrbottens läns landsting på hela beloppet.

I initialskedet kommer unga inbjudas till dialogmöte i form av cafékvällar i syfte att inhämta synpunkter och planera kommande verksamhet.

Personen i projektet kommer att finnas på plats på den Öppna verkstaden och fritidsgården i Folkes hus för att möta unga och samtala med dessa.

Mål

Målet är att under projekttiden genomföra samtal individuellt eller i sällskap med minst 5% av totala målgruppen (13-20 år) i kommunen för att inhämta synpunkter och planera kommande verksamhet. Utifrån varierade samtals mallar söka identifiera och föreslå effektiv metod för medbestämmande och en levande dialog med målgruppen om fritidsintressen och utbud.

Projekt nr

8

(20)

Unga i Kalix ska oavsett tillhörighet och verksamhet känna till sina möjlig- heter och uppleva sig som bra bemötta.

Baserat på resultatet i projektet ska innovativa samarbetsformer tas fram som kan permanentas och leder till bra kommunikation och möjlighet att bedriva välbesökt verksamhet inom fritidsområdet.

Samtal ska genomföras med ett likvärdigt antal flickor och pojkar ur mål- gruppen. Kulturcoacherna som ingår i styrgruppen är en man och kvinna och styrgruppen i övrigt förutsätts ha en medveten sammansättning. Jämställd- hetsperspektivet ska integreras i arbetet med målgruppen.

Yttrande och förslag till beslut

Projektet ung i Kalix vill möta och samtala med unga för att inhämta deras synpunkter och kunna planera kommande verksamheter. Det är positivt att Kalix kommun är villig att göra en nysatsning inom fritidsverksamheten för unga i kommunen och vill skapa en attraktiv livsmiljö där unga är delaktiga, känner förankring och stolthet för sin bygd vilket i sin tur kan leda till en hållbar utveckling. Projektidén är bra men känns inte helt färdigutvecklad.

Projektet verkar även lokalt och bygger inte på några regionala samarbeten, varpå det i första hand är en kommunal angelägenhet. Det finns inte hellre några samarbetspartners eller andra finansiärer som är delaktiga i genomfö- randet.

Mot den bakgrunden föreslås landstingsstyrelsen fatta följande beslut 1 Ansökan avslås

Christina Hannu, Kalix kommun - Fritids- och kulturförvaltningen, Köp- mannagatan 25, 952 81, Kalix

(21)

Medfinansiering till projektet Innebandy + mångfald = Sant

Dnr 1504-13

Ärendebeskrivning

Innebandy är numera landets största inomhusidrott med strax över 120 000 utövare. Majoriteten av sportens utövare är ungdomar och är i princip lika populär för flickor och pojkar. Innebandyn finns över hela landet och siffror visar på att närmare en halv miljon svenskar regelbundet spelar innebandy i föreningar så som korpen, skolor och arbetsplatser. Innebandyn i landet ad- ministreras av 22 distriktsförbund varav Norrbottens innebandyförbund är det nordligaste distriktsförbundet.

Inom Norrbottens innebandyverksamhet är antalet innebandyspelare med utländsk bakgrund och individer med någon form av funktionsnedsättning i klar minoritet bland antalet licensierade spelare. Detta ses inom förbundet som ett betydande problem.

En annan problematik inom idrotten och innebandyn är att det blir allt svå- rare att rekrytera ledare till föreningar, förbund och styrelser. Utan dessa människor är det svårt att bedriva och utveckla idrotten. Dessutom är det väldigt få ungdomar och få med invandrarbakgrund som är ledare i förening- ar och sitter med i föreningsstyrelser. Det kan även konstateras att få kvinnor finns representerade i dessa sammanhang.

En annan problematik som är förekommande i Norrbotten är en ökande utflyttning från glesbygden. Detta leder till att fler och fler föreningar ute i byar måste läggas ned, vilket resulterar i att många inte vill/orkar fortsätta med sitt idrottande. För att idrotten över huvud taget skall kunna finnas kvar i glesbygden är det viktigt att det ges ökade resurser för verksamhet på di- striktsnivå men framförallt krävs det resurser för aktivt lokalt föreningsliv ska kunna utvecklas i till exempel en by.

Med anledning av de utmaningar som redogjorts för ovan vill nu Norrbottens innebandyförbund starta och driva ett utvecklingsprojekt för att försöka komma till rätta med de problem förbundet visar på.

Syfte

Syftet med projektet är att ta fram en eller flera modeller för att öka antalet unga som vill verka som aktiva föreningsledare och organisationsledare med särskilt fokus på unga med utländsk bakgrund.

Innebandyförbundet ambition är att bidra till ett mer jämställt och jämlikt samhälle. För förbundet är det en självklarhet att detta eftersträvas, innebandy ska vara en idrott där alla kan vara med på lika villkor oavsett bakgrund och förutsättningar.

Projekt nr

9

(22)

Projektets idé

Idén med detta projekt är att finna modeller och metoder för att få fler aktiva unga, i synnerhet med utländsk bakgrund som föreningsledare, innebandyspelare och inom ledarpositioner för idrotten/innebandyn i Norrbotten. Tan- ken är att detta även ska kunna användas av fler idrotter runt om i landet.

Först och främst kommer olika föreningar i länet kontaktas. Tanken är att de deltagande föreningarna sedan ska skapa en ungdomsgrupp. Det är sedan ungdomsgruppen tillsammans med projektledaren som ska föra projektet vidare, vilket innebär att föreningarna inte får någon extra arbetsbelastning.

Respektive förening som är med i projektet bjuder ungdomarna på utbildningen. För att detta inte ska bli en kostnad för föreningarna kan de ansöka om medel från Idrottslyftet, vilket täcker kostnaderna för ungdomarnas utbildningar.

För att få en spridning i länet kommer ett urval göras av föreningar som kan tänkas vara med i projektet. Projektidén och projektbeskrivningen har skapats av den blivande projektledaren som själv är ung (22 år), han är aktiv inom idrotten och har erfarenhet av styrelsearbete i distriktsnivå och arbetat i olika idrottsföreningar och andra organisationer. Norrbottens Innebandyför- bunds styrelse kommer att utgöra styrgrupp för projektet.

Projektet kommer att pågå i två års tid, med start från hösten 2013. Där en projektledare kommer att anställas. Projektet kommer att bestå av fyra olika faser:

 Fastställande av projektplan

 Förankringsfas

 Genomförande/implementeringsfas

 Utvärdering och arbeta för att göra projektets idé permanent.

Målet är bland annat att utbilda mins 40 nya ungdomsledare och att inneban- dyföreningarna i varje kommun har ett väl fungerande samarbete med Mi- grationsverket och skolorna, samt att en modell skapats för att underlätta integrering av unga – främst unga kvinnor med invandrarbakgrund.

Yttrande och förslag till beslut

Projektet syftar till att få ett större engagemang bland unga att bli ledare inom idrottsrörelsen. Det pågår idag ett antal initiativ för att få fler unga som ledare inom olika idrotter likt det detta projekt vill åstadkomma, och torde ligga inom föreningens ordinarie verksamhetsuppgifter. Vid en sammanta- gen bedömning når inte projektet riktigt upp i konkurrens med andra ansök- ningar inom utlysningen.

Mot den bakgrunden föreslås landstingsstyrelsen fatta följande beslut:

1 Ansökan avslås.

Samuel Lund, Norrbottens Innebandyförbund, Kronan A3b, 974 42, Luleå