• Sonuç bulunamadı

GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ"

Copied!
74
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU 2020

GEBZE TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI

(2)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

İçindekiler

ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU 3

I- GENEL BİLGİLER 4

A.Misyon ve Vizyon 4

B.Yetki, Görev ve Sorumluluklar 4

C.İdareye İlişkin Bilgiler 5

1-Fiziksel Yapı 5

2-Organizasyon Şeması 9

3-Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 10

4- İnsan Kaynakları 11

5- Sunulan Hizmetler 18

6-Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 45

II-AMAÇ ve HEDEFLER 46

A.İdarenin Amaç ve Hedefleri 46

B.Temel Politikalar ve Öncelikler 47

C.Diğer Hususlar 47

III-FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 48

A.Mali Bilgiler 48

1-Bütçe Uygulama Sonuçları 48

2-Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 53

3-Mali Denetim Sonuçları 53

B.Performans Bilgileri 54

1-

Faaliyet ve Proje Bilgileri

54

IV- KURUMSAL KABİLİYET VE KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ 70

A.Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler 71

B.Değerlendirme 73

V-ÖNERİ VE TEDBİRLER 73

İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANI 74

(3)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU

Bu rapor Üniversitemiz öğrenci ve personelin beden ve ruh sağlığını korumak, daha verimli ve mutlu kılmak için, gelecek yıllarda ulaşılması hedeflenen amaçların ve yapılması düşünülen faaliyetlerin bir plan ve program çerçevesinde gerçekleştirilebilmesine yönelik çalışmaları kapsamaktadır.

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’nun 41. maddesi gereğince hazırladığımız bu raporda; Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığının faaliyet alanlarını kapsayan konularda ilgili mevzuat kapsamında yapılan planlamalar ve uygulamalar sonucunda 2020 yılı içerisinde gerçekleştirmiş olduğumuz hizmetlere ilişkin verilerin değerlendirilmesi amaçlanmıştır.

Daire Başkanlığımız, 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu ile kendisine verilen yetki ve sorumluluk çerçevesinde en iyi şekilde hizmet sunabilmek için çalışmalarında azami gayret göstermektedir.

Öğrencilerimizin sosyal, kültürel ve sportif etkinlik ihtiyaçlarını karşılayarak sosyal durumlarının iyileşmesine, yeteneklerinin ve kişiliklerinin sağlıklı bir şekilde gelişmesine imkân verecek hizmetler sunmak ve onları ruhsal ve bedensel sağlıklarına özen gösteren bireyler olarak yetiştirmek, birlikte düzenli ve disiplinli çalışma, dinlenme ve eğlenme alışkanlıkları kazandırmak amaç ve hizmetlerine yönelik olarak faaliyetlerimizi sürdürürken temel politikamız; mali disiplini sağlayarak faaliyetlerimizi planlı bir şekilde gerçekleştirmek, stratejik önceliklerimizi belirleyerek, hesap verme sorumluluğu çerçevesinde kaynaklarımızı uygun bir şekilde kullanmaktır.

Hedeflerimizi gerçekleştirirken mali saydamlık ve hesap verme sorumluluğu gözetilerek doğru, güvenilir, önyargısız, ilkeli, tarafsız açık ve anlaşılır olmak ilkelerinden taviz verilmemektedir.

Bülent ÇETİN

Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanı

(4)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

I- GENEL BİLGİLER

A. Misyon ve Vizyon Misyon

Öğrencilerin beden ve ruh sağlığını korumak, barınma beslenme, çalışma, dinlenme ve ilgi alanlarına göre boş zamanlarını değerlendirmek, yeni ilgi alanları kazanmalarına imkân sağlayarak, gerek sağlık gerekse sosyal durumlarının iyileşmesine, yeteneklerinin ve kişiliklerinin sağlıklı bir şekilde gelişmesine imkan verecek hizmetler sunmak ve onları ruhsal ve bedensel sağlıklarına özen gösteren bireyler olarak yetiştirmek, birlikte düzenli ve disiplinli çalışma, dinlenme ve eğlenme alışkanlıklarını kazandırarak işleyişi sağlamaktır.

Vizyon

Verilen tüm hizmet alanlarında; öğrenci ve personele yönelik, kaynaklarını verimli kullanan, bilgi ve teknoloji ile donatılmış, öncü bir başkanlık olmaktır.

Değerler

a) Atatürk İlke ve İnkılaplarına bağlı olmak,

b) Kanun, yönetmelik ve resmi kurallara bağlı olmak, c) Sorumluluk bilinci içerisinde etik değerlere bağlı olmak, d) Gerçekçi ve şeffaf bir hizmet bilinciyle güvenilir olmak,

e) Çalışkanlık ve yaratıcılık özelliklerini ön plana çıkararak yenilikçi olmak, f) İnançlara saygılı, hoşgörülü ve güler yüzlü olmak.

B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar

2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 46. ve 47. maddeleri uyarınca kurulan Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı Yükseköğretim Kurulunun belirlediği plan ve programlar doğrultusunda öğrencilerin beslenme, barınma, çalışma, dinlenme gibi gereksinimlerini karşılamak ve yeni bilgi alanları kazanmalarına imkan sağlamakla görevlidir.

Bu amaçla Üniversitemizde kurulan Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı hizmet verdiği kesimin bütünü için bir sağlık kuruluşu, öğrencilerin sosyal, kültürel, danışma ve rehberlik ile spor ihtiyaçlarını karşılayan bir hizmet birimi ve eğitim ve öğretimin desteklenmesi amacıyla bu alanda uygulama ve araştırmaların yapıldığı bir uygulama Daire Başkanlığıdır.

Öğrencilerin ve personelin beden ve ruh sağlığının korunması, beslenme, barınma, çalışma, spor yapma, boş zamanlarını değerlendirme ve sosyal ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla konferans, sempozyum, seminer, tiyatro, konser, sergi, halk oyunları faaliyetleri düzenleyerek bunlarla ilgili salonların, kantin, kafeterya gibi tesislerin işletilmesi/işlettirilmesi bunlardan öğrencilerin ve personelin iyi şekilde yararlanmalarını sağlamaktır.

1. Öğrencilerin, personelin sağlık ve tedavileri ile ilgili hizmetleri yürütmek,

2. Öğrencilerin ve personelin sportif, kültürel, sosyal ihtiyaçlarını karşılayacak faaliyetler düzenlemek,

3. Öğrencilerin ve personelin beslenme ve benzeri ihtiyaçlarını karşılamak.

(5)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

C. İdareye İlişkin Bilgiler 1- Fiziksel Yapı

1.1 - Sosyal Alanlar

1.1.1 Kantin, Kafeteryalar ve Restoran

2016

Yılı 2017

Yılı 2018

Yılı 2019

Yılı 2020 Yılı

Kantin Sayısı 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet Kantin Alanı 22 m2 22 m2 22 m2 22 m2 20 m2

2017 Yılı

2018 Yılı

2019

Yılı 2020 Yılı

Kafeterya Sayısı 3 adet 5 adet 5 adet 5 adet Kafeterya Alanı 1081 m2 640 m2 640 m2 640 m2

2018

Yılı 2019

Yılı 2020 Yılı

Restoran Sayısı 1 adet 1 adet 1 adet

Restoran Alanı 245 m2 245 m2 190 m2

(6)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

1.1.2 Yemekhaneler

2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı Öğrenci Yem.

Sayısı 1 adet 1 adet 1 adet 2 adet 2 adet Öğrenci Yem.

Alanı 616 m2 616 m2 616 m2 1230 m2 1230 m2 Öğrenci Yem.

Kapasitesi 700 kişi 700 kişi 700 kişi 900 kişi 900 kişi Personel Yem.

Sayısı 1 adet 1 adet 1 adet 2 adet 2 adet Personel Yem.

Alanı 991 m2 991 m2 991 m2 1605 m2 1605 m2 Personel Yem.

Kapasitesi 400 kişi 400 kişi 400 kişi 600 kişi 600 kişi

1.1.3 Spor Tesisleri

2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı Kapalı Spor

Tesisleri Sayısı 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet Kapalı Spor

Tesisleri Alanı 4200 m2 4200 m2 4200 m2 4200 m2 4200 m2 Açık Spor Tesisleri

Sayısı 1 adet 1 adet 1 adet 7 adet 7 adet Açık Spor Tesisleri

Alanı 2015 m2 2015 m2 2015 m2 6000 m2 6000 m2 Spor Kompleksi

Sayısı 1 adet

Spor Kompleksi

Alanı 5145 m2

(7)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

1.1.4 Anaokulu/Anasınıfı

2017 Yılı 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı

Anaokulu/Anasınıfı 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet Anaokulu/Anasınıfı 316 m2 316 m2 316 m2 1615m2

1.1.5 Genç Butik

2017 Yılı 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı

Butik Sayısı 1 adet 1 adet 1 adet 1 adet

Butik Alanı 98 m2 98 m2 98 m2 98 m2

1.1.6 Fotokopi Çekim Merkezi ve Kopyalama, Baskı Hizmetleri ve Kırtasiye

2017

Yılı 2018

Yılı 2019

Yılı 2020 Yılı Fotokopi Çekim Merkezi ve

Kopyalama, Baskı Hizmetleri ve Kırtasiye Sayısı

3 adet 3 adet 3 adet 3 adet

Fotokopi Çekim Merkezi ve Kopyalama, Baskı

Hizmetleri ve Kırtasiye Alanı

141 m2 141 m2 141 m2 148 m2

(8)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

1.2 - Hizmet Alanları

1.2.1. İdari Personel Hizmet Alanları

2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı Sayısı

(Adet)

Kul.

Sayısı

Sayısı (Adet)

Kul.

Sayısı

Sayısı (Adet)

Kul.

Sayısı

Sayısı (Adet)

Kul.

Sayısı

Sayısı (Adet)

Kul.

Sayısı Çalışma

Odası 22 22 22 22 22 22 22 22 22 14

Toplam 22 22 22 22 22 22 22 22 22 14

1.3- Ambar Alanları

2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı

Ambar Sayısı 3 3 3 3 3

Ambar Alanı 192 m2 192 m2 192 m2 192 m2 192 m2

(9)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

2- Organizasyon Şeması

(10)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1- Bilgisayarlar

2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı

Masa Üstü Bilgisayar Sayısı 30 adet 30 adet 30 adet 28 adet 30 adet Taşınabilir Bilgisayar Sayısı 4 adet 5 adet 5 adet 4 adet 5 adet

3.2- Diğer Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı 2019 Yılı 2020 Yılı

Cinsi İdari

(Adet)

Eğitim Adet)

İdari (Adet)

Eğitim (Adet)

İdari (Adet)

Eğitim (Adet)

İdari (Adet )

Eğitim (Adet)

İdari (Adet)

Eğitim (Adet)

Projeksiyon - 3 - 4 - 6 - 6

- 6

Fotokopi Makinesi

1 - 2 - 2 - 2 - 2 -

Faks 2 - 2 - 1 - 1 - 1 -

Fotoğraf Makinesi

- 3 - 2 - 2 - 2 - 2

Kameralar - 1 - 1 - 1 - 1 2 1

Televizyonlar 5 - 11 - 11 - 5 - 3 -

Tarayıcılar 1 - 2 - 2 - 1 - 1 -

Dvd Ler - - 1 - 1 - - -

- -

Kart Okuyucu 7 - 6 - 6 - 6 -

6 -

Yazıcılar 6 - 7 - 7 - 7 -

6 -

Spor Amaçlı Tekneler

- 4 - 4 - 4 - 4 - 4

(11)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU 4- İnsan Kaynakları

4.1- İdari Personel

2016 Yılı 2017 Yılı 2018 Yılı 2019 Yılı Dolu Boş Top. Dolu Boş Top. Dolu Boş Top Dolu Boş Top

Genel İdari Hizmetler 14 6 20 14 7 21 13 7 20 13 9 22

Sağlık Hizmetleri 6 13 19 6 13 19 6 13 19 6 12 18

Teknik Hizmetler - 1 1 2 2 2 - 2 1 - 1

Yardımcı Hizmetler 3 1 4 3 1 4 - 4 4 - 4 4

Toplam 23 21 44 25 21 46 21 24 45 20 25 45

2020 Yılı

Dolu Boş Toplam

Genel İdari Hizmetler

12 9 21

Sağlık Hizmetleri

2 16 18

Teknik Hizmetler

2 - 2

Yardımcı Hizmetler

4 - 4

Toplam 20 25 45

(12)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

4.1.1- İdari Personelin Eğitim Durumu

2016 Yılı

2017 Yılı

2018 Yılı

Lise Ön

Lisans Lisans Y.L.

ve Dokt

Lise Ön

Lisans Lisans Y.L.

ve Dokt

Lise Ön

Lisans Lisans Y.L.

ve Dokt Kişi

Sayısı 6 2 14 1 8 2 13 2 9 1 12 2

2019 Yılı 2020 Yılı

Lise Ön

Lisans Lisans Y.L.

ve Dokt.

Ort.

Öğrt.

Lise Ön Lisans

Lisans Y.L.

ve Dokt.

Kişi

Sayısı 8 1 9 2 4 4 2 8 2

(13)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

4.1.2- İdari Personelin Hizmet Sürelerine Göre Dağılımı

2016 Yılı 2017

Yılı 1-

3 Yıl

4- 6 Yıl

7- 10 Yıl

11- 15 Yıl

16- 20 Yıl

21- Üzeri 1-3 Yıl 4-

6 Yıl

7- 10 Yıl

11- 15 Yıl

16- 20 Yıl

21- Üzeri

Kişi Sayısı

2 - 4 13 3 1 Kişi

Sayısı

4 2 2 3 8 6

2018 Yılı 2019

Yılı 1-

3 Yıl 4- 6 Yıl

7- 10 Yıl

11- 15 Yıl

16- 20 Yıl

21- Üzeri

1-3 Yıl

4- 6 Yıl

7- 10 Yıl

11- 15 Yıl

16- 20 Yıl

21- Üzeri

Kişi

Sayısı 3 2 2 4 7 6

Kişi

Sayısı 2 1 2 4 5 6

2020 Yılı 1-

3 Yıl

4- 6 Yıl

7- 10 Yıl

11- 15 Yıl

16- 20 Yıl

21- Üzeri

Kişi Sayısı

2 2 2 4 6 4

(14)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

4.1.3 İdari Personelin Yaş İtibariyle Dağılımı

2016 Yılı 2017 Yılı

21-25 Yaş

26-30 Yaş 31-35

Yaş 36-40 Yaş

41-50 Yaş

51- Üzeri

21-25 Yaş 26-30

Yaş

31-35 Yaş

36-40 Yaş

41-50 Yaş

51- Üzeri

Kişi

Sayısı 1 4 10 5 - - Kişi

Sayısı 1 10 3 10 1

2018 Yılı 2019 Yılı

21-25 Yaş 26-30

Yaş 31-35

Yaş 36-40 Yaş 41-50

Yaş 51-

Üzeri 21-25

Yaş 26-30 Yaş 31-35

Yaş 36-40 Yaş 41-50

Yaş 51- Üzeri

Kişi Sayısı

2 3 4 2 11 2

Kişi

Sayısı 2 3 3 2 7 3

2020 Yılı

21-25

Yaş 26-30 Yaş 31-35

Yaş 36-40

Yaş 41-50 Yaş 51- Üzeri

Kişi Sayısı 2 3 3 2 7 3

(15)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU 4.2- İşçiler

2016 Yılı 2017 Yılı

İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre) İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre)

Dolu Boş Toplam Dolu Boş Toplam

Sürekli İşçiler 2 --- 2 2 --- 2

Toplam 2 2 2 2

2018 Yılı 2019 Yılı

İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre) İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre)

Dolu Boş Toplam Dolu Boş Toplam

Sürekli İşçiler 2 --- 2 2 --- 2

Toplam 2 2 2 2

2020 Yılı İşçiler (Çalıştıkları Pozisyonlara Göre)

Dolu Boş Toplam

Sürekli İşçiler 2 --- 2

Toplam 2 --- 2

4.2.1 Sürekli İşçilerin Hizmet Süreleri

2016 Yılı 2017 Yılı

1 – 3 Yıl

4 – 6 Yıl

7 – 10 Yıl

11 – 15 Yıl

16 – 20 Yıl

21 - Üzeri

1 – 3 Yıl

4 – 6 Yıl

7 – 10 Yıl

11 – 15 Yıl

16 –

20 Yıl 21 - Üzeri Kişi

sayısı 2 2

2018 Yılı 2019 Yılı

1 – 3 Yıl

4 – 6 Yıl

7 – 10 Yıl

11 – 15 Yıl

16 – 20 Yıl

21 - Üzeri

1 – 3 Yıl

4 – 6 Yıl

7 – 10 Yıl

11 – 15 Yıl

16 –

20 Yıl 21 - Üzeri

Kişi sayısı 2 2

2020 Yılı 1 – 3

Yıl

4 – 6 Yıl

7 – 10 Yıl

11 – 15 Yıl

16 – 20 Yıl

21 - Üzeri

Kişi sayısı 2

(16)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

4.2.2.Sürekli İşçilerin Yaş itibariyle Dağılımı

2016 Yılı 2017 Yılı

21-25 Yaş

26-30 Yaş

31-35 Yaş

36-40 Yaş

41- 50 Yaş

51- Üzeri

21-25 Yaş

26-30 Yaş

31-35 Yaş

36-40 Yaş

41-50 Yaş 51-

Üzeri Kişi

sayısı 1 1 1 1

2018 Yılı 2019 Yılı

21-25 Yaş

26-30 Yaş

31-35 Yaş

36-40 Yaş

41- Yaş 50

51- Üzeri

21-25 Yaş

26-30 Yaş

31-35 Yaş

36- Yaş 40

41-50 Yaş 51-

Üzeri Kişi

sayısı 1 1 1 1

2020 Yılı

21-25 Yaş

26-30 Yaş

31-35 Yaş

36-40 Yaş

41- Yaş 50

51- Üzeri Kişi

sayısı 2

(17)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

4.3- Sözleşmeli Personel ve Kısmi Zamanlı Öğrenci

2016 Yılı

2017 Yılı

Dolu Boş Toplam Dolu Boş Toplam

Sözleşmeli Personel Kısmi Zamanlı Öğrenci

21 21 21 21

2018 Yılı

2019 Yılı

Dolu Boş Toplam Dolu Boş Toplam

Sözleşmeli Personel Kısmi Zamanlı Öğrenci

20 20 - -

2020 Yılı

Dolu Boş Toplam Sözleşmeli

Personel Kısmi Zamanlı Öğrenci

- -

 2019 yılından önceki yıllarda Kısmi Zamanlı Öğrenci Sayısı 12 aya bölünerek aylık ortalama kişi sayısı yazılmıştır.

(18)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU 5- Sunulan Hizmetler

5.1- Sağlık Hizmetleri

5.1.1-Psikolojik Danışma ve Rehberlik Hizmeti

Psikolojik Danışma ve Rehberlik Hizmetleri olarak öğrencilerin ve personelin karşılaştıkları duygusal, sosyal, eğitime veya meslek ve iş seçimine ilişkin sorunların çözümünde onlara danışmanlık ve rehberlik yapar. Bu bölümde 1 psikolog görev yapmaktadır.

Yapılan Çalışmalar;

a) 2020 yılı içinde 82 kişi ile 219 görüşme yapılmıştır.

b) Görüşmeye alınan kişilere randevu, seans işleyişi, gizlilik, psikiyatri desteği ve sorumluluk alanları ile ilgili bilgiler verilmiş ve imzalı onamı alınmıştır.

c) Mayıs ayı itibariyle Covid-19 salgınından dolayı görüşmeler online olarak yapılmıştır.

d) Psikolojik Danışmanlık ve Rehberlik Hizmeti Memnuniyet Anketi revize edilmiştir.

e) Danışanlara gerektiğinde psikolojik test ve envanter uygulanmış ve değerlendirmeleri yapılmıştır.

(19)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

5.1.2- Diş Hekimliği Hizmeti

Diş Hekimliği olarak Üniversitemiz öğrencilerine, personeline ve bakmakla yükümlü olunan personel yakınlarına hizmet sunulan ağız ve diş sağlığı ile ilgili koruyucu ve tedavi edici bu bölümde 1 Diş Hekimi hizmet vermektedir.

Yapılan Çalışmalar:

2020 yılı içerisinde 231 kişiye (Üniversitemiz öğrencilerine, personeline ve bakmakla yükümlü olunan 1. derece personel yakınlarına) koruyucu ve tedavi edici sağlık hizmeti verilmiştir.

(20)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU 5.2-Kültür Hizmetleri

Kültür Hizmetleri farklı şehir ve kültür yapılarından Üniversitemize yeni gelen öğrencilere, birbirleri ile tanışmaları, ilgileri doğrultusunda öğrenci toplulukları kurmaları veya var olan topluluklara üye olarak aktif bir şekilde görev almaları, organizasyonlar düzenlemeleri ve ürettikleri etkinlikleri üniversite içi ve dışında sergilemeleri için imkanlar sağlamaktadır.

Öğrencilerin; ekip ruhu ve sorumluluk kazanmalarını, hızlı ve doğru karar vermelerini sağlamak, liderlik ve mücadele ruhu kazandırmak, sağlıklı iletişimler kurmalarını ve sosyal bireyler olarak hayata atılmalarına zemin hazırlamaktır.

Öğrenci Topluluklarına ait bilimsel ve kültürel etkinliklerinin sayı ve çeşitliliğini üniversite ve yurt içinde geliştirerek arttırmak ve Gebze Teknik Üniversitesi öğrencilerinin sadece bilimsel eğitim almakla kalmayıp, hayatta başarılı olabilmeleri için sosyal donanımlar edinmesini sağlayarak katkıda bulunmaktır.

Bunların yanısıra;

a) Öğrencilerin sosyal yaşamlarına ilişkin konularda çalışmalar yapmak ve bu konuda ilgili birimlerle eşgüdüm sağlamak.

b) Yabancı uyruklu öğrencilerin üniversiteye ve çevreye uyumunu hızlandırmak için onlara yönelik kültürel ve sosyal etkinlikler düzenlenmesine yardımcı olmak.

c) Öğrenci topluluklarının kurulması ve işleyişlerine ilişkin çalışmaları yürütmek.

d) Öğrenci toplulukları ile eşgüdümlü çalışmak.

e) Öğrencilerimizin Güzel Sanatlarla ilgili faaliyetleri izlemlerini, isterlerse bu faaliyetlere katılmalarını temin etmek amacıyla yıl boyunca çeşitli etkinlikler düzenlenmektedir. Bu etkinlikler Üniversitemiz bünyesinde bulunan kapalı spor salonlarda veya açık hava gösterileri şeklinde yapılmaktadır.

f) Fakültede okuyan öğrencilerin düzenledikleri etkinliklerde gerekli durumlarda konaklama ve ulaşım bedelleri karşılanmaktadır.

Topluluklar

Üniversitemizde toplam 42 öğrenci topluluğu bulunmaktadır. Fakülte/Enstitülerde faaliyet gösteren topluluklar ile birlikte koordineli olarak etkinlikler gerçekleştirilmektedir. Başkanlığımız, aynı zamanda Fakülte /Enstitü topluluklarını Öğrenci Toplulukları Yönergesine uygun olarak kuruluş ve işleyişlerini Rektörlük adına denetler.

Bu topluluklar kültür, sanat, spor, bilim, araştırma, sosyal etkinlikler gibi birçok alanda faaliyet göstermektedirler. Öğrencilerin sosyal ve kültürel yaşamlarının zenginleşmesini sağlayan, kişilik gelişimlerine katkıda bulunan öğrenci toplulukları öğrencilerin sosyalleşmelerinin de bir aracı olmaktadır. Bu nedenle Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı, öğrencilerin sosyal aktivitelerini arttırmaları yönünde desteklerini sürdürmekte, Gebze Teknik Üniversitesinin sosyal bir üniversite olması için topluluklar ile işbirliği içerisinde çalışmalarını yürütmektedir.

(21)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

G.T.Ü SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI ÖĞRENCİ TOPLULUKLARI 2020 YILI FAALİYET RAPORU

SIRA

NO TOPLULUK ADI FAALİYET ALANI ETKİNLİK

ADEDİ

1 Avrupa Teknoloji (BEST) Topluluğu

Teknoloji alt başlığı olan bilişim ve otomasyon konularında projeler üretmek 2 Bilim ve Teknoloji Topluluğu Literatüre girecek ya da derleme makaleler ve

bilim ağı oluşturmak

3 Biyomühendislik Topluluğu Bilim ile sanat dallarında teorik, bilgi, beceri ve uygulamaları teşvik etmek

4 Bilgisayar Topluluğu Bilgisayar Bilimi

5 Çevre (Environmental Society) Topluluğu

Toprak, su ve atmosferde kirlenmelerin kontrolü bu problemleri ele almak 6 Damla Kocaeli Topluluğu Şehit ailesi, Huzurevi, Sevgi evleri, Köy

okulları ve ilkokul ziyaretleri 2 7 Elektronik (E)-Spor Topluluğu Elektronik Spor Turnuvaları

8 Endüstri Topluluğu Sosyal ve kültürel açıdan iş dünyasına yaratıcı ve özgüvenli mühendisler yetiştirmek 9

Enerji Topluluğu

Enerji verimliliği ve kullanımı hakkında çalışmalar yapmak bu literatürlere katkıda

bulunmak

10 Fizik (SEDS) Topluluğu Fizik ve Astrofizik alanında çalışmalar yapmak

11 Fotoğraf ve Kısa Film

Topluluğu Temel fotoğraf eğitimleri ve kısa film gösterimi

12 Genç MÜSİAD Topluluğu

Ulusal ve Uluslararası kongre ve çalışmalara katılmak, İş dünyası, sanayi-üniversite iş

birliği sağlamak

13 Genç TEMA Topluluğu Ülke topraklarımızı tehdit eden erozyon ve çölleşme tehlikesine farkındalık oluşturmak

14 Girişimcilik ve Kariyer Planlama Topluluğu

Girişimcilik Eğitimleri, Kariyer Planlama Eğitimleri

15 Harita Teknolojileri Araştırma Topluluğu

Harita teknoloji hakkında çalışmalar bu

literatürlere katkıda bulunmak 1 16 Halk Dansları Topluluğu Yöresel halk oyunları

17 Havacılık ve Uzay Topluluğu Yurtiçi yurt dışı havacılık ve uzay alanını kapsayan teknolojik yenilikçi araştırmacı

projeler yapmak

4

18 İEEE Topluluğu Teknik Geziler, Konferanslar, Seminerler,

Teknik Dersler 11

(22)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

19 İşletme ve Ekonomi Topluluğu Toplantı, konferans, seminer, panel, söyleşi, münazara ve kariyer günleri

düzenlemek

20 Kent ve Gelişim Topluluğu Kent ve sosyal gelişim hakkında çalışmalar yapmak

21 Kimya Mühendisliği Topluluğu

Kimya Mühendisliği alanında yeni fırsatlar oluşturmak

22 Kızılay Topluluğu Toplumsal, birlik ve sosyal sorumluluk

çalışmaları 1

23 Kürek, Yelken ve Kano Topluluğu

Yurtiçi Yurt dışı spor müsabakalarına ve

yarışmalara katılmak 1

24 Latin Dans Topluluğu Latin dansları yurtiçi ve yurt dışı etkinliklere katılmak

25 Makine Mühendisliği Topluluğu

Mühendisliğin uygulama konularında bilinçlendirmek

26 Malzeme Bilimleri Topluluğu Malzeme mühendisliği alanında konferanslar

ve teknik geziler 1

27 Matematik Topluluğu Matematiksel düşünce, Matematik bilimi 28 Mimarlık ve Tasarım

Topluluğu

Atölyeler Kurularak öğrencilerin mimarlık alanında yetenekli olduğu konularda onları

teşvik etmek

29 Müzik ve Sanat Topluluğu Müzik etkinlikleri, Müzik aletleri eğitimi 30 Ombudsmanlık Topluluğu Kamu denetçiliği bilinci oluşturmak 31 Radyo Topluluğu Radyoculuğu tanıtmak, Radyo yayını 32 Robotik ve Otomasyon

Topluluğu

Robotik kodlama çalışmaları, Robot yarışlarına katılmak

33 Siber Güvenlik Topluluğu Ağ ve Bilgi Güvenliği Hakkında Çalışmalar 34 Su ve Sualtı Sporları

Topluluğu

Sualtı sporları, Dalış eğitimleri

35 Tiyatro Topluluğu Tiyatro eğitimleri, Tiyatro oyunları sergilemek

(23)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

36 Türk Tarih Topluluğu Türk Tarih vakfı ile ortak projeler, Gençlere

tarih bilincini anlatmak 37 Ultraslan-Üni Topluluğu Galatasaray kulübü ve okula destek

vermek, sportif etkinlikler düzenlemek

38 Uluslararası Staj (IAESTE) Topluluğu

Öğrencilerin yurtiçi ve yurtdışı satj yeri bulmak ve staja göndermek

39 Üni-GFB Topluluğu Fenerbahçe kulübü ve okula destek

vermek, sportif etkinlikler düzenlemek 3

40 Üni-Trabzonspor Topluluğu Trabzonspor kulübü ve okula destek

vermek, sportif etkinlikler düzenlemek 1

41 Yapı Topluluğu İnşaat mühendisliği alanında çalışmalar

yapmak 1

42 Yeniler Topluluğu İlmi, kültürel, ahlaki ve dini konularda bilinçlendirmek

Genel Toplam 26

(24)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Gebze Teknik Üniversitesi Öğrenci Kültür Merkezi Misafirhanesi

GTÜ ve Uluslararası değişim programlarıyla gelen öğrencilerin, barınma, sosyal ve kültürel alanlarda gelişimlerine imkan verecek olanakların sağlanması, Gebze Teknik Üniversitesinde düzenlenen bilimsel, kültürel ve sosyal etkinliklere katılımcı olarak davet edilenlerin, imkanlar dahilinde barınma ihtiyaçlarını karşılamak üzere, 2547 sayılı Kanunun 46.

ve 47. maddelerine dayanılarak kurulan Öğrenci Evi ve Öğrenci Kültür Merkezi Rektörlük Makamı’nın 15.09.2010 tarih ve 2010/22 oturum sayılı Senato Kararıyla hizmete açılmıştır.

(25)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Gebze Teknik Üniversitesi Öğrenci Kültür Merkezi Açık Havuzu

Misafirhane

(26)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Gebze Teknik Üniversitesi Yeni Misafirhane

Üniversitemizin 4 ada, 52 parselinde bulunan; öğrencilerimizin, akademik ve idari personellerimizin ve misafirlerimizin hizmetinde olan yeni misafirhane, ''Yükseköğretim Kurumları, Mediko-Sosyal Sağlık, Kültür ve Spor İşleri Dairesi Uygulama Yönetmeliği'' ile ''2547 Sayılı Yükseköğretim Kurumu Kanunu''nun 47. maddesine istinaden ve gelir kaleminin uygunluğu göz önüne alınarak Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı'na 31.08.2018 tarih ve 16342 sayılı Rektörlük Onayıyla devri yapılmış ve hizmete açılmıştır.

Gebze Teknik Üniversitesi Yeni Misafirhanesinde toplam 12 oda bulunmaktadır. Odalarda 12 adet çift kişilik yatak vardır. Ayrıca 1 adet Suit oda mevcuttur.

(27)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Yeni Misafirhaneden Görüntüler;

(28)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

5.3-Beslenme Hizmetleri

2547 Sayılı Yükseköğretim Kanunu’nun 47. Maddesi gereğince kurulan Üniversitemiz Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı öğrencilerimize barınma, sağlık, spor, kültür ve burs hizmetleri sunmakla beraber, öğrencilerimizin, akademik ve idari personelimizin beslenme ihtiyaçlarını da karşılamaktadır. Bu amaçla öğrenci ve personel yemekhanelerimizde öğle yemeği servis edilmektedir.

Gebze Teknik Üniversitesi Sağlık, Kültür ve Spor Daire Başkanlığı Beslenme Hizmetleri;

Üniversitemiz öğrenci, idari ve akademik personelinin sağlıklı, doğru, kaliteli beslenmelerine katkıda bulunmak, beslenme sorunlarına çözüm getirmek ve yemekhane denetimlerini yaparak hizmet vermektedir.

Üniversitemizin yerleşkesinde bulunan yemekhanelerde öğrenci ve personele kaliteli yemek verilmektedir. Bu hizmeti gerçekleştirirken en önemli faktörün insan sağlığı olduğunun bilincinde olup, öğrenci ve personelimize yönelik sağlıklı ve hijyenik ortamı sağlayan, en iyi koşullarda hazırlanmış, kişinin günlük alması gereken besin öğelerinden oluşan menü sunulmaktadır.

Yüklenici firma tarafından öğle yemeğinde dört çeşit yemek verilmektedir. Yemek hizmetleri denetlemeleri Başkanlığımız bünyesinde sık sık yapılmaktadır. Bu denetim ve kontroller yemek pişirme ve hazırlamada kullanılan hammadde ve malzemelerin alımından başlayıp, mutfakta çalışan personelin, kullanılan malzemelerin hijyen ve temizliğine kadar olmaktadır.

Ayrıca Yemek Teknik Şartnamemiz gereği maddi durumu uygun olmayan öğrencilerimize eğitim-öğretim dönemi içerisinde her yıl ücretsiz beslenme hizmeti verilmektedir.

Öğrenci Yemekhanesi:

Öğrenci Yemekhanesi olarak kullanılan Alaattin KURT Sosyal Tesisleri 616 m2 lik ve 700 kişi Kapasitesinde hizmet

vermektedir.

Personel Yemekhanesi:

Personel yemekhanesi yemek üretim yeri ile birlikte 991 m2 ve 400 kişi kapasitelidir.

Öğrenci-Personel Yemekhanesi:

Personel/Öğrenci Yemekhanesi olarak kullanılan Temel Bilimler Fakültesi Çevre ve Kimya Bölümü Binası Alt katı 614 m2lik ve 200 kişi kapasitelidir.

(29)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Alaattin KURT Sosyal Tesisleri (Öğrenci Yemekhanesi)

Burslar:

2019-2020 Eğitim- Öğretim yılında 85 öğrenciye yemek fişi olarak yemek yardımı yapılmıştır.

(30)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU Personel Yemekhanesi:

Temel Bilimler Fakültesi Çevre ve Kimya Bölümü Binası Alt katı Öğrenci-Personel Yemekhanesi

(31)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Kantin, Restaurant ve Kafeteryalar:

Üniversitemiz öğrencilerinin boş zamanlarında dinlenebilmeleri ve bazı aktivitelerini gerçekleştirebilmeleri için kantin işletmelerine büyük önem verilmiştir. Üniversitemize bağlı aşağıda belirtilen binalarda kantin hizmetleri verilmektedir. Kantinlerimiz 07.00 – 22.00 saatleri arasında faaliyetlerine devam etmekte olup öğrencilerimizin aperatif olarak beslenme ihtiyaçlarını giderebilmeleri için yiyecek ve içecek maddelerinin satışı yapılmaktadır. Bünyemizde 1 adet kantin, 5 adet kafeterya ve 1 adet restaurant mevcuttur.

1. Yabancı Diller Bölümü Binası ve Bahçesi Kafeterya 400 m2 2. Yabancı Diller Bölümü Ek Binası Restaurant 190 m2

3. Sürekli Eğitim Merkezi Binası Kantin 20 m2 4. Bilgisayar Mühendisliği Binası Kafeterya 20 m2

5. Kütüphane ve Dokümantasyon Dairesi Başkanlığı Kafeterya 70 m2 6. İşletme Fakültesi Binası Kafeterya 60 m2

7. Elektronik Mühendisliği Bölümü Binası Kafeterya 90 m2 Cafe ve Restaurant’tan Görüntüler;

(32)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU Kafeteryadan Görüntüler

(33)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU 5.4- Spor Hizmetleri

Öğrencilerin ve personelin beden ve ruh sağlığını korumak ve geliştirmek, onlara disiplinle çalışma alışkanlığı kazandırmak, spora ilgi duymalarını sağlamak, enerjilerini bu olumlu yöne yöneltmek, boş zamanlarını değerlendirmek için ilgi duydukları spor dalında çalışmalarını sağlamaktır.

Başkanlık bünyesinde:

1 adet Halı Saha, 1 adet Voleybol Sahası, 1 adet Plaj Voleybol sahası, 2 adet Basketbol Sahası, Kondisyon Merkezi, Sauna, Kapalı Yüzme Havuzu, Açık Yüzme Havuzu, Fitness Salonu, Kapalı Spor Salonu (Masa Tenisi, Pilates Salonu, Dans Salonu, Savunma Sporları Salonu ve Kürek Takımı Salonu) mevcut olup kiralama yoluyla hizmet vermekte olan 1 adet halı saha ve 4 adet Tenis Kortu bulunmaktadır.

Üniversitemizde Spor Faaliyetleri;

a) Sağlık Kültür ve Spor Dairesi Başkanlığı tarafından organizasyonu yapılan, Üniversitemiz Fakülte, Enstitü Öğrencileri, Akademik ve İdari Personelleri arasında düzenlenen Üniversite içi spor faaliyetleri,

b) Türkiye Üniversitelerarası Spor Faaliyetleri, c) Yurt içi Spor Faaliyetleri,

Prof.Dr.Ahmet AYHAN Spor Salonu

(34)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Dans Grubu ve Savunma Sporları Salonu

(35)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU Fıtness Salonu

(36)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU Kapalı Yüzme Havuzu

(37)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU Halı Saha

(38)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU Futbol Sahası

(39)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Basketbol Sahası ve Voleybol Sahası

(40)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU Tenis Kortu Sahası

(41)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU Masa Tenisi Salonu

Sauna Odası

(42)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Fotokopi Çekim Merkezi ve Kopyalama, Baskı Hizmetleri ve Kırtasiye

(43)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

Anaokulu/Anasınıfı Hizmeti

Gebze Teknik Üniversitesi personelinin çocuklarına ve imkanlar dahilinde diğer çocuklara verilecek olan 3-6 yaş arası çocukların bedensel dil, bilişsel, duygusal ve sosyal yönden gelişimlerini sağlamak, öz bakım becerileri kazandırmak ve öğretime hazırlamaktır.

Eğitim ilkeleri:

a) Çocukların beslenme, uyku, öz bakım becerileri kazanmalarının yanı sıra çevreye duyarlı olmalarını sağlamak,

b) Eğitim etkinliklerini çocukların sevgi, iş birliği, sorumluluk yardımlaşma ve paylaşmalarını geliştirici nitelikte hazırlamak,

c) Çocukların sevgi, saygı, işbirliği, sorumluluk, hoşgörü, yardımlaşma ve paylaşım gibi duygu ve davranışlarını geliştirmek,

d) Eğitim sürecinde ailenin etkin katılımını sağlamak,

e) Milli Eğitim Bakanlığı’nın ilgili yönetmeliğine uygun olarak yıllık ve günlük olarak çocuk merkezli, esnek ve oyun temelli, çocukların aktif etkinliklere katılarak

duygu ve düşüncelerini özgürce ifade edebilecekleri çocuğun kendini oyunla tanıyabileceği ve oyunla tanıtabilecekleri programları hazırlamak,

f) Çocuğun ve fiziksel çevrenin değişen özelliklerine göre eğitim sürecinde gerekli düzenlemeler yapmak.

(44)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU Genç Butik

Gebze Teknik Üniversitesi ve Türk Kızılayı işbirliği ile Üniversite öğrencilerinin giyim ihtiyacını karşılamak amacıyla hayata geçirilmiştir.

(45)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi

Daire Başkanlığımızda yürütülen faaliyet alanlarına ilişkin olarak görev ve talimatlar;

Daire Başkanı ile başlayan, ilgili Şube Müdürlüğü tarafından Şube Müdürü, Şef, Memur kademelerini izleyerek yerine getirilmektedir.

6.1 -Satın Alma ve İhale Süreci

Daire Başkanlığımız tarafından mal ve hizmet alım işlerine ait alımlar ile avans talepleri;

6245 sayılı Harcırah Kanunu, 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile ilgili diğer mevzuat hükümleri uygulanarak gerçekleştirilmektedir.

Bu alımlar kanunda belirtilen alım usulleri uygulanarak gerçekleştirilmektedir. Buna ilişkin süreçler:

Doğrudan Temin Usulüyle Alım

Açık İhale Usulüyle Alım

Pazarlık Usulüyle Alım

6.2 -Mali Yönetim ve Harcama Öncesi Kontrol

Daire Başkanlığımızın bütçesinin hazırlanması ve uygulanması hesap verilebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak için 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu’na uygun şekilde gerçekleştirilmektedir.

Daire Başkanlığımız bünyesinde gerçekleştirilen harcamaların mevcut kanun ve yönetmeliklere uygunluğu ilgili birimler tarafından kontrol edilmektedir daha sonra harcamaya ilişkin evraklar gerekli mali ve muhasebe işlemlerinin gerçekleştirilmesi için Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı’na gönderilmektedir.

6.3 -İç Kontrol Sistemi

Sağlık Kültür ve Spor Daire Başkanlığı İç Kontrol Sistemi çalışmaları 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu’na göre hazırlanmış olup; İç Kontrol Sistemi’ne ilişkin çalışmalara Üniversitemiz Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı koordinasyonunda devam edilmektedir.

(46)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

II- AMAÇ ve HEDEFLER

A. İdarenin Amaç ve Hedefleri

Öğrencilerin beden ve ruh sağlığını korumak, hasta olanları tedavi etmek, beslenme, çalışma, dinlenme ve ilgi alanlarına göre boş zamanlarını değerlendirmek, yeni ilgi alanları kazanmalarını sağlamak üzere; Kültür Hizmetleri, Spor Hizmetleri, Beslenme Hizmetleri, Sağlık Hizmetleri, Psikolojik Danışma ve Rehberlik Hizmetleri ve Sosyal Hizmetler sunmaktır. Görev alanlarımızla ilgili olarak öğrencilerimize daha çağdaş ve modern araçlarla hizmet vererek, öğrencilerimizin fiziksel, sosyal ve kültürel açılardan gelişmiş bireyler olarak hayata atılmalarını sağlayacak düzenleme ve uygulamalar amaçlanmaktadır.

Üniversitemiz 2017-2021 Stratejik Planında, Birimimize tanımlanan görevler aşağıdaki şekilde belirlenmiştir;

Stratejik Amaçlar Stratejik Hedefler

Stratejik Amaç-1

Çeşitli Yönetim Sistemleri Kurmak ve İyileştirmek

Hedef-1 Kalite Yönetim Sisteminin kurulması ve

belgelendirilmesi

Hedef-2 Müşteri Memnuniyet Yönetim Sisteminin kurulması ve belgelendirilmesi Hedef-3 Şikayet Hattının

kurulması ve çalıştırılması Stratejik Amaç-2

Akademik ve İdari personeli kaynaştırıcı etkinlikler planlamak

Hedef- 1 Takım oyunları ve çalıştayları organize

edilmesi

Stratejik Amaç-3

Öğrenci Kulüplerinin etkin çalışmasını sağlamak

Hedef- 1 Kulüplere verilen desteğin artırılmasının sağlanması

(47)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

B. Temel Politikalar ve Öncelikler

a) Atatürk İlke ve İnkılâplarına bağlı olmak, b) Yasal düzenlemelere uymak,

c) Etik değerlere bağlı olmak, d) İdealist olmak,

e) Liyakatli olmak, f) Güvenilir olmak, g) Dürüst olmak,

h) İşbirliğine açık olmak, i) Özverili olmak, j) Yenilikçi olmak,

k) Çalışanların kendini geliştirmesini sağlamak, l) Üniversitemizin tüm değerlerini kabul etmek.

Genel Kapsamda;

1) Üniversitemiz yemekhanelerindeki yemek hizmet ve kalitesini sürekli olarak artırmak, 2) Kültürel, Sosyal ve Sportif etkinliklerde nitelik ve nicelik itibariyle çok önemli aşamalar

kaydedilmiştir. Öğrenci Toplulukları ve çalışmalara fiilen katılan öğrenci sayılarında sürekli artış sağlanmıştır. Diğer bir öncelik olarak da bu sosyal zenginliği yöre halkı ile paylaşarak, Üniversite- kent kültürü iletişimini gerçekleştirmek suretiyle bu oluşumu daha ileri noktalara taşımak adına politikalar oluşturmak,

3) Öğrenci Topluluklarının donanım ve tanıtım ihtiyaçları giderilmeye çalışılacaktır. Yeterli ve uygun tanıtım yapılmadığı takdirde, gerçekleştirilen etkinlik ve gelişmelerin istenilen sonuçları yaratmayacağı düşüncesinden hareketle teknolojik olanaklardan yararlanarak tanıtım ve iletişime önem vermek,

4) Birimlerimizin spor malzemesi talepleri karşılanmaktadır. Sportif anlamda öncelikli ve temel politikamız, sporun evrensel değerlerine ve üniversite etiğine uygunluğunu sağlamak ve sporu günümüzde artış eğilimi gösteren şiddet ve benzeri her türlü olumsuz unsurlardan arındırmaktır. Ulusal anlamda devam eden sportif faaliyetlere katılımlarımızı, uluslararası platformlara daha fazla taşımak amaçlanmaktadır.

5) Kısmi zamanlı statüde çalışan öğrenci sayısının, birimlerin ihtiyaç durumuna göre artırılması amaçlanmaktadır. Bu yolla birimlerimizin eleman ihtiyaçları karşılanırken aynı zamanda öğrencilerin çalışma hayatına katılmaları sağlanmaktadır.

6) İhtiyaç sahibi öğrencilerimize verilen yemek bursu sayısının artırılması amaçlanmaktadır.

7) Kaynakların etkin, verimli ve rasyonel kullanımını sağlamaya yönelik düzenlemeler yapmak önceliklerimiz arasındadır.

C. Diğer Hususlar

Başkanlığımız, öğrencilerimizin her açıdan gelişiminin ve ihtiyaçlarının karşılanmasını hedefleyen yoğun bir çalışma süreci içindedir. Bunu yaparken de sorgulayan, sorunları saptayarak rasyonel çözüm önerileri geliştiren, hedeflere yönelik olarak yenilenme gayreti içerisinde olan bir yaklaşım benimsemektedir.

(48)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER

A. Mali Bilgiler

1- Bütçe Uygulama Sonuçları

Başkanlığımız gelirleri Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı hesaplarına aktarılmış olup, ilgili harcama kalemlerinde ihtiyaç duyulan miktarda ödenek kullanımı mevzuatın öngördüğü şekilde yapılmıştır.

1.1 Bütçe Giderleri

2016 YILI BÜTÇE

ÖDENEĞİ 2016 YILI HARCAMA TOPLAMI

HARCAMA ORANI

TL TL %

Bütçe Giderleri Toplamı 6.896.000,00 7.266.428,52 %105 01 – Personel Giderleri 1.048.000,00 1.053.997,72 %101 02 - Sosyal Güvenlik

Kurumlarına

Devlet Primi Giderleri 176.000,00 185.327,55 %105 03 - Mal Ve Hizmet Alım

Giderleri 1.672.000,00 2.027.748,04 %121

05 - Cari Transferler

06 - Sermaye Giderleri 4.000.000,00 3.999.355,21 %99 2017 YILI BÜTÇE

ÖDENEĞİ 2017 YILI HARCAMA TOPLAMI

HARCAMA ORANI

TL TL %

Bütçe Giderleri Toplamı 4.646.000,00 5.635.000,00 %121 01 – Personel Giderleri 968.000,00 1.000.000,00 %103 02 - Sosyal Güvenlik

Kurumlarına Devlet Primi Giderleri

200.000,00 210.000,00 %105

03 - Mal ve Hizmet Alım

Giderleri 1.975.000,00 2.467.000,00 %125

05 - Cari Transferler

(49)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

2018 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ

2018 YILI HARCAMA TOPLAMI

HARCAMA ORANI

TL TL

% Bütçe Giderleri Toplamı 3.544.000,00 3.799.000,00 %105

01 – Personel Giderleri 1.040.000,00 1.300.000,00 %125 02 – Sosyal Güvenlik

Kurumlarına Devlet Primi Giderleri

190.000,00 210.000,00 %111

03 - Mal ve Hizmet Alım

Giderleri 2.005.000,00 2.180.000,00 %109

05 - Cari Transferler

06 - Sermaye Giderleri 200.000,00 200.000,00 %100 2019 YILI BÜTÇE

ÖDENEĞİ 2019 YILI HARCAMA TOPLAMI

HARCAMA ORANI

TL TL

% Bütçe Giderleri Toplamı 4.770.000,00 4.802.000,00 %101

01 – Personel Giderleri 1.489.000,00 1.450.000,00 %97 02 - Sosyal Güvenlik

Kurumlarına Devlet Primi Giderleri

264.000,00 252.000,00 %95

03 - Mal ve Hizmet Alım Giderleri

2.517.000,00 2.600.000,00 %103

05 - Cari Transferler

06 - Sermaye Giderleri 500.000,00 500.000,00 %100

(50)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

2020 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ

2020 YILI HARCAMA

TOPLAMI

HARCAMA ORANI

TL TL

% Bütçe Giderleri Toplamı 3.607.000,00 3.330.000,00 %92

01 – Personel Giderleri 1.799.000,00 1.375.000,00 %76 02 - Sosyal Güvenlik

Kurumlarına Devlet Primi Giderleri

279.000,00 287.000,00 %103

03 - Mal ve Hizmet Alım

Giderleri 1.760.000,00 1.088.000,00 %62

(51)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

1.2 Bütçe Gelirleri

2016 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ

2016 YILI HARCAMA

TOPLAMI

HARCAMA ORANI

TL TL %

Bütçe Gelirleri Toplamı 6.896.000,00 7.266.428,52 % 105

02 – Vergi Dışı Gelirler --- --- ---

03 –Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri 5.018.000,00 5.046.828,00 % 101 04 – Alınan Bağış ve Yardımlar 1.878.000,00 2.219.600,52 % 118

2017 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ

2017 YILI HARCAMA

TOPLAMI

HARCAMA ORANI

TL TL %

Bütçe Gelirleri Toplamı 4.646.000,00 5.635.924,00 % 121 03 – Teşebbüs Ve Mülkiyet

Gelirleri

--- --- ---

04 – Alınan Bağış Ve Yardımlar 1.975.000,00 2.904.924,00 % 147 05 – Diğer Gelirler 2.671.000,00 2.721.000,00 % 102

2018 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ

2018 YILI HARCAMA

TOPLAMI

HARCAMA ORANI

TL TL %

Bütçe Gelirleri Toplamı 2.858.954,00 3.990.000,00 % 140

03 – Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri --- --- ---

04 – Alınan Bağış ve Yardımlar 191.000,00 191.000,00 % 100 05 – Diğer Gelirler 2.667.954,00 3.799.000,00 % 142

2019 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ

2019 YILI HARCAMA

TOPLAMI

HARCAMA ORANI

TL TL %

Bütçe Gelirleri Toplamı 3.427.696,00 4.802.000,00 % 140

03 – Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri --- --- ---

04 – Alınan Bağış ve Yardımlar 1.134.000,00 1.134.000,00 % 100 05 – Diğer Gelirler 2.293.696,00 3.668.000,00 % 160

(52)

2020 SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRESİ BAŞKANLIĞI FAALİYET

RAPORU

2020 YILI BÜTÇE ÖDENEĞİ

2020 YILI HARCAM

A TOPLAMI

HARCAM A ORANI

TL TL %

Bütçe Gelirleri Toplamı 2.412.000,00 3.330.000,00 % 138

03 – Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri --- --- ---

04 – Alınan Bağış ve Yardımlar 491.000,00 491.000,00 % 100 05 – Diğer Gelirler 2.412.000,00 2.839.000,00 % 117

Referanslar

Benzer Belgeler

Şalcıoğlu, 10 Ekim Dünya Ruh Sağlığı Günü vesilesiyle ruh sağlığını korumak ve mutlu bir yaşam sürmek isteyenler için önerilerde bulunuyor.. Dört kişiden

yaşlılığımızda bağımsız ve kendine yeterli olabilmek, sosyal ve psikolojik açıdan kendini iyi hissetmektir” diyor. “Yaşlanma; ilerleyen yaş ile birlikte hücre,

• Sağlık ekibi başkanı olarak sağlık ekibinize stres ve ruh sağlığı için alacakları bilgi ve yardım kaynaklarını gösteriniz. • Mümkünse enfeksiyon ve

(Program kapsamında %50 desteği alabilmek için firmanın İhracatçı Birliği üyesi olması gerekmektedir.) Söz konusu finansman modeline göre; programa

[r]

Çocuklar ve ergenler için COVİD-19 ve kaygıyla başetmekle ilgili kaynaklar:.. Bu dönemde erişkinler stres altında olsa da, çocuklara da özellikle COVİD-19 hakkındaki bildikleri

[r]

Değerli okurlarımız, dergimizin her sayısında olduğu gibi, bu sayımızda dagöz sağlığı konusunda farkındalık yaratmak ve insanları bilinçlendirmek konularında uzman