• Sonuç bulunamadı

Verimlilik Davranışı: Şevkli İşgören Olmak

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Verimlilik Davranışı: Şevkli İşgören Olmak"

Copied!
1
0
0

Yükleniyor.... (view fulltext now)

Tam metin

(1)

Finans Politik & Ekonomik Yorumlar 2010 Cilt: 47 Sayı:544

75

T. DEMİRBİLEK

Verimlilik Davranışı: Şevkli İşgören

Olmak

Özet

Makalenin amacı, verimlilik üzerinde işgören şevkinin etkisini incelemektir. Verimli-liğin artırılmasında işletmelerin insan kaynakları büyük bir öneme sahiptir. Bu bağ-lamda, motivasyonun verimlilik üzerinde önemli bir faktör olduğu her zaman kabul edilmiştir.

İşgören şevki, üç anahtar ihtiyacın (adil davranma, başarma ve arkadaşlık) karşı-lanmasından kaynaklanan işgörenin yüksek moral durumudur. Şevkli işgören, meler açısından büyük rekabet avantajı sağlar. Bu nedenle, örgütler işlerine, işlet-mesine ve iş arkadaşlarına şevk ile yaklaşan işgörenlere sahip olmayı isterler. So-nuç olarak, işletmeler işgören şevki ve verimlilik arasındaki ilişkiye önem vermelidir. Anahtar Kelime: Verimlilik, verimlilik davranışı, şevkli çalışan

Productivity Behaviour: To be

Enthusiastic Employee

Abstract

The purpose of this paper is to examine the effect of employee enthusiasm on pro-ductivity. The organization’s human resources have a great importance to improve productivity. In this sense, motivation has always been recognized as an important factor in productivity.

Employee enthusiasm is a state of high employee morale that derives from satisf-ying the three key needs (fair treatment, achievement and camaraderie) of workers. The enthusiastic employee provides enormous competitive advantages for com-panies. For this reason, organizations would want to have employees who display that level of enthusiasm for their jobs, their company and their colleagues. As re-sult of, companies should give attention the relationship between employee enthu-siasm and productivity.

Keywords: Productivity, productivity behaviour, enthusiastic employee

Tunç DEMİRBİLEK1

1 Doç.Dr., Dokuz Eylül

Üniversitesi İİBF Çalışma Ekon. ve End. İliş. Bl.,

Referanslar

Benzer Belgeler

Tablo 26: İşletme büyüklüğü ile MİY’in rekabet avantajı sağlaması arasındaki ilişki ...176 Tablo 27: İşletme büyüklüğü ile rekabet avantajı sağlanmalımı arasındaki

Kültepe tabletleri aras~nda, burada oldu~u gibi, baz~lannda adres olarak ba~ka kimselerin isimleri de kaydedilmi~~ olarak, ~II-wecUku ile Puzur-Ms-t~r aras~ndaki yaz~~malardan

Rumbold, Yusuf Ke- mal'le görü~tükten sonra, onun, Misak-~~ Millilnin tüm ko~ullar~n~n sa~lan- mas~na engel olan güçlükleri anlamaya ba~lad~~~~ izlenimine sahip oluyor; 18

 6288 Sayılı Katma Değer Vergisi Kanunu ile Bazı Yatırım ve Hizmetlerin Yap-İşlet- Devret Modeli Çerçevesinde Yaptırılması Hakkında Kanunda ve Kamu İhale

First, what the order is of the rate of reported langııage learning strategy category use for two groups of Turkish university EFL students at different levels of

Osmanlıca’daki karşılıkları “lisan-ı hezele” ve “lisân-erâzil” olan ve günümüzde de çoğu zaman kulla­ nılması hoş görülmeyen “argo”nun, halk bilimi ve

Denemenin ikinci yılında verim 1083.1–2607.0 kg/da arasında değişmiş, en yüksek kuru ot verimi SASA- 40 çeşit adayından ölçülmüştür.. Elde edilen sonuçlar, Olgun

Bunun için ilk aşamada, Khabaz sahası yakınlarındaki bir depresyonda (Kitchen Area) Chia Gara Formasyonunda erken olgun aşamada oluşmuş düşük API graviteli ve